一、《中国集成电路》2002年度目录汇总（论文文献综述）
周星[1]（2021）在《案例解析商业活动积分返劵的财税处理》文中研究说明在数字经济时代下,商业活动积分返劵是商家促销的一种模式,这一模式已被商家广泛应用并已常态化。那么,在企业会计新准则下,从事商业活动的企业的财务人员如何对促销活动的积分返劵进行财税处理?本文结合案例进行细致分析,旨在帮助相关企业财会人员进一步做好该项业务的财税处理,保障已实现的国家税收及时足额入库。
刘宝柱,周梅锋[2]（2021）在《2020年度企业所得税新政解析》文中研究说明2020年,为贯彻落实党中央、国务院决策部署,财税部门出台了多项企业所得税政策,在支持疫情防控、区域协调发展、为企业纾困解难等方面发挥了积极的作用。本文对2020年度新出台的企业所得税政策进行了梳理,便于纳税人准确理解和执行。一、支持疫情防控的企业所得税政策为支持打赢疫情防控阻击战,财税部门出台一系列税收政策,形成"组合拳",其中包括重点保障物资生产企业设备一次性税前扣除、困难行业企业延长亏损结转年限、疫情防控公益性捐赠全额税前扣除、小型微利企业缓缴企业所得税等四项企业所得税政策。
龙舒莹[3]（2020）在《长合科技公司竞争战略研究》文中研究表明长合科技公司是一家成立不到4年的电子元器件独立分销商,在基于管理者早期良好资源积累的基础上,公司顺利渡过初创期,迅速进入成长期,为公司初期发展打下扎实的根基。但随着市场经济低迷,分销行业信息日趋透明化,公司业务增速放缓,利润逐渐降低,初步判断公司正从短暂的高速成长期步入平稳成熟期。在国家大力推动中国半导体产业结构升级,以及对中国半导体市场中长期前景预测乐观的大背景下,公司着手开展对长合科技公司竞争战略的研究。本论文是基于战略管理和竞争战略理论知识,从电子元器件分销行业环境和公司问题现状为出发点,运用PEST模型、波特五种力量模型等提取公司内外部环境中影响公司战略决策的关键因素,并运用外部环境因素评价矩阵（EFE矩阵）、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）以及竞争对手分析等判断公司当前的处境,再结合SWOT矩阵做战略匹配,最后根据定量战略计划矩阵（QSPM）分析出当前最适合公司现阶段发展的竞争战略——集中差异化战略,以现有部分射频PA芯片优势产品为中心,延伸到主流射频PA芯片产品线的专项经营,同时强化作为贸易分销的特殊功能——以差异化服务专一的细分市场,接着对其竞争战略提出实施保障和措施,以确保竞争战略的顺利进行。本文的目的主要在于全面分析外部环境中的机会和威胁,识别企业内部的优势和劣势,并能根据内外部环境中影响企业战略决策的关键因素作战略匹配,进而根据战略决策分析工作选出最适合公司发展的竞争战略,主动抓取机会,扩大公司的竞争优势,最大限度地规避内外部环境中的威胁和劣势,保证公司的可持续发展,同时也为电子元器件贸易分销行业的竞争战略分析提供了科学研究方法和思路。
张睿[4]（2020）在《动漫行业的纳税筹划研究 ——以奥飞娱乐公司为例》文中研究表明相较美日韩,中国动漫起步较晚,在政策、资本助推下,千亿级市场已来。近年来,国家加大了对动漫行业的扶持力度,完善税收和加大资本投入鼓励行业进一步发展,这为动漫企业提供了纳税筹划的空间。同时,2018年在新三板和主板上市的32家企业中,从营业收入看大多在1000-5000万之间,整体营业额较小;从净利润看,17家企业在2018年亏损,其中7家亏损500万以上。行业呈现营业收入低、亏损面广的态势。在这样环境下,动漫企业如何降低税收负担、提升自身实力成为企业必须考虑和研究的问题。对于一家动漫企业而言,合理合法的纳税筹划不仅可以间接增加企业利润,而且可以为企业的长期发展提供动力,因此进行纳税筹划非常必要。本篇文章主要以动漫行业纳税筹划为主要研究对象,以期推动整个行业的发展壮大。本文以案例研究为主要方法,选择行业中典型的龙头企业奥飞娱乐为研究主体,结合文献研究法和对比研究法分析发现动漫行业在纳税筹划领域存在问题,最后针对这些问题提出相应的解决方案,以期提升企业经济效益,实现利润最大化目标。通过本文研究,得出以下观点:第一,动漫行业存在税收优惠政策范围窄、认定标准较高;人工成本高且难以抵扣增值税进项税额;小微企业纳税筹划动力和能力较弱;龙头企业涉及税务业务复杂等问题。第二,奥飞娱乐企业存在享受特殊优惠少、可抵扣增值税进项税额少、企业会计利润亏损情况下依然缴纳企业所得税等问题。第三,从三个方面提出纳税筹划建议。从国家层面建议税收优惠政策以完善税收优惠政策系统性为前提,适度的调整动漫企业认定标准,让更多动漫企业享受到优惠并着重对小微企业进行多维度的扶持;从企业管理层面提出重视纳税筹划并加强税务人员纳税筹划能力,在此基础上调整主营业务布局;从企业纳税筹划实践方案设计层面,提出着重从增值税和企业所得税两方面完善,增值税主要是选择适当的纳税人类型和剥离动漫软件业务享受即征即退优惠政策。企业所得税主要是争取认定为高新技术企业和加大研发投入争取加计扣除,同时,在整个筹划过程中还需要注意协调好小微企业和高新技术企业筹划的矛盾。本文从微观角度入手,结合动漫行业特点,开展案例研究分析,切实提出科学可行的纳税筹划方案,力求降低动漫企业税负,提升企业竞争力,增加企业的税后收益,促进动漫行业的健康、稳定、长远发展。
韩亚萌[5]（2020）在《企业跨行业并购的动因及绩效研究 ——基于大唐电信并购要玩娱乐的案例分析》文中研究表明伴随中国经济的发展,中国企业的并购活动日益增多,而其中不乏存在进行跨行业并购的企业,相比同行业并购,跨行业并购由于双方经营领域不同,其并购后整合的难度更大、失败的风险也更高。而在本文选取的案例中,大唐电信属于电子信息制造业,其集成电路设计及相关产业发展较早,在行业内有着一定的优势,且政府部门近年来对相关领域也进行大力扶持。在如此发展利好的情况下,该行业内却存在部分企业选择进行跨行业并购网络游戏等互联网企业,大唐电信就是其中之一,这其中的原因值得深究,而这类企业在并购中的绩效表现如何、跨行业并购能否为其创造价值这些问题也值得关注。因此,本文的研究问题是:基于大唐电信并购要玩娱乐这一案例,对企业进行跨行业并购的动因和并购绩效进行深入研究和评价。对研究问题进行分解,本文研究的具体内容包括:一是大唐电信并购要玩娱乐的动因是什么;二是并购活动为大唐电信带来了什么样的绩效变化;三是结合并购动因和并购绩效,分析并购目的是否达到,并对其原因进行分析。基于以上研究问题,本文的研究思路为:首先总结现有研究和相关理论,对行业现状、并购双方及并购过程进行梳理研究;其次,结合并购动因理论和大唐电信相关公告,对大唐电信并购要玩娱乐的动因进行分析;再次,采用事件研究法和平衡计分卡法对并购前后的绩效变化进行研究和分析,并结合并购动因,分析并购目的是否达到;最后,对并购前后绩效变化的原因进行分析,并对实施跨行业并购的企业提出建议。本文最终研究发现:（1）大唐电信并购要玩娱乐的动因是拓展业务领域、改善资产结构和发挥并购协同效应;（2）大唐电信的短期并购绩效较好,得到了市场认可,但中长期并购绩效表现较差;（3）结合并购动因分析,大唐电信未达到其并购目的,主要原因是互联网行业内竞争加剧、目标企业选择不当、并购后整合不到位等。本文的研究价值是:通过对大唐电信跨行业并购要玩娱乐的这一典型案例研究,总结本次并购失败的原因,可以对其他进行跨行业并购的企业提供了一些启示作用。
刘奕[6]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中提出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
杨荣懋[7]（2020）在《成都天府新区紫光IC国际城项目招商案例研究》文中研究表明党的十八大以来,面临错综复杂的国际政治形势、艰难复苏的全球经济发展态势和国内经济下行压力持续加大趋势,以习近平总书记为核心的党中央确立了“坚持稳中求进总基调、适应把握引领经济发展新常态、以提高发展质量和效益为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定”的经济工作思路,为各地政府坚持以项目为中心组织经济工作、坚持以质量效益为准绳开展招商引资工作指明了方向。稳增长必须稳投资,稳投资必须强招商。在国家改革进入攻坚期和“深水区”的情况下,提高招商引资工作的质量效益,推动经济社会高质量发展,解决社会主要矛盾,进而推动社会全面进步,是经济工作服务人民群众、科学发展的重要内容。本文以《成都天府新区紫光IC国际城项目招商案例研究》为题,详细论述成立仅2年多的成都天府新区,面对其他18个国家级新区和成都兄弟区（市）县的招商引资竞争压力,在主导产业、基础设施和公建配套“白纸画图、从零开始”的薄弱基础上,牢固树立“抓产业就是抓经济,抓招商就是抓产业”意识,紧紧扭住招商引资这个“牛鼻子”,面对国内经济下行压力迎难而上、科学施策,成功招引以投资2000亿元的紫光IC国际城项目为代表的系列特别重大项目,为快速形成产业雏形奠定坚实基础。本文运用公共管理的相关理论,通过剖析成都天府新区紫光IC国际城项目招商案例,梳理成都天府新区坚持以项目为中心组织经济工作,将公共要素资源向招商聚焦、向项目聚焦,建立高效的招商引资组织架构和工作机制的成功路径,深入分析研究其内在的内驱力要素、制度要素、组织要素,认真总结该案例作为招商典型,对于地方政府因地制宜地配置好公共资源,形成更优公共管理效益,带来的借鉴和推广意义,最终希望通过对成都天府新区紫光IC国际城项目招商这一典型案例的研究,提出一些能服务于经济社会管理建设的有益见解。
刘海涛[8]（2019）在《中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例》文中认为在我国高等教育全力推进“双一流”建设和加快实现内涵式发展的关键阶段,提高人才培养质量尤其是本科教育质量,是高等教育改革发展的根本任务。而我国本科教育自新中国成立以来便开始进行以专业设置为核心的教学制度设计,并将专业始终视为高校本科人才培养的基本单位,这直接决定了专业设置在本科教育中的地位与作用。但长期以来,受我国高等教育规模扩大和市场经济体制发展等内外部环境变化的影响,我国高校本科专业设置始终表现出一定的随意性与盲目性,至今也没有得以有效解决。研究型大学作为大众化时代承担精英教育责任的主体,其本科专业设置对其他类型高校起着重要的引领与示范作用。对其本科专业设置进行研究,对于提高我国整体本科教育质量具有重要意义。对此,本文以研究型大学为切入点,对高校本科专业设置进行了系统研究。最终目的是为我国研究型大学本科专业设置的优化路径,及高校本科人才培养质量的提升提供相应的论据和对策思考。为实现这一目标,本研究采用文献研究、文本分析、数据分析、访谈调查等方法,基于实践与理论的双向建构,将论文主要分为三个层面:理性认识、实证研究及理论探讨。第一,在理性认识层面,通过问题提出、文献综述以及研究设计,剖析了高校本科专业设置的内涵,并将其概括为一个纵横交错的体系。就纵向而言,高校本科专业设置包括过程与结果两个方面,即完整系统的高校本科专业设置包括从专业生成到专业建设与发展的全过程。就横向而言,高校本科专业设置又表现为客观属性与主观价值的统一体,即科学合理的高校本科专业设置具有“相关逻辑特性总和”与“各利益相关主体权力与需求适应性”的双重特征。而且,高校本科专业设置行为主体权力与需求的适应性,与其多元逻辑的特性总和是相互影响、对应统一的,并分别通过本科专业设置的过程与结果得以反映。由此,本研究将对高校本科专业设置的理性认识概括为:高校本科专业设置是过程与结果的统一;高校本科专业设置要遵循多元逻辑的协调统一;高校本科专业设置要兼顾利益相关主体权力与需求的统一。并在此基础上,分别通过对专业设置各逻辑历史演变与基本诉求的分析,以及专业设置各利益主体权益的审视,对该理性认识进行了具体分析。第二,在实证研究层面,基于对高校本科专业设置的理性认识,主要从过程与结果两个方面对我国研究型大学本科专业设置进行实践分析。就其过程而言,主要包括本科专业内容确定、专业设置模式设计,以及各主体权力划配,即设置什么专业、怎样设置专业和谁来设置专业三个基本方面。研究发现,目前我国研究型大学本科专业设置主要表现为,基于“统一管理,分级备案或审批”的国家行为过程。在这一过程中,虽然各高校在专业设置模式设计等方面具有一定的话语权,但仍然无法超越政府的主导作用,而社会与学生主体更是处于被相对忽略的状态;就其结果而言,主要包括专业结构布局状态与专业内涵建设状态两个方面。研究发现,无论是研究型大学本科专业数量所呈现的静态与动态状况,还是本科专业布局所呈现的外部与内部结构,亦或是学生对各专业及其课程的认知状态,均表明各高校更为重视专业结构调整而忽视专业内涵建设。第三,在理论探讨层面,通过对研究型大学本科专业设置过程与结果的实践研究,本文将其基本特征主要总结为以下几点:本科专业设置管理体制表现出明显的统一性与计划性特征;本科专业布局与结构表现出较强的稳定性与趋同性特征;本科课程设置表现出较强的专业化与形式化特征。根据对其特征的分析,本文认为,相对于研究型大学本科人才培养的精英性目标而言,其本科专业设置的特殊性并没有得到充分发挥。在此基础上,本研究透过特征表面从学理层面,进一步对我国研究型大学本科专业设置背后的问题本质进行理论反思。主要认为,研究型大学本科专业设置制度改革存在一定的历史惯性;本科专业设置多元逻辑之间存在一定程度的失衡与冲突;本科专业设置中的利益关系存在一定的强制性割裂。基于此,本研究从专业作为一种课程组合来进行人才培养的本质内涵出发,基于“淡化专业、强化课程”的合理性,结合研究型大学本科人才培养的精英性目标,主要提出,研究型大学应该从明确人才培养理念、健全专业管理体制、创新人才培养模式三个方面来调整专业价值取向、淡化本科专业结构、强化本科课程设置。
萧培君[9]（2018）在《集成电路设计企业M公司之并购绩效研究》文中提出近几年,由于中兴事件乃至中美贸易问题,我国不论政府界或资本界对集成电路产业都空前重视,各国亦逐渐意识将集成电路视为攸关国家安全的战略物资。从2015年起,全世界集成电路行业进入了新一轮大并购时代。国务院《国家集成电路产业发展推进纲要》等一系列政策的出台,以及以国家集成电路产业投资基金为标杆的资金集群也踊跃促进国内集成电路并购发展。在此背景下,本文通过案例分析研究,对于集成电路设计企业M公司并购的发生背景详加描述,以五力分析剖析并购的动机;其次,以财务指标分析法,分别从营运能力、偿债能力、盈利能力、发展能力、创新能力五方面选取指标研究并购前后6年数据增长变化趋势,并与全球前5大集成电路设计企业指标均值比较,以检验其是否产生绩效;再次,利用EVA模型,对并购前后EVA数据进行对比,并配合现金流量折现法推算企业价值,再辅以SWOT全面地分析M公司所处情况及其竞争力,关联并购整合进程,得出本次收购实现财务及非财务绩效的结论。最后,通过上述分析,得到公司整体的确发挥了并购1+1>2的整合综效,值得其他公司参考,然而亦有改善与进步的空间。同时对集成电路设计企业如何提高并购绩效提出改进建议与对策,希望能给予M公司乃至其他集成电路设计企业,未来在并购行为提供指引及借鉴,提高并购成功之机会。
沈莉[10]（2018）在《长电科技引入财务投资者跨境并购星科金朋的案例研究》文中指出随着改革开放的不断深入,大量中国企业参与全球化竞争,跨境并购被用作获取市场、技术、客户资源,提升企业形象的重要手段。在集成电路行业,我国产值巨大但核心技术自主可控程度低。受限于政策及国外法律,国际并购参与难度大、成功率低。长电科技并购星科金朋,立足于国内资本市场现状,与西方杠杆融资不同,通过引入两大财务投资者成功实施以小并大的跨境并购,具备研究分析价值。首先,本文回顾了集成电路行业的总体特征,结合全球产业链分工及转移的总体规律,分析并购双方及两大财务投资者的并购参与动机。在此基础上,梳理并购及关键步骤及要素,分析各相关方参与方式及对长电后续发展的整体影响。本文结合并购完成3年来的财务数据,从现金流及所处发展阶段、营业净利润及经营现金流对比、杜邦分析等角度展开,判断协同效应是否有效发挥。通过比对长电科技和长电并表,同时对标通富微电、华天科技2家可比公司,评估并购成效。本文发现,一方面以小并大的跨境并购带来了巨大的财务负担,星科金朋拖累长电业绩,扭亏待时间验证。随两次定增,长电科技股权变为无实际控制人状态。另一方面,规模和技术竞争力进一步提升,人才储备明显加强,并成功切入全球高端产业链,财务利息负担逐年减轻。本文研究表明,短期看并购带来了巨大的财务压力,但长期看是较为成功的战略举措。建议长电科技未来加快业务整合,提高营运效率,构建全球品牌优势和优化全球产销布局。
二、《中国集成电路》2002年度目录汇总（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、《中国集成电路》2002年度目录汇总（论文提纲范文）
（1）案例解析商业活动积分返劵的财税处理（论文提纲范文）
| 一、新收入准则对积分返券的规定 |
| 二、积分返券的案例解析 |
| 三、上市公司商业活动积分兑换模式的财税处理 |
| （一）营养家会员积分及兑换政策 |
| （二）相关会计核算方法及账务处理方式 |
| 1. 消费者在门店兑换，积分转移到经销商，经销商公司兑换产品，会计分录如下： |
| 2. 消费者直接向公司兑换积分。 |
（2）2020年度企业所得税新政解析（论文提纲范文）
| 一、支持疫情防控的企业所得税政策 |
| （一）重点保障物资生产企业设备一次性税前扣除政策 |
| （二）困难行业企业延长亏损结转年限政策 |
| （三）疫情防控公益性捐赠全额税前扣除政策 |
| （四）小型微利企业缓缴企业所得税政策 |
| 二、支持区域发展的企业所得税政策 |
| （一）海南自由贸易港企业所得税优惠政策 |
| （二）上海自贸试验区临港新片区重点产业企业所得税政策 |
| （三）北京中关村国家自主创新示范区企业所得税试点政策 |
| 三、集成电路和软件产业企业所得税优惠政策 |
| （一）政策内容 |
| （二）政策衔接 |
| （三）管理方式 |
| 四、公益性捐赠税前扣除政策 |
| 五、其他延续性政策 |
| （一）延续实施普惠金融有关税收优惠政策 |
| （二）延续广告费和业务宣传费支出税前扣除政策 |
（3）长合科技公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 宏观背景 |
| 1.1.2 行业环境 |
| 1.1.3 长合科技公司现状 |
| 1.1.4 研究要解决的问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路线图 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文结构框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 行业相关概念 |
| 2.2 战略管理理论 |
| 2.2.1 战略管理理论的产生背景 |
| 2.2.2 战略管理理论的主要理论观点 |
| 2.2.3 企业战略管理的理论层次 |
| 2.3 竞争战略理论 |
| 2.4 理论综述 |
| 第三章 长合科技公司外部环境分析 |
| 3.1 总体环境分析 |
| 3.1.1 政治/法律因素 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化因素 |
| 3.1.4 技术因素 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 独立分销产业内公司竞争激烈程度—高 |
| 3.2.2 新进入者威胁—中低 |
| 3.2.3 替代品威胁—中低 |
| 3.2.4 独立分销商的供方议价能力—低 |
| 3.2.5 独立分销商的买方议价能力—低 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 竞争对手的信息 |
| 3.3.2 竞争对手的目标和战略 |
| 3.3.3 竞争对手对当前电子元器件分销产业发展的看法 |
| 3.4 外部关键因素评价矩阵(EFE矩阵) |
| 3.5 外部环境分析评价 |
| 第四章 长合科技公司内部环境分析 |
| 4.1 长合科技公司概况 |
| 4.2 长合科技公司资源分析 |
| 4.2.1 人力资源分析 |
| 4.2.2 财务资源分析 |
| 4.2.3 客户资源分析 |
| 4.2.4 产品资源分析 |
| 4.3 长合科技公司能力分析 |
| 4.3.1 企业文化建设 |
| 4.3.2 企业管理团队 |
| 4.3.3 营销管理 |
| 4.3.4 资源拓展 |
| 4.3.5 人力资源管理 |
| 4.3.6 薪酬机制建设水平 |
| 4.4 长合科技公司核心竞争力分析 |
| 4.5 内部关键因素评价矩阵(IFE矩阵) |
| 4.6 内部环境分析评价 |
| 第五章 长合科技公司竞争战略制定 |
| 5.1 战略目标 |
| 5.1.1 企业愿景 |
| 5.1.2 企业使命 |
| 5.1.3 战略目标 |
| 5.2 战略备选方案 |
| 5.2.1 SO组合:发挥优势,抓住机会 |
| 5.2.2 WO组合:利用机会,克服劣势 |
| 5.2.3 ST组合:利用优势,减少威胁 |
| 5.2.4 WT组合:将劣势、威胁最小化 |
| 5.3 战略选择 |
| 5.3.1 总成本领先战略可行性分析 |
| 5.3.2 差异化战略可行性分析 |
| 5.3.3 集中化战略可行性分析 |
| 5.4 定量战略计划矩阵(QSPM)分析 |
| 5.5 战略内容 |
| 第六章 长合科技公司竞争战略实施与控制 |
| 6.1 战略实施 |
| 6.1.1 战略实施保障 |
| 6.1.2 战略实施措施 |
| 6.2 战略控制 |
| 6.2.1 确定目标 |
| 6.2.2 制定评价标准 |
| 6.2.3 衡量战略实施效果 |
| 6.2.4 评价战略实效差异 |
| 6.2.5 采取纠正措施 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要内容与结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 长合科技公司外部关键因素评价矩阵 |
| 附录B 长合科技公司内部关键因素评价矩阵 |
| 附录C 长合科技公司QSPM矩阵的建立 |
| 附录D 长合科技公司平衡记分卡 |
| 致谢 |
（4）动漫行业的纳税筹划研究 ——以奥飞娱乐公司为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究内容及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 思路结构图 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 创新点 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 动漫行业 |
| 2.1.2 税收负担 |
| 2.1.3 纳税筹划 |
| 2.2 纳税筹划理论基础 |
| 2.2.1 “经济人”假设 |
| 2.2.2 契约论与纳税筹划 |
| 2.2.3 博弈论与纳税筹划 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 动漫行业税收政策与纳税筹划现状 |
| 3.1 动漫行业扶持政策和发展现状 |
| 3.2 动漫行业税收政策现状和问题分析 |
| 3.2.1 动漫行业税收政策现状 |
| 3.2.2 动漫行业税收政策存在的问题 |
| 3.3 动漫行业纳税筹划现状分析 |
| 3.3.1 通过新设或分立动漫子企业享受增值税税收优惠政策 |
| 3.3.2 通过调整时间节点充分享受企业所得税优惠政策 |
| 3.4 动漫行业纳税筹划存在的问题与挑战 |
| 3.4.1 行业主体为小微企业,纳税筹划动力和能力较弱 |
| 3.4.2 行业龙头企业涉税业务复杂,纳税筹划面临较大挑战 |
| 3.4.3 对纳税筹划认识不充分、意识不强烈 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 案例分析:奥飞娱乐税收负担现状 |
| 4.1 奥飞娱乐企业概况 |
| 4.2 奥飞娱乐企业财务和税务状况分析 |
| 4.2.1 奥飞娱乐财务状况分析 |
| 4.2.2 奥飞娱乐税务状况分析 |
| 4.3 奥飞娱乐税收负担分析 |
| 4.3.1 税收负担指标界定和选取 |
| 4.3.2 奥飞娱乐税收负担测算分析 |
| 4.3.3 奥飞娱乐税收负担的行业对比分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 案例分析:奥飞娱乐纳税筹划问题分析 |
| 5.1 奥飞娱乐纳税筹划的必要性分析 |
| 5.1.1 纳税筹划是降低该企业税收负担的内在要求 |
| 5.1.2 纳税筹划是推动企业壮大、行业发展的外在需求 |
| 5.2 奥飞娱乐纳税筹划存在管理意识薄弱问题 |
| 5.3 奥飞娱乐增值税筹划存在问题 |
| 5.3.1 可抵扣进项税额较少 |
| 5.3.2 增值税可享受特殊优惠少 |
| 5.4 奥飞娱乐所得税筹划存在问题 |
| 5.4.1 在会计利润亏损的情况下企业所得税依然存在 |
| 5.4.2 难以获得动漫企业认定,享受税收优惠门槛较高 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 动漫行业纳税筹划优化建议与方案设计 |
| 6.1 国家层面:税收优惠政策优化建议 |
| 6.1.1 适度调整动漫企业认定标准 |
| 6.1.2 完善动漫扶持政策的系统性 |
| 6.1.3 推出多样化优惠政策,扶持小微动漫企业 |
| 6.2 企业管理层面 |
| 6.2.1 提升纳税筹划意识 |
| 6.2.2 强化税务人员综合实力 |
| 6.2.3 调整主营业务布局 |
| 6.3 企业操作层面:纳税筹划方案设计 |
| 6.3.1 增值税筹划方案 |
| 6.3.2 企业所得税筹划方案 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究的结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 |
（5）企业跨行业并购的动因及绩效研究 ——基于大唐电信并购要玩娱乐的案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及设计 |
| 1.2.1 研究思路与技术路径 |
| 1.2.2 研究方法与研究设计 |
| 1.3 研究特色 |
| 2 文献综述与相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 并购动因的文献回顾 |
| 2.1.2 并购绩效的文献回顾 |
| 2.1.3 跨行业并购效应的文献回顾 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 并购动因理论 |
| 2.2.2 并购绩效评价方法 |
| 3 跨行业并购动因分析 |
| 3.1 并购双方行业现状 |
| 3.1.1 收购方行业现状 |
| 3.1.2 被收购方行业现状 |
| 3.1.3 跨行业并购背景 |
| 3.2 并购双方介绍 |
| 3.2.1 收购方——大唐电信 |
| 3.2.2 被收购方——要玩娱乐 |
| 3.3 并购方案 |
| 3.4 大唐电信跨行业并购动因分析 |
| 3.4.1 拓展业务领域 |
| 3.4.2 改善资产结构 |
| 3.4.3 发挥并购协同效应 |
| 4 跨行业并购绩效分析 |
| 4.1 大唐电信整体的并购绩效分析 |
| 4.1.1 基于事件研究法的短期绩效分析 |
| 4.1.2 基于平衡计分卡法的中长期绩效分析 |
| 4.2 移动互联网业务的并购绩效分析 |
| 4.2.1 基于平衡计分卡法的移动互联网业务并购绩效分析 |
| 4.2.2 结合公司整体的综合绩效评价 |
| 4.3 跨行业并购绩效不理想的原因分析 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.3 不足之处 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（6）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（7）成都天府新区紫光IC国际城项目招商案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景及意义 |
| 1.1.1 课题研究背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 |
| 1.2 研究的理论基础 |
| 1.2.1 招商引资 |
| 1.2.2 产业集聚 |
| 1.3 研究的框架设计和技术路线 |
| 1.3.1 研究的框架设计 |
| 1.3.2 研究的技术路线 |
| 第二章 紫光IC国际城项目招商案例描述 |
| 2.1 成都天府新区规划与招商 |
| 2.1.1 成都天府新区规划建设概况 |
| 2.1.2 成都天府新区招商概况 |
| 2.1.3 集成电路产业发展概况 |
| 2.2 项目来龙去脉 |
| 2.2.1 紫光集团的核心产业发展布局 |
| 2.2.2 国家集成电路产业发展的战略部署 |
| 2.3 案例典型性 |
| 2.3.1 科技龙头企业的集聚效应 |
| 2.3.2 巨额投资的乘数效应 |
| 2.3.3 三个要素设计的典型性 |
| 第三章 紫光IC国际城项目招商内驱力要素分析 |
| 3.1 紫光IC国际城项目是新区招大引强的产业载体 |
| 3.1.1 以项目为中心组织经济工作 |
| 3.1.2 以投资百亿项目为目标招大引强 |
| 3.1.3 以成都产业基础为依托招大引强 |
| 3.2 紫光IC国际城项目是新区产业集群的实现路径 |
| 3.2.1 对成都市产业生态环境的共融共生作用 |
| 3.2.2 对产业生态圈的核心引领作用 |
| 3.2.3 对成都天府新区的形象推广效应 |
| 3.3 紫光IC国际城项目是新区经济社会建设的有力支撑 |
| 3.3.1 税收贡献 |
| 3.3.2 集聚人才优化结构 |
| 3.3.3 带动服务业快速发展 |
| 第四章 紫光IC国际城项目招商制度要素分析 |
| 4.1 优惠政策体系对紫光IC国际城项目的扶持作用 |
| 4.1.1 产业发展促进办法吸引企业投资 |
| 4.1.2 产业引导基金对接企业融资需求 |
| 4.1.3 特别重大项目“一事一议”促进项目落地 |
| 4.2 目标考核制度对紫光IC国际城项目的激励作用 |
| 4.2.1 科学制定目标激发招商部门动力 |
| 4.2.2 科学分解目标任务压实招商工作责任 |
| 4.2.3 同步考核保障部门提高项目促进实效 |
| 4.3 重大项目推进制度对紫光IC国际城项目的统筹作用 |
| 4.3.1 重点项目领导包干制度提高项目调度效率 |
| 4.3.2 项目进度督导督查机制推动节点任务完成 |
| 4.3.3 重点项目协调推进机制及时解决困难问题 |
| 第五章 紫光IC国际城项目招商组织要素分析 |
| 5.1 紫光IC国际城项目招商策划与实施 |
| 5.1.1 开展集成电路产业分析 |
| 5.1.2 完善服务重点企业制度 |
| 5.1.3 组建招商专班 |
| 5.2 紫光IC国际城项目信息获取与对接 |
| 5.2.1 派驻招商代表 |
| 5.2.2 鼓励专业中介机构招商 |
| 5.2.3 常态化跟踪分析500 强企业投资意向 |
| 5.3 打造紫光IC国际城项目招商良好营商环境 |
| 5.3.1 审批便利化 |
| 5.3.2 贸易便利化 |
| 5.3.3 融资便利化 |
| 第六章 案例的成效和启示 |
| 6.1 案例的成效 |
| 6.2 案例的启示 |
| 第七章 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起与意义 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 三、已有相关研究述评 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究对象与范围的界定 |
| 二、分析框架 |
| 三、研究思路 |
| 四、研究方法 |
| 第二章 高校本科专业设置的理性认识 |
| 第一节 高校本科专业设置是过程与结果的统一 |
| 一、核心概念的界定 |
| 二、过程与结果:本科专业设置内涵的综合反映 |
| 第二节 高校本科专业设置要遵循各逻辑的协调统一 |
| 一、学科知识逻辑:高校本科专业设置的内在规律 |
| 二、市场需求逻辑:高校本科专业设置的社会应用 |
| 三、个体发展逻辑:高校本科专业设置的价值回归 |
| 四、高校本科专业设置多元逻辑的整合与统一 |
| 第三节 高校本科专业设置要兼顾各利益主体权力与需求的统一 |
| 一、高校本科专业设置利益主体的构成 |
| 二、高校本科专业设置各主体的权益审视 |
| 三、高校本科专业设置中利益关系的制衡与统一 |
| 第三章 研究型大学本科专业设置过程的实践研究 |
| 第一节 研究型大学本科专业内容确定的实践分析 |
| 一、基于国家层面的实践分析 |
| 二、基于高校层面的实践分析 |
| 三、基于专业内容变化的实践分析 |
| 第二节 研究型大学本科专业设置模式的实践分析 |
| 一、研究型大学本科专业设置口径与方向 |
| 二、研究型大学本科专业设置时间与空间 |
| 第三节 研究型大学本科专业设置权力配置的实践分析 |
| 一、对政府权力的分析 |
| 二、对高校权力的分析 |
| 三、对社会权力的分析 |
| 四、对学生权力的分析 |
| 第四章 研究型大学本科专业设置结果的实践研究 |
| 第一节 研究型大学学科专业布局与结构的实践分析 |
| 一、从学科专业数量看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 二、从学科专业结构看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 三、从社会人才需求看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 第二节 研究型大学本科课程设置的实践分析 |
| 一、研究型大学本科课程结构体系 |
| 二、研究型大学本科课程设置对社会需求的适用性 |
| 三、研究型大学本科课程设置对学生发展的适用性 |
| 第三节 基于学生认知视角的研究型大学本科专业设置结果分析 |
| 一、访谈样本的选择 |
| 二、访谈过程的实施 |
| 三、访谈结果的分析与讨论 |
| 第五章 研究型大学本科专业设置的特征分析与理论反思 |
| 第一节 研究型大学本科专业设置的特征分析 |
| 一、专业设置管理体制表现出明显的统一性与计划性特征 |
| 二、专业布局与结构表现出较强的稳定性与趋同性特征 |
| 三、本科课程设置表现出较强的专业化与形式化特征 |
| 四、研究型大学本科专业设置的特殊性 |
| 第二节 关于研究型大学本科专业设置的理论反思 |
| 一、本科专业设置制度改革的历史惯性 |
| 二、本科专业设置多元逻辑的失衡与冲突 |
| 三、本科专业设置中利益关系的割裂 |
| 第六章 淡化专业、强化课程:研究型大学本科专业设置的理性回归 |
| 第一节 “谈化专业、强化课程”的合理性 |
| 一、基于内涵的合理性 |
| 二、基于管理的合理性 |
| 三、基于目标的合理性 |
| 第二节 “淡化专业、强化课程”的对策思考 |
| 一、明确人才培养理念,调整专业价值取向 |
| 二、健全专业管理体制,淡化本科专业结构 |
| 三、创新人才培养模式,强化本科课程设置 |
| 结语 |
| 附录 |
| 附录一: 2017年度36所研究型大学名单 |
| 附录二: 2012-2017年研究型大学本科专业变化一览表 |
| 附录三: 2007与2017年度36所研究型大学专业布点与专业结构统计表 |
| 附录四: 案例高校2017届本科毕业生规模前20位的专业及其就业率 |
| 附录五: 研究型大学国家级精品视频公开课、精品资源共享课—览表 |
| 附录六: 基于学生认知视角的研究型大学本科专业设置访谈提纲 |
| 附录七: 学生访谈编码手册(Codebook) |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果 |
| 后记 |
（9）集成电路设计企业M公司之并购绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路及基本结构 |
| 1.4 创新性 |
| 第2章 并购绩效文献综述及相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 并购概念研究现状 |
| 2.1.2 并购动因研究现状 |
| 2.1.3 并购绩效研究现状 |
| 2.2 并购财务绩效的评价方法 |
| 2.2.1 财务指标分析法的并购绩效研究 |
| 2.2.2 EVA研究法的并购绩效研究 |
| 2.2.3 现金流量折现法的并购绩效研究 |
| 第3章 集成电路产业分析 |
| 3.1 集成电路产业背景分析 |
| 3.1.1 集成电路产业的介绍及概况 |
| 3.1.2 国内集成电路产业发展动态 |
| 3.2 集成电路产业并购综述 |
| 3.3 集成电路产业重大并购案例 |
| 第四章 M公司并购m公司分析 |
| 4.1 并购双方背景介绍 |
| 4.1.1 并购方M公司简介 |
| 4.1.2 被并购方m公司简介 |
| 4.2 并购背景与战略目标 |
| 4.2.1 并购背景 |
| 4.2.2 并购战略目标 |
| 4.3 五力分析 |
| 4.3.1 上游供货商的议价能力:弱 |
| 4.3.2 下游购买者的议价能力:弱 |
| 4.3.3 现有竞争者的竞争程度:强 |
| 4.3.4 潜在进入者的威胁程度:中偏强 |
| 4.3.5 替代品威胁程度:弱 |
| 4.3.6 小结 |
| 第五章 M公司并购m公司绩效研究 |
| 5.1 财务指标分析法 |
| 5.1.1 指标选择与数据来源 |
| 5.1.2 营运能力分析 |
| 5.1.3 偿债能力分析 |
| 5.1.4 盈利能力分析 |
| 5.1.5 发展能力分析 |
| 5.1.6 创新能力分析 |
| 5.1.7 财务指标分析法小结 |
| 5.2 EVA评价法 |
| 5.2.1 计算NOPAT |
| 5.2.2 确定加权平均资金成本WACC |
| 5.2.3 计算EVA资本 |
| 5.2.4 计算EVA |
| 5.2.5 EVA小结 |
| 5.3 现金流量折现法 |
| 5.4 SWOT分析 |
| 5.5 并购整合与竞争力分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）长电科技引入财务投资者跨境并购星科金朋的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.3 主要发现和创新点 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 制度背景与文献回顾 |
| 2.1 我国跨境并购的制度背景 |
| 2.2 我国跨境并购的文献回购 |
| 第3章 并购双方介绍及并购动机分析 |
| 3.1 芯片封测行业背景介绍 |
| 3.1.1 集成电路行业总体情况概述 |
| 3.1.2 集成电路行业核心产业链划分 |
| 3.1.3 封测行业的整体行业竞争格局 |
| 3.1.4 封测行业的技术迭代 |
| 3.2 长电科技及合作投资方基本情况 |
| 3.2.1 长电科技基本情况 |
| 3.2.2 国家集成电路产业基金基本情况 |
| 3.2.3 芯电半导体(上海)有限公司基本情况 |
| 3.3 星科金朋基本情况 |
| 3.4 并购动机 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 并购方案及过程分析 |
| 4.1 并购方案 |
| 4.1.1 并购方案及股权投资结构 |
| 4.1.2 并购流程及关键时间表 |
| 4.1.3 交易相关主要合同及内容 |
| 4.2 第一次定增 |
| 4.2.1 交易方案及股权投资结构 |
| 4.2.2 交易方案争论焦点 |
| 4.2.3 对财务指标影响 |
| 4.3 第二次定增 |
| 4.3.1 交易方案主要内容 |
| 4.3.2 募资投向情况 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 并购的经济后果分析 |
| 5.1 现金流量及其所处发展阶段分析 |
| 5.2 营业净利率及经营现金流分析 |
| 5.3 杜邦分析 |
| 5.4 偿债能力对比分析 |
| 5.5 运营能力对比分析 |
| 5.6 盈利能力对比分析 |
| 5.7 三费对比分析 |
| 5.8 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、《中国集成电路》2002年度目录汇总（论文参考文献）
- [1]案例解析商业活动积分返劵的财税处理[J]. 周星. 税收征纳, 2021(05)
- [2]2020年度企业所得税新政解析[J]. 刘宝柱,周梅锋. 注册税务师, 2021(02)
- [3]长合科技公司竞争战略研究[D]. 龙舒莹. 兰州大学, 2020(01)
- [4]动漫行业的纳税筹划研究 ——以奥飞娱乐公司为例[D]. 张睿. 北京印刷学院, 2020(11)
- [5]企业跨行业并购的动因及绩效研究 ——基于大唐电信并购要玩娱乐的案例分析[D]. 韩亚萌. 北京交通大学, 2020(04)
- [6]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [7]成都天府新区紫光IC国际城项目招商案例研究[D]. 杨荣懋. 电子科技大学, 2020(07)
- [8]中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例[D]. 刘海涛. 厦门大学, 2019(08)
- [9]集成电路设计企业M公司之并购绩效研究[D]. 萧培君. 上海交通大学, 2018(06)
- [10]长电科技引入财务投资者跨境并购星科金朋的案例研究[D]. 沈莉. 上海交通大学, 2018(07)