一、民企迎来全新机遇（论文文献综述）
刘婕[1]（2021）在《基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究》文中进行了进一步梳理企业发展的过程受到多重因素的影响,国家政策与市场趋势是企业发展过程中必须要关注的因素,处在相同外部环境的不同企业其最终企业发展的走向表现出明显差异,已有学者研究环境对于企业发展的影响,但对于企业发展走向差异的根本原因尚未做出清晰解释。汽车产业是我国国民经济发展的支柱产业之一,纵观我国汽车产业的发展史,外资品牌汽车一直是在汽车消费市场中占有较大份额,我国汽车企业与外资合作开始于加入世贸组织后,而最初一批与外企合作的汽车企业以国有企业为主,民营企业多是白手起家。汽车市场经过了多年的激烈角逐,最先获得外企合作机会的国企在市场上的表现却不如后起之秀的民企;同时,在国家正式大力倡导发展新能源汽车的关键历史节点之时,最先响应与做出实际回应的依旧是民企,如今,在新能源汽车的市场上,民企占有大部分的市场份额。处于相同的外部环境中,汽车企业的国有企业与民营企业却在发展历程中表现出显着差异,最终导致不同的市场竞争局面。根据已有研究,注意力对于企业发展有着至关重要的作用,那么是否能从注意力视角切入,对此现象进行研究呢?由此,本研究聚焦对于以下三个问题的解释与研究:（1）不同组织身份的汽车企业发展过程中注意力的分布是怎样的?（2）市场与政策对企业注意力配置的影响是什么?（3）制度逻辑与企业发展导向之间的关系是什么?通过双案例分析方法,选取一汽与吉利作为本研究的研究对象,以企业注意力为切入点,探究制度逻辑对于企业注意力的影响机理;对于企业外部情境以市场因素与国家因素为主,深入剖析汽车产业的市场逻辑与政策逻辑演变过程,同时总结提炼企业各自的发展逻辑,进而探究以市场逻辑和政策逻辑为代表的外部制度逻辑与企业发展逻辑之间的联结关系。通过研究,本文得出（1）汽车企业发展过程中关注与企业利润直接相关的业务板块以及与企业利润非直接相关的非业务板块因素,民企与国企在注意力的聚焦方面有着本质差别,国企因为其特殊的组织身份对非业务板块的注意力配置要重于民企（2）市场因素反映出的市场逻辑以及国家政策因素反映出的政策逻辑对于企业注意力的配置产生重要影响,国企的注意力配置呈现注意力稀释的特征而民企呈现注意力聚合的特征（3）制度逻辑与企业发展逻辑呈现显着相关关系,民企国企由于自身发展资源基础的不同导致了不同的企业发展逻辑,在以市场因素和国家因素为重要影响因素的情境中,导致了企业发展逻辑不同的走向,同时通过矩阵关系图更够更好的反映出市场逻辑政策逻辑与企业发展逻辑之间的联结关系。以一汽为代表的国有企业在发展中呈现出从中高端品牌向中低端品牌渗透的发展路径,以吉利为代表的民营企业则呈现出从低端品牌向中高端品牌延伸的发展路径。
翁超[2]（2020）在《情境驱动下装备类车辆产品设计策略研究》文中研究说明装备类车辆指装有特殊设备,用于承担特种运输任务或执行特殊作业的车辆,旨在帮助使用者大幅提升工作效率或应对危险工作环境。在“军民融合”与“新基建”政策背景下装备类车辆行业进入利好形势,但该行业面临的竞争正逐渐从功能实现转向全面设计品质的提升。目前该领域研究视角多局限于车辆工程、机械工程、控制技术、制造技术等方面,设计学视角的相关研究较少且介入深度有限。在长期项目实践与研究中发现,装备类车辆的设计问题天然地与其所处情境具有密切关系。对情境问题的理解直接影响着设计品质把控、车辆人机交互提升、工程物化推进与方案决策等工作。本文在此背景下,以情境驱动设计理论的研究为起点,探究装备类车辆设计中的情境问题,构建理论模型并在此指导下提出相应的设计策略。课题立足于装备类车辆行业的现实设计问题,用情境驱动设计研究方法,剖析装备类车辆设计中的情境要素,构建面向装备类车辆设计的情境模型。文章首先在“事理学”的研究框架下,扩展了情境设计理论的范围,结合设计管理与设计决策等问题,提出情境驱动设计理论的概念。然后在事理学中“事”的基本结构下,提出了面向装备类车辆设计的PAET情境驱动模型,并从情境驱动与装备类车辆的自然联系,得到情境驱动理论指导装备类车辆设计实践的合理性。再采用案例研究、桌面调研、专家访谈与实地调研等方法,对装备类车辆企业层次与产品开发流程中的各相关者展开系统性研究。得出装备类车辆企业的四个梯队,后经过先发散再聚焦的方式,系统梳理了产品开发过程中与设计工作相关的团队及其内在联系。从调研成果出发并在情境驱动设计理论的整体框架下,构建了设计情境中的任务模型,对装备车辆产品设计开发工作中设计团队的需求做出了总结。后续从设计实现、设计管理与设计决策的具体情境中提出十二条具有针对性的设计策略。研究最后,以校企合作项目三一伸缩臂叉装车为例,从叉装车的实际使用情境出发,提取出典型情境结合情境驱动设计方法的理论框架,将PAET的情境分析结构对应到四类典型使用情境,分析了叉装车的产品设计需求。结合企业品牌基因构建标准与技术条件情况,完成设计定义与设计方向的提炼,并运用情境驱动设计的思维对整车内外饰设计不断做出细化与调整,然后在真实情境中通过JACK等仿真软件检查、验证了车辆设计中有关视野、硬件人机交互等问题。在实践过程中对情境驱动下装备类车辆的设计策略进一步验证,对设计策略进行完善。
杨恺[3]（2020）在《民营企业跨境并购融资问题研究 ——以数知科技并购BBHI为例》文中进行了进一步梳理民营企业强,国民经济强;国民经济强,中国强。我国民营企业有9000多万户,民营企业贡献了中国经济50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业。无论是从地位作用来看,还是从实际贡献看,促进民营企业健康发展,对于推动我国经济高质量发展、行稳致远,具有现实意义。在整合民营企业上下游、打通民企全链条、增强民营生产能力、增强民企盈利能力从而推动民企形成规模经济,使民企活力充分迸发,跨境并购无疑成为了一项有利的资本运作方式。二十世纪以来,随着我国民企经济实力不断增强,民企国民地位的不断提高,民企跨境并购的热度不断高涨。但是,我国民企在对外直接进行跨境并购时仍然面临着审批流程繁琐、融资难、融资贵、融资方式少、融资工具单一、支付方式单一、融资人才稀缺等束缚和障碍,以及保护主义抬头、信任赤字、全球经济遇冷等更为复杂的外部环境,如何冲破束缚打破障碍从而提高跨境并购的成功率,是一个值得深入思考的问题。本文以案例分析的研究方法,对上市公司数知科技设立并购基金进行跨境并购的方式进行研究。对该案例交易过程、融资安排、影响因素等进行详细阐述。首先,设立并购基金,借助并购基金丰富的并购资源和经验,帮助上市公司克服了并购过程中巨大的资金来源问题、降低了跨境并购面临的财务、法律、资金监管等问题,提高了跨境并购的成功率;其次,此次跨境收购基于杠杆收购原理,利用利息可以抵税的原理,降低了融资成本;然后,采用股票质押的方式进行资金担保;最后,双方在支付问题上采用Earn-out支付方式引进对赌协议,不仅在很大程度上降低了跨境并购时的信息不对称风险,而且为融资争取了时间窗口,缓解了支付和融资压力,降低了支付风险和成本,为此次跨境并购成功保驾护航。通过研究表明,通过设立并购基金进行民企跨境并购,可以适当解决民企跨境并购融资难、融资贵、融资工具单一等问题,同时股票质押+Earn-out的支付方式,为融资争取到了时间窗口以及为支付进行担保,为此次跨境并购成功加了双保险。通过分析,“并购基金+股票质押+Earn-out支付方式”这套融资组合拳运作模式清晰,风险预期可控,具有较强的可复制性,希望这种模式能为以后民企跨境并购提供一定的参考。
邹倩[4]（2020）在《分享经济下民企参与国企混合所有制改革的动力因素及其效率研究》文中指出随着我国混合所有制改革的推进,改革实践中遇到了诸多瓶颈与阻力,民企参与国企混合所有制改革（简称:国企混改）的动力不足。分享经济作为一种新型经济模式,其核心理念为“共享共赢”,对推动产权制度变革和国企混改有着重要意义。本文主要围绕我国民企参与国企混改动力不足的这一问题展开研究。首先,分析国企混合所有制改革的现状,总结出民企参与国企混改的动力因素与制约因素。其次,结合国内外分享经济的发展历程,剖析分享经济的核心特征,并提出中国特色社会主义新时代分享经济的新内涵,挖掘分享经济和民企参与国企混改的契合点。再次,从显性动力与隐性动力两个层面提出分享经济对民企参与国企混改的动力因素,构建分享经济下民企参与国企混改的动力因素对企业效率的影响机理模型。然后,选取2013-2018年A股国有混企上市公司的数据,运用结构方程模型进行实证研究,探寻影响企业效率的关键因素。实证结果显示,企业诚信文化、资源合理配置、股权共享、收益共享（管理层持股、管理层薪酬）与企业效率有着显着的正相关关系。其中,提升国有混企效率的关键动力依次是资源合理配置、企业诚信文化、企业产权协同。从企业产权协同的维度来看,股权共享与收益共享对企业效率的影响突出,其中股权共享是主导因素,其次是管理层持股,最后是管理层薪酬。实现国有资本、民营资本、人力资本等三大产权主体的共享发展,对提升国有混企效率起着重要作用。最后,结合实证结果,提出具有中国特色的分享经济促进民企参与国企混改的政策建议,以期为政府推动分享经济发展、深化国企改革和企业家参与混改提供决策参考。
石颖春[5]（2020）在《“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究》文中认为近年来,世界经济周期下行,基建投资整体放缓,我国GDP从高速增长进入平稳增长,经济进入“新常态”。面对国内外复杂的环境变化和各种严峻挑战,建筑业正在经历转型期。大型国有基建企业正以市场化和全球化的思维,进行动态战略调整,以实现高质量和可持续性发展。中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）全面贯彻落实国家深化国有企业改革精神,紧跟国家政策和战略要求,提出“五商中交”转型升级战略,积极调整组织架构、业务布局、资源整合、业务重组,对不同的业务板块,提出了不同的发展要求,要求下属设计企业积极探索战略转型升级。A公司为中国交建下属公路设计企业。面对新形势和中国交建的指导精神,A公司迫切地需要进行战略管理研究,找准在“五商”中的定位,找出“转成什么型、升成什么级”、“怎么转和升”和“怎么保障”。本文立足“五商中交”战略背景,对A公司进行全面系统的分析,为其制定了一套设计企业走向国际化工程公司的转型升级战略。本文先通过对战略管理文献的研究,找出研究思路与相关研究方法;接着用PEST分析法、与五力模型分析法等对A公司内外部环境进行分析,找出A公司外部机遇和威胁、内部优劣势,并进行SWOT战略选择;最后列出为A公司制定的发展目标和战略（向工程公司转型、向国际化升级）、转型举措（怎么转）和战略实施保障措施（怎么保障）。本文丰富了企业战略转型升级研究理论,特别对设计企业“走出去”和设计院谋求向工程公司转型做出了前端探索和研究,希望给有类似情况的企业提供一定参考和借鉴。
周莹[6]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中提出新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
朱培[7]（2020）在《“资管新规”背景下信托公司经营效率评价研究》文中指出2018年4月,《关于规范金融机构的资产管理业务的指导意见》颁布,开启了我国资产管理行业发展的新时代。以“减少存量风险,严防增量风险”为原则,“资管新规”提出了打破刚性兑付、禁止资金池、去除多层结构嵌套、抑制通道类业务等核心目标,彰显出监管层面此次重塑资管业态、优化金融体系结构的决心。受“资管新规”影响,截至2019年3季度末,全国68家信托公司受托资产余额为22.00万亿元,比2017年4季度末下降了16.19%,降幅较大。“资管新规”的出台引起了信托行业较大的震动,也为信托公司业务结构转型升级带来了更大的挑战。强监管背景下,信托公司的经营效率及发展状况如何需要从新的视角进行分析。本文梳理了国内外对金融机构及信托公司经营效率研究的文献,介绍了信托公司经营效率内涵、技术效率理论、效率评价方法等理论基础,并从信托资产规模、资产投向、经营业绩三方面分析了信托业的发展现状。采用数据包络分析法（DEA）,本文以主动管理型信托资产与信托资产总额比率、员工人数、业务及管理费支出为投入指标,以信托报酬率、手续费及佣金净收入、信托净利润为产出指标,对2014-2018年51家样本信托公司进行效率测算及分析。根据实证结果,从宏观监管、行业及公司三个层面对提升信托公司经营效率提出建议。研究发现,我国信托公司的整体技术效率未达到有效状态,且行业内部存在两极分化,从控股股东背景来看,金融机构控股类信托公司技术效率展现出向好态势,民企控股信托公司效率均值波动较大,而政府控股类信托公司技术效率均值的行业排名逐渐下降。另外,我国信托公司大部分年份处于规模报酬递增阶段,并且国企控股的信托公司规模效率通常高于其他类型股东背景的公司。因此,本文认为监管层面应针对不同规模、不同控股股东背景的信托公司适当调整监管目标,鼓励国企及央企控股的信托公司采取以市场化为主导的经营方式。行业层面应明确自身资产管理的行业定位,加速回归业务本源,同时完善多层次监管体系并加强信托业协会自身建设,提高地方监管积极性。公司层面应兼顾规模与效益,促进业务结构转型升级;借助控股股东优势,增强业务协同效应;适应市场变化,提升主动管理及风险控制能力;加强并规范与其他金融机构的合作。
戴洪涛[8]（2020）在《中国家族企业传承的模式变革研究》文中研究表明本文旨在通过对国内外家族企业传承的相关模式经验进行总结分析,试图从现代经济学视角提出适合中国家族企业传承的变革模式。家族企业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,是改革开放的重要参与者和建设者。从现实情况看,在未来五到十年,中国家族企业将普遍面临接班问题。但从全球范围看,家族企业的传承往往具有很高的失败率,国内外的事实深刻的表明传承对于中国家族企业群体来讲是一个巨大的挑战。因此,着力从理论上破解中国家族企业的传承难题是当前一个不容回避的重大难题。通过梳理国内外相关文献,笔者发现理论界对于家族企业传承的研究主要集中在管理学、商科等领域,从现代经济学视角对家族企业传承的研究还比较缺乏。因此,笔者力图在创新经济学的理论框架下,从共有产权相关理论的视角,对中国目前普遍存在的三种传承模式提出相应的变革策略。并结合互联网新科技区块链技术的相关应用,有针对性的提出融合区块链技术思想的中国家族企业传承变革的新模式。为了更好的完成研究目的,本文主要使用案例研究的方法,通过大量国内外案例的分析进行深入的提炼和归纳。并结合中国家族企业传承的现实困境提出有针对性的意见建议。这具有重要的理论和现实意义。本文的主要结论包括,通过对中国家族企业发展的系统总结,笔者认为中国家族企业目前的传承主要集中在一代创始人到二代继承人的阶段。这一鲜明的阶段性特征决定了家族企业创始人在企业传承的作用是极为关键的。而通过对国外诸多家族企业传承的案例分析,笔者认为家族企业的传承模式是多种多样的。即便是同一个国家同一个领域的家族企业传承的模式也有很大不同,这体现了企业传承具有高度的独特性。另外,虽然继承的产权设计非常重要,但从各国的实践来看并没有一个统一或者标准的产权设计模式可供选择。具体的传承模式之间本身并没有优劣之分。因此,本文的另一个结论认为,不管是家族企业二代继承还是内部培养抑或是聘用外部职业经理人,这三种模式都有可取之处,具体选择何种模式为主要依赖于家族企业创始人的决策。而对于基于区块链技术的第四种传承模式,笔者在理论层面进行了一定探索。但是否选择使用区块链技术,或者区块链技术如何使用,这些问题还要由企业自己来决定。需要进一步指出的是,区块链技术目前还处于发展阶段,其自身在应用方面还存在一些问题。但区块链技术已经展现出了巨大和深远的应用前景。这也启示中国的家族企业家要高度关注互联网技术的发展趋势,善于利用新技术新理念来为企业的发展服务。
夏雪槿[9]（2020）在《S酒业的SD系列产品定位研究》文中认为白酒在我国占据着非常重要的地位并且拥有着庞大的消费人群,随着我国经济高速发展,城镇居民收入持续增加,使得人们对生活的品质和食品的质量都有一定的要求,消费观念逐步改变,消费不断升级。但国家颁布的“八项规定”、“六项禁令”等一系列限制和“三公”消费的政策以及部分酒企对高档白酒不断涨价和实行“限量”政策使得高档白酒的销售受限,从而给予了次高端白酒市场广阔的销售空间,驱动着次高端白酒进入加速发展阶段,迎来了次高端白酒的黄金时代。S酒业的SD系列作为白酒次高端市场的佼佼者,它的成功经验值得同类型的白酒品牌的学习与借鉴,当然它也存在着定位实施不到位的问题值得我们探讨。本文面对S酒业SD系列的成长障碍以及巨大的发展空间,对S酒业的SD系列产品定位进行分析和研究,并针对其定位中存在的问题和面临的挑战进行分析,并给出合理化的优化建议,旨在能有效地指导S酒业营销活动的顺利开展,希望有助于S酒业及其同类型酒企,从而实现企业增长。首先,本文围绕着李飞教授归纳搭建的“5C’s-STP-3P’s+C”理论和钻石定位理论,并使用文献研究法、定位模型分析法、问卷调查法、案例分析法等研究方法归纳出了S酒业SD系列的企业现状、白酒行业现状、宏观环境、微观环境以及SD系列现有的目标客户、定位内容和定位实施方法。并通过问卷调查和定位感知图分析工具对SD系列现有的目标客户、定位内容和定位实施方法三个方面的内容进行了系统分析,并对SD系列的定位效果进行了有效评估。然后,通过对S酒业SD系列未来的发展趋势以及国家政策走向的研究分析,本文针对SD系列在产品定位过程中存在的问题以及面临的挑战给出了相应的优化建议:专注次高端定位,不断提升品质;确定产品价格上下限,打造清晰产品形象;深入三四线城市,分品牌团队运作,推进厂商1+1模式,合理管控经销商和销售团队;推进数据化营销转型,坚持品牌塑造IP化,丰富宣传方式,增强产品关联性。从实践上看,本文的研究对S酒业及同类型酒企的品牌定位建设有一定的借鉴意义,从理论上看,本文将李飞教授的定位理论进行了创新性实践应用研究。
刘畅[10]（2020）在《民生银行天津分行对公业务服务营销策略及实施研究》文中认为我国的服务业随着社会主义现代化建设的不断推进取得了持续的发展。服务业的快速发展带动了就业,解决了第三产业的欠缺问题,为国家的经济增长贡献了力量。银行业作为现代服务业的重要组成部分,随着金融改革的不断深化,未来竞争将日趋激烈,对公业务始终是竞争的焦点。银行对公业务是指经工商行政管理机关核准并登记的企业法人和其他经济类企业组织的开销户、存贷款、贸易金融及日常结算等业务。如何提高股份制商业银行在对公客户服务营销领域的竞争力以适应愈加激烈的竞争需求,将是国内众多银行所面临的共同课题。目前虽然我国服务业发展速度迅速,但仍然面临着许多严峻的挑战。本文基于民生银行天津分行作为案例进行分析,首先针对研究背景、研究目的做了介绍,然后进行相关理论回顾,重点阐述了市场定位理论和服务营销理论,接着运用SWOT分析法对民生银行天津分行服务营销目前存在优势、劣势、机会与威胁进行了分析,并结合民生银行天津分行对公客户的分析,得出当前民生银行天津分行在对公客户服务营销领域存在的问题,主要表现在市场定位、营销流程、营销人员、营销渠道和服务展示五个方面。最后根据服务营销7Ps组合理论,针对民生银行天津分行公司客户服务营销所面临的问题,提出了相关改进策略和保障措施,就以下几个方面展开了阐述:通过市场细分进行分类,针对战略民企客群、中小企业客群、供应链企业客群、机构客群制定差异化营销策略;建议提高管理水平,加强客户经理专业素养,充分发挥考核作用,增强客户开发深度和广度;通过现有数据搜集水平对客户及银行产品进行筛选、分类,同时发现现有漏洞与不足,便于未来升级及完善;增加部门间共同协作力,通过线上线下结合的方式满足客户多方位多角度的需求;增加物理网点与线上的互补性,将两种渠道的优势结合起来,提升客户体验;最后通过环境、品牌和人员的有形展示,进一步提升客户服务体验。本文的研究成果,一方面有助于民生银行天津分行在对公业务服务营销领域的实践创新,提升该行在本地区的核心竞争力;另一方面为我国股份制商业银行服务营销策略制定与实施提供实践指导。
二、民企迎来全新机遇（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、民企迎来全新机遇（论文提纲范文）
（1）基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究对象 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.2.4 技术路线 |
| 1.3 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 制度逻辑相关研究 |
| 2.1.1 制度逻辑概念及内涵 |
| 2.1.2 国家因素与制度逻辑 |
| 2.1.3 市场因素与制度逻辑 |
| 2.2 企业注意力相关研究 |
| 2.2.1 注意力概念及内涵 |
| 2.2.2 注意力的聚焦 |
| 2.2.3 注意力的情境化 |
| 2.2.4 注意力的结构性配置 |
| 2.3 企业发展逻辑相关研究 |
| 3 汽车企业注意力分布与配置 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.2 案例描述 |
| 3.2.1 一汽集团案例描述 |
| 3.2.2 吉利集团案例描述 |
| 3.3 企业注意力分布 |
| 3.3.1 一汽注意力分布 |
| 3.3.2 吉利注意力分布 |
| 3.4 汽车企业注意力分析 |
| 3.4.1 一汽注意力分析 |
| 3.4.2 吉利注意力分析 |
| 3.5 汽车企业注意力配置特征 |
| 4 制度逻辑与企业发展逻辑分析 |
| 4.1 数据来源 |
| 4.2 汽车产业政府逻辑 |
| 4.3 汽车产业市场逻辑 |
| 4.4 汽车企业发展逻辑 |
| 4.4.1 一汽发展逻辑 |
| 4.4.2 吉利发展逻辑 |
| 4.5 制度逻辑与企业发展逻辑联结关系 |
| 4.5.1 市场逻辑与政府逻辑 |
| 4.5.2 制度逻辑与国企发展逻辑 |
| 4.5.3 制度逻辑与民企发展逻辑 |
| 4.6 制度逻辑与企业发展逻辑关系矩阵 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.3 研究局限与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）情境驱动下装备类车辆产品设计策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题概述 |
| 1.1.1 装备类车辆市场发展态势 |
| 1.1.2 装备类车辆设计策略新探讨 |
| 1.1.3 用户体验带来产品价值点的转变 |
| 1.2 相关领域研究现状 |
| 1.2.1 基于情境的设计研究现状 |
| 1.2.2 装备类车辆研究现状 |
| 1.2.3 设计程序与方法的理论研究现状 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究的内容 |
| 1.5 研究创新点与难点 |
| 1.5.1 研究创新点 |
| 1.5.2 研究难点 |
| 1.6 研究方法与思路 |
| 第二章 装备类车辆情境驱动概念 |
| 2.1 情境驱动概念 |
| 2.1.1 设计范畴内情境相关理论研究 |
| 2.1.2 设计中的情境驱动 |
| 2.1.3 情境驱动特征 |
| 2.1.4 情境的组成要素 |
| 2.1.5 情境驱动的价值及应用 |
| 2.2 装备类车辆现状 |
| 2.2.1 装备类车辆定义与分类 |
| 2.2.2 装备类车辆特点 |
| 2.2.3 装备类车辆发展阻力与前景 |
| 2.3 情境驱动介入装备类车辆设计 |
| 2.3.1 情境驱动与装备类车辆的自然联系 |
| 2.3.2 “事理学”方法论对情境驱动设计的启发 |
| 2.3.3 设计求“是”,面向“物”的设计 |
| 2.3.4 设计求“事”,面向“管理”的设计 |
| 2.3.5 设计求“真”,面向“决策”的设计 |
| 2.4 PAET情境驱动理论模型构建 |
| 2.4.1 PAET情境驱动理论模型 |
| 2.4.2 情境驱动设计过程 |
| 2.4.3 人与物驱动 |
| 2.4.4 行为与目的驱动 |
| 2.4.5 时间与空间驱动 |
| 2.4.6 技术与标准驱动 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 情境驱动下装备类车辆设计调研与分析 |
| 3.1 调研方法与框架 |
| 3.1.1 调研目的 |
| 3.1.2 调研内容 |
| 3.1.3 调研方法 |
| 3.2 设计系统相关者与企业结构调研 |
| 3.2.1 系统相关者构成 |
| 3.2.2 系统相关者地图 |
| 3.2.3 装备类车辆企业层次 |
| 3.3 设计实践中的情境驱动案例 |
| 3.3.1 大型国企主导的设计 |
| 3.3.2 大型民营企业主导的设计 |
| 3.3.3 中小民营企业参与的设计 |
| 3.4 实地调研与问题分析 |
| 3.4.1 专家深度访谈设计 |
| 3.4.2 专家深度访谈实施 |
| 3.4.3 调研总结与需求分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 情境驱动下装备类车辆设计策略 |
| 4.1 情境驱动下装备类车辆设计特点 |
| 4.1.1 情境分析前置 |
| 4.1.2 多重情境要素同步驱动 |
| 4.1.3 用户体验的重要性与非首要性特征 |
| 4.1.4 设计工作的提前性 |
| 4.2 装备类车辆设计需求导入 |
| 4.2.1 人物模型构建 |
| 4.2.2 设计需求归纳 |
| 4.2.3 情境驱动下的设计路径 |
| 4.3 情境驱动下的设计实践策略 |
| 4.3.1 系统化梳理设备使用情境 |
| 4.3.2 构建符合多情境分类的车辆总布置 |
| 4.3.3 优化以使用情境为主导的人机问题 |
| 4.3.4 搭建以操作情境为基础的智能控制系统 |
| 4.3.5 促进形成以企业主导的用户交流平台 |
| 4.4 合作情境中的项目管理策略 |
| 4.4.1 工作交互导向下的技术协议共建 |
| 4.4.2 责任意识下实行沟通书面化 |
| 4.4.3 设计主动导向下合作默契共建 |
| 4.4.4 风险识别与控制工作前置 |
| 4.5 基于情境需求的产品设计决策 |
| 4.5.1 引导真实情境下的项目评审 |
| 4.5.2 尊重企业特点与决策机制 |
| 4.5.3 收益平衡导向下合作分歧决策 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 SANY伸缩臂叉装车设计开发 |
| 5.1 伸缩臂叉装车系统设计情境 |
| 5.1.1 叉装车项目情况介绍 |
| 5.1.2 叉装车的情境问题研究 |
| 5.1.3 叉装车设计定义 |
| 5.2 “STH1256A”伸缩臂叉装车综合设计 |
| 5.2.1 基本设计概念 |
| 5.2.2 整车外造型概念方案 |
| 5.2.3 车辆内饰与人机交互设计 |
| 5.2.4 基于JACK软件仿真的驾驶室设计验证 |
| 5.3 设计流程与设计管理 |
| 5.3.1 设计周期与设计流程 |
| 5.3.2 项目关键变化与风险控制 |
| 5.3.3 项目合作中的默契共建 |
| 5.4 项目成果与反思拓展 |
| 5.4.1 落地:创意设计与工程优化的合力 |
| 5.4.2 对情境驱动设计理论的反思与拓展 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 主要结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一: 专家访谈记录 |
| 附录二: 图片及表格来源 |
| 附录三: 作者在攻读硕士学位期间科研与项目成果 |
（3）民营企业跨境并购融资问题研究 ——以数知科技并购BBHI为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外目前对企业跨境并购融资的研究 |
| 1.2.2 国内对并购融资的研究 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的与论文框架 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 论文架构 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新与不足 |
| 1.5.1 论文研究创新之处 |
| 1.5.2 论文的不足 |
| 第2章 企业跨境并购融资理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 跨境并购的概念 |
| 2.1.2 并购融资的概念 |
| 2.1.3 并购基金的概念 |
| 2.2 并购融资相关理论 |
| 2.2.1 优序融资理论 |
| 2.2.2 MM理论 |
| 2.2.3 杠杆收购理论 |
| 2.2.4 协同效应理论 |
| 2.3 民营企业跨境并购融资类型 |
| 2.3.1 内部融资方式 |
| 2.3.2 外源融资方式 |
| 第3章 我国民营企业跨境并购融资的现状与问题 |
| 3.1 我国民营企业跨境并购融资的现状 |
| 3.1.1 民营企业跨境并购融资需求激增 |
| 3.1.2 跨境并购融资方式趋于多样化 |
| 3.1.3 民营企业并购融资环境不断优化 |
| 3.2 我国民营企业跨境并购融资存在的问题 |
| 3.2.1 民营企业跨境并购融资难融资贵 |
| 3.2.2 民营企业跨境并购融资方式单一 |
| 3.2.3 我国金融中介机构业务能力较弱 |
| 3.2.4 触发严格的并购审查手续 |
| 3.2.5 支付手段单一 |
| 第4章 数知科技并购BBHI案例分析 |
| 4.1 数知科技并购BBHI案例分析 |
| 4.1.1 并购方数知科技基本情况 |
| 4.1.2 被并购方BBHI基本情况介绍 |
| 4.2 数知科技并购BBHI动因分析 |
| 4.2.1 外部动因分析 |
| 4.2.2 内部动因分析 |
| 4.3 数知科技并购BBHI并购安排 |
| 4.3.1 设立并购基金上海诺牧 |
| 4.3.2 并购基金上海诺牧并购境外公司 |
| 4.3.3 上市公司收购并购基金 |
| 4.4 数知科技并购BBHI的融资安排 |
| 4.4.1 引进有限合伙人 |
| 4.4.2 信托贷款和股权质押担保方式 |
| 4.4.3 现金和发行股票 |
| 4.5 数知科技并购BBHI融资影响因素分析 |
| 4.5.1 并购基金对融资的影响 |
| 4.5.2 Earn-out支付方式的影响 |
| 4.5.3 股权质押对融资的影响 |
| 4.6 数知科技并购BBHI融资经验总结 |
| 第5章 优化我国民营企业跨境并购融资的建议 |
| 5.1 民营企业内部的建议 |
| 5.1.1 紧抓发展机遇获得资本青睐 |
| 5.1.2 紧抓政策改革红利期有效缓解融资难融资贵 |
| 5.1.3 融资方案兼顾大局与细节保证并购顺利推进 |
| 5.1.4 丰富跨境并购融资方式 |
| 5.1.5 签订对赌协议降低信息不对称 |
| 5.1.6 采用Earnout支付方式丰富支付手段 |
| 5.2 民营企业外部方面的建议 |
| 5.2.1 完善法律法规优化融资环境 |
| 5.2.2 精简审批程序降低审批成本 |
| 5.2.3 借助大数据画像金融精准支持民企融资 |
| 5.2.4 强化我国金融中介的实力 |
| 5.2.5 凝聚各方力量打造融资共同体 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）分享经济下民企参与国企混合所有制改革的动力因素及其效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 分享经济的研究动态 |
| 1.2.2 民企参与国企混改的研究动态 |
| 1.2.3 分享经济与国企改革的研究动态 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 国企混合所有制改革 |
| 2.1.1 国企混合所有制改革的现状 |
| 2.1.2 民企参与国企混改的动力因素 |
| 2.1.3 民企参与国企混改的制约因素 |
| 2.2 分享经济 |
| 2.2.1 分享经济的发展历程 |
| 2.2.2 分享经济的核心特征 |
| 2.2.3 分享经济的新内涵 |
| 第3章 分享经济下民企参与国企混改的动力因素及效率的理论分析 |
| 3.1 分享经济和民企参与国企混改的逻辑关联 |
| 3.2 分享经济下民企参与国企混改的动力因素对企业效率的影响机理模型 |
| 3.3 分享经济下民企参与国企混改的动力因素对企业效率的影响机理解析 |
| 3.3.1 企业诚信文化对企业效率的影响机理 |
| 3.3.2 资源合理配置对企业效率的影响机理 |
| 3.3.3 企业产权协同对企业效率的影响机理 |
| 第4章 分享经济下民企参与国企混改的动力因素及效率的实证分析 |
| 4.1 理论分析与假设提出 |
| 4.1.1 企业诚信文化与企业效率 |
| 4.1.2 资源合理配置与企业效率 |
| 4.1.3 企业产权协同与企业效率 |
| 4.2 数据来源与变量设计 |
| 4.2.1 数据来源 |
| 4.2.2 变量设计 |
| 4.3 测量模型与结构模型 |
| 4.4 实证结果分析 |
| 4.4.1 模型适配度检验 |
| 4.4.2 模型参数估计 |
| 4.4.3 主要结论 |
| 第5章 政策建议 |
| 5.1 加大各种资源整合力度 |
| 5.2 加强社会诚信体系建设 |
| 5.3 构建求同存异企业文化 |
| 5.4 弹性设计多元股权结构 |
| 5.5 探索权力配置共享机制 |
| 5.6 强化多方利益共享机制 |
| 参考文献 |
| 附录 A 攻读学位期间发表的论文与科研成果清单 |
| 致谢 |
（5）“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 战略概述 |
| 2.2 企业战略管理理论概述 |
| 2.2.1 国外企业战略管理研究现状 |
| 2.2.2 国内企业战略管理研究现状 |
| 2.3 战略管理分析方法 |
| 2.3.1 宏观环境分析-PEST分析法 |
| 2.3.2 行业环境分析-五力分析模型 |
| 2.3.3 战略制定-SWOT分析法 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 A公司外部环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 PEST分析小结 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 主要市场分析 |
| 3.2.2 勘察设计行业“五力模型”分析 |
| 3.2.2.1 潜在进入者的分析 |
| 3.2.2.2 同行业竞争者的分析 |
| 3.2.2.3 购买者讨价还价的能力分析 |
| 3.2.2.4 供应方要价的能力分析 |
| 3.2.2.5 替代品的能力分析 |
| 3.2.2.6 “五力模型”分析小结 |
| 3.2.3 行业环境分析小结 |
| 第四章 A公司内部环境分析 |
| 4.1 A公司发展历程 |
| 4.2 A公司市场开拓及经营状况分析 |
| 4.3 A公司内部资源分析 |
| 4.3.1 中国交建资源优势 |
| 4.3.2 资质荣誉 |
| 4.3.3 人力资源 |
| 4.3.4 技术资源 |
| 4.3.5 组织架构 |
| 4.4 内部环境分析小结 |
| 第五章 A公司战略制定SWOT分析 |
| 5.1 企业优势(S)分析 |
| 5.2 企业劣势(W)分析 |
| 5.3 外部机遇(O)分析 |
| 5.4 外部威胁(T)分析 |
| 5.5 SWOT分析应对策略 |
| 5.5.1 优势机遇-SO战略 |
| 5.5.2 劣势机遇-WO战略 |
| 5.5.3 优势威胁-ST战略 |
| 5.5.4 劣势威胁-WT战略 |
| 5.6 SWOT分析战略选择 |
| 第六章 A公司发展目标设定与战略实施 |
| 6.1 A公司发展目标 |
| 6.2 A公司总体战略 |
| 6.3 A公司业务层战略 |
| 6.3.1 传统业务稳固 |
| 6.3.2 总承包业务做强 |
| 6.3.3 海外业务优先发展 |
| 6.3.4 信息化业务大力发展 |
| 6.4 A公司战略转型举措 |
| 6.4.1 深化改革组织结构与区域布局 |
| 6.4.2 强化科技、管理与商业模式创新 |
| 6.4.3 提升技术、管理和融资能力 |
| 第七章 A公司战略实施保障措施 |
| 7.1 强化战略管理,有序组织规划实施 |
| 7.2 差异化考核引领,优化分配激励机制 |
| 7.3 坚持人才强企,完善人力资源管理 |
| 7.4 升级管理体系,夯实基础管理根基 |
| 7.5 发挥平台优势,持续提高财务管理水平 |
| 7.6 强化风险管理,重点提升海外项目抗风险能力 |
| 第八章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）“资管新规”背景下信托公司经营效率评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.4 研究创新点和不足 |
| 2 信托公司效率评价相关理论与方法 |
| 2.1 效率理论 |
| 2.1.1 效率及经营效率内涵 |
| 2.1.2 信托公司经营效率内涵 |
| 2.1.3 技术效率理论 |
| 2.2 效率评价方法 |
| 2.2.1 财务指标分析法 |
| 2.2.2 前沿效率分析法 |
| 3 我国信托公司经营现状 |
| 3.1 信托资产规模 |
| 3.2 信托资产投向 |
| 3.3 信托经营业绩 |
| 4 我国信托公司经营效率实证分析 |
| 4.1 DEA模型概述 |
| 4.2 样本数据的选取 |
| 4.3 投入产出指标的选取 |
| 4.3.1 指标选取方法 |
| 4.3.2 指标选取内容 |
| 4.3.3 数据标准化处理 |
| 4.4 实证结果分析 |
| 4.4.1 技术效率测度分析 |
| 4.4.2 规模效率测度分析 |
| 5 研究结论 |
| 6 提高我国信托公司经营效率的建议 |
| 6.1 宏观监管层面的建议 |
| 6.2 行业层面的建议 |
| 6.3 公司层面的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国家族企业传承的模式变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、历史背景 |
| 二、现实背景 |
| 第二节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、实践意义 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 全文的结构 |
| 第五节 论文的创新点及不足之处 |
| 第二章 理论框架 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、家族 |
| 二、企业 |
| 三、家族企业 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关文献综述 |
| 二、国内相关文献综述 |
| 第三节 经济学视角下的理论框架 |
| 一、家族企业传承的高失败率原因探析 |
| 二、本论文的理论分析框架 |
| 三、方案设计 |
| 第三章 中国家族企业的演变历程 |
| 第一节 新中国成立之前——动荡间断期 |
| 第二节 1978年到1988年——艰难探索期 |
| 第三节 1988到2002年——稳定成长期 |
| 第四节 2002到2012年——跨越发展期 |
| 第五节 2012年至今——成熟稳定期 |
| 第六节 小结 |
| 第四章 中国家族企业传承面临的问题与挑战 |
| 第一节 中国家族企业传承几种模式 |
| 一、子承父业 |
| 二、内部培养 |
| 三、引进职业经理人 |
| 第二节 中国家族企业传承的影响因素 |
| 一、一代创始人的决策 |
| 二、意外事件 |
| 三、子女意愿及能力 |
| 四、政商关系与营商环境 |
| 第三节 中国家族企业传承的共性问题 |
| 一、企业创新能力缺乏 |
| 二、对传承认识不足 |
| 三、安全感缺乏 |
| 四、财务作假较为突出 |
| 第四节 中国家族企业传承面临的挑战 |
| 一、合规性监管的加强 |
| 二、信贷风险加剧 |
| 三、商业模式变革 |
| 四、代际冲突加剧 |
| 第五节 小结 |
| 第五章 家族企业传承的国际经验研究 |
| 第一节 美国 |
| 一、美国家族企业概况 |
| 二、美国家族企业传承案例分析 |
| 三、美国家族企业传承的特点 |
| 第二节 日本 |
| 一、日本家族企业概况 |
| 二、日本家族企业传承的典型案例分析 |
| 三、日本家族企业传承的特点 |
| 第三节 德国 |
| 一、德国家族企业概况 |
| 二、德国家族企业传承的典型案例分析 |
| 三、德国家族企业传承的特点 |
| 第四节 韩国 |
| 一、韩国家族企业概况 |
| 二、韩国家族企业传承的典型案例分析 |
| 三、韩国家族企业传承的特点 |
| 第五节 小结 |
| 第六章 中国家族企业传承的模式探索 |
| 第一节 二代继承人模式的变革 |
| 一、提前规划布局 |
| 二、选择合适的退出方式 |
| 三、提升子女接班意愿 |
| 第二节 内部培养模式的变革 |
| 一、建立公平的竞争机制 |
| 二、给予接班人充分信任 |
| 三、用制度化解风险 |
| 第三节 职业经理人模式的变革 |
| 一、为风险做好预案 |
| 二、设计合理的股权结构 |
| 三、坚持与时俱进的变革策略 |
| 第四节 基于创新视角的传承模式研究 |
| 一、充分发挥企业家才能 |
| 二、平衡各方利益建立自律的企业生态 |
| 三、高度重视技术变革的风险 |
| 第五节 小结 |
| 第七章 中国家族企业传承模式变革的深层思考 |
| 第一节 家族企业传承的前期准备 |
| 一、提前规划企业传承方案 |
| 二、培育核心价值理念 |
| 三、注重对继承人的培养 |
| 第二节 积极应对传承中的可能风险 |
| 一、对企业财务采取保守态度 |
| 二、避免家族内部冲突 |
| 三、进行合理的股权设计 |
| 第三节 让企业发展造福社会 |
| 一、积极投身社会公益慈善活动 |
| 二、保持创业精神 |
| 三、让资本充满活力 |
| 四、做有责任感的企业家 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间学术成果情况 |
（9）S酒业的SD系列产品定位研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 研究综述及相关理论 |
| 2.1 研究综述 |
| 2.1.1 国外研究综述 |
| 2.1.2 国内研究综述 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 “5C’s-STP-3P’s+C”理论 |
| 2.2.2 钻石图定位理论 |
| 第三章 S酒业市场环境分析 |
| 3.1 S酒业简介 |
| 3.2 白酒行业现状 |
| 3.2.1 营销现状 |
| 3.2.2 消费者需求现状 |
| 3.3 宏观环境分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 微观环境分析 |
| 3.4.1 S酒业企业文化 |
| 3.4.2 竞争者分析 |
| 3.4.3 供应商分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 SD系列产品定位分析与客户分析 |
| 4.1 问卷调查信效度分析 |
| 4.1.1 Cronbach’sɑ 系数分析 |
| 4.1.2 Harman单因素分析 |
| 4.2 找位:找到SD系列目标客户 |
| 4.2.1 SD系列现有目标客户 |
| 4.2.2 SD系列现有目标客户分析 |
| 4.3 选位:选择SD系列定位内容 |
| 4.3.1 SD系列现有定位内容 |
| 4.3.2 SD系列现有定位内容分析 |
| 4.4 到位:实施SD系列定位内容 |
| 4.4.1 SD系列的现有定位实施 |
| 4.4.2 SD系列现有定位实施分析 |
| 4.5 SD系列品牌定位钻石图 |
| 4.6 SD系列品牌定位效果评估 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 SD系列产品定位问题分析 |
| 5.1 SD系列产品问题 |
| 5.1.1 中端、高端产品脱离定位 |
| 5.1.2 SD系列产品线杂乱 |
| 5.2 SD系列价格问题 |
| 5.3 SD系列分销问题 |
| 5.3.1 经销商流动性大 |
| 5.3.2 经销商自律意识不足 |
| 5.3.3 三四线市场扩张程度不足 |
| 5.4 SD系列宣传问题 |
| 5.4.1 宣传效果不佳 |
| 5.4.2 产品介绍不清晰 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 SD系列产品定位策略优化 |
| 6.1 SD系列产品优化 |
| 6.2 SD系列价格优化 |
| 6.3 SD系列分销优化 |
| 6.4 SD系列宣传优化 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）民生银行天津分行对公业务服务营销策略及实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论回顾 |
| 第一节 环境分析工具与市场定位 |
| 一、环境分析工具 |
| 二、市场定位理论 |
| 第二节 服务营销理论 |
| 一、服务营销的定义及特点 |
| 二、营销组合策略及服务组合策略 |
| 第三章 民生银行天津分行服务营销环境分析 |
| 第一节 民生银行天津分行简介 |
| 一、民生银行天津分行概况 |
| 二、民生银行天津分行市场布局 |
| 第二节 民生银行天津分行面临的宏观环境 |
| 一、政治及经济环境 |
| 二、社会文化及技术环境 |
| 第三节 民生银行天津分行市场竞争环境 |
| 一、国有商业银行的竞争 |
| 二、股份制银行的竞争 |
| 三、互联网金融的竞争 |
| 第四节 民生银行天津分行服务营销SWOT分析 |
| 一、民生银行天津分行的优势及劣势 |
| 二、民生银行天津分行面临的机遇与挑战 |
| 第四章 民生银行天津分行市场定位与营销策略选择 |
| 第一节 民生银行天津分行市场需求分析与问题 |
| 一、民生银行天津分行市场特点及需求分析 |
| 二、民生银行天津分行服务营销中存在的问题 |
| 第二节 民生银行天津分行市场定位 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场选择 |
| 三、市场定位 |
| 第三节 民生银行天津分行的产品与价格策略 |
| 一、产品分类 |
| 二、产品设计 |
| 三、价格策略 |
| 第四节 民生银行天津分行沟通与渠道策略 |
| 一、沟通策略 |
| 二、渠道策略 |
| 第五节 民生银行天津分行服务组合策略 |
| 一、人员策略 |
| 二、有形展示策略 |
| 三、流程 |
| 第五章 民生银行天津分行服务营销策略实施的保障 |
| 第一节 企业文化及团队协作保障 |
| 一、企业文化 |
| 二、强化团队协作 |
| 第二节 人力资源保障 |
| 一、招聘及培训机制 |
| 二、激励机制 |
| 第三节 数据库资源保障 |
| 一、客户数据收集及分析应用 |
| 二、产品数据收集及分析应用 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、民企迎来全新机遇（论文参考文献）
- [1]基于注意力视角的汽车产业制度逻辑与企业发展逻辑关系研究[D]. 刘婕. 大连理工大学, 2021(01)
- [2]情境驱动下装备类车辆产品设计策略研究[D]. 翁超. 江南大学, 2020(01)
- [3]民营企业跨境并购融资问题研究 ——以数知科技并购BBHI为例[D]. 杨恺. 贵州财经大学, 2020(12)
- [4]分享经济下民企参与国企混合所有制改革的动力因素及其效率研究[D]. 邹倩. 湖南科技大学, 2020(06)
- [5]“五商中交”背景下A公司的战略转型升级研究[D]. 石颖春. 云南大学, 2020(08)
- [6]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [7]“资管新规”背景下信托公司经营效率评价研究[D]. 朱培. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [8]中国家族企业传承的模式变革研究[D]. 戴洪涛. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [9]S酒业的SD系列产品定位研究[D]. 夏雪槿. 电子科技大学, 2020(08)
- [10]民生银行天津分行对公业务服务营销策略及实施研究[D]. 刘畅. 南开大学, 2020(02)