IBM:中国市场第一

IBM:中国市场第一

一、IBM:中国市场全球第一(论文文献综述)

黄彬彬[1](2021)在《IBM(中国)公司小型机业务竞争战略研究》文中研究表明

许欢[2](2021)在《基于区块链技术的国际贸易结算新模式探究 ——以Blockchain World Wire平台为例》文中研究表明伴随着国际贸易的不断深入,支付在国际贸易中的地位越来越高。国际贸易支付方式选择是否科学合理,严重制约着国际贸易的效率提升和成本节约。研究中发现,在国际贸易中传统的结算方式面临着越来越多的问题,诸如效率低、风险大,安全性差等等,难以适应现今形势下国际贸易的发展。而区块链的兴起,从技术层面为相关问题解决提供了新的思路,这是因为区块链的底层逻辑设计师,就为其赋予了透明化、去中心化以及不可篡改的特性。本文从传统国际贸易结算出发,指出了传统贸易结算的不足之处,研究了区块链的概念、特征、应用场景,探讨了区块链在国际结算中运用的可能性,Blockchain World Wire由于具备独特的发展优势,迅速地进入了大众的视野。作为一种新的区块链国际贸易结算方式迅速发展,逐渐和传统的SWIFT以及Ripple平台抢占市场。本文介绍了Blockchain World Wire的发展动因,并对其做了潜力分析。得出结论:Blockchain World Wire将会继续持续有效地发展下去。并以Blockchain World Wire跨境支付平台为例进行情景演示,从而从实践中得出区块链可应用于国际结算。

程子轩[3](2021)在《面向用户知识需求的微信公众平台知识资源聚合及服务研究》文中研究说明移动互联网时代,微信公众平台已成为人们交流、休闲、学习、生活的一部分,随着以传播知识为主的微信公众号涌现,微信公众平台也逐渐成为人们获取知识的重要途径。一些综合性或专业领域微信公众号发布各类科普知识和前沿资讯,一些学术类微信公众号专业发布学术领域内相关的学术知识,部分高校学报和高校图书馆微信公众号还专门开设“学术播报”、“学术快讯”等专栏,用于发布学术讲座及学术前沿知识。各类机构或个人通过微信公众平台发布大量科普型知识、专业发展前沿资讯、专业学术知识以及学术专题等,能够满足不同专业和认知层面的用户知识内容的需求。然而,微信公众平台知识内容以用户生成为主,其庞大纷杂的微信公众平台账号主体导致了平台信息和知识质量的参差不齐、出现信息过载和迷航现象,对海量知识资源缺乏科学高效的组织和管理。当前,随着大数据、人工智能等技术的发展,简单提供知识资源内容已经无法满足微信公众平台用户知识服务需求。智能时代,用户对知识质量和知识服务模式提出了更高的要求,促使微信公众平台知识组织和服务转型。如何在海量纷杂的信息中筛选出真正需要和感兴趣的知识资源内容不仅是广大微信用户面临的困扰,更是微信公众平台需要关注并急需解决的问题。鉴于此,本文将知识聚合理论与方法引入到微信公众平台知识资源组织及服务研究中,提出了面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合及服务体系框架。首先,构建了微信公众平台用户画像并对用户知识需求进行了分析,从知识单元和句子层面分别提出了基于标签聚类和基于摘要生成的微信知识资源聚合方法,并基于不同知识资源聚合方法设计了微信公众平台知识推荐服务和知识集成服务两种知识服务模式。最后提出了提升微信公众平台知识聚合及服务能力的对策建议。本文主要开展了以下方面的研究:(1)面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合及服务体系框架构建。通过辨析知识聚合服务与用户知识需求之间的关系,明确了微信公众平台面向用户需求开展知识聚合的必要性和可行性。阐述了微信公众平台知识聚合概念、目标与原则以及聚合服务要素,认为微信公众平台知识聚合是为了满足用户个性化知识需求,通过计量分析、数理统计、数据挖掘、人工智能等方法分析挖掘知识单元的内在联系,将微信公众平台复杂多样化、数量庞大、无序碎片的领域知识资源重新组织和序化,形成结构完善的知识体系,为后续微信公众平台知识聚合服务提供资源保障。通过分析面向用户需求的微信公众平台知识聚合服务组成要素、动因及过程,提出了面向用户需求的微信公众平台知识聚合服务体系架构,将其划分为数据资源层、用户需求挖掘层、知识资源聚合层、服务提供层4个主要模块。(2)微信公众平台用户画像构建与需求分析。基于VALS2模型从宏观层面对微信公众平台使用者构建群体用户画像,将用户划分为初期引入参与型、成长型和成熟型用户3类,并绘制各类用户特征的标签词云。分析不同类型的用户知识需求形成的过程,并建立微信公众平台用户知识需求层次模型。综合用户画像和用户知识需求层次构建了微信公众平台用户知识服务需求模型,凸显微信公众平台知识服务现状与用户知识需求的巨大差距。(3)基于标签聚类的微信公众平台知识聚合方法。提出融合Word2vec模型和TextRank算法的微信公众平台知识资源标签抽取方法,将关键词作为标签表达文本知识资源内容的主题思想及关键内容。提出基于改进BIRCH聚类算法的微信公众平台文本标签聚类方法,在原算法执行过程中融合K-means算法初选聚类中心,并综合考虑用户需求因素。最后以微信公众平台发布的“认知计算”领域文章为例进行实证研究,研究发现本文提出的基于改进Birch算法的聚类结果主题分布较为合理,各个类之间的区分度较为明显,类簇大小的差距较小,其效果要优于基于K-means算法、基于Spectral Clustering算法和基于Birch算法的聚合效果。(4)基于摘要生成的微信公众平台知识聚合方法。提出基于改进TextRank算法的微信公众平台知识摘要生成方法,分别设计了单文本摘要生成和单领域多文本的知识摘要生成方法。在单文本摘要生成方面,通过综合考虑用户需求、句子位置、标题相似度等因素提高摘要生成效果。在单领域多文本摘要生成方面,采用Doc2vec模型进行文本向量化,对文档集中的句子进行主题细分,并运用MMR算法进行句子冗余处理,提高生成结果的准确性。以微信公众平台发布的“认知计算”领域文章为例进行实证研究,研究发现运用本文方法生成的文本摘要能够较好的匹配用户需求,能够实现面向用户需求的个性化抽取和生成,准确率明显优于其他算法。且本文算法生成的摘要,具有较好的语意连贯性,便于读者的理解和进一步掌握文章主旨大意。(5)基于知识聚合的微信公众平台创新知识服务模式。以微信公众平台知识聚合及服务体系框架为基础,针对不同层面的知识聚合,构建了基于知识标签聚类的微信公众平台知识推荐服务和基于摘要生成的微信公众平台知识集成服务两种服务模式。分别阐述了两种知识服务的概念、知识服务要素和知识服务过程。(6)微信公众平台知识聚合及服务能力提升对策。分别从用户知识需求外化表达及挖掘、新技术应用和融合改进和微信公众平台创新服务理念及加强运营管理三个方面提出提升微信公众平台知识聚合及服务能力的对策建议。本文从理论层面将知识聚合理论和方法引入到微信公众平台,解决其知识组织和服务问题,扩展了知识聚合相关研究的领域和视角。同时,本文对微信公众号发布的知识内容进行知识主题聚类和自动化摘要生成,并建立了相应的知识聚合服务体系,丰富了社交媒体平台创新知识服务理论体系,为新媒体知识服务提供理论和技术支持。在实践层面,本文面向微信公众平台中不同微信公众号发布资源内容的知识聚合,分别进行了知识主题发现和自动生成摘要知识聚合技术实证,为微信公众平台知识资源组织管理提供了技术方法和手段。同时,提出的对策建议和服务模式也为微信公众平台开展创新型知识服务提供参考依据和建议。

Smelov Katia[4](2020)在《跨国公司人员流动对以色列初创企业的影响》文中指出近年来,外国跨国公司在以色列高科技产业中的研发业务领域发展迅速。与此同时,以色列的高科技产业发展迅速,尤其是新兴企业。外国跨国公司的进入会造成知识溢出和人才流失。鉴于此,本文分析跨国公司在以色列的经营情况及其对初创企业的影响。本文的研究内容主要涵盖五个章节部分。第二章是有关跨国公司的文献综述。第三章分析的是外国跨国公司的相关数据,以及以色列初创公司的相关数据,研究发现外国跨国公司对以色列的初创企业进行了大量投资。此外,外国跨国公司在以色列有很多研发中心。第四章主要分析关于员工流动的数据,分析发现外国跨国公司的工资水平和研发强度相对于同一行业的当地公司较高。在员工的流动性中,许多高薪员工从外国跨国公司跳槽到初创公司。此外,员工从外国跨国公司到初创公司的流动,导致工资下降。第五章主要分析IBM的案例。这个案例研究包括对五名员工离开IBM创办了一家初创公司的采访。研究发现,离开外国跨国公司的员工会带来独特的知识和经验,以帮助初创企业获得成功。这些员工对当地创业绩效的独特贡献说明了知识溢出的存在,这是外国多国籍企业影响当地高科技企业的方式之一。此外,外国跨国公司还开展了许多帮助初创企业和促进合作的活动。以色列的研发中心获得了技术开发中心的认可。外国跨国公司不重新安置他们的员工,而是扩大他们在以色列的研发中心。

张强[5](2020)在《联想集团并购IBM x86业务的绩效研究》文中研究指明海外并购是企业进入目标市场、提升企业价值、增加效益、实现国际化经营的手段之一,已成为我国企业“走出去”的重要方式。联想集团在中国信息技术企业中的国际化水平较高,其发展历程与跨国并购息息相关,它的跨国并购活动极具研究价值。本文重点研究了联想集团并购IBM x86业务这一案例,分析并购前后的绩效变化。首先,本文使用事件研究法对联想并购IBM x86业务的短期绩效进行了评价,发现联想集团在窗口期内产生了正向的累计超额收益率,并购后其短期绩效获得了提升。其次,本文结合财务指标与非财务指标研究了联想集团并购IBM x86业务的长期绩效,并购后联想集团营运能力、偿债能力、盈利能力与发展能力出现了不同程度的下降,联想的品牌价值、创新能力、业务多元化水平三项指标有所上升,但市场份额明显降低,品牌影响力排名与并购前变化不大。本文认为此次并购从长期来看总体效果不太理想,其绩效尚有一定的提升空间。再次,本文针对绩效评价结果从企业内部与外部分析了联想集团并购IBM x86业务后绩效下降的成因,主要有研发能力不足、时机选择不当、管理层过度乐观、手机业务的影响、PC市场萎缩以及竞争对手的阻碍。最后,本文对联想集团提升绩效提出了建议,并得出了对IT企业海外并购的启示。对联想集团的建议有提高研发能力、理性看待自身能力、调整战略及业务重心、重视并购整合;得出的启示为选择合适并购时机、注重长期绩效提升、科学看待过去经验。

邓德宏[6](2020)在《IT行业跨国并购比较分析 ——以联想和TCL集团为例》文中研究表明当前国内经济发展内需不足,国家鼓励企业向外扩张扩大外需以改善经济环境。跨国并购给企业带来收益,帮助企业快速进入目标市场,获得规模效应,因此成为企业扩张首选的战略方式。但收益往往伴随风险,商务部数据表明,中国跨国并购成功率不足50%,多数跨国并购最终走向失败,企业逐利却换来失败经验。从过往跨国并购案例中总结经验对于提升中国跨国并购成功率有意义重大。随着科技革命进程深化,中国IT行业跨国并购份额及规模增大,但是过往跨国并购研究鲜少涉及IT行业,本文选取IT行业中早期的跨国并购企业——联想集团与TCL集团,比较分析TCL集团对Alcatel手机业务并购的失败案例与联想集团并购IBM PC端的成功案例,并基于对两家企业的多方面比较分析,总结经验启示,以期帮助新时代IT企业在跨国并购中避开部分雷区。本文在跨国并购相关理论及中国IT行业跨国并购现状基础上,从集团简介、并购背景、并购过程、整合过程和财务指标五方面介绍联想并购IBM公司PC端以及TCL并购Alcatel手机业务的案例,并将联想与TCL跨国并购的背景、动因、并购过程、整合过程以及主要财务数据进行比较。整体而言,联想集团跨国并购难度更小,协同效应更优,所选取的支付方式与融资模式更多样且高效,整合过程较TCL集团更成功。从主要财务数据出发,TCL集团偿债能力优于联想集团,联想集团的盈利能力优于TCL集团,但TCL集团盈利能力及资本市场表现体现出更佳的稳定性。这是因为TCL多元化经营导致单项业务的并购对经营整体影响较小,联想并购其主营业务的战略决策对整体经营影响较大,且联想更注重整合阶段,TCL整合不佳是其并购最终失败的重要原因。最后,本文基于联想并购IBM PC端的成功案例与TCL并购Alcatel手机业务的失败案例,对IT行业今后展开跨国并购活动提供经验启示,如企业应在充分准备的背景下规划跨国并购战略,企业应基于并购动因调整阶段策略,企业应发挥主动性积极优化并购过程,把握文化整合,建立包容、多元的跨国企业,根据财务情况与市场表现积极调整战略方向等。

刘绍勇[7](2020)在《品牌视觉识别设计美学研究》文中指出品牌因其在市场营销与传播方面的优势,正在跨越商业与产品领域广泛应用于众多生产与服务领域,很多品牌都通过视觉识别设计系统来体现自身的理念和个性,一个品牌的颜值则从视觉形象识别开始。视觉识别设计系统是品牌形象最直观的视觉表达形式,作为最广泛的视觉语言,它涵盖了品牌每一个与受众接触点的设计,为品牌形象的构建提供了一个更宽阔、更立体的空间。因此,视觉识别设计已为品牌战略的重要手段和组成部分,它是展示品牌文化和传播品牌信息价值的最重要载体,在品牌形象塑造和传播中起到了重要的作用。面对美学经济条件下的消费市场,品牌的视觉识别设计所要谋求的不再是“认识”而是“认知”、“认可”,在审美营销条件下,美学在设计领域中起着至关重要的作用,因为美学的作用提升了视觉识别设计的表现力、识别力,能够让品牌在任何时候都可以做到与受众完全沟通交流,并因此最大限度的获得竞争力与传播力。构建一套完美有效的视觉识别系统已成为一个品牌增加附加值,并获得经济效益和社会效益最重要的因素之一。近些年在我国,虽然视觉识别设计在社会实践中取得了长足的进步和可喜的成绩,但对视觉识别设计美学的研究则还处于起步阶段。所以,积极倡导在营销与传播中进行视觉识别设计美学研究是十分必要的。从品牌与视觉识别设计美学的关系层面看,品牌与设计美学的相关理论是研究基础,视觉识别是研究对象,而设计美学是研究的视角。何为视觉识别设计美?视觉识别设计美是如何形成的?如何创造视觉识别设计的美,以及视觉识别设计美的如何应用?如何提高视觉识别设计美学在品牌塑造和传播信息价值方面的作用等等,是视觉识别设计美学必须研究的命题。绪论部分是对视觉识别设计美学的研究对象和研究意义、研究现状以及研究方法进行介绍,并对相关概念作进一步解析和说明;第二章在视觉识别设计美学的框架搭建上,着重从视觉识别设计美学的构成、视觉识别设计的审美属性及其美学价值方面进行阐述;第三章回溯了视觉识别设计的历史,主要梳理艺术风格流派对视觉识别设计的影响,视觉识别设计产生的历史渊源及其对中国的影响,并分析了影响视觉识别设计发展的演进因素;第四章主要从视觉识别设计的审美基础要素入手,分别阐述了图形、色彩和文字等设计要素美以及规范美的表达;第五章着重探讨了视觉识别设计美学应用,概括总结出视觉识别设计审美的判断依据,提炼出原创与多维表现传达的个性美、系统性与灵活应用构筑的整体美、持久性和多元文化呈现的时代美等三方面的创新观点,并列举设计案例进行具体论述和解读。结论与展望部分对本文研究所得的成果观点以及现实意义进行了总结,并对本课题研究存在的不足和今后的研究设想做出说明。本文是笔者基于自身20多年的设计实践积累与感悟出发,以视觉识别设计与美学的关系为切入点,全方位探究视觉识别设计美学的生成机制,提出具有理论探索与实践应用价值的命题。希望能为视觉识别设计找寻新的设计方法和思路,为品牌形象建设及视觉识别设计带来新的思考。

杜佳星[8](2020)在《战略差异、研发投入与可持续发展能力 ——基于联想和华为的对比案例研究》文中研究指明我们所处的世界,从行业到社会,从经济到环境,无一不在经历全球化的变革,经济的增长是推动社会发展的关键因素,而企业作为促进经济增长的原动力,要想在这种飞速变革的大背景下实现可持续发展的终极目标,就必然要从战略目标的角度去考虑企业该如何适应社会的发展。中国也涌现出了一大批直面挑战、勇于投身全球变革大潮的优秀企业,本文就在其中选取了中国民营企业典范华为和中国IT产业旗帜联想作为案例研究的对象,虽然联想和华为如今都已成长为我国高新技术企业的杰出代表,但两家企业在各自的发展历程中却呈现出了明显的战略差异,从内部资源与外部环境的角度对联想和华为不同发展阶段的战略定位与差异进行分析发现,不同的战略定位也导致了双方在研发投入上的巨大差异,以联想和华为历年研发投入的综合分析为基础,从战略的角度探究华为的技术派和联想的贸易派路线对企业可持续发展能力的影响,并从中得到一些启示,以期为其他的中国高新技术企业提供镜鉴。本文的研究结果表明,只有与企业内部资源和外部环境的变化相匹配的战略才能真正推动企业的可持续发展,特别是对于高新技术企业来讲,不同的战略定位会直接影响企业的研发投入,并购虽然可以在短期内快速打开市场、实现规模经济,但由于企业并未拥有核心技术,造成了产品不仅利润微薄且极易受到上下游供应商的影响,长此以往,并不利于企业可持续发展能力的提升,而通过持续研发投入转化而成的技术成果能够使企业获得核心竞争力,培育出差异化的竞争优势,在市场上拥有定价的话语权,更加有利于实现企业的永续发展。

张瑾[9](2019)在《全球化与跨国公司的转型》文中研究说明自19世纪以来,跨国公司在业务和组织方面不断演变。在全球化时代,跨国公司已经改变了对全球市场的看法以及在战略和结构上的做法。在这个过程中,跨国公司面临着在战略和组织结构方面存在的"全球整合"和"本地回应"之间的矛盾。为了解决这一矛盾,各发达国家的跨国公司通过同步开展并购和资产出售以不断聚焦核心业务,对全球不同地点的价值链职能和活动实施差异化管理,以及在公司治理层面表现出了显着的标准化、加强学习以及持续改进能力。当今的全球化开放了新的市场,为企业实现规模经济、范围经济提供了可能性,也使企业在世界范围内面临相关制度复杂性的投挑战。不过,跨国公司在世界范围内有效地整合了运营和组织,让它们得以进入新的市场并服务全球消费者。同时,跨国公司可以从制度多样化中有所获益,并且把差异转化为优势。

孙泽平[10](2019)在《ACN(DL)公司业务流程服务外包问题研究》文中研究表明随着世界服务贸易的逐渐发展,许多欧美国家的公司为了降低成本、提高生产率,采取了将非核心业务外包给其他服务供应商的做法,如此便出现了服务外包行业。而承接外包业务的公司则称为外包服务公司。经过十几年的发展,服务外包行业逐步从制造业加工外包转向了信息技术服务外包、商务流程外包以及知识流程外包。中国承接服务外包业务时间相对较晚,但截至目前也已逐步形成了一定的产业格局,并以沿海地区发展较快较好。在大连市从事承接外包业务的外资企业中,大连埃森哲信息技术有限公司,即ACN(DL)公司(Accenture Information Technology Company Of Da Lian)是较早进驻的外包服务企业之一,经过十几年的发展已经取得了许多业内成就,同时也是业内规模较大的公司之一。但即使是这样的世界五百强企业,在业务流程外包服务方面仍然存在一些不足,并在同行业竞争中很难脱颖而出。如何能够把握当前经济形势,结合公司具体情况,改善自身问题,并在竞争中占据有利地位,就成为了重中之重。本文旨在对服务外包业的相关理论深入探讨和研究的基础上,通过了解当前国际经济形势及国内相关政策,结合大连埃森哲信息技术有限公司业务流程外包服务的实际情况,发现不足并提出相关对策及保障措施。论文首先指出了大连埃森哲信息技术有限公司业务流程外包服务的现状及不足,指出外包市场过于单一、外包业务多为重复性的低端业务、业务人员结构失调且流动性大、业务人员业务水平断层严重以及各项目组之间交流较少等问题。并对上述问题进行具体的内外部原因分析,找出病因之所在。针对具体存在的问题,本论文参考国内外成功经验,结合大连埃森哲信息技术有限公司发展现状,对对策进行了确定。最后为确保对策能够顺利实施,从综合管理角度出发提出了相对应的保障措施。

二、IBM:中国市场全球第一(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、IBM:中国市场全球第一(论文提纲范文)

(2)基于区块链技术的国际贸易结算新模式探究 ——以Blockchain World Wire平台为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 导论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 传统国际贸易结算现状
        1.2.2 区块链技术概况
        1.2.3 区块链技术在国际贸易结算中的应用
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新与不足
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足点
第2章 传统国际贸易结算面临的问题及其发展方向
    2.1 传统国际贸易结算方式
        2.1.1 汇付方式
        2.1.2 托收方式
        2.1.3 信用证方式
    2.2 传统国际贸易结算存在的问题
        2.2.1 结算效率
        2.2.2 结算费用
        2.2.3 结算风险
    2.3 国际贸易结算的发展方向
        2.3.1 以商业信用为基础的电汇等结算方式成为主流
        2.3.2 国际保理逐渐成为国际结算领域主要的结算方式之一
        2.3.3 国际贸易结算中组合方式运用日趋增多
        2.3.4 国际贸易结算向电子化无纸化方向深度发展
第3章 基于区块链技术的国际贸易支付的可行性探索
    3.1 区块链的内涵及特点
        3.1.1 区块链的内涵
        3.1.2 区块链技术的特点
    3.2 Blockchain World Wire与区块链
        3.2.1 Blockchain World Wire区块链的经济影响力
        3.2.2 Blockchain World Wire区块链的优势
    3.3 基于区块链技术的国际贸易支付的优势
        3.3.1 解决结算效率问题
        3.3.2 解决结算风险问题
        3.3.3 解决结算费用问题
    3.4 基于区块链技术的国际贸易支付面临的挑战
        3.4.1 区块链的技术性难题
        3.4.2 区块链的非技术性难题
        3.4.3 基于区块链技术的国际贸易支付面临的问题
第4章 Blockchain World Wire平台的基本概况及应用介绍
    4.1 案例选取的依据
        4.1.1 时代性
        4.1.2 针对性
    4.2 Blockchain World Wire介绍
        4.2.1 总体概括
        4.2.2 企业战略
    4.3 财务模型框架
        4.3.1 预测收益和成本的框架
        4.3.2 福利模型
        4.3.3 其他潜在的好处模型
第5章 Blockchian World Wire平台用于国际结算的情景演示
    5.1 角色介绍及运行机制
        5.1.1 结算过程的角色
        5.1.2 运行机制
    5.2 Blockchain World Wire结算的操作步骤
        5.2.1 场景描述
        5.2.2 支付准备阶段
        5.2.3 支付验证阶段
        5.2.4 记账支付阶段
    5.3 Blockchain World Wire结算与传统贸易结算对比
        5.3.1 支付验证阶段
        5.3.2 资金转移阶段
        5.3.3 资金交付阶段
        5.3.4 付后监管阶段
    5.4 Blockchain World Wire结算与Ripple跨境结算对比
        5.4.1 支付领域的不同
        5.4.2 本地令牌的重要性
        5.4.3 交易成本的不同
第6章 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 对策建议
参考文献
致谢

(3)面向用户知识需求的微信公众平台知识资源聚合及服务研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
        1.1.1 微信公众平台成为用户获取知识的重要途径
        1.1.2 微信公众平台知识资源海量庞杂且质量参差不齐
        1.1.3 用户日趋追求精准和智能化的知识服务
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 网络知识资源聚合的国内外研究现状
        1.3.1.1 网络知识资源聚合的国内研究现状
        1.3.1.2 网络知识资源聚合的国外研究现状
        1.3.2 微信公众平台知识组织与服务的国内外研究现状
        1.3.2.1 微信公众平台知识组织与服务的国内研究现状
        1.3.2.2 微信公众平台知识组织与服务的国外研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究方法及技术路线
        1.4.1 主要研究方法
        1.4.2 研究技术路线及思路
    1.5 研究主要内容
    1.6 研究的创新点
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 微信公众平台
        2.1.1 微信公众平台概念
        2.1.2 微信公众号的类型
        2.1.3 微信公众平台知识资源
    2.2 知识聚合理论与方法
        2.2.1 知识聚合概念
        2.2.2 常用的知识聚合方法
    2.3 文本挖掘与分析
        2.3.1 文本挖掘概述
        2.3.2 文本挖掘流程
    2.4 知识服务
        2.4.1 知识服务概述
        2.4.2 常见的知识服务模式
        2.4.2.1 知识检索服务
        2.4.2.2 知识导航服务
        2.4.2.3 知识推荐服务
        2.4.2.4 知识集成服务
    2.5 本章小结
第3章 面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合服务体系框架
    3.1 微信公众平台知识聚合服务面向用户知识需求的必要性
    3.2 微信公众平台知识聚合及服务概述
        3.2.1 微信公众平台知识聚合概念
        3.2.2 微信公众平台知识聚合服务要素分析
        3.2.3 微信公众平台知识聚合服务目标与原则
        3.2.3.1 微信公众平台知识聚合服务目标
        3.2.3.2 微信公众平台知识聚合服务原则
    3.3 基于知识聚合的微信公众平台知识服务动因分析
    3.4 面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合服务体系框架
        3.4.1 面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合服务过程
        3.4.2 面向用户知识需求的微信公众平台知识聚合服务体系框架构建
    3.5 本章小结
第4章 微信公众平台用户画像构建及需求分析
    4.1 微信公众平台用户画像概述
        4.1.1 微信公众平台用户画像内涵
        4.1.2 微信公众平台用户画像构建原则
    4.2 微信公众平台用户画像构建
        4.2.1 VALS2模型概述
        4.2.2 基于VALS2的用户标签体系设计
        4.2.3 用户画像标签权重设计
        4.2.4 实证研究—以“学术类微信公众号用户”为例
        4.2.4.1 样本特征统计分析
        4.2.4.2 因子分析及分类标签抽取
        4.2.4.3 用户画像聚类分析及可视化
    4.3 基于用户画像的微信公众平台用户分类与知识需求分析
        4.3.1 初期引入参与型用户
        4.3.2 成长型用户
        4.3.3 成熟型用户
    4.4 微信公众平台用户知识需求层次分析
        4.4.1 微信公众平台用户知识需求形成
        4.4.2 微信公众平台用户知识需求层次划分
    4.5 微信公众平台用户知识需求模型
    4.6 本章小结
第5章 基于标签聚类的微信公众平台知识聚合及推荐服务
    5.1 微信公众平台文本标签聚类的内涵及作用
        5.1.1 微信公众平台文本标签聚类内涵
        5.1.2 微信公众平台文本标签聚类作用
    5.2 基于标签聚类的微信公众平台知识聚合方法
        5.2.1 微信公众平台文本标签抽取方法
        5.2.1.1 基于TextRank算法的文本标签抽取方法
        5.2.1.2 Word2vec词向量模型
        5.2.1.3 融合Word2vec和TextRank的文本标签抽取方法
        5.2.2 BIRCH聚类算法及优化
        5.2.3 基于改进BIRCH算法的微信公众平台知识资源聚合过程
    5.3 实证研究—以“认知计算”领域为例
        5.3.1 文本知识资源标签抽取
        5.3.2 基于标签聚类的微信公众号知识资源聚合
    5.4 基于标签聚类的微信公众平台知识推荐服务模式
        5.4.1 微信公众平台知识推荐服务概述
        5.4.2 基于标签聚类的微信公众平台知识推荐服务要素分析
        5.4.3 基于标签聚类的微信公众平台知识推荐服务模式构建
    5.5 本章小结
第6章 基于摘要生成的微信公众平台知识聚合及集成服务
    6.1 微信公众平台文本知识摘要生成的内涵及作用
        6.1.1 微信公众平台文本知识摘要内涵
        6.1.2 微信公众平台文本知识摘要作用
    6.2 基于TextRank算法的文本摘要生成过程及改进思路
        6.2.1 基于TextRank算法的文本摘要生成方法及过程
        6.2.2 基于TextRank算法的文本摘要生成方法改进思路
    6.3 基于改进TextRank算法的微信公众平台知识摘要生成方法
        6.3.1 基于TextTank算法的文本摘要生成方法改进
        6.3.1.1 句子语义相似度计算
        6.3.1.2 句子位置特征及标题相似度特征计算
        6.3.1.3 基于MMR算法的句子冗余处理
        6.3.2 融合用户需求与图模型的单文本知识摘要生成方法
        6.3.3 融合主题与图模型的单领域多文本知识摘要生成方法
        6.3.3.1 Doc2vec段落向量模型
        6.3.3.2 微信公众平台单领域多文本知识摘要生成流程
    6.4 实证研究—以“认知计算”领域为例
        6.4.1 基于单文本知识摘要生成的微信公众平台知识聚合
        6.4.2 基于单领域多文本摘要生成的微信公众平台知识聚合
    6.5 基于摘要生成的微信公众平台知识集成服务模式
        6.5.1 微信公众平台知识集成服务概述
        6.5.2 基于摘要生成的微信公众平台知识集成服务要素分析
        6.5.3 基于摘要生成的微信公众平台知识集成服务模式构建
    6.6 本章小结
第7章 微信公众平台知识资源聚合及服务能力提升策略
    7.1 用户知识需求外化表达及挖掘
        7.1.1 提升用户知识需求外化表达能力
        7.1.2 深入挖掘用户多层次知识需求
        7.1.3 培养用户知识服务评价和反馈意识
    7.2 加大新技术应用和融合改进
        7.2.1 引入新技术,优化和改进知识聚合方法
        7.2.2 知识聚合服务系统搭建和开发设计
        7.2.3 应用可视化技术加强用户服务体验
    7.3 微信公众平台创新服务理念及加强运营管理
        7.3.1 加强主动知识服务意识,创新知识服务理念
        7.3.2 构建和开展多元化平台知识服务模式
        7.3.3 加强专业知识服务人才队伍建设
    7.4 本章小结
第8章 研究结论与展望
    8.1 研究结论
    8.2 研究局限与展望
参考文献
附录
    附录1 微信公众平台用户知识服务需求调查问卷
    附录2 单领域多文本知识摘要生成示例
作者简介及在学期间所取得的科研成果
致谢

(4)跨国公司人员流动对以色列初创企业的影响(论文提纲范文)

致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究思路与研究方法
    1.4 创新与不足
2 文献综述
    2.1 研发中心分析
    2.2 跨国公司对东道国的影响
    2.3 知识作为公共产品及其对增长的贡献
    2.4 知识溢出效应
3 外国跨国公司与以色列初创企业分析
    3.1 外国跨国公司分析
    3.2 以色列初创企业分析
    3.3 小结
4 员工在高科技公司之间的流动
    4.1 数据描述与分析
    4.2 员工从外国跨国公司到以色列公司的流动
    4.3 小结
5 IBM案例研究
    5.1 IBM在以色列的业务
    5.2 前员工创办的公司的分析
    5.3 小结
6 结论
    6.1 主要结论
    6.2 政策建议
    6.3 未来的研究展望
参考文献

(5)联想集团并购IBM x86业务的绩效研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 引言
    1.1 选题背景、研究目的与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 跨国并购概念的界定
        1.2.2 国际投资理论及跨国并购的动因研究
        1.2.3 跨国并购绩效的研究
        1.2.4 文献简评
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新点与不足之处
        1.4.1 创新点
        1.4.2 不足之处
2 联想集团并购IBMx86业务情况介绍
    2.1 并购双方简介
        2.1.1 并购方联想集团
        2.1.2 被并购方IBMx86业务
    2.2 并购背景
    2.3 并购动因
        2.3.1 扩大市场份额
        2.3.2 提高利润率
        2.3.3 得到品牌、技术和经验
        2.3.4 促进业务的多元化
    2.4 并购过程
    2.5 整合措施
        2.5.1 组织架构整合
        2.5.2 人员及文化整合
        2.5.3 制度整合
3 联想集团并购IBMx86业务的短期绩效分析
    3.1 基于事件研究法的研究步骤
        3.1.1 确认事件的发生日
        3.1.2 选取事件窗口期
        3.1.3 计算超额收益率和累计超额收益率
    3.2 计算结果与分析
4 联想集团并购IBMx86业务的长期绩效分析
    4.1 财务指标分析
        4.1.1 偿债能力分析
        4.1.2 营运能力分析
        4.1.3 盈利能力分析
        4.1.4 发展能力分析
    4.2 非财务指标分析
        4.2.1 市场份额
        4.2.2 品牌价值及影响力
        4.2.3 业务多元化
        4.2.4 创新能力
    4.3 小结
5 联想集团并购IBM x86业务绩效下降的成因分析
    5.1 企业内部的成因
        5.1.1 研发能力不足
        5.1.2 并购时机选择不当
        5.1.3 管理层对并购的过度乐观
        5.1.4 并购摩托罗拉移动业务的负面影响
        5.1.5 并购后的整合效果有待提升
    5.2 企业外部的成因
        5.2.1 全球个人电脑市场萎缩
        5.2.2 竞争对手的举措
6 建议与启示
    6.1 提高联想集团并购IBM x86业务绩效的建议
        6.1.1 提高自身研发能力
        6.1.2 避免非理性决策
        6.1.3 调整国际化战略及业务重心
        6.1.4 重视并购后的全面整合工作
    6.2 对IT企业跨国并购的启示
        6.2.1 选择恰当并购时机
        6.2.2 注重长期绩效提升
        6.2.3 科学看待过去经验
参考文献
后记

(6)IT行业跨国并购比较分析 ——以联想和TCL集团为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内文献综述
        1.2.2 国外文献综述
    1.3 研究方法
    1.4 研究创新与不足
    1.5 研究内容及框架
第二章 跨国并购相关理论概述及现状
    2.1 跨国并购相关理论
        2.1.1 跨国并购释义
        2.1.2 跨国并购相关理论
    2.2 中国IT行业跨国并购现状
        2.2.1 中国跨国并购兴起原因及现状
        2.2.2 中国IT行业跨国并购现状概述
第三章 联想集团并购IBM公司PC端案例
    3.1 联想集团简介
    3.2 IBM公司简介
    3.3 并购背景分析
    3.4 并购过程分析
    3.5 整合过程分析
    3.6 财务指标分析
        3.6.1 偿债能力
        3.6.2 盈利能力
        3.6.3 资本市场表现
第四章 TCL集团并购Alcatel公司手机业务案例
    4.1 TCL集团简介
    4.2 Alcatel公司简介
    4.3 并购背景分析
    4.4 并购过程分析
    4.5 整合过程分析
    4.6 财务指标分析
        4.6.1 偿债能力
        4.6.2 盈利能力
        4.6.3 资本市场表现
第五章 案例比较及启示
    5.1 联想并购IBM PC端与TCL并购Alcatel手机业务比较分析
        5.1.1 并购背景比较
        5.1.2 并购动因比较
        5.1.3 并购过程比较
        5.1.4 整合过程比较
        5.1.5 主要财务数据比较
    5.2 基于联想并购IBM PC端与TCL并购Alcatel手机业务的启示
结论
参考文献
致谢

(7)品牌视觉识别设计美学研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究对象及意义
        1.1.1 研究对象
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状及评述
    1.3 研究进路及方法
    1.4 概念辨析
        1.4.1 品牌形象
        1.4.2 视觉识别设计
        1.4.3 区别与联系
第2章 视觉识别设计美学框架
    2.1 视觉识别设计美学构成
        2.1.1 学科归属及定义
        2.1.2 理论视觉识别设计美学
        2.1.3 历史视觉识别设计美学
        2.1.4 实践视觉识别设计美学
    2.2 视觉识别设计审美属性
        2.2.1 信息传达的功能美
        2.2.2 感知效应的形式美
        2.2.3 媒介感官的体验美
    2.3 视觉识别设计审美价值
        2.3.1 经营价值
        2.3.2 消费价值
        2.3.3 传播价值
第3章 视觉识别设计的历史与演进
    3.1 艺术流派与设计风格的变迁
        3.1.1 现代艺术与现代主义设计运动
        3.1.2 国际主义平面设计
        3.1.3 纽约平面设计派
        3.1.4 后现代主义风格
    3.2 视觉识别设计的历史渊源
        3.2.1 欧美视觉识别设计史述
        3.2.2 日本CI设计模式的形成
        3.2.3 中国视觉识别设计历史与现状
    3.3 视觉识别设计的演进要素
        3.3.1 技术进步与媒介变革
        3.3.2 社会变革与经济发展
        3.3.3 风格与审美观念更迭
第4章 视觉识别设计审美基础要素
    4.1 视觉识别设计的开发
        4.1.1 视觉识别设计目的
        4.1.2 品牌形象与视觉识别构成
        4.1.3 设计概念的设定
    4.2 视觉识别设计的要素美
        4.2.1 图形的视觉语言美
        4.2.2 色彩的情感认知美
        4.2.3 文字的视觉表征美
    4.3 视觉识别设计的规范美
        4.3.1 形态缜密与多样美
        4.3.2 要素组合秩序之美
        4.3.3 标准化应用与管理
第5章 视觉识别设计审美判断基准
    5.1 原创性与多维表现传达个性美
        5.1.1 追求创新精神
        5.1.2 差异化的体现
        5.1.3 多维视觉表达
    5.2 系统性与灵活应用构筑整体美
        5.2.1 系统构成的整体性
        5.2.2 系统化思维与整体设计
        5.2.3 适用性的表达
        5.2.4 灵活应用与多样统一
    5.3 持久性与多元文化体现时代美
        5.3.1 时尚性与持久性
        5.3.2 设计提升与更新
        5.3.3 多元文化的交融
结论与展望
参考文献
作者简介及在学期间所取得的科研成果
致谢

(8)战略差异、研发投入与可持续发展能力 ——基于联想和华为的对比案例研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容、方法与技术路线图
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线图
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 企业可持续发展能力的相关研究
        1.3.2 企业战略与可持续发展能力的相关研究
        1.3.3 研发投入与可持续发展能力的相关研究
        1.3.4 关于联想和华为发展历程的相关研究
        1.3.5 研究评述
    1.4 研究可能的创新与不足
        1.4.1 可能的创新
        1.4.2 存在的不足
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 可持续发展能力
        2.1.2 发展战略
        2.1.3 研发投入
    2.2 理论基础
        2.2.1 可持续发展理论
        2.2.2 企业战略管理理论
        2.2.3 技术创新理论
第三章 联想和华为的战略定位与差异分析
    3.1 公司简介
        3.1.1 联想简介
        3.1.2 华为简介
    3.2 初创阶段联想和华为的战略定位与差异分析(1984-1995)
        3.2.1 联想初创阶段的战略定位
        3.2.2 华为初创阶段的战略定位
        3.2.3 联想和华为初创阶段的战略差异分析
    3.3 成长阶段联想和华为的战略定位与差异分析(1996-至今)
        3.3.1 联想成长阶段的战略定位
        3.3.2 华为成长阶段的战略定位
        3.3.3 联想和华为成长阶段的战略差异分析
第四章 联想和华为研发投入现状的综合分析
    4.1 研发领域
    4.2 研发能力
    4.3 研发支出及费用率
    4.4 研发人员数量及比例
    4.5 专利持有量
    4.6 小结
第五章 联想和华为可持续发展能力的对比分析
    5.1 初创阶段联想和华为可持续发展能力的对比分析
    5.2 成长阶段联想和华为可持续发展能力的对比分析
        5.2.1 收入结构
        5.2.2 盈利能力
        5.2.3 成长能力
        5.2.4 资本结构
    5.3 小结
第六章 研究结论与启示
    6.1 研究结论
    6.2 启示
        6.2.1 匹配的战略制定,有效的战略落地
        6.2.2 注重研发创新,掌握核心技术
        6.2.3 围绕主营业务,实施差异化战略
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录

(9)全球化与跨国公司的转型(论文提纲范文)

一、全球最大的跨国公司
二、跨国公司的历史演变
    (一)英国跨国公司
    (二)德国跨国公司
    (三)美国跨国公司
    (四)日本跨国公司
三、一个“全球市场”?
四、矛盾
    (一)全球整合与本地回应
        1. 跨国并购和出售资产。
        2. 产业集中。
        3. 企业内部对价值链活动的整合。
    (二)总部集权与地方自主权
五、案例分析
    (一)国际商用机器公司(IBM)
    (二)西麦斯(CEMEX)
六、结论

(10)ACN(DL)公司业务流程服务外包问题研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外文献评述
    1.4 服务外包业相关理论
        1.4.1 服务外包业的定义
        1.4.2 服务外包业的分类
        1.4.3 服务外包的基本理论
    1.5 研究的方法
    1.6 研究内容与论文框架
        1.6.1 研究内容
        1.6.2 论文框架
第2章 ACN(DL)公司现状研究
    2.1 埃森哲公司概况
        2.1.1 埃森哲公司发展现状
        2.1.2 埃森哲公司(中国)概况
    2.2 埃森哲业务流程服务外包概述
    2.3 ACN(DL)公司现状
    2.4 ACN(DL)公司业务流程外包现状
        2.4.1 业务流程现状
        2.4.2 具体实施阶段现状
        2.4.3 订单管理业务人员操作流程
        2.4.4 相关业务特点
    2.5 ACN(DL)公司服务外包业务特点分析
    2.6 竞争对手概况
        2.6.1 竞争对手分析目的
        2.6.2 竞争对手相关介绍
        2.6.3 竞争对手市场分析
        2.6.4 竞争对手当前策略
        2.6.5 竞争对手分析总结
    2.7 本章小结
第3章 ACN(DL)业务流程外包服务存在问题及原因
    3.1 ACN(DL)业务流程外包服务存在的问题
        3.1.1 外包市场过于单一
        3.1.2 外包业务多为重复性的低端业务
        3.1.3 业务人员结构失调且流动性大
        3.1.4 业务人员业务水平断层严重
        3.1.5 项目组之间交流较少
    3.2 原因分析
        3.2.1 内部原因分析
        3.2.2 外部原因分析
    3.3 本章小结
第4章 针对ACN(DL)业务流程外包服务的对策
    4.1 总体思路及目标
    4.2 具体对策
        4.2.1 巩固日韩市场开发新市场
        4.2.2 提高业务水平发展高端项目
        4.2.3 培育优质人才提供发展空间
        4.2.4 加强员工业务培训
        4.2.5 促进内部交流及相互支持
    4.3 保障措施
        4.3.1 坚持发展型战略
        4.3.2 加大研发营销力度
        4.3.3 重视人才管理工作
    4.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历

四、IBM:中国市场全球第一(论文参考文献)

  • [1]IBM(中国)公司小型机业务竞争战略研究[D]. 黄彬彬. 西南大学, 2021
  • [2]基于区块链技术的国际贸易结算新模式探究 ——以Blockchain World Wire平台为例[D]. 许欢. 吉林大学, 2021(01)
  • [3]面向用户知识需求的微信公众平台知识资源聚合及服务研究[D]. 程子轩. 吉林大学, 2021(01)
  • [4]跨国公司人员流动对以色列初创企业的影响[D]. Smelov Katia. 浙江大学, 2020(02)
  • [5]联想集团并购IBM x86业务的绩效研究[D]. 张强. 兰州财经大学, 2020(02)
  • [6]IT行业跨国并购比较分析 ——以联想和TCL集团为例[D]. 邓德宏. 延边大学, 2020(05)
  • [7]品牌视觉识别设计美学研究[D]. 刘绍勇. 吉林大学, 2020(08)
  • [8]战略差异、研发投入与可持续发展能力 ——基于联想和华为的对比案例研究[D]. 杜佳星. 广西大学, 2020(07)
  • [9]全球化与跨国公司的转型[J]. 张瑾. 中国经济报告, 2019(06)
  • [10]ACN(DL)公司业务流程服务外包问题研究[D]. 孙泽平. 哈尔滨工业大学, 2019(02)

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IBM:中国市场第一
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