一、TCO助市民安居 建行上海分行住房信贷系统应用方案（论文文献综述）
李英瑞[1]（2021）在《商业银行住房租赁业务发展策略研究 ——以建设银行重庆分行为例》文中提出
李玉嵩[2]（2021）在《交通银行青岛分行发展战略研究》文中研究指明
王拴拴[3]（2021）在《兰州银行住房抵押消费贷款流程优化研究》文中认为随着经济增长速度的回落,商业银行面临着市场竞争加剧及公司信贷资产不良增加等问题,同时由于居民消费水平逐年升高,客户对于消费贷款的需求逐渐上升。基于上述情况,兰州银行立足自身业务特点,重点发展风险相对较低的个人住房抵押消费贷款,但目前该业务并没有达到预想的发展速度,主要市场份额依然被同业竞争者占据。为了解决该业务发展缓慢的问题,作者针对其额度、利率、服务及业务流程和管理模型进行市场调研,得出业务流程和管理模式是制约该业务发展缓慢原因的结论,而非额度、利率及服务。针对兰州银行住房抵押消费贷款业务发展缓慢的原因,本文通过对该业务受众客户及经办工作人员的调研,以及与同业竞争者同类产品的对比,发现该业务现流程存在着耗费大量人力物力、办理过程繁琐复杂、办理周期长以及缺乏有效的手段进行风险控制等问题。针对存在的问题,作者通过ECRS法对兰州银行住房抵押消费贷款业务流程中贷款申请与受理阶段,以及贷款审批阶段进行优化。同时通过完善管理办法、开展新业务流程培训、加大产品营销宣传、加强企业文化建设等措施保障方案的顺利实施,达到优化业务流程,降低人力物力成本,提高工作效率,提升客户体验度的目标,进而使兰州银行住房抵押消费贷款业务突破瓶颈,提高市场占有率。
王亚为[4]（2020）在《租购并举背景下建行天津分行住房租赁业务发展对策研究》文中进行了进一步梳理我国房地产业在近几十年中得到飞速发展,在改善人民居住条件和促进国民经济发展方面发挥了巨大作用。然而,随着我国城市化进程进入新的阶段,在大型城市人口聚集效应不断提升、核心土地资源稀缺性凸显的大环境趋势下,加之国内相对宽松货币环境,以及日益错综复杂的国内外金融形势共同作用下,房地产行业出现投资过热、住宅价格飞涨等问题,其以销售为主的发展模式局限性逐步表现出来。国家总书记习近平在十九大报告中提出“房子是用来住的,不是用来炒的”,并明确指出要“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。在这一时代背景下,各省份、地级市都开始推出并践行房地产调控政策,“租购并举”住房市场进入快速发展阶段。本文以建设银行天津分行为研究对象,对租购并举背景下该行住房租赁业务发展对策进行研究,以期为其他商业银行等金融机构支持房地产经济转型发展提供可行的参考。本文首先从租购并举、住房租赁以及房地产金融概念界定的角度出发,在回顾并总结相关学者的研究成果后,论述支持住房租赁业务发展的共享经济理论、马克思均衡理论以及项目投融资理论,然后从住房体制改革角度对“租购并举”背景下住房体制改革、住房租赁市场外部环境、住房租赁业务近年来的发展进行宏观分析,进一步对建行天津分行住房租赁业务的微观发展情况进行分析,试图发掘其中存在的问题及成因,并以中国银行、上海农商银行以及中国建设银行其他地区分行的住房租赁业务发展为参考实例,从中总结出构建住房租赁业务信用机制、监管机制、住房租赁生态圈等可借鉴的经验,最后对建行天津分行住房租赁业务精准定位同时设立风险控制标准,提出具体的措施以及对策。得出的主要结论有建行天津分行住房租赁业务平台营销推广渠道窄、客户定位模糊、产品种类单一、政策及金融支持不足等问题;根据对建行天津分行的业务需求精准定位,将25-40岁消费者作为目标客户对象,借助线上线下协同发展、融合金融科技、构建产业生态圈等方式促进住房租赁业务发展,同时注重引导居民消费观念转变、加强与政企之间合作、银行内部风险管控及团队考核与培养,构建住房租赁配套业务机制等角度出发,优化银行的住房租赁业务发展能力。
彭妙云[5]（2020）在《建设银行履行公益慈善责任研究》文中进行了进一步梳理在现代金融时代的背景下,由于国有经济性质的原因,我国国有商业银行在资产规模,市场份额,员工人数和营业网点方面处于绝对的行业垄断地位。作为经济发展的重要部门,现代社会对于商业银行履行企业社会责任显得更为紧迫和重要。社会责任的含义已经超越了以往我们的认识,就是只需要对股东负责,而现在它强调,公司必须对包括股东在内的所有利益相关者负责,并将企业的社会责任分为经济、法律、道德、慈善等四个部分。慈善责任是以银行和金融机构的财务和法律责任为基础的社会责任的升华。它直接反映了处于较高水平的银行和金融机构的社会责任。本文首先在梳理商业银行社会责任相关理论的基础上,从慈善责任的角度阐述了国有商业银行社会责任,其次,总结了现阶段建设银行在履行社会慈善责任方面的一些现状,如抗灾救灾捐赠、融入社会等;同时查阅了中国建设银行、招商银行和中国银行近十年的社会责任报告,总结分析了中国银行和招商银行在履行慈善责任方面的经验,指出了建设银行存在的不足,如:慈善涉猎面较窄、在慈善层面开展社会公益活动方式较少等。在总结成绩、分析不足的同时,本文通过建设银行履行慈善社会责任的现状对比中国银行和招商银行,进而指出问题产生的原因主要在是慈善理念不足、人才匮乏和内部管理不足。根据问题的原因,提出了建设银行提高公益慈善社会责任履行状况的建议:第一,加强高层领导的慈善交流,加强慈善理念的建设,第二是建立培养和吸纳专业人才,第三是健全内部慈善管理。这样,建设银行不仅可以更好地履行社会责任,而且有利于促进建行的进一步发展,使建行在国内金融市场竞争中处于优势地位。
徐佳佳[6]（2020）在《浦发银行互联网贷款业务风险管理优化研究》文中研究说明随着网络技术的不断发展创新,促使第三方支付、电商平台以及互联网公司中率先开展了互联网贷款业务,导致银行的一部分贷款业务得到分流,尤其是个人消费贷款;另外互联网贷款业务同样也让银行传统的信贷模式遭受严重影响,改变了其垄断地位,导致银行变成众多融资渠道之一。我国互联网贷款业务逐渐流行,表明国家的经济结构遭遇了巨大变革,以移动支付和电子商务为代表的互联网贷款业务逐渐显露自身力量,也在国家经济结构当中拥有了越来越高的地位。银行也逐步调整自身的服务理念与发展战略,加大了对互联网贷款业务的布局,不断推出符合互联网金融特点的互联网贷款产品。然而金融的发展免不了风险,银行原有的风险管理难以有效应对互联网贷款业务的新风险和新特点,怎样改变原有的风险管理方式,为银行的风险管理提供更佳保障是这篇文章讨论的主要问题。文章介绍了浦发银行互联网贷款业务风险管理的当前状况,构建出相关模型以评估浦发银行互联网贷款业务风险管理的整体水平,指出其在互联网贷款业务风险管理方面的问题并给出优化的意见,把新型风险管理战略应用至互联网贷款业务内,对银行互联网贷款业务风险管理创新与转变的实用性进行了验证,并提出有效意见,能够给商业银行互联网贷款业务的发展给予更优指导,给社会经济提供服务。本文首先介绍了国内外关于互联网贷款业务的相关理论知识及研究现状,接着文章对浦发银行互联网贷款业务的基本情况以及风险管理现状进行了介绍,并对浦发银行互联网贷款业务风险管理存在的问题进行了阐述,本文认为现存问题主要包括风险识别能力较弱、风险度量角度单一、风险管控方案设计保守、反馈及评估信息获取渠道不足、风险管理事后工作疏于规范五个方面。本文结合浦发银行的自身特点,提出了浦发银行互联网贷款业务风险管理的优化建议和保障措施。
田璐[7]（2020）在《国有商业银行社会责任履行研究 ——以N市邮政储蓄银行为例》文中研究指明我国的一些企业公民存在只为经营情况负责、较少重视自身公共性和社会责任的问题。国有商业银行是企业公民中具有代表性的国有企业,在我国经济发展中起着重要的促进作用,承担着体现国家意志、服务社会的义务和责任,对我国国有商业银行履行社会责任研究,具有重要理论和现实意义。国有商业银行社会责任包括经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任。本文通过研究国有商业银行社会责任内容和履行情况,发现国有商业银行在履行社会责任的过程中,履行社会责任金字塔中的经济责任和法律责任情况较好,履行社会责任金字塔中的道德责任和慈善责任情况仍较薄弱。国有商业银行应该充分体现自己服务全体公民的属性,全面承担社会责任,在承担经济责任和法律责任的基础上,还要主动去承担承载社会公众期望的道德责任、以及甚至在社会公众期待之外的慈善责任。全面承担社会责任有助于国有商业银行的可持续发展,使其更好地服务社会公众、履行自己的公共职能。国有商业银行自身的良好发展又为履行社会责任创造更好的条件和动力。通过对N市邮储银行履行社会责任的案例研究,发现国有商业银行可以通过服务残疾人作为适合自身的方法来提升自己全面履行社会责任的能力。残疾人既是银行的经济责任必须包含的客户群体,又是国家法律规定依法享受正常社会服务的公民,还是社会公众期望予以关心和充分照顾的人群,也是可以进行慈善捐助的对象,服务残疾人就是全面履行社会责任的其中一种方法。N市邮储银行因为社会责任的履行而带来的诸多对于自身可持续发展的好处,而越来越重视社会责任的履行。为此,本文从国有商业银行强化对于社会责任履行的正确认识、国有商业银行自身以及社会机构提升对国有商业银行履行社会责任的管理和监督水平、国有商业银行全面履行社会责任与自身可持续发展相互提供动力等方面提出建议。
吴雨薇[8]（2019）在《建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化研究》文中指出1998年国务院发布《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,标志着我国住房制度从福利分房性质向住房市场化改革探索,房地产市场进入加速发展时期。住房市场的高速增长不仅对公众生活以及社会经济的发展产生了巨大的影响,还导致住宅价格飙升、炒房投资过热、公共资源的分配严重不均以及供给结构不够完善等不平衡不充分的矛盾现象产生。习总书记在十九大报告中,明确强调了房子是用来住的、不是用来炒的定位,并提出要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。在国内社会经济的发展进入全新时期,经济发展呈现新常态同时,商业银行在金融科技和利率市场化的冲击下传统业务面临严峻的挑战,转型升级已是迫在眉睫。建设银行J分行顺应时代的变革,把握住时代的新机遇,开始探索住房租赁金融业务,自身向资源整合者转变,在建立住房租赁综合服务平台之际,也要注重对金融产品进行及时更新,从而为该产业市场的健康发展提供一体化服务支持。本文以国内住房租赁市场发展情况为基础,结合当前建设银行住房租赁平台的情况和产品特色,提出适合建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化对策。本文对国内外目前有关住房租赁产业的发展情况进行了归纳与梳理,并对市场当前凸显的弊端进行了分析,归纳了主要发达国家住房租赁市场的特点。通过运用SWOT模型进行全面分析,明确了建设银行J在大力推行住房租赁业务之际所拥有的发展优势,需抓住的发展机遇,当前凸显的问题,需应对的各类发展风险,给出SWOT分析结论。最后通过强化市场培育、调整组织架构、强化推广力度、加大技术投入和注重风险管理五方面提出建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化方案。本文有针对性地设计了适合建设银行J分行住房租赁业务实际情况的营销策略,希望可以补充商业银行支持住房改革相关研究内容,为住房租赁市场痛点的解决、银行业务的积极转型和进一步拓展等提供改善思路及具体的操作建议。
林琳[9]（2019）在《J银行广东省分行房地产信贷业务竞争战略研究》文中认为近年来,政府对房地产行业的调控越来越频繁,行业政策陆续出台,以期达到稳定房价、平稳调整经济结构的目的。在商业银行的业务中,信贷业务一直以来是其核心,而房地产行业是银行重点支持的信贷行业,房地产行业的信贷业务是银行重要的收入来源。与国家对房地产行业的政策调控相对应,银行监管部门对银行信贷支持房地产行业也有相应的监管和政策要求。随着经济全球化的快速展开,中国经济越来越多的受到国际经济形势的影响,越来越多的外资银行、民营银行、地方银行兴起,对J银行现有房地产信贷业务形成巨大的冲击。面对这种情况,在多种因素的共同作用下,如何保持J银行在房地产信贷业务中的龙头地位并保证其可持续的发展势头,是一项迫切需要解决的问题。所以本文由此为切入点,对J银行广东省分行的房地产行业信贷业务的竞争战略进行研究,并提出相应的战略保障措施。本文对部分行业数据进行了修饰,不可引用于专业研究。本文主要是对J银行广东地区（除深圳,下同）的房地产信贷业务进行战略分析和研究。首先通过分析J银行广东省分行所处的外部环境,运用PEST分析法和波特五力模型分析法,整理了J银行所面临的机会与威胁。国家及广东省的多项宏观调控措施,为J行广东省分行的房地产信贷业务发展提供了各种机遇,但同时J行也面临着竞争日趋激烈、上下游企业议价能力普遍增强和房企信用风险上升的现状。其次,本文通过分析J银行的内部资源能力,论述了J行所拥有的核心竞争力与其所拥有的优势和劣势。J行广东省分行的房地产信贷业务经过几十年的发展,具有传统的品牌优势和优质的客户资源,且银行的网点、渠道和人力配备都较为充足,不仅如此,J行还首创住房租赁贷款业务,营销能力也较强。另一方面,J行也在审批流程、贷后检查、公司联动等方面仍存在问题。最后,通过运用SWOT分析法,笔者认为J行广东省分行不再适用于总成本领先战略,而需要实施差异化的竞争战略,在住房信贷业务的新型业务发展时要做到产品、服务和客户选择的差异化。与此同时,J行还需要实行战略保障措施:统一全行差异化竞争战略的思路;调整组织结构,发挥协同效应;加强人员激励;发展企业文化,保障差异化竞争战略的有效实施。
韩冰[10]（2019）在《建行K分行住房租赁业务营销策略研究》文中研究说明党的十九大以来,为深化住房制度改革,党中央、国务院高度重视住房租赁市场的培育和发展,频频释放政策红利。各地政府、企业和金融机构在政策导向下积极布局住房租赁市场,为商业银行住房租赁业务的发展带来了新的机遇。2017年底,建行积极履行社会责任,率先进入住房租赁市场,各商业银行和互联网公司也纷纷试水抢占份额。在此形势下,建行K分行只有通过找准市场定位,设计并实施有效的住房租赁营销策略,才能快速促进业务发展,将在住房租赁市场中的先发优势扩大为绝对优势。本文从建行K分行住房租赁业务实际出发,分析业务营销现状及营销环境,总结出当前住房租赁业务营销中所存在的问题,其主要表现在市场定位模糊、产品种类单一、价格缺乏弹性、营销渠道狭窄、品牌推广不足、缺乏观念引导六个方面,进而对问题成因进行分析。然后针对上述问题,结合整合营销传播理论、SoLoMo营销模式,采用经典的STP、4Ps营销理论为分析框架,找准市场定位,并在此基础上分别从产品、价格、渠道、促销、理念五个方面设计营销策略,切实解决营销中所存在的问题,具体包括:借鉴科技巨头先进经验、打造全链条全周期产品体系、供给端和需求端产品创新的产品策略,融资贷款差别定价、租房贷款利率优惠的价格策略,线上SoLoMo立体化营销、线下分层营销、加强银政银企战略合作的渠道策略,运用整合营销传播手段的促销策略,以及抓好观念引导的理念策略。同时,建议做好激励考核机制保障、专业团队人才保障、政策制度研究保障、租后运营管理保障、风险防控体系保障这五个方面,以此保证营销策略的顺利实施。
二、TCO助市民安居 建行上海分行住房信贷系统应用方案（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、TCO助市民安居 建行上海分行住房信贷系统应用方案（论文提纲范文）
（3）兰州银行住房抵押消费贷款流程优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路,研究工具和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究工具和方法 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 住房抵押消费贷款 |
| 2.1.2 业务流程 |
| 2.1.3 商业银行操作风险 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 业务流程重组 |
| 2.2.2 ECRS法 |
| 2.2.3 标杆瞄准 |
| 第三章 兰州银行住房抵押消费贷款流程存在问题分析 |
| 3.1 兰州银行住房抵押消费贷款业务流程现状 |
| 3.1.1 兰州银行住房抵押消费贷款业务简介 |
| 3.1.2 业务现状分析 |
| 3.1.3 现业务流程梳理 |
| 3.2 针对现业务流程开展调研 |
| 3.2.1 调研设计 |
| 3.2.2 对该业务受众客户开展调研 |
| 3.2.3 对该业务经办工作人员开展调研 |
| 3.3 使用标杆瞄准法对同业机构开展调研 |
| 3.4 现业务流程存在的问题分析 |
| 3.4.1 现业务流程耗费大量的人力物力 |
| 3.4.2 现业务流程较为繁琐复杂 |
| 3.4.3 现业务流程办理周期较长 |
| 3.4.4 现业务流程缺乏有效的手段进行风险控制 |
| 3.5 现业务流程存在问题的成因分析 |
| 3.5.1 现业务流程信息技术化程度较低 |
| 3.5.2 现业务流程没有坚持以客户为中心的原则 |
| 第四章 兰州银行住房抵押消费贷款业务流程优化方案 |
| 4.1 业务流程优化的目标和原则 |
| 4.1.1 业务流程优化的目标 |
| 4.1.2 业务流程优化的原则 |
| 4.2 制定业务流程优化方案 |
| 4.2.1 对贷款申请与受理阶段进行优化 |
| 4.2.1.1 对贷款申请与受理阶段流程节点进行重排 |
| 4.2.1.2 对贷款申请与受理阶段纯线下模式进行优化 |
| 4.2.1.3 对抵押房屋价值评估方式进行优化 |
| 4.2.2 对贷款审批阶段进行优化 |
| 4.2.3 加强信息技术手段的应用 |
| 第五章 业务流程优化方案的实施与保障措施 |
| 5.1 优化方案的实施 |
| 5.1.1 优化方案的开发与部署 |
| 5.1.2 优化方案实施的重点与难点 |
| 5.1.3 优化方案实施后预期效果评估 |
| 5.2 优化方案实施的保障措施 |
| 5.2.1 修改完善业务管理办法 |
| 5.2.2 开展新业务流程的培训 |
| 5.2.3 加大流程优化后产品的营销宣传 |
| 5.2.4 加强企业文化建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（4）租购并举背景下建行天津分行住房租赁业务发展对策研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与主要内容 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 租购并举的概念 |
| 2.1.2 住房租赁与住房金融 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国内研究综述 |
| 2.2.2 国外研究综述 |
| 2.2.3 国内外研究文献评述 |
| 2.3 住房租赁相关理论基础 |
| 2.3.1 共享经济理论 |
| 2.3.2 马克思均衡理论 |
| 2.3.3 项目投融资理论 |
| 第3章 我国住房租赁业务发展及建行天津分行住房租赁业务的发展现状分析 |
| 3.1 “租购并举”政策取向下的住房体制改革 |
| 3.2 我国住房租赁市场外部环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 我国商业银行住房租赁业务的发展概况 |
| 3.4 建行天津分行住房租赁业务的发展现状分析 |
| 3.4.1 “租购并举”背景下建行天津分行住房租赁业务的发展概况 |
| 3.4.2 建行天津分行住房租赁服务平台发展现状 |
| 3.4.3 建行天津分行住房租赁金融产品发展现状 |
| 3.4.4 建行天津分行住房租赁金融科技发展现状 |
| 第4章 “租购并举”背景下建行天津分行住房租赁业务发展问题及原因分析 |
| 4.1 住房租赁业务发展问题及原因调查基本情况 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 样本选择 |
| 4.2 建行天津分行住房租赁业务发展的现存问题 |
| 4.2.1 客户定位模糊 |
| 4.2.2 产品种类单一 |
| 4.2.3 营销推广渠道狭窄 |
| 4.2.4 风险难以控制 |
| 4.2.5 相关配套机制不完善 |
| 4.3 建行天津分行住房租赁业务发展的问题成因分析 |
| 4.3.1 存在“重购轻租”的观念 |
| 4.3.2 缺乏相关业务运营经验 |
| 4.3.3 住房租赁的风险防范意识不强 |
| 4.3.4 内部流程业务繁琐 |
| 4.3.5 政策支持与金融支持动力不足 |
| 第5章 其他商业银行住房租赁业务发展经验与启示 |
| 5.1 中国银行住房租赁业务发展简介 |
| 5.2 上海农商银行住房租赁业务发展简介 |
| 5.3 中国建设银行其他省市分行住房租赁业务发展简介 |
| 5.4 经验与启示 |
| 第6章 完善建设银行天津分行住房租赁业务的对策建议 |
| 6.1 细分客户群体,精准定位营销 |
| 6.1.1 建行天津分行住房租赁业务市场细分 |
| 6.1.2 建行天津分行住房租赁业务目标市场选择 |
| 6.1.3 建行天津分行住房租赁业务市场定位 |
| 6.1.4 建行天津分行住房租赁业务营销模式 |
| 6.2 不断丰富住房租赁业务产品体系 |
| 6.2.1 丰富住房租赁产品类目 |
| 6.2.2 依托金融科技创新住房租赁产品 |
| 6.3 加快住房租赁业务营销渠道拓展 |
| 6.3.1 线上线下协同业务 |
| 6.3.2 加强银企、银政合作 |
| 6.4 完善住房租赁业务风险控制体系 |
| 6.4.1 住房租赁业务的发展模式下的风险识别 |
| 6.4.2 住房租赁业务的发展模式下的风险控制 |
| 6.4.3 建立完善风险防控体系 |
| 6.5 构建住房租赁配套业务机制 |
| 6.5.1 做好观念转变、观念引导 |
| 6.5.2 加快配套业务机制建设 |
| 6.5.3 基于品牌建设的住房租赁生态圈完善 |
| 6.5.4 完善产业链建设 |
| 参考文献 |
| 附录 建行天津分行住房租赁业务的调查问卷及访谈提纲 |
| 后记 |
（5）建设银行履行公益慈善责任研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 三、研究思路和方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究重点、难点以及创新点 |
| (一)研究重点 |
| (二)研究难点 |
| (三)创新点 |
| 第一章 核心概念与相关理论基础 |
| 一、核心概念 |
| (一)国有企业的概念 |
| (二)社会责任的概念与作用 |
| (三)公益慈善社会责任的概念 |
| 二、相关理论基础 |
| (一)国有商业银行履行公益慈善的基本内容 |
| (二)慈善捐赠的管理 |
| 第二章 建设银行履行公益慈善现状 |
| 一、建设银行的社会责任 |
| (一)建行社会责任理念 |
| (二)社会责任管理工作 |
| (三)利益相关方参与 |
| 二、建行慈善主要表现 |
| (一)社区 |
| (二)社会福利 |
| (三)公共事业 |
| (四)其他 |
| 第三章 建设银行履行公益慈善存在的问题及原因分析 |
| 一、存在的主要问题 |
| (一)慈善战略较弱 |
| (二)涉猎面与慈善方式较少 |
| (三)慈善管理较弱 |
| 二、建设银行在公益慈善中存在问题的原因分析 |
| (一)慈善理念不足 |
| (二)人才匮乏 |
| (三)内部管理不足 |
| 第四章 完善建设银行履行公益慈善社会责任的建议 |
| 一、加强高层领导慈善交流 |
| 二、培养或吸纳慈善专业人才 |
| 三、健全内部慈善管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）浦发银行互联网贷款业务风险管理优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究的内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容与框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 信息不对称理论 |
| 2.1.2 风险管理理论 |
| 2.1.3 交易成本理论 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 第三章 商业银行互联网贷款业务概况及风险管理现状 |
| 3.1 商业银行互联网贷款业务概况 |
| 3.1.1 商业银行互联网贷款业务模式 |
| 3.1.2 商业银行互联网贷款产品建设 |
| 3.2 商业银行互联网贷款业务风险管理现状 |
| 3.2.1 商业银行互联网贷款业务风险 |
| 3.2.2 商业银行互联网贷款业务风险管理现状 |
| 第四章 浦发银行互联网贷款业务现状及风险管理水平评估 |
| 4.1 浦发银行互联网贷款业务概况 |
| 4.1.1 浦发银行简介 |
| 4.1.2 浦发银行互联网贷款业务产品 |
| 4.1.3 浦发银行互联网贷款业务规模 |
| 4.2 浦发银行互联网贷款业务风险管理现状 |
| 4.2.1 浦发银行互联网贷款业务风险管理总体原则 |
| 4.2.2 浦发银行互联网贷款业务产品风险管理现状 |
| 4.3 浦发银行互联网贷款业务风险管理评估 |
| 4.3.1 评估指标的选择 |
| 4.3.2 评估指标体系的建立 |
| 4.3.3 评估指标权重的确定 |
| 4.3.4 评估结果计算 |
| 4.4 浦发银行互联网贷款业务风险管理存在的问题 |
| 4.4.1 风险识别能力较弱 |
| 4.4.2 风险度量角度单一 |
| 4.4.3 风险管控方案设计保守 |
| 4.4.4 反馈及评估信息获取渠道不足 |
| 4.4.5 风险管理事后工作疏于规范 |
| 第五章 浦发银行互联网贷款业务风险管理优化 |
| 5.1 提升风险识别能力 |
| 5.1.1 提升法律风险识别能力 |
| 5.1.2 提升客户身份识别能力 |
| 5.1.3 提升反欺诈能力 |
| 5.2 扩展风险度量视角 |
| 5.2.1 扩展风险度量考虑的因素 |
| 5.2.2 扩展风险关系的度量 |
| 5.3 风险管控的优化 |
| 5.3.1 风险分散的优化 |
| 5.3.2 风险转移的优化 |
| 5.3.3 风险规避的优化 |
| 5.3.4 风险补偿的优化 |
| 5.4 风险管理流程的优化 |
| 5.4.1 时间优化 |
| 5.4.2 重心优化 |
| 5.5 规范风险后评估及审计职责 |
| 第六章 浦发银行互联网贷款业务保障措施 |
| 6.1 加强互联网贷款业务配套改造 |
| 6.2 加强与互联网企业的合作 |
| 6.3 提升风险管理员工综合素质和待遇 |
| 第七章 结论与研究展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国有商业银行社会责任履行研究 ——以N市邮政储蓄银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题来源和意义 |
| (一)选题来源 |
| (二)选题意义 |
| 二、国内外研究概述 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 三、研究内容及方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究思路 |
| (三)研究方法 |
| 四、研究创新与不足 |
| (一)研究预期创新 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 国有商业银行社会责任相关概念及理论基础 |
| 一、国有商业银行社会责任相关概念 |
| (一)企业社会责任 |
| (二)国有商业银行 |
| (三)国有商业银行社会责任 |
| 二、相关理论基础 |
| (一)社会责任金字塔理论 |
| (二)可持续发展理论 |
| (三)公共企业基本理论 |
| 第二章 国有商业银行社会责任的内涵、外延及发展历程 |
| 一、国有商业银行社会责任的内涵和外延 |
| (一)国有商业银行社会责任的内涵 |
| (二)国有商业银行社会责任的外延 |
| 二、国有商业银行社会责任履行的发展历程 |
| (一)社会背景影响下国有商业银行社会责任的演变历程 |
| (二)国有商业银行自身社会责任的意识觉醒和实践发展 |
| 第三章 国有商业银行社会责任履行现状、问题及原因 |
| 一、国有商业银行社会责任履行现状 |
| (一)经济责任履行实践进程中体现重视 |
| (二)法律责任履行日益规范却过分被动 |
| (三)道德责任履行逐渐发展但偏重包装 |
| (四)慈善责任履行十分单薄被相对忽视 |
| 二、国有商业银行社会责任履行存在的问题 |
| (一)国有商业银行管理层对履行社会责任认识不足 |
| (二)国有商业银行经营偏向功利性影响社会责任履行 |
| (三)国有商业银行履行道德责任和慈善责任能力较弱 |
| 三、国有商业银行社会责任履行问题产生的原因 |
| (一)国有商业银行对自身社会角色认识不足 |
| (二)国有商业银行履行社会责任的内部动力不足 |
| (三)国有商业银行履行社会责任的外部压力较弱 |
| 第四章 N市邮储银行社会责任履行案例研究 |
| 一、N市邮储银行对社会责任履行充分重视 |
| (一)管理层充分重视社会责任履行 |
| (二)努力完善社会责任履行制度 |
| 二、N市邮储银行社会责任履行现状 |
| (一)经济责任履行尽心尽力 |
| (二)法律责任履行从严从细 |
| (三)道德责任履行路径独特 |
| (四)慈善责任履行不被忽视 |
| 三、N市邮储银行履行社会责任的积极影响 |
| (一)社会对于N市邮储银行的认可度提升 |
| (二)N市邮储银行自身业务得到提升 |
| (三)N市邮储银行对于人才的凝聚力提升 |
| 四、N市邮储银行履行社会责任的主要经验 |
| (一)充分重视社会责任履行 |
| (二)用细致服务化解功利性 |
| (三)准确分析社会责任履行的受众需求 |
| 第五章 促进国有商业银行履行社会责任的建议 |
| 一、国有商业银行提升履行社会责任的内部动力 |
| (一)全面认识自身社会角色和社会责任 |
| (二)加强金融创新防止竞争过度同质化 |
| (三)对各级分支行进行社会责任相关的考核 |
| 二、国有商业银行及相关机构提升内外部监督和管理水平 |
| (一)国有商业银行自身提升社会责任管理水平 |
| (二)相关机构对国有商业银行加强社会责任履行情况的监督 |
| 三、国有商业银行增加履行社会责任的投入 |
| (一)自身发展的同时增加对履行社会责任的经济投入 |
| (二)履行社会责任带动自身可持续发展 |
| 结束语 |
| 附录 :N市国有商业银行管理人员访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 理论基础及文献综述 |
| 一、理论基础 |
| 二、国外研究综述 |
| 三、国内研究综述 |
| 第三节 研究思路、内容 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法和内容 |
| 第二章 国内外住房租赁市场基本情况 |
| 第一节 国内房地产市场基本情况 |
| 一、国内房地产市场发展现状 |
| 二、国内住房租赁市场存在的问题和原因 |
| 第二节 国外住房租赁市场基本情况 |
| 一、国外住房租赁市场概况 |
| 二、主要发达国家住房租赁市场的特点 |
| 第三章 建设银行住房租赁业务发展及营销现状 |
| 第一节 建设银行发展住房租赁战略背景 |
| 一、履行社会责任 |
| 二、发挥传统优势 |
| 三、主动转型发展 |
| 第二节 建设银行住房租赁平台概述 |
| 一、平台功能简介 |
| 二、平台的亮点 |
| 三、平台的意义和作用 |
| 第三节 建设银行住房租赁配套金融产品服务 |
| 一、公司住房租赁贷款 |
| 二、个人住房租赁贷款 |
| 三、建设银行住房指数 |
| 第四节 建设银行住房租赁业务营销阶段性进展 |
| 第四章 建设银行J分行住房租赁业务营销现状及分析 |
| 第一节 建设银行J分行基本情况 |
| 第二节 建设银行J分行住房租赁业务营销现状 |
| 第三节 建设银行J分行住房租赁业务SWOT分析 |
| 一、优势(Strength) |
| 二、劣势(Weakness) |
| 三、机会(Opportunity) |
| 四、威胁(Threat) |
| 五、基于SWOT分析匹配营销策略 |
| 第四节 建设银行J分行住房租赁业务SWOT分析结论 |
| 一、房源上挂未成规模,品牌影响力不够 |
| 二、组织架构不清晰,缺乏专业人才 |
| 三、业务推广力度不足,客户参与度不高 |
| 四、平台设计不完善,用户体验感不佳 |
| 五、风控体系不健全,风险管理能力待提升 |
| 第五章 建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化方案 |
| 第一节 强化市场培育,加强品牌建设 |
| 一、加强与政府企业之间合作 |
| 二、通过品牌建设吸引分散房源 |
| 第二节 调整组织架构,成立专业队伍 |
| 一、优化改革组织架构,设立专业业务部门 |
| 二、广泛吸纳优秀人才,完善用人机制 |
| 第三节 借助各渠道推广,加强全方位立体营销 |
| 一、加强员工业务学习,实现营销全员覆盖 |
| 二、加大电子渠道宣传力度,提升客户参与度 |
| 第四节 加大技术投入,优化平台用户体验 |
| 一、保障用户信息,提升客户安全感 |
| 二、优化平台用户体验,打造住房生态圈 |
| 第五节 注重风险管理,提升安全保障 |
| 一、建立专业审批团队 |
| 二、完善风险管控体系 |
| 第六章 建设银行J分行住房租赁业务营销策略保障措施 |
| 第一节 市场保障措施 |
| 一、优化品牌形象,提高市场认可度 |
| 二、积极扩大市场,加大重点项目资源配置 |
| 第二节 组织保障措施 |
| 一、加强业务指导,完善组织结构 |
| 二、强化技术支持,提高上下级配合 |
| 第三节 人才保障措施 |
| 一、健全内部管理激励机制 |
| 二、加强业务相关人员培训力度 |
| 第四节 技术保障措施 |
| 一、牢固系统平台开发质量管理防线 |
| 二、打造高性能智能化的线上服务平台 |
| 第五节 内控保障措施 |
| 一、坚持合规经营,提高风险管理水平 |
| 二、加强信息监测和分析,提高风险防控能力 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）J银行广东省分行房地产信贷业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 战略管理理论 |
| 1.2.2 竞争战略管理理论 |
| 1.2.3 房地产金融及房地产信贷业务 |
| 1.3 研究的方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究创新与不足 |
| 第二章 J银行广东省分行外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政策和法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业基本情况 |
| 2.2.2 客户需求分析 |
| 2.2.3 竞争结构分析 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.3.1 工行广东省分行 |
| 2.3.2 农行广东省分行 |
| 2.3.3 中行广东省分行 |
| 2.3.4 其他商业银行 |
| 2.4 行业内关键成功要素 |
| 2.5 外部环境的机会与威胁 |
| 2.5.1 机会 |
| 2.5.2 威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 J银行广东省分行内部资源能力分析 |
| 3.1 J银行广东省分行房地产信贷业务发展情况 |
| 3.1.1 发展历史 |
| 3.1.2 业务现状 |
| 3.1.3 产品介绍 |
| 3.2 J银行资源分析 |
| 3.2.1 物理网点 |
| 3.2.2 人力资源 |
| 3.2.3 品牌与声誉 |
| 3.2.4 客户资源 |
| 3.2.5 渠道资源 |
| 3.3 J银行能力分析 |
| 3.3.1 营销能力 |
| 3.3.2 产品创新能力 |
| 3.3.3 综合服务能力 |
| 3.4 J银行核心竞争力分析 |
| 3.5 J银行的优势与劣势 |
| 3.5.1 J银行的优势 |
| 3.5.2 J银行的劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 竞争战略定位 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略意图和宗旨 |
| 4.3 竞争战略的定位 |
| 4.3.1 产品差异化 |
| 4.3.2 服务差异化 |
| 4.3.3 区域差异化 |
| 4.4 战略目标 |
| 4.4.1 短期目标 |
| 4.4.2 中期目标 |
| 4.4.3 长期目标 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 战略实施的保障措施 |
| 5.1 统一战略思想 |
| 5.2 完善组织结构 |
| 5.3 加强渠道合作 |
| 5.4 优化人员激励 |
| 5.5 合理授信防范风险 |
| 5.6 营造企业文化 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）建行K分行住房租赁业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 理论意义 |
| 1.1.2 实践意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 相关概念与理论概述 |
| 2.1 住房租赁相关概念 |
| 2.2 整合营销传播理论 |
| 2.3 SOLOMO营销模式 |
| 2.4 STP营销理论 |
| 2.5 4PS营销理论 |
| 3 建行K分行住房租赁业务营销现状分析 |
| 3.1 建行K分行住房租赁业务营销现状分析 |
| 3.1.1 建行K分行简述 |
| 3.1.2 住房租赁业务简介 |
| 3.1.3 K分行住房租赁业务营销现状 |
| 3.2 建行K分行住房租赁业务营销环境分析 |
| 3.2.1 政治法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.2.5 行业环境 |
| 3.2.6 竞争环境 |
| 4 建行K分行住房租赁业务营销中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 营销中存在的问题 |
| 4.1.1 市场定位模糊 |
| 4.1.2 产品种类单一 |
| 4.1.3 价格缺乏弹性 |
| 4.1.4 营销渠道狭窄 |
| 4.1.5 品牌推广不足 |
| 4.1.6 缺乏观念引导 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 缺少合理的营销体系 |
| 4.2.2 缺少健全的考核机制 |
| 4.2.3 政策支持体系不完善 |
| 4.2.4 缺乏租赁住房运营经验 |
| 5 建行K分行住房租赁业务营销策略设计与实施保障 |
| 5.1 建行K分行住房租赁业务STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 营销组合策略分析 |
| 5.2.1 丰富产品体系 |
| 5.2.2 产品差别定价 |
| 5.2.3 线上SoLoMo模式与线下分层营销 |
| 5.2.4 运用整合营销传播手段 |
| 5.2.5 抓好观念引导 |
| 5.3 营销策略的实施保障 |
| 5.3.1 激励考核机制保障 |
| 5.3.2 专业团队人才保障 |
| 5.3.3 政策制度研究保障 |
| 5.3.4 租后运营管理保障 |
| 5.3.5 风险防控体系保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、TCO助市民安居 建行上海分行住房信贷系统应用方案（论文参考文献）
- [1]商业银行住房租赁业务发展策略研究 ——以建设银行重庆分行为例[D]. 李英瑞. 湖北工业大学, 2021
- [2]交通银行青岛分行发展战略研究[D]. 李玉嵩. 青岛科技大学, 2021
- [3]兰州银行住房抵押消费贷款流程优化研究[D]. 王拴拴. 兰州大学, 2021(12)
- [4]租购并举背景下建行天津分行住房租赁业务发展对策研究[D]. 王亚为. 天津财经大学, 2020(07)
- [5]建设银行履行公益慈善责任研究[D]. 彭妙云. 西北师范大学, 2020(01)
- [6]浦发银行互联网贷款业务风险管理优化研究[D]. 徐佳佳. 兰州大学, 2020(01)
- [7]国有商业银行社会责任履行研究 ——以N市邮政储蓄银行为例[D]. 田璐. 南京师范大学, 2020(04)
- [8]建设银行J分行住房租赁业务营销策略优化研究[D]. 吴雨薇. 云南师范大学, 2019(06)
- [9]J银行广东省分行房地产信贷业务竞争战略研究[D]. 林琳. 华南理工大学, 2019(01)
- [10]建行K分行住房租赁业务营销策略研究[D]. 韩冰. 河南大学, 2019(01)