一、关于科研单位固定资产管理的探讨（论文文献综述）
周莉[1]（2022）在《新政府会计制度下事业单位固定资产管理问题分析》文中研究指明在全面推行事业单位改革和执行政府会计制度的背景下,对科研单位固定资产的管理也有了更高的要求。虽然近几年科研单位的固定资产管理已经有了一定的进步,但在新的形势下仍然存在许多问题。本文以政府会计制度为背景,以A科研单位为案例,分析科研单位固定资产管理存在的问题,并提出相关的对策建议。
刘玉敏[2]（2021）在《浅析科研单位固定资产内部控制风险与内控设计》文中进行了进一步梳理科研单位的固定资产保障了科研计划的顺利推进。科研单位能否健康、平稳的发展在很大程度上被固定资产内部控制的优劣所左右。固定资产的内部控制是否有效直接反映了科研单位的科研经费是否科学、合理进行配置和布局。所以,加强固定资产的内部控制是科研单位的重要任务,只有通过完善科研单位固定资产内部控制体系,才能够让固定资产最大限度地发挥使用效率,避免造成资源的浪费。文章分析了现阶段我国科研单位固定资产内部控制中存在的风险,并提出了科研单位固定资产内部控制的设计方案。
晁骏毅[3]（2020）在《浅谈政府会计制度下农业科研单位固定资产管理》文中指出政府会计制度的实施对农业科研单位固定资产管理水平的要求越来越高。文章分析了农业科研单位政府会计制度下固定资产管理工作中存在的问题,并提出政府会计制度下农业科研单位加强固定资产管理的措施,期望为农业科研单位固定资产管理工作提供一些有价值的参考。
李婕[4]（2020）在《科技创新视角下农业科研单位资产管理的探讨》文中认为引言科技强国要求要在创新空间拓展迈出新步伐,当前国际科技合作全方位深化,创新活力不断加强,科技创新的技术和手段愈加先进。在我国科技创新的层面越来越广泛,包含了政治、经济、文化、生态等多方面的创新。其中农业创新受到了越来越广泛的关注,在农业创新中农业单位科研室发挥了重要的作用,肩负着中国农业重大科研项目的调查研究、立项、实施、应用、实际推广的重要任务。对我国农业高新技术研究和新型技术推广起到了极其关键的作用,有效地推进了我国农业技术创
罗晶[5]（2020）在《公立高等院校内部控制评价指标体系构建研究 ——基于Q高校借助独立第三方机构的实践》文中进行了进一步梳理近年来,随着我国公立高等院校规模持续扩大,高校经济业务和资金来源也日益多元化;然而,高校财政拨款资金使用效率低下、建设项目贪腐等经济问题却频频发生。可以看出,高校内控水平与高校发展规模不匹配,二者存在显着的矛盾。随着财政部《行政事业单位内控规范》（财会[2012]21号）和教育部《高校内控指南》（教财厅[2016]2号）的颁布,上级主管部门对高校内部控制的重视程度不断增加,规范指出高校应制定内部控制评价办法,有序开展内部控制评价工作。因此,高校对自身内部控制进行评价已经成为政策层面的强制性要求。在高校内部控制评价工作中,要解决的关键问题就是建立内部控制评价指标体系,但由于我国公立高等院校内部控制评价体系不健全,有关公立高校内部控制评价研究仍处于探索阶段,目前仍缺乏统一的评价标准;高校内部又缺乏能够胜任内控评价工作的专业人员。因此,迫切需要借助独立第三方会计师事务所这样的专业人士力量来帮助公立高等院校建立一套内部控制评价指标体系,为公立高等院校内部控制评价工作提供参考依据。在MPAcc专业实习阶段参与了公立高校内部控制评价项目,对公立高校内控评价领域产生浓厚的兴趣,因此将论文选题确定为公立高等院校内部控制评价指标体系构建研究。本文结合公立高校内部控制的特点,以整合观导向的内控评价模式为主,构建了一套公立高校内部控制评价指标体系,评价指标体系由单位层面和业务层面两部分构成,单位层面包括发展规划、内控工作组织架构、内控工作运行机制、内控管理制度、关键岗位工作人员管理、会计及信息系统等六大要素,业务层面包括预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、科研项目管理等七大要素,在此基础上又细分为74个具体评价指标。同时,运用模糊层次综合评价法（AHP-FCE）对评价指标权重和评价结果进行量化处理。最后,将本文构建的公立高校内部控制评价指标体系应用于Q高校,发现Q高校内部控制存在关键岗位人员轮岗机制执行不到位、预算绩效目标完成情况考核机制未建立、采购执行不规范、建设项目招标管理水平较低等问题,由此得出Q高校内控水平处于良好且明显偏向中等的结论,并提出保障本文构建的评价指标体系的实施保障措施。本文构建的公立高等院校内部控制评价指标体系为公立高校实施内部控制评价工作提供了一套具有可操作性的评价参考标准。
钱琨[6]（2020）在《事业单位国有资产管理绩效评价研究 ——以D研究所为例》文中研究表明国有资产是国家向民众输出公共服务的重要物质基础,也是维持事业单位正常运作的根本保障。其在促进国民经济发展中有举足轻重的地位。目前我国已经保有33.5万亿的国有资产总量,且一直在持续增长中,然而持续增加的国有资产如何发挥着其为社会服务的职能却无法衡量,故而加快推进国有资产管理绩效评价体系势在必行。在十八大报告中,有强调:“需要对与国有资产相关的各类管理绩效考核体系加以完善,并进行绩效考核模式的探索,让考核指标有着更强的针对性与导向性。”在十九大报告中,着重提到:需要对各类国有资产管理体制进行优化与完善,实现绩效管理的全面推行,并对政府绩效评价制度的构建阐明了新要求。此外,在相关政策文件中,财政部也频繁提到:“对国有资产管理,各级财政部门、主管机构及行政事业单位需要进行绩效评价,进行科学评价指标体系的建设。”预算管理绩效评价与财政支出绩效评价现已经取得了一些研究和实践成果,国有资产管理绩效评价作为一个延伸领域,逐渐被理论界和实务界重视。作为事业单位的公共服务职能得以履行需具备的物质基础,对事业单位国有资产管理进行绩效评价,能够使得资产管理水平提升,获得更高的管理绩效,最终实现事业单位提供社会需要的高质量公共服务的目的。但是,根据现有的实践结果看,国有资产管理绩效评价还存在着评价主体不明确、指标体系不健全、评价对象不清晰、缺乏评价问责机制等问题。深入研究与分析国有资产管理绩效评价,能够使得资产结构与资产配置具有更高的科学性,提升国有资产的使用效率;有助于规范和完善国有资产管理机制,让国有资产从购置、验收、日常使用管理到管理绩效评价形成一个完整的逻辑链条;也能够厘清资产的产权归属,保障国有资产安全,减少国有资产流失。因此,本文以此为切入点,围绕国有资产管理建立了绩效评价模型。本文主要有以下内容:第一,对国内外文献进行梳理。依托相关理论,对事业单位国有资产存在的委托代理关系及产权特征进行分析。第二,对事业单位国有资产管理绩效评价现状作深入分析。由此发现存在着评价体系不够健全、评价指标存在较大差异、评价结果应用不足等问题。第三,结合事业单位国有资产管理的状况,在对事业单位国有资产绩效评价的过程中,采用了层次分析法进行关键指标的设计,明确出核心的四个一级指标,然后运用德尔菲法对各指标具体的权重予以明确,进而建立起相应模型。第四,通过相关数据计算和案例分析,结合D研究所的资产管理制度、财务数据等,对D研究所的资产管理绩效进行了分析,并对绩效评价指标打分,得出该事业单位的绩效评价总分为81.81,然后总结其管理的效果与不足之处。最后,对研究进行总结,为使得事业单位国有资产管理绩效评价得到改进与提升提出相关的建议与对策,譬如:完善国有资产管理机制、推进资产预算与财务管理相结合、建立国有资产管理绩效评价机制等。本研究有围绕事业单位国有资产管理构建相应的绩效评价指标体系,并用案例进行验证分析,为此类科研型事业单位进行国有资产管理绩效评价给予一定的理论支持。
周晟帆[7]（2020）在《行政事业单位内部控制风险评估及管控研究 ——以S市党校为例》文中进行了进一步梳理行政事业单位作为公共事务的管理者和公共服务的提供者,现已基本涵盖了教育、医疗、科技等方面,地位越来越重要,其管理水平的高低决定着公共服务的效率。因此,重视行政事业单位内部控制建设,对单位的运行显得极其重要。随着我国政府出台了一系列行政事业单位内部控制规章制度,如《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会（2012）21号）,我国行政事业单位内部控制建设取得了一定的成效,但还处于发展的初级阶段,内部控制还存在诸多问题,如内部控制重要性认识不足、制度不完善、信息化水平有待提高、关键岗位职责不明确、预算执行率偏低、资产管理不完善、合同管理有待优化等。另外,不同的行政事业单位在工作职能、核心业务范围等方面都存在着差异,核心业务的内部控制是不可或缺的,所以应按全面性的原则将经济活动和核心业务活动的内部控制建设一起进行。而现有的行政事业单位内部控制研究主要涉及到共性问题的研究,也就是单位层面和经济业务层面的内部控制研究,而对于核心业务层面的研究还比较少。如何对行政事业单位的单位层面、经济业务活动层面及其核心业务层面的内部控制进行全面的研究已经成为一项重要的课题。本文选取兼具行政和事业双重属性的参照公务员管理的事业单位S市党校为案例研究对象,借助COSO理论、行政事业内部控制理论与S市党校的实际情况结合起来,深入分析其内部控制存在的风险及形成的原因,不仅分析了 S市党校单位层面和经济业务层面内部控制存在的风险及形成的原因,还分析了 S市党校核心业务层面内部控制存在的风险及形成的原因,以提高公共服务效率、合理保证经济活动合法合规等为目标,试图得出改进行政事业单位内部控制的风险管控措施,特别为核心业务相似的行政事业单位提出完善内部控制的新思路。
宣泓[8]（2020）在《改进科研事业单位固定资产利用率的方式探讨》文中指出固定资产是科研事业单位完成科学研发,实现自身职能的重要物质和经济基础,而科研固定资产在科研事业单位固定资产中占据着相当大的比例。近年来,随着国家对科研投入的不断增长,科研事业单位的固定资产总量也在不断攀升。然而,与此同时,科研事业单位固定资产的配置和使用效率问题也逐渐凸显。本文就当前科研事业单位固定资产配置和使用效率低下的原因进行了探讨,并提出利用物联网技术和信息化手段建立资产运行监控系统以改进资产管理方式,挖掘现有固定资产的潜力,促进利用效率最大化,并就如何运用资产运行监控系统提高资产利用率,实现资源配置的优化,提出相应的建议和解决措施。
陈赛[9]（2020）在《事业单位内部控制构建与绩效研究 ——基于路径构造理论的阐释与建议》文中研究表明党的“十九大”报告中明确提出要大力创新事业单位管理体制和运行机制,不断提高公益服务质量和效率,充分发挥对各个领域改革的体制支撑和保障作用。但是,由于体制机制等原因,事业单位管理运行效率低下,公共服务产出不高等问题一直比较突出,倍受社会关注,严重制约了社会的协调发展。财政部于2012年发布《行政事业单位内部控制规范（试行）》,为行政事业单位提高管理绩效提供了新的方向,不少单位通过内部控制建设,完善组织结构,优化信息系统,规范业务流程等,使得管理效能、服务水平和服务质量得到大幅提升。然而,与此同时,行政事业单位在内部控制建设及效能管理上也仍然存在着不少问题,需要进一步地分析、研判和改进;另外,一些成功管理经验也需要进行理论上的总结、凝练,以便形成理论成果,完成由实践到理论的蜕变与提升。这些实践需要和理论研究的必要性构成了本文选题的现实背景和理论依据。本文的主体研究线路是,对国内外的内部控制、事业单位绩效等相关文献进行总结梳理,阐述组织理论、流程再造理论、绩效管理理论以及路径构造理论的基本原理,为后文分析打下坚实的理论基础。然后,在文献梳理和阐述相关指导理论的基础上,以浙江省某科研单位作为案例对象,全面介绍、描述该单位的总体层面和业务层面的内部控制建设情况,采用财政部颁布的单位内部控制有效性评分表,通过调研打分对内部控制建设进行主观性评价,通过平衡计分卡的四个维度对内部控制执行效果进行客观性评价。在此基础上,结合案例分析与理论演绎,由具象到抽象分析内部控制对于单位绩效的影响机理,总结归纳内部控制对单位绩效的影响路径。这些路径主要包括:建设合理的组织结构、加强员工培训和考核、加强内部控制信息化建设、规范预算编制以及完善固定资产控制等。其中,前三条路径是从单位层面促进管理绩效;后两条路径则是从业务层面,即预算、固定资产管理等改进管理绩效,这些绩效主要体现在财务绩效指标上。论文最后总结出事业单位加强内部控制,提高管理绩效的经验与建议。本文的意义和贡献主要在于实践经验的总结和相关理论的应用上。这也是理论研究的目的之一和主要功用之所在。我国目前有关内部控制及绩效管理的理论文献云云众多,但是基于案例分析的经验总结和理论提炼的文献却是寥若晨星,尤其是由于行政事业单位资料匮乏、不易取得,更为如此,这就使得理论研究与实践指导之间缺乏桥段连接,限制了实践的提升和理论的应用。本文的探索和尝试则在这一方面进行了有益的推进和深化,不仅有助于实务工作的指导,而且可作为理论研究的梯航。
吴灿钰[10]（2019）在《C大学的科研经费管理研究》文中指出党的十九大报告中明确指出,要瞄准世界科技前沿,实现前瞻性基础研究,引领性原创成果重大突破。随着国家越来越重视科研事业的发展,财政作为资金保障持续跟上,而各大高校更是积极响应政策号召,充分发挥其强大的科研力量,不断进行人才输出、知识输出和技术输出,科研资金规模也一度呈现出快速增加的趋势。“十二五”期间,高校基础研究经费已经达到了全国基础研究经费的55%,其中承担了 67%的国家重大科学研究计划,年科研经费也突破了千亿元大关。目前我国已成为仅次于美国的世界第二大研发经费投入国家,但国内一些高校却没能很好地适应所面临的新形势、新任务和新要求,由于滞后的科研经费管理模式,科研经费乱象丛生,或财务制度建设不健全,或内控体系建设不完善,或国有资产管理与采购工作不规范,或科研经费管理体制机制僵化等。为此,中央及各地方政府出台了一系列的管理应对措施,但高校科研经费管理仍然陷于“一抓就死,一放就乱”的尴尬境地。故深入探讨高校科研经费管理现状及其问题,分析问题存在的具体动因,设计出一套切实可行的高校科研经费管理方案,从而实现科研经费的真正价值,实现科研工作的可持续稳健发展,是当下亟待解决的重大课题。由于国家层面的高校科研经费管理制度最终落实到各个具体高校的情况有所不同。本文在《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发[2016]50号）文件出台之后,选定以C大学作为研究对象进行具体的探讨和分析,以财务管理理论、预算管理理论以及绩效评价理论等相关理论作为依据,通过文献查阅、案例分析、实地访问和调查问卷等方法,剖析C大学科研经费管理现状,发现该校存在经费控制意识不强、现有制度执行不力、财务软件应用不成熟和科研人员满意度不高等问题,究其成因,主要可归纳为三个方面,一是管理制度的建设不全,二是职能部门的职责不明确,三是相关知识的普及不到位。针对C大学科研经费管理存在问题的原因本文提出了加强制度建设,明确部门职责,协调认知差异和拓展网络平台等解决措施,以期改善现状,充分发挥科研经费的使用效益,调动科研人员的创新积极性,推动财务管理的信息化、网络化建设,使C大学科研经费管理得到进一步提升的同时为其他高校加强科研经费管理提供参考,从而促进我国高校科研事业的蓬勃发展。
二、关于科研单位固定资产管理的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于科研单位固定资产管理的探讨（论文提纲范文）
（1）新政府会计制度下事业单位固定资产管理问题分析（论文提纲范文）
| 一、案例背景 |
| 二、科研单位固定资产管理存在的问题 |
| 1. 固定资产管理制度的缺失 |
| 2. 科研单位固定资产财务核算上存在的问题 |
| 3. 科研单位固定资产内部控制管理理念执行不到位 |
| 4. 固定资产信息化管理水平不高 |
| 三、新政府会计制度下事业单位固定资产管理优化对策 |
| 1. 制定和完善固定资产管理制度 |
| 2. 提高固定资产管理人员的素质 |
| 3. 规范固定资产核算 |
| 4. 强化固定资产的信息化管理水平 |
| 5. 建立健全固定资产内部控制制度 |
| 四、结语 |
（2）浅析科研单位固定资产内部控制风险与内控设计（论文提纲范文）
| 一、科研单位加强固定资产内部控制的意义 |
| 二、科研单位固定资产内部控制风险因素分析 |
| (一)固定资产预算风险分析 |
| (二)固定资产采购风险分析 |
| (三)固定资产验收管理风险分析 |
| (四)固定资产处置风险分析 |
| (五)固定资产信息管理系统风险分析 |
| 三、科研单位固定资产内部控制设计 |
| (一)加强内部环境管理 |
| (二)加强固定资产预算编制和执行管理 |
| (三)规范固定资产采购流程 |
| (四)规范固定资产验收流程 |
| (五)加强固定资产的储存与保管管理 |
| (六)规范固定资产处置流程 |
| (七)完善信息管理系统 |
| 1．基于物联网技术构建及优化固定资产的信息管理系统 |
| 2．充分利用固定资产共享平台 |
| (八)加强固定资产的监督管理 |
| 四、结语 |
（3）浅谈政府会计制度下农业科研单位固定资产管理（论文提纲范文）
| 1 政府会计制度下固定资产管理的变化 |
| 1.1 固定资产定义变化 |
| 1.2 固定资产计提折旧变化 |
| 1.3 固定资产报表管理变化 |
| 2 政府会计制度下固定资产管理中的问题 |
| 2.1 日常管理不够重视,固定资产账实不符 |
| 2.2 资产管理、财务管理信息系统没有衔接共享 |
| 2.3 大型仪器设备没有共享共用,使用效益不高 |
| 2.4 财务资产管理人员的综合素质有待提高 |
| 3 政府会计制度下加强固定资产管理的措施 |
| 3.1 加强固定资产日常管理,保证资产账实相符 |
| 3.2 完善国有资产管理、财务管理信息系统功能 |
| 3.3 开发大型仪器设备共享共用管理信息系统 |
| 3.4 提高财务资产管理人员综合素质能力 |
| 4 结语 |
（4）科技创新视角下农业科研单位资产管理的探讨（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、科技创新背景下农业科研单位资产的特殊性 |
| 二、科研单位资产管理中存在的问题 |
| (一)科研资产日常管理缺“匠心” |
| (二)科研仪器设备资金效能低 |
| (三)固定资产折旧存在核算差异性 |
| (四)资产处置程序复杂,可操作性不强 |
| 三、科研单位资产管理问题的应对措施 |
| (一)建立相应资产部门或精专尖管理人员 |
| (二)建立固定资产信息化系统,提高资源共享效率,采取计算机信息化管理制度 |
| (三)科研仪器设备具体分类须有目录,以便更好地计提折旧 |
| 结语 |
（5）公立高等院校内部控制评价指标体系构建研究 ——基于Q高校借助独立第三方机构的实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 内部控制评价 |
| 1.2.2 内部控制评价指标体系 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 相关理论与概念 |
| 1.3.1 基础理论 |
| 1.3.2 相关概念 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的难点与不足 |
| 1.5.1 研究的难点 |
| 1.5.2 本文的不足 |
| 2 我国公立高等院校内部控制评价体系建设的现状及问题 |
| 2.1 公立高等院校内部控制评价体系建设的现状 |
| 2.1.1 公立高等院校内部控制评价体系的相关制度 |
| 2.1.2 公立高等院校内部控制评价体系建设现状分析 |
| 2.2 公立高等院校内部控制评价存在的问题 |
| 2.2.1 高校缺乏统一的内部控制评价标准 |
| 2.2.2 高校内部缺乏内部控制评价专业人士 |
| 2.2.3 高校内部控制评价方法有待统一 |
| 2.2.4 高校内部控制评价组织及评价制度建设不完善 |
| 2.2.5 高校对内部控制评价认识不足且重视不够 |
| 3 公立高等院校内部控制评价指标体系的构建 |
| 3.1 公立高等院校内部控制评价指标体系模式的选择 |
| 3.1.1 现有模式的概述和比较 |
| 3.1.2 整合观的内部控制评价模式 |
| 3.2 公立高等院校内部控制评价指标体系的构建原则 |
| 3.3 公立高等院校内部控制评价指标体系的内容设计 |
| 3.3.1 内部控制评价指标体系的评价内容 |
| 3.3.2 内部控制评价指标体系的框架结构 |
| 3.3.3 内部控制评价指标体系的具体内容 |
| 3.3.4 内部控制评价指标的评价标准 |
| 3.4 公立高等院校内部控制评价指标权重的确定 |
| 3.4.1 运用AHP确定高校内部控制评价指标权重的可行性分析 |
| 3.4.2 构造判断矩阵 |
| 3.4.3 相对权重计算和一致性检验 |
| 3.5 公立高等院校内部控制评价结果的处理 |
| 3.5.1 运用FCE对高校内部控制评价结果处理的可行性分析 |
| 3.5.2 高校内部控制综合评价结果的处理 |
| 4 公立高等院校内部控制评价指标体系的应用——以Q高校为例 |
| 4.1 Q高校基本情况概述 |
| 4.2 Q高校内部控制现状 |
| 4.3 Q高校内部控制评价指标体系应用 |
| 4.3.1 Q高校内部控制模糊综合评价 |
| 4.3.2 Q高校内部控制评价结果 |
| 4.3.3 Q高校内部控制总体评价结果分析 |
| 4.3.4 Q高校单位层面内部控制评价结果分析 |
| 4.3.5 Q高校业务层面内部控制评价结果分析 |
| 4.4 Q高校内部控制评价指标体系的实施保障措施 |
| 4.4.1 单位层面实施保障措施 |
| 4.4.2 业务层面实施保障措施 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A Q高校内部控制有效性调查问卷 |
| 附录B 判断矩阵结果汇总 |
| 附录C 指标相对权重计算及一致性检验 |
（6）事业单位国有资产管理绩效评价研究 ——以D研究所为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 国内外研究动态及文献综述 |
| 一、从问题与对策角度研究 |
| 二、从绩效评价框架体系构建角度研究 |
| 三、从绩效评价指标体系设计角度研究 |
| 四、文献述评 |
| 第四节 创新点与不足 |
| 一、论文的创新点 |
| 二、论文的不足 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 国有资产管理绩效评价相关概念 |
| 一、事业单位国有资产的内涵及特点 |
| 二、事业单位国有资产管理绩效评价内涵 |
| 三、事业单位国有资产管理绩效评价特点 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、委托代理理论 |
| 二、产权理论 |
| 三、投入产出理论 |
| 四、政府绩效管理理论 |
| 第三章 事业单位国有资产管理绩效评价现状与原因分析 |
| 第一节 事业单位国有资产管理及绩效评价现状 |
| 一、事业单位国有资产总量与结构现状 |
| 二、事业单位国有资产管理制度与体制现状 |
| 三、事业单位国有资产管理绩效评价现状 |
| 第二节 事业单位国有资产管理绩效评价存在问题 |
| 一、制度体系建设不完善 |
| 二、评价主体客体不明确 |
| 三、评价指标未转化整合 |
| 四、评价结果应用机制缺失 |
| 第三节 事业单位国有资产管理绩效评价问题的原因分析 |
| 一、轻效率重量化管理理念仍然存在 |
| 二、绩效理论体系与实务体系不完备 |
| 三、与预算绩效管理体系联动性较差 |
| 第四章 事业单位国有资产管理绩效评价体系的构建 |
| 第一节 事业单位国有资产管理绩效评价主体 |
| 一、财政部门 |
| 二、主管部门 |
| 三、事业单位 |
| 第二节 事业单位国有资产管理绩效评价指标体系确定原则 |
| 一、指标体系设计原则 |
| 二、单个指标设计原则 |
| 第三节 事业单位国有资产管理绩效评价指标体系构建 |
| 一、行政事业单位国有资产管理绩效评价指标分析 |
| 二、事业单位国有资产管理绩效评价指标设计 |
| 第四节 事业单位国有资产管理绩效评价指标比重 |
| 第五章 D研究所事业单位国有资产管理绩效评价案例分析 |
| 第一节 D研究所基本概况及国有资产现状 |
| 一、D研究所基本概况 |
| 二、D研究所国有资产情况 |
| 三、D研究所固定资产管理流程 |
| 第二节 D研究所国有资产管理绩效评价 |
| 一、资产保障水平 |
| 二、资产管理水平 |
| 三、资产运行效率 |
| 四、资产管理效果 |
| 第三节 评价结果 |
| 第四节 D研究所国有资产管理成效及不足 |
| 一、国有资产管理成效 |
| 二、国有资产管理存在的不足之处 |
| 第六章 优化事业单位国有资产管理绩效评价的措施 |
| 第一节 完善国有资产管理机制 |
| 第二节 推进资产预算管理与财务管理相结合 |
| 第三节 建立国有资产管理绩效评价机制 |
| 一、建立国有资产考核机制 |
| 二、建立绩效考核的问责机制 |
| 三、建立国有资产管理绩效的信息系统 |
| 第四节 建立完善单位国有资产监督机制 |
| 第七章 结论及展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在校期间的科研成果 |
（7）行政事业单位内部控制风险评估及管控研究 ——以S市党校为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状分析和研究评述 |
| 1.3.1 国外研究现状与综述 |
| 1.3.2 国内研究现状与综述 |
| 1.4 研究目标和研究方法 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 内部控制的定义及发展阶段 |
| 2.1.1 内部控制的定义 |
| 2.1.2 内部控制的发展阶段 |
| 2.2 COSO框架 |
| 2.3 行政事业单位 |
| 2.3.1 行政单位 |
| 2.3.2 事业单位 |
| 2.3.3 参照公务员管理事业单位 |
| 2.4 行政事业单位内部控制 |
| 2.4.1 行政事业单位内部控制实施的背景 |
| 2.4.2 行政事业单位内部控制的定义及原则 |
| 2.5 党校 |
| 2.5.1 党校在行政事业单位中的作用 |
| 2.5.2 党校的主业是教学和科研 |
| 2.5.3 党校内部控制与教学、科研的关系 |
| 第3章 S市党校内部控制风险评估现状 |
| 3.1 S市党校基本情况 |
| 3.1.1 S市党校简介 |
| 3.1.2 S市党校组织结构现状 |
| 3.2 S市党校内部控制风险评估现状 |
| 3.2.1 风险评估的范围 |
| 3.2.2 风险评估程序与方法 |
| 3.2.3 风险评估结果 |
| 第4章 S市党校内部控制存在的风险及原因分析 |
| 4.1 单位层面的风险及原因分析 |
| 4.1.1 整体内控意识不足 |
| 4.1.2 关键制度有待完善 |
| 4.1.3 内部控制信息化水平有待提高 |
| 4.1.4 关键岗位职责未明确 |
| 4.2 经济业务层面的风险及原因分析 |
| 4.2.1 预算执行效率有待加强 |
| 4.2.2 合同管理有待优化 |
| 4.2.3 固定资产管理不到位 |
| 4.3 核心业务层面的风险及原因分析 |
| 4.3.1 内部控制中教学管理的风险 |
| 4.3.2 内部控制中科研管理的风险 |
| 第5章 S市党校内部控制风险管控措施 |
| 5.1 加强单位层面的内部控制 |
| 5.1.1 加大内部控制意识宣传力度 |
| 5.1.2 建立健全内部控制制度 |
| 5.1.3 加强内部控制信息化建设 |
| 5.1.4 明确岗位职责,建立有效的决策、执行和监督机制 |
| 5.1.5 完善集体研究决策事项 |
| 5.1.6 加强全员素质建设 |
| 5.2 加强经济业务层面的内部控制 |
| 5.2.1 全力提高预算执行效率 |
| 5.2.2 优化合同管理 |
| 5.2.3 全面加强固定资产管理 |
| 5.3 加强核心业务层面的内部控制 |
| 5.3.1 加强教学内部控制,提高行政服务效率 |
| 5.3.2 创新内部控制理念与方式,促进科研主业发展 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 S市党校内部控制研究的总结 |
| 6.1.1 单位整体层面 |
| 6.1.2 经济业务层面 |
| 6.1.3 核心业务层面 |
| 6.2 对完善行政事业单位内部控制的启发 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）改进科研事业单位固定资产利用率的方式探讨（论文提纲范文）
| 一、科研固定资产利用率低下的原因 |
| (一)科研活动自身的特殊性 |
| (二)科研固定资产自身的属性 |
| (三)科研活动的时效性 |
| (四)资产管理与预算管理脱节 |
| (五)信息不对称造成内部监管缺失 |
| 二、通过资产监控系统提高科研资产利用率 |
| (一)打破信息不对称 |
| (二)促进资产管理和预算管理的结合 |
| (三)实现固定资产全寿命周期的信息化管理 |
| (四)为成本核算提供依据 |
| (五)实现科研固定资产的开放共享 |
| (六)加强财务内部控制 |
| (七)建立更科学的科研固定资产绩效评价体系 |
| 三、资产监控系统相关配套机制的完善 |
| (一)获得科研人员的理解和支持 |
| (二)完善内控制度 |
| (三)评估和考核机制的改进 |
| (四)提供更多的激励和支持 |
（9）事业单位内部控制构建与绩效研究 ——基于路径构造理论的阐释与建议（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 第二节 研究内容与方法 |
| 第三节 研究的创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 事业单位内部控制 |
| 第二节 事业单位绩效研究 |
| 第三节 事业单位内部控制对绩效影响的研究 |
| 第四节 文献评述 |
| 第三章 理论基础 |
| 第一节 组织理论 |
| 第二节 流程再造理论 |
| 第三节 绩效管理 |
| 第四节 路径构造理论 |
| 第四章 A单位内部控制结构分析 |
| 第一节 A单位概述 |
| 第二节 总体层面内部控制 |
| 第三节 业务层面内部控制 |
| 第四节 内部评价与监督 |
| 第五章 A单位管理绩效的变化与评价 |
| 第一节 A单位内部控制建设效果的主观评价 |
| 第二节 A单位内部控制对管理绩效影响的客观评价 |
| 第六章 内部控制对绩效提升的路径分析 |
| 第一节 路径之一:建设合理的组织结构,优化内控环境 |
| 第二节 路径之二:加强培训,注重考核,提高员工素质 |
| 第三节 路径之三:加强内部控制信息化建设 |
| 第四节 路径之四:规范预算编制,强化科学预算 |
| 第五节 路径之五:完善固定资产控制,提高资产使用效率 |
| 第七章 结论、建议与局限性 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究建议 |
| 第三节 局限性及未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）C大学的科研经费管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 总论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于科研经费管理的相关规范和规章 |
| 1.2.2 关于科研经费管理的研究 |
| 1.2.3 关于科研经费预算管理的研究 |
| 1.2.4 关于科研经费绩效评价的研究 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关概念及基本理论 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 科研经费的概念 |
| 2.1.2 科研经费管理的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 财务管理理论 |
| 2.2.2 预算管理理论 |
| 2.2.3 绩效评价理论 |
| 第三章 C大学科研经费管理的现状 |
| 3.1 C大学单位基本介绍 |
| 3.2 C大学科研经费管理相关制度 |
| 3.3 C大学科研经费管理体制 |
| 3.4 C大学科研经费管理流程 |
| 3.4.1 纵向科研经费管理 |
| 3.4.2 横向科研经费管理 |
| 3.5 C大学科研经费收支情况 |
| 3.5.1 科研经费收入情况 |
| 3.5.2 科研经费支出情况 |
| 第四章 C大学科研经费管理存在的问题及原因分析 |
| 4.1 C大学科研经费管理存在的问题 |
| 4.1.1 经费控制意识不强 |
| 4.1.2 现有制度执行不力 |
| 4.1.3 财务软件的应用不成熟 |
| 4.1.4 科研人员的满意度不高 |
| 4.2 C大学科研经费管理问题的原因 |
| 4.2.1 管理制度的建设不健全 |
| 4.2.2 职能部门的职责不明确 |
| 4.2.3 相关知识的普及不到位 |
| 第五章 C大学科研经费管理的优化措施及预期效果 |
| 5.1 科研经费管理优化的目标 |
| 5.2 科研经费管理优化的原则 |
| 5.3 科研经费管理优化的措施 |
| 5.3.1 加强制度建设 |
| 5.3.2 明确部门职责 |
| 5.3.3 协调认知差异 |
| 5.3.4 拓展网络平台 |
| 5.4 预期效果 |
| 5.4.1 充分发挥科研经费的使用效益 |
| 5.4.2 增强科研人员研究的积极性 |
| 5.4.3 推动C大学财务管理信息化、网络化的完善 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、关于科研单位固定资产管理的探讨（论文参考文献）
- [1]新政府会计制度下事业单位固定资产管理问题分析[J]. 周莉. 行政事业资产与财务, 2022(01)
- [2]浅析科研单位固定资产内部控制风险与内控设计[J]. 刘玉敏. 商讯, 2021(19)
- [3]浅谈政府会计制度下农业科研单位固定资产管理[J]. 晁骏毅. 农业科研经济管理, 2020(03)
- [4]科技创新视角下农业科研单位资产管理的探讨[J]. 李婕. 财会学习, 2020(20)
- [5]公立高等院校内部控制评价指标体系构建研究 ——基于Q高校借助独立第三方机构的实践[D]. 罗晶. 西北师范大学, 2020(12)
- [6]事业单位国有资产管理绩效评价研究 ——以D研究所为例[D]. 钱琨. 云南财经大学, 2020(07)
- [7]行政事业单位内部控制风险评估及管控研究 ——以S市党校为例[D]. 周晟帆. 华中师范大学, 2020(01)
- [8]改进科研事业单位固定资产利用率的方式探讨[J]. 宣泓. 财会学习, 2020(01)
- [9]事业单位内部控制构建与绩效研究 ——基于路径构造理论的阐释与建议[D]. 陈赛. 浙江财经大学, 2020(06)
- [10]C大学的科研经费管理研究[D]. 吴灿钰. 长沙理工大学, 2019(07)
标签：固定资产管理论文; 内部控制论文; 绩效评价论文; 行政事业单位内部控制规范论文; 事业单位分类改革论文;