交通信息化建设调研报告

交通信息化建设调研报告

问:我国公路运输管理信息系统现状分析
  1. 答:11月5日,我省公路交通信息资源整合与服务工程亮兆通过交通运输部专家组验收。省交通运输厅副厅长马立和键手军致辞,总工程武、副巡视员魏公民出席验收会。 验收专家组和与会代表听取了该工程建设单位的工作总结汇报、用户使用报告、监理报告、第三方软件测试报告和竣工财务决算审计报告等,审查了验收材料,观看了系统演示,经质询、讨论和现场察看,一致认为,工程按初步设计文件批复的要求完成了全部建设内容,系统运行稳定可靠,实现了工程建设目标,提交的验收资料规范、齐全,符合交通运输部规定的验收条件。 专家们对工程给予了高度评价,他们认为,工程建设坚持了集约、服务和实效的理念,结合湖北省交通运输管理和服务的现状,强化了需求分析,整合共享了全省公路交通等信息资源,建立了省级交通数据中心和信息资源整合共享平台,形成了交通信息资源管理和服务体系。开唤嫌发完成了公路交通基础地理信息系统、公路交通综合运行分析系统、公路交通行业信用信息分析系统和公众出行服务系统,在行业监管、决策分析和公众出行服务等方面取得了良好的实际应用成效。建立完善了湖北省交通运输行业信息化长效运行机制,为行业信息化可持续发展奠定了坚实基础。验收专家组一致同意该工程通过验收。 专家组组长、交通运输部公路局副局长王太在会上发表了重要讲话,他说,湖北交通运输厅对交通信息化工作高度重视,工作非常务实;省交通运输厅以需求为导向,切实提高系统的服务能力,信息化建设的成果已被广泛应用,效果明显,不仅如此,还实现了与铁路、航空、气象等的数据交换,实现了与邻省的互联互通;特别是公路交通行业信用信息分析系统的开发建设走在全国前列,公众出行服务系统非常有特色,非常实用,极大方便了老百姓出行
问:如何实现交通信息化?
  1. 答:(一)省级交通部门、高速公路、主要港口。大型交通企弊野事业单位信息基础设施力争达到国内一流水平,信息网络实现宽带化,网络间实现高速互联互通。
    (二)信息化软环境大大改善,基本形成与交通信息化发展需要相适应的政策、法规、标准早帆体系。
    (三)整合、开发信息资源,加快公路、水路交通基础数据库建设,建成公路、港口及航道、营运车辆、船舶、船员、交通科技等数据库。
    (四)电子政务全方位推广,部、省之间政务实现网络化。东部地区地市以上交通部门基本实现内部办公自动化。电子化、网络化,中西部地区地市以上交通部门50%以上实现内部办公自动化、电子化、网络化。
    (五)信息技术在公路。水路运输生产与安全保障中得到广泛应用.建成城市间旅客快速运输、集装箱运输、特种货物运输等信息系统,全行业信息化水平显著提高。
    (六)以信息化,网络化为基础,大力推进智能型交通的发展,力争租睁喊在高速公路联网收费和综合管理系统的开发及推广方面有较大的突破。
    (七)利用信息技术,加速交通企业实现生产、管理、营销方式的优化。电子商务在大型交通企业中普遍应用。
    (八)信息化知识全面普及,交通行业从业人员信息化整体素质有显著提高。交通信息化建设的重点是一是抓好电子政务建设。
  2. 答:交通信息化是一个庞大的系统工程,必须统一规划,分步实施。因此,根据交通发展的实际,我部提出交通信息化建设的指导思想是判清:以***理论和三个代表的重要思想为指导,按照全面建设小康社会的总体要求,紧紧围绕交通实现跨越式发展这一主题,以国家公共信息设施为基础,以电掘消前子政务为龙头,以信息桥滑服务为切入点,在***行政管理和服务,交通产业结构调整,交通运输生产、安全与效益等方面大力推广和应用信息技术,用信息化带动交通行业全面、协调和可持续发展。基本方针是:统筹规划。资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠。务求实效。
  3. 答:交通部在推进行业信息化建设中主要负责:根据国家有关方针政策,结合交通行业具体情况,组织制定行业信塌塌息化发展规划、总体实施方案及技术政策,推出进电桥虚子政务建设,组织制定相关的标准规范。交通部作为交通行业行政主管部门,今后将把电子政务建设作为信息化建设中的重中之重。也就是说,电子政务主要靠***推动,而智能交通和现代物流主要由市场引导。我们重点抓的三个应用系统,主要从***职责考虑,是近期大力推进的联网收费。安团消圆全监控及公众信息服务系统建设。
问:加强交通管理信息化建设的重要意义有哪些
  1. 答:企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须进行,信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在以下几个方面:
    一、 改变企业的管理模式
    传统企业的臃肿、人员冗杂,信息闭塞,管理决策者与员工之间缺
    乏有效沟通,部门与部门之间合作不畅。
    应用现代化的计算机信息系统,对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各部门开展业务活动,提高企业的管理水平。通过信息化建设,使得企业的管理更加细致、更加有序,有利于的进一步落实,从而提高。
    二、减小企业成本
    信息技术的应用,一方面可以大大减少企业的,通过的革新,提高生产效率,缩短了生产时间,从而达到减少企业生产成本的目的;另一方面可以大大减少企业的决策成本,通过信息化的管理,可旁瞎以将企业由过去的重向现在的重决策管理转变,将目光投向市场,充分分析市场需求,避免决策失误给公司带来的重大损失。
    三、降低了培训考核成本
    传统的培训方式占用时间多,培训方式枯燥,效果也不够显著。随着网络技术的发展岩纯,麦塔在线培训学习系统营运而生,基本涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块,随时随地就能学习。
    企业信息化是国家信息化的重要内容,也是企业改善管理、适应市场需求,的重要举措。通过信息化建设,企业能够充分利用内外部资源,不断提高生产、管理、决策水平,进而提高企业经济效益和核心竞争力。
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