问：ERP[企业资源计划]的定义及内涵
- 答：1、即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有纤岩，实验室管理，管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于 经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高。
2、ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、 机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术档凳、、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。
问：ERP系统给企业管理带来了哪些好处
- 答：第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。
第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。ERP系统可帮助企笑饥业整合业务流程，把企业的人、货、钱数据等资源进行综合平衡和优化管理，从而提高经销商公司内部各个部门、各环节的协调性，让员工提碰皮返能增效、数据精准，从而提高企业的核心竞争力，获得更好的经营收益。
第三，实现企业流程规范化管理。ERP系统能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化整理、分析，为企业的财务管理提升效率。企业的业务流程等都可以在系统中进行操作，同时还可对员工档案规范化管理。
综上，ERP软件可以助力企业降本增效，开源增收，实现数字化转型。
#百度知握和道合伙人激励计划 - 答：ERP企业资源管理规划，主要以企业内部管理所斗散需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源为主。有的ERP系统中可能有人事或者物流管理相关模块。
erp应用价值
1.整合性：ERP系统能够将企业的各个部门的业务流程和数据整合到一个系统中，实现了企业数据的共享和协同，提高了企业的管理效率和决策能力。
2.标准化：ERP系统能够将企业的业务流程和数据进行标准化，实现了企业内部管理态判的一致性和规范化。
3.信息化：ERP系统能够为企业提供实时的数据和信息，帮助企业及时掌握市场动态和企业运营情况，提高了企业的反应速度和竞争力。
4.优化流程：ERP系统能够帮助企业优化业务流程，减少人工操作和冗余环节，提高了企业的工作效率和运营效益空闭氏。
5.管理决策：ERP系统能够为企业提供数据分析和决策支持，帮助企业制定科学的管理决策，提高了企业的经营效果和盈利能力。 - 答：管理更高效智能化，降低人工成本
通过erp的管理，对段兆业务数据，财务数据更加精准，有数据跟踪册燃消，方便追根溯源，降低州知出错率。然后营销层面来说可能也更加智能了。
问：企业资源计划erp的管理思想是如何产生的
- 答：企业资源计划erp的管理思想的产生，具体如下：
除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有敏并质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资散拿敬源管理和定期报告系统。目前在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，冲慎从供应链范围去优化企业的资源。
RP是由美国计算机技术咨询和评估集团，GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境。
好企业的好处
1、自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2、变现为技术能力和支撑能力，技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能，支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3、为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4、在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
