一、低压电器蓬勃发展（论文文献综述）
代迎波,孙琪荣,戴伟倩,刘雯,王剑嵘,李雪,聂军[1]（2020）在《2019年低压电器行业经济运行统计分析报告》文中研究表明从123家企业上报的数据统计分析,2019年低压电器行业的主营业务收入约为873亿元人民币。根据海关统计的数据表明,2019年全机电产品出口额为162.5亿美元,同比增长1.1%。2020年,预计低压电器行业总体增速将继续向好。根据中国电器工业协会做好低压电器行业统计工作的要求,通用低压电器分会于2020年1月上旬向会员单位发出了《关于做好2019年度低压电器企业统计年报的通知》,截止6月底共收到会员单位回复125份,通过数据审查,实际有效年报123份,具有一定规模的企业均已在内,其总产值占低压电器行业整个企业总产值的80%左右。
中国物协设施设备技术委员会,山东房地产教育培训中心[2]（2020）在《物业设施设备安全风险管控的研究》文中研究指明前言20世纪80年代末90年代初,国外将设施管理从传统的物业管理范围内脱离出来,并逐渐发展成为独立的新兴行业。与物业管理相比较,设施管理是一门相当新的交叉学科,除了使用技术原理保证设施正常运转外,还能够保证最终实现物业设施保值增值。反观国内物业管理行业,随着改革开放、城镇化推进以及房地产业的蓬勃发展,
王秀梅[3]（2020）在《新常态下低压电器D公司发展战略研究》文中提出
张代伟[4]（2020）在《BLDQ公司低压电器产品市场营销策略研究》文中研究表明低压电器应用于所有用电领域,它是安全用电的重要保证,在国民经济中起着不可替代的重要地位和作用。国内低压电器行业又是一个竞争激烈、高度市场化的行业,已经形成了跨国公司与本土企业共同竞争的格局。随着外部环境的变化,BLDQ公司积极地调整营销策略,但是产品市场占有率始终未能超过1%,为此本文对BLDQ公司低压电器产品营销策略深入分析和研究,并提出针对性的改进措施,希望能够为BLDQ公司的低压电器市场营销工作提供有价值的借鉴。本文分为六个章节:第一章节,对本论文的研究背景、意义、目的、内容和方法进行介绍;第二章节,通过文献研究,阐述了市场营销理论的发展历程,确定了适合低压电器产品的市场营销策略——关系策略、价值策略、服务策略和风险策略;第三章节,展开了BLDQ公司低压电器产品的竞争对手、市场需求、市场环境和内部环境的分析,再对BLDQ公司低压电器产品的市场营销现状进行分析,并对市场营销中存在响应市场需求慢等问题进行成因分析;第四章节,提出了改进BLDQ公司低压电器产品关系策略等方向性和具体的优化思路、改进措施和达成目标;第五章节,针对BLDQ公司低压电器产品市场营销策略的挑战,确立组织保障、人才保障、研发保障和激励保障这几个方面的营销保障措施;第六章节,提出对BLDQ公司低压电器产品市场营销策略研究的结论和展望。
杨效泉[5]（2019）在《“温州模式”发展历程回顾及价值思考》文中认为上世纪八九十年代,"温州模式"蓬勃发展,迅速成为我国发达的区域经济实践和先进的民营经济发展模式代名词。改革开放至今,在历经探索期、爆发期、瓶颈期和恢复期四个不同历史发展阶段后,"温州模式"在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,正焕发着全新的生命力。"温州模式"是改革开放的伟大实践,是我国民营经济的生动样本,是广大温州劳动人民的智慧结晶。对1978年至2018年期间"温州模式"发展历程进行梳理回顾,思考和总结"温州模式"的发展经验,对于推动温州经济社会深化改革和健康发展具有重要意义。
奚培锋,薛吉[6]（2019）在《低压电器通信技术发展及未来趋势》文中进行了进一步梳理从低压电器发展背景出发,阐述了低压电器通信技术的发展现状。随着物联网、云计算的迅猛发展,结合智能电网、能源互联网的发展趋势,详细阐述了低压电器作为配电网的数据源头,在云通信、边缘计算等通信方向的发展趋势。
赵晓奔[7]（2019）在《制度、技术创新与产业协同演化研究》文中认为产业协同演化研究是产业组织理论和演化经济学的一个前沿课题。本文尝试结合产业组织学、演化经济学、制度经济学、复杂系统理论等相关学科理论,对制度、技术创新与产业协同演化进行研究,以期提供能够解决问题的思路和方法。首先,从理论上分析制度、技术创新和产业之间的协同演化。三者之间的协同演化是通过“企业家精神”建立反馈环进行协同演化的:制度激励企业家迸发出企业家精神,企业家精神推动技术创新,进而驱动产业发展,而制度变迁由地方政府竞争引致而起。这其中包含制度与企业家精神、企业家精神与技术创新、技术创新与产业发展三个环节,其中企业家精神发挥桥梁纽带作用,把制度、技术创新、产业三者之间的关系耦合起来。本文提出地方政府竞争影响制度变迁的机制。地方政府之间开展竞争,为了赢得优势,地方政府必须加强学习,从而在现有存量知识的基础上改善知识结构并获得新的知识和技能。地方政府竞争行为主要通过四条途径型塑制度变迁。一是意识形态。中国40年的改革开放史,就是思想观念不断突破、调适的过程,伴随着思想观念的变化是制度变迁,从经济和政治方面相应地进行大刀阔斧地改革。思想观念是否及时转变,转变得快还是慢,是地方政府竞争的主要内容。二是政治企业家的知识和偏好。地方政府之间的竞争很大程度取决于官员素质和能力之争,有能力的官员能感知到并实现发展机会,促进地方经济发展;没有能力的,就会丧失机遇,一旦失去机遇就可能延误一代甚至几代的发展。显然,政治企业家的学习对地方政府之间的竞争具有重要意义。三是“地方政府类公司化”的管理模式。地方政府最为突出的类公司特征是地方政府官员具有了类似于“企业家”的决策权力。“地方政府类公司化”揭示了地方政府活动的主要内容和方式,是影响制度变迁的重要途径。四是地方政府治理水平。一个地方的制度创新水平与这个地方的治理水平大有关系。地方政府改进治理水平的过程,也就是一些规范社会运作和维护公共秩序的制度变迁过程。鉴于地方政府官员的能力水平,加之地域文化影响,使每个地方的政府治理水平表现出较大的差异性。其次,采用模拟仿真、案例分析、实证研究三种方法进行研究。从复杂自适应系统的角度构建制度、技术创新与产业协同演化的概念模型。该模型由产业环境行为和企业行为构成一个人工生命环境,企业在一定产业环境中运行。潜在企业根据市场竞争情况决定是否进入市场,在位企业根据盈利、资本存量、市场份额等情况决定是否退出。产业环境行为包括政府支持、区域企业家精神、市场总需求,企业行为包括创新、产品竞争、市场退出、建立新企业。根据概念模型和参数赋值,运用MATLAB对模型进行模拟仿真。设定20个时期进行模拟实验,模拟模型运行的结果与理论分析基本吻合。一是制度、技术创新和产业规模均随时间的变化不断增长。二是发现居民对创业创新的认知和新增企业数量对企业家精神的生成和演化影响较大,新增企业家数量体现市场竞争激烈程度。这说明市场竞争激烈程度对企业家精神具有深刻的影响。三是制度与技术创新、技术创新与产业、制度与企业家精神之间均具有明显的正相关关系,制度、技术创新、企业家精神与产业之间协同演化。以温州电气产业发展为例对制度、技术创新和产业协同演化进行分析。实践证明,推动温州电气产业演化的动力是制度和技术的协同演化,而制度与技术的协同演化是通过激发企业家精神来推动的。地方政府的制度供给在温州电气产业演化过程起到了关键性作用。政府官员的知识和偏好型塑了温州电气产业发展所必需的制度变迁方向。设定计量模型,构建了制度质量方程、技术创新方程、企业家精神方程、产出规模方程。研究结果表明,制度滞后一期对制度质量产生负向显着影响,产业规模、技术创新、企业家精神对制度质量都产生正向显着影响;企业家精神、制度质量、市场结构对技术创新产生正向显着影响;制度质量、二阶制度质量对企业家精神产生正向显着影响;二阶资本投入、人力资本、制度质量、二阶制度质量、一阶企业家精神都对产出规模有正向显着影响。通过实证分析,验证了制度、技术创新与产业协同演化机制。再次,本文在四个方面进行了创新尝试。一是根据复杂自适应系统理论,以企业和产业互动演化为框架,设计产业发展人工生命环境,构建制度、技术创新与产业协同演化概念模型,并运用MATLAB进行仿真模拟。这是本文的主要创新。二是建立制度与企业家精神、企业家精神与技术创新、技术创新与产业发展三个反馈环,并构建能力—机会—企业家精神生命周期矩阵图,分析企业家精神在制度、技术创新协同演化过程中的“催化剂”作用。三是构建地方政府竞争—学习—制度变迁分析框架,提出中国政治体制下地方政府通过意识形态、政治企业家知识和偏好、地方政府公司类公司化、地方政府治理水平等途径型塑制度变迁。四是构建制度质量方程、技术创新方程、企业家精神方程、产出规模方程,设定计量分析模型。第四,提出了四点简要政策建议。一要建立健全决策科学、运行规范、执行有效的现代政府治理体系。二要把改善营商环境作为制度竞争的核心。三要营造积极进取、开放包容的社会文化。四要引进高端创新要素。
吴嗣良[8]（2018）在《E公司塑壳断路器产品中国市场营销策略研究》文中提出随着十三五规划的出台以及智能制造2025的提出,低压电器行业未来几年发展势头良好。在此背景下,老牌工业公司E公司却面临巨大的挑战,近几年在国内市场的增速放缓,尤其是E公司的塑壳断路器产品出现连年负增长。如何面对国内企业的不断冲击,如何在三大外资品牌的围攻下保持自己的份额,如何通过精准定位制定合理目标,如何全面提升在中国市场的销售和市场占有率,这都是E公司急需解决的问题。本文先分析E公司的外部环境,从宏观、市场、主要竞争对手这些维度进行分析。再是分析了E公司的内部环境,从公司的运营状况、塑壳断路器产品营销现状、拓展国内市场的关键目标与主要挑战这些维度入手进行分析。最终结合内外部环境列出E公司的SWOT矩阵,找到E公司目前存在的问题,分析出现的原因。根据上述分析,本文给出营销战略策略改进建议。在营销战略方面,通过STP理论为E公司理清了市场细分、目标市场选择及定位,提出E公司塑壳断路器产品应该选择中高端市场、对产品品质和智能物联有要求的行业。E公司塑壳断路器的定位是“高品质、智能物联”。在营销策略方面,通过4P理论分别给出产品、价格、渠道、促销策略的建议。在产品方面,建议加强新能源行业、智能物联产品开发。在价格方面,建议综合应用多种价格指导方法、建立价格权限审批体系、对竞争对手价格调整需要快速反应。在渠道方面,建议拓展新兴渠道、拓展渠道深度、积极拓展线上渠道。在促销方面,建议加强人员推销、加强广告推销、定期的营业推广、积极改善公共关系。再通过组织结构的优化、建立多元激励体系、加强行业渗透、参加行业研讨会这些保障措施来保障策略的实施。通过本文的研究,对于提高E公司的品牌知名度和影响力、E公司塑壳断路器产品市场竞争优势和促进E公司塑壳断路器产品的长远发展等方面发挥着重要的作用,同时对于同行业其它企业制定市场营销策略方面有一定的参考价值和借鉴价值。
牟涛[9]（2018）在《鸿雁低压电器市场营销策略优化研究》文中提出随着市场营销理论的发展,传统营销理论对企业的经营发展作出了较大的贡献。在消费品市场的营销理论和方法上的研究,也趋于成熟和完善,已经形成庞大的体系和内容。而针对组织的影响活动研究,也就是工业品营销活动的研究相对较晚。随着现代工业品在互联网渠道的营销也逐步增大,对于现代工业品营销的研究具有一定的价值与意义。本文主要是针对鸿雁电器公司的低压电器产品进行市场策略营销研究,希望能够通过近年该公司的低压产品营销情况进行市场营销的策略分析和优化。本文的研究主要分成以下几个部分:首先,对本文论文的研究的背景、意义和内容进行介绍;其次,通过文献研究,对工业品营销和市场营销理论进行学习,对工业品营销和消费品营销的共同性和差异性进行研究,对目前国内外研究现状进行了整理;第三,对鸿雁低压电器产品的市场营销工作进行了梳理,着重针对市场战略、产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略进行介绍,并对存在的问题进行了研究;第四,通过对鸿雁低压电器产品的宏观、行业、内部环境等营销环境分析,采用SWOT分析方法进行研究;第五,针对鸿雁低压电器产品的营销策略优化设计,主要从优化原则、优化目标、优化方案几个角度进行,帮助鸿雁低压电器产品进行策略优化;最后是保障性措施,从组织保障、绩效考核制度、激励机制、人才培养、研发投入几个方面来确立鸿雁低压电器产品的保障性措施。
许吉永[10]（2016）在《西门子中低压业务楼宇建筑市场营销策略研究》文中研究表明近些年来随着我国城市化进程的逐步推进,中国的楼宇建筑市场也逐渐兴旺起来。这给一系列相关的产业链带来了前所未有的发展机会,其中中低压电器业务就是这些相关产业之一。在政府推进城市化进程与基础设施建设的政策引导下,经济环境和市场需求都给中低压电器产品销售营造了广阔的发展空间。然而中低压电器业务作为西门子能源管理集团的主营业务,在中国楼宇建筑市场却仅仅占有很小的市场份额,远远落后于竞争对手施耐德和ABB。这与西门子的品牌知名度相去甚远。本文以西门子（中国）有限公司能源管理集团的中低压电器业务为研究对象,通过对中国楼宇建筑市场的现状及营销环境的分析,研究探讨该市场具体的拓展策略。本文从宏观环境、行业竞争、主要竞争企业等方面对西门子中低压电器业务进行了分析;对中国楼宇建筑市场中低压电器业务需求和客户购买行为和特征进行了分析;分析了西门子能源管理集团中低压电器业务在中国楼宇建筑市场的营销策略,经营情况,以及所面临的挑战。随后,应用SWOT分析法评价西门子中低压电器业务的优势、劣势、机遇与威胁。根据研究和分析的结果,本文从西门子中低压电器业务在楼宇建筑市场的产品线,价格,渠道和促销等各方面提出了改进建议,提出了开发针对特定市场的产品策略,价格策略,以及建立专业的楼宇建筑市场销售团队和渠道的建议。随后依据建议设立试点区域,有效验证了改进方案的可操作性和有效性。本文对于西门子（中国）有限公司能源管理集团深入了解楼宇建筑市场的客户特征、市场动向和营销现状具有重要意义,也为指导西门子公司进一步了解,明确目标市场目标客户、提高客户忠诚度、扩大产品销量和市场占有率提供理论依据。本文对西门子能源管理集团中低压电器业务摆脱对工业领域的过度依赖,发展楼宇建筑行业主流市场提供了理论依据,数据参考和市场营销策略,也为行业类似企业的中低压电器业务在楼宇建筑市场的发展提供了合理化建议。
二、低压电器蓬勃发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、低压电器蓬勃发展（论文提纲范文）
（1）2019年低压电器行业经济运行统计分析报告（论文提纲范文）
| 一、2019年低压电器行业统计数据综述 |
| （一）低压电器行业整体营收 |
| （二）主要低压电器产品产量 |
| （三）2019年低压电器行业各项综合经济指标 |
| （四）2019年低压电器产品进出口情况 |
| （五）2 0 1 9年行业产品主要成本分析 |
| 二、低压电器行业主要趋势 |
| （一）低压电器市场总体平稳 |
| （二）行业总体发展状况 |
| 三、2020年行业发展展望 |
| （一）新冠肺炎疫情对行业的影响 |
| （二）宏观经济稳中增长、长期向好 |
| （三）工业互联网平台及生态体系加速建立 |
| （四）行业关键技术与产品研究新突破 |
| （五）继续推进智能制造全面提升产品品质 |
| 四、结束语 |
（2）物业设施设备安全风险管控的研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一章研究背景 |
| 1.1研究的必要性 |
| 1.2研究目的与意义 |
| 1.2.1研究目的 |
| 1.2.2研究意义 |
| 1.3基础理论及相关文献综述 |
| 1.3.1基础理论 |
| 1.3.1.1隐患、危害因素与风险 |
| 1.3.1.2风险管理 |
| 1.3.2相关文献综述 |
| 1.4研究创新点 |
| 1.4.1研究技术路线 |
| 1.4.2研究创新点 |
| 第二章物业设施设备安全风险的含义与类别 |
| 2.1物业设施设备安全风险的含义 |
| 2.2物业设施设备安全风险的类别 |
| 2.2.1供配电系统的安全风险类别 |
| 2.2.2电梯升降系统的安全风险类别 |
| 2.2.3空调系统的安全风险类别 |
| 2.2.4给排水系统的安全风险类别 |
| 2.2.5消防系统的安全风险类别 |
| 2.2.6弱电系统的安全风险类别 |
| 2.2.7房屋及设施的安全风险类别 |
| 第三章物业设施设备安全风险管控方法与措施 |
| 3.1物业设施设备安全风险管控基础和保障条件 |
| 3.2物业设施设备安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.1供配电系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.2电梯升降系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.3空调系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.4给排水系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.5消防系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.6弱电系统安全风险管控方法与措施 |
| 3.2.7房屋及设施安全风险管控方法与措施 |
| 第四章结论与展望 |
| 4.1结论 |
| 4.2研究不足与展望 |
| 4.2.1研究不足 |
| 4.2.2研究展望 |
| 结语 |
| 附件 |
| 附件一：《物业设施设备安全风险管控的研究》调研提纲 |
| 附件二：调研实录（节选） |
| 附件三：承接查验、运行维护阶段设施设备系统风险点汇总表 |
| 附件四：典型案例分析（以消防系统为例） |
| 附件五：与本课题相关的法规引用 |
（4）BLDQ公司低压电器产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义及目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 市场营销理论概述 |
| 2.1 市场营销发展历程 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 2.3 市场营销研究文献贡献 |
| 2.4 适合低压电器的市场营销策略 |
| 第三章 BLDQ公司营销现状调查分析 |
| 3.1 BLDQ公司简介 |
| 3.2 BLDQ公司所处市场环境 |
| 3.3 BLDQ公司所处内部环境 |
| 3.4 BLDQ公司市场营销策略现状分析 |
| 3.5 BLDQ公司市场营销策略存在的问题和成因分析 |
| 第四章 BLDQ公司市场营销策略的改进建议 |
| 4.1 BLDQ公司市场营销策略改进的达成目标 |
| 4.2 BLDQ公司市场营销策略改进的优化思路 |
| 4.3 BLDQ公司市场营销策略改进的具体实施 |
| 第五章 BLDQ公司市场营销策略实施保障措施 |
| 5.1 BLDQ公司市场营销策略的组织保障措施 |
| 5.2 BLDQ公司市场营销策略的人才保障措施 |
| 5.3 BLDQ公司市场营销策略的研发保障措施 |
| 5.4 BLDQ公司市场营销策略的激励保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）“温州模式”发展历程回顾及价值思考（论文提纲范文）
| 一、“温州模式”的历程回顾 |
| （一）“温州模式”发展探索期（1978—1991年） |
| （二）“温州模式”发展爆发期（1991—2003年） |
| （三）“温州模式”发展瓶颈期（2003—2012年） |
| （四）“温州模式”发展恢复期（2012年至今） |
| 二、“温州模式”的价值思考 |
| （一）经济价值：“温州模式”是我国民营经济的生动样本 |
| （二）政治价值：“温州模式”是我国改革开放的伟大实践 |
| （三）文化价值：“温州模式”是温州劳动人民的智慧结晶 |
（6）低压电器通信技术发展及未来趋势（论文提纲范文）
| 0 引 言 |
| 1 低压电器发展背景介绍 |
| 2 低压电器通信技术发展现状 |
| 3 低压电器通信技术发展趋势 |
| 3.1 云通信技术 |
| (1) QoS 0: |
| (2) QoS 1: |
| (3) QoS 2: |
| 3.2 多源异构数据融合技术 |
| 3.3 边缘计算技术 |
| (1) 数据预处理。 |
| (2) 数据分析。 |
| (3) 策略执行。 |
| (4) 数据存储。 |
| 4 结 语 |
（7）制度、技术创新与产业协同演化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 理论背景 |
| 1.1.2 现实背景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.4 本文主要创新之处和不足 |
| 第2章 制度、技术创新和产业演化相关理论综述 |
| 2.1 制度的一般理论 |
| 2.1.1 制度的基本概念 |
| 2.1.2 制度的分类 |
| 2.1.3 制度的功能 |
| 2.1.4 制度变迁 |
| 2.2 技术创新一般理论 |
| 2.2.1 技术创新与企业规模关系 |
| 2.2.2 技术创新与市场结构关系 |
| 2.2.3 技术创新与外商直接投资(FDI)的关系 |
| 2.2.4 技术创新与公共政策 |
| 2.2.5 技术创新与人力资本的关系 |
| 2.3 产业演化一般理论 |
| 2.3.1 演化经济学的起源 |
| 2.3.2 现代演化经济学 |
| 2.3.3 协同演化 |
| 第3章 制度、技术创新与产业之间的协同演化分析 |
| 3.1 地方政府引致制度变迁分析 |
| 3.1.1 地方政府竞争理论 |
| 3.1.2 改革开放以来地方政府竞争模式演化 |
| 3.1.3 地方政府竞争和制度变迁 |
| 3.1.4 地方政府竞争的有效形式是制度质量的竞争 |
| 3.2 技术创新影响因素分析 |
| 3.2.1 技术创新系统内部因素分析 |
| 3.2.2 技术创新系统外部因素分析 |
| 3.3 产业演化生命周期和产业演化机制分析 |
| 3.3.1 产业演化生命周期 |
| 3.3.2 产业演化机制 |
| 3.4 制度、技术创新与产业协同演化分析 |
| 3.4.1 制度与技术创新的协同演化 |
| 3.4.2 技术创新与产业的协同演化 |
| 3.4.3 制度与产业的协同演化 |
| 第4章 制度、技术创新与产业协同演化概念模型及仿真 |
| 4.1 现代演化经济学的有关理论支持 |
| 4.1.1 自组织理论 |
| 4.1.2 复杂适应系统理论 |
| 4.2 产业演化基本模型 |
| 4.2.1 NW模型 |
| 4.2.2 WKD模型 |
| 4.2.3 历史友好模型 |
| 4.3 制度、技术创新与产业协同演化概念模型 |
| 4.3.1 产业环境主体的行为分析 |
| 4.3.2 企业主体的行为分析 |
| 4.4 模拟模型仿真 |
| 4.4.1 模拟平台MATLAB简介 |
| 4.4.2 模拟程序流程框架 |
| 4.4.3 模拟参数设置 |
| 4.4.4 模拟实验与仿真结果分析 |
| 第5章 案例分析：温州电气产业的演化 |
| 5.1 温州电气产业的发展历程 |
| 5.1.1 第一阶段(20 世纪70 年代)：萌芽阶段 |
| 5.1.2 第二阶段(20 世纪80 年代初－90 年代初)：初创阶段 |
| 5.1.3 第三阶段(20 世纪90 年代初－本世纪初)：成长阶段 |
| 5.1.4 第四阶段(本世纪初至今)：转型发展阶段 |
| 5.2 温州电气产业协同演化分析 |
| 5.2.1 制度供给与温州电气产业发展 |
| 5.2.2 技术创新与温州电气产业发展 |
| 5.2.3 制度、技术创新与电气产业协同发展的分析 |
| 5.2.4 计量分析 |
| 第6章 结论与研究展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 简要政策建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 模型仿真程序代码 |
| 致谢 |
（8）E公司塑壳断路器产品中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的问题及其背景 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究意义 |
| 第2章 相关理论与方法概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 STP理论概述 |
| 2.1.2 市场细分 |
| 2.1.3 目标市场选择 |
| 2.1.4 定位 |
| 2.2 4P理论 |
| 2.3 SWOT分析工具 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 技术环境 |
| 3.2 市场需求分析 |
| 3.2.1 市场总体需求分析 |
| 3.2.2 典型客户需求与购买行为分析 |
| 3.3 行业竞争分析 |
| 3.3.1 行业总体竞争分析 |
| 3.3.2 主要竞争企业分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 内部环境及内外部SWOT分析 |
| 4.1 E公司概述 |
| 4.1.1 E公司简介 |
| 4.1.2 E公司中国集团公司简介 |
| 4.2 E公司塑壳断路器产品营销现状 |
| 4.2.1 塑壳断路器产品线介绍 |
| 4.2.2 E公司塑壳断路器产品营销现状分析 |
| 4.3 拓展国内市场的关键目标与主要挑战 |
| 4.3.1 公司拓展国内市场的目标 |
| 4.3.2 公司面临的挑战 |
| 4.4 内外部SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 SWOT分析及应对策略 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 营销战略与策略改进建议 |
| 5.1 营销战略改进建议 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 定位 |
| 5.2 营销策略改进建议 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.3 保障措施 |
| 5.3.1 组织结构的优化 |
| 5.3.2 建立多元激励体系 |
| 5.3.3 加强行业渗透,参加行业研讨会 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）鸿雁低压电器市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 结构框架 |
| 1.4 可能的创新之处 |
| 第2章 相关工业品营销方法及理论与文献综述 |
| 2.1 工业品营销的特殊性 |
| 2.1.1 工业品营销与消费品营销的共同性 |
| 2.1.2 工业品营销与消费品营销的差异性 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 市场营销发展历程 |
| 2.2.2 4P营销理论 |
| 2.3 国内外研究文献综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 文献述评 |
| 第3章 鸿雁低压电器产品营销策略分析 |
| 3.1 鸿雁电器发展概况 |
| 3.2 鸿雁低压产品营销现状 |
| 3.2.1 鸿雁低压产品的市场战略 |
| 3.2.2 鸿雁低压产品产品策略 |
| 3.2.3 鸿雁低压产品渠道策略 |
| 3.2.4 鸿雁低压产品价格策略 |
| 3.2.5 鸿雁低压产品促销策略 |
| 3.3 鸿雁低压产品营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 产品策略问题 |
| 3.3.2 渠道策略问题 |
| 3.3.3 价格策略问题 |
| 3.3.4 促销策略问题 |
| 第4章 鸿雁低压电器产品营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治 |
| 4.1.2 经济 |
| 4.1.3 技术 |
| 4.1.4 社会文化环境 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.3 公司内部环境分析 |
| 4.3.1 品牌资源 |
| 4.3.2 技术资源 |
| 4.3.3 渠道资源 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 第5章 鸿雁低压电器产品营销策略优化 |
| 5.1 营销策略优化原则 |
| 5.2 营销策略优化目标 |
| 5.3 营销策略优化方案 |
| 5.3.1 产品策略优化 |
| 5.3.2 渠道策略优化 |
| 5.3.3 价格策略优化 |
| 5.3.4 促销策略优化 |
| 第6章 营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 建立健全业务组织结构体系 |
| 6.1.2 完善产品区域管理 |
| 6.1.3 落实项目报备管理工作 |
| 6.2 绩效考核制度保障措施 |
| 6.3 激励机制保障措施 |
| 6.4 人才培养保障措施 |
| 6.5 研发投入保障措施 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与问题 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）西门子中低压业务楼宇建筑市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的问题及其背景 |
| 1.2 研究的方法和研究框架 |
| 1.2.1 研究方法及相关理论 |
| 1.2.2 论文的主要结构 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.3.1 对企业自身的意义 |
| 1.3.2 对类似企业的意义 |
| 第2章 相关宏观环境与行业竞争分析 |
| 2.1 宏观环境分析PEST |
| 2.1.1 政策与法规环境Political |
| 2.1.2 经济环境Economical |
| 2.1.3 社会文化环境Social |
| 2.1.4 技术环境Technological |
| 2.2 中低压配电行业竞争分析 |
| 2.2.1 供应商议价能力分析 |
| 2.2.2 购买者议价能力分析 |
| 2.2.3 新进入者带来的威胁 |
| 2.2.4 替代品的威胁 |
| 2.3 楼宇建筑市场中低压电器主要竞争企业分析 |
| 2.3.1 施耐德电气(中国)有限公司 |
| 2.3.2 ABB(中国)有限公司 |
| 2.3.3 其他知名国产品牌 |
| 第3章 中国楼宇建筑市场中低压配电需求和客户分析 |
| 3.1 中国楼宇建筑市场中低压配电需求分析 |
| 3.1.1 市场容量和价格结构 |
| 3.1.2 楼宇建筑市场趋势 |
| 3.2 中国中低压配电楼宇建筑市场业务分析 |
| 3.2.1 中国中低压配电楼宇建筑市场业务模式分析 |
| 3.2.2 中国中低压配电楼宇建筑市场业务未来的成长空间 |
| 3.2.3 西门子中低压配电在楼宇建筑市场的发展机会 |
| 3.3 客户的购买行为和特征分析 |
| 3.3.1 最终用户 |
| 3.3.2 设计院 |
| 3.3.3 电气总包,安装公司和成套厂 |
| 3.3.4 经销商 |
| 第4章 公司相关的营销状况和挑战分析 |
| 4.1 西门子能源管理集团中低压电器业务在中国楼宇建筑市场的基本经营情况分析 |
| 4.1.1 市场定位分析 |
| 4.1.2 盈利模式分析 |
| 4.1.3 营销策略分析 |
| 4.2 西门子能源管理集团的资源与能力分析 |
| 4.2.1 相关资源分析 |
| 4.2.2 相关能力分析 |
| 4.3 拓展楼宇建筑市场的目标及相应的挑战 |
| 4.3.1 拓展楼宇建筑市场的目标 |
| 4.3.2 拓展楼宇建筑市场的挑战 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 第5章 拓展楼宇建筑市场的改进策略建议 |
| 5.1 市场细分与目标市场选择 |
| 5.1.1 西门子市场细分 |
| 5.1.2 西门子目标市场的选择 |
| 5.1.3 西门子市场定位 |
| 5.2 产品策略改进 |
| 5.3 价格策略改进 |
| 5.4 渠道策略改进 |
| 5.5 促销策略改进 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、低压电器蓬勃发展（论文参考文献）
- [1]2019年低压电器行业经济运行统计分析报告[J]. 代迎波,孙琪荣,戴伟倩,刘雯,王剑嵘,李雪,聂军. 电器工业, 2020(12)
- [2]物业设施设备安全风险管控的研究[A]. 中国物协设施设备技术委员会,山东房地产教育培训中心. 2020年中国物业管理协会课题研究成果, 2020
- [3]新常态下低压电器D公司发展战略研究[D]. 王秀梅. 天津大学, 2020
- [4]BLDQ公司低压电器产品市场营销策略研究[D]. 张代伟. 天津工业大学, 2020
- [5]“温州模式”发展历程回顾及价值思考[J]. 杨效泉. 浙江工贸职业技术学院学报, 2019(03)
- [6]低压电器通信技术发展及未来趋势[J]. 奚培锋,薛吉. 电器与能效管理技术, 2019(15)
- [7]制度、技术创新与产业协同演化研究[D]. 赵晓奔. 江西财经大学, 2019(01)
- [8]E公司塑壳断路器产品中国市场营销策略研究[D]. 吴嗣良. 上海交通大学, 2018(06)
- [9]鸿雁低压电器市场营销策略优化研究[D]. 牟涛. 西北大学, 2018(06)
- [10]西门子中低压业务楼宇建筑市场营销策略研究[D]. 许吉永. 上海交通大学, 2016(06)