问：怡安翰威特做的员工敬业度调查有用吗
- 答：怡安翰威特员工敬业度诊断能帮助企业了解驱动员工敬业的关键因素，并发现需要改进之处。
怡安翰威特咨询有限公司在全球范围内的调研最终证明了，由关键的业务指标衡量的绩效与员工敬业度之间的高相关性。
调研还显示漏肢则了那些提高了员工敬业度的企业在提高了生产力的同时，员工忠诚度，顾客满意度，股东回报和销售增长也明显提高。
通过怡安翰威特多年对最佳雇主和雇主的持续跟踪，我们发现，最佳雇主（员工敬业度保持在85分位），他们从盈利增长率来讲，平均要比其他雇主高出139%。
怡安翰威特经验表明，员工的高敬业度加之合适的能力，不但能够产生更加的经营结果，且更能提高企业可持续发展的竞争优势。
根据全球敬业度客户数据库中的1500公司的调研显示，超过65%的员工敬业的公司显示出更好的财务表现。
比如，怡安饥岩翰威特对某全球金融服务行业销售分处的持续跟踪，我们发现敬业度的提升与消费者返棚满意度的提升，有0.6的正相关的关系。
问：员工敬业度调研有啥用？
- 答：怡安翰威特认为员工敬业度调研可以衡量员工的敬业度水平，然而更重要的是，通过谨薯精密的统计分析，它可以帮助我们明确是哪些因素驱动员工敬业度，并将这些因素的优先关注次序排列出来。通过这些信息，我们可以明确对员工和雇主而言，哪些因素是重要的领域；哪些祥逗者因素应值得关注，从而聚焦提升员工敬业度的关键领域。
怡安翰威特经验表明，员工的高敬业度加之合适的能力，不但能够产生更加的经营结果，且更能提高企业可持续发展的竞争优势。
根据全球敬业度客户数据库中的1500公司的调研显示，超过65%的员工敬业的公司显示出更好的指棚财务表现。
问：为什么要做员工敬业度调研呢？
- 答：员工敬业度与企业息息相关，做调研肯定是有利于企业发展的
- 答：怡安翰威特认为企业做员工敬业度调研是提升企业绩效的一个途径，通过调查可以了解员工的敬业度情况，从而进行引导和控制，达到提升企业绩效的目的。
从三个方面考虑：
经羡哪营者：怡安翰威特从多年的市场观察，发现中国的大多数企业随着企业规模的不断扩大，企业经营者对于一线员工的敬业度行为缺乏有效的关注手段，通过引入第三方的独立调研，可以定期的帮助企宴派仔业经营者了解到最真实的一线员晌汪工意见和工作状态，以帮助企业经营者更好的预判员工敬业度对企业发展的作用。
一线管理：通过第三方的独立调研，有效地了解员工所关注的热点问题，并通过有效地行动方案制定，对企业的组织优化开展持续改进。
人力资源从业者：从怡安翰威特的市场观察来看，人力资源从业者在企业内部过往担任着政策的执行协调的角色，但随着管理的升级和组织管理能力的提升，人力资源从业者同时需要进行定位的专业转型，在这个时候，通过第三方的独立调研，可以帮助人力资源部收集到大量的一手的员工信息，可以帮助她们制定符合业务发展需要的政策和流程，有效推动组织的发展。
