一、浅议建设有个性的企业文化(论文文献综述)
王飞[1](2021)在《民营企业文化建设研究》文中提出
王岩[2](2021)在《LY公司企业文化建设研究》文中认为企业本质上是一个生命体、能量体,企业家最重要的职责就是为企业注魂赋能,因为能量可以转化为物质,而企业文化作为企业的灵魂和核心,是企业深层次发展壮大的动能,是企业具体行为的指引明灯,无论在国家层面还是企业层面,文化的建设发展与治理提升都属于顶层治理范畴。特别是在今天这个充满挑战性和机遇性的市场经济新时代,我们比以往任何时候都更需要文化的力量来指引并支撑企业优化转型和组织变革。一旦找到开启符合企业自身发展的文化构建模式密匙,企业将被注入巨大的文化力量,强力推动转型和变革走向成功。LY公司自成立以来,经历了三个阶段的的发展,从初创到发展壮大再到快速推进,每个阶段都有自己的特色。虽然LY公司及时对企业文化进行了一定程度的调整,但是问题不断,长此以往,必将严重影响公司的可持续性发展。本文以LY公司为研究对象,首先通过问卷调查法获取一手基础数据,进而通过访谈法着重了解存疑之处,深入分析企业文化四层次。研究发现,企业整体文化认知不足,具体表现在员工对公司企业文化的理解差强人意、员工尚未深刻理解企业文化建设的意义;精神文化作用较弱,具体表现在精神文化建设缺乏长远规划、重宣传轻实践、组织保障缺失;制度文化科学性较低,具体表现在绩效体系设置不够科学、培训体系设置不够科学;行为文化存在偏离,具体表现在企业文化活动参与机会不平等、领导风格有违成就员工原则、同事之间合作性有限、正面典型榜样的缺失企业文化活动浮于表面;物质文化运用不到位,具体表现在休闲场所设置不够合理、着装的文化特性发挥不到位。故在此基础上提出了针对性的优化措施,包括变高层领导重视为企业全员重视;重振企业精神文化作用,具体包括以长远的眼光进行精神文化规划、保证精神文化内容落地实施、构建精神文化建设组织保障;不断改进企业制度文化,具体包括在绩效体系中增加对文化要素的运用、培训各环节遵从企业文化要求;用企业行为文化约束各级行为,具体包括活动设置应考虑员工实际情况、变指令型领导风格为多样性领导风格、打造融洽的工作氛围、树立公司标杆人物、企业活动与企业文化的深入融合;充分发挥物质文化的作用,具体包括合理设置休闲场所设施、在着装中融入企业文化要素。优化措施实施过程中可能会受到各类因素的干扰,因此,为了保证优化的效果,本文亦提出了三大落地策略,具体包括企业文化的解冻、变革和冻结,五大保障措施,具体包括思想保障、组织保障、制度保障、物质保障和人力保障。希望通过问题的分析及对策的提出,可以帮助LY公司企业文化进行优化,更好地为公司发展服务,同时也可以为其他同类型公司企业文化建设提供一定的参考与借鉴。
崔香[3](2021)在《R公司企业文化建设研究》文中认为血亲情缘关系是家族企业联系的桥梁,这些企业由家族的核心成员控制或运营,伴随着我国改革开放的宏伟大业争相涌现,为我国社会主义市场经济体系的优势日臻明显,贡献出不可或缺的力量。受到家族间天然的情缘关系作用,我国家族企业文化在早期创业阶段有着“母胎”的优势,但伴随着市场的不断革新和现代化管理的普及,家族式企业文化的弊病始之凸显,甚至成为制约企业长远生长的要素之一。本文将以家族式企业R的企业文化的建设为例,找寻家族企业的企业文化建设有望“弯道超越”的新赛道。R的前身是江西省内的一家家庭创建的某蜂厂,始建二十世纪八十年代,厂的规模并不大,但当时峰乳产品热销,厂子的效益也十分可观。但在居民的物质水准大幅提升和保健常识的普及下,该保健品销量锐减、风光不再。于是1992年转投制药行业成立了R集团公司,但产品开发并不顺利,此后连续四年损亏惨重,第五年的八月,R成功推出了某补益肾脏器的品牌,并采取全新的pop宣传方式进行品牌推广,迅速引发了全国效应,并由此触发了R的首次裂变,同年的销售额破三亿元,让R跃居榜首,成为当时省内最大的制药和民营企业,是江西民营企业的第一梯队的主力军成员。2012年,R在工商业、地商和金融投资板块上稳定发展,但明显发展后劲不足,增速远低于省内同行业,同年的R公司谋求进行转型,开始筹备上市,并在2012年以新的总部基地奠基为标志事件,正式从R集团公司中抽离开来,创立了R。2012年公司化整为零,R公司由其家族中实际最大控股人(R集团创始人)控制中,成为了一家聚焦于产、研、销一体的滋补调理品类中高端中成药的药企。2013年1月,R开始对公司的文化予以凝练,明确公司的文化对组织的战略、愿景的支撑力量。2016年末,R公司曾提出冲击IPO的一系列计划,希望通过市场二级集资来提升生产流水线和营销网络等,但最终又因某些原因主动回撤了申报材料,转型也在这时按下了暂停键。R(集团)公司作为江西省内本土创立的具有浓厚家族企业色彩的老牌民营企业,纵观R(集团)公司从1997年成为江西民营企业的一枝独秀到十余年后掉出第一梯队的发展历程,不难看出在R(集团)公司各阶段,烙下的不同的企业文化印记。R(集团)公司的经济持续滑坡除了人才流失、科技研发力量薄弱、产品创新不足等原因外,企业文化的软实力发力不足,已成为影响公司发展进步中的不小的阻碍。此文首先在家族式企业发展和企业文化建设研究成果进行文献对话之上,随后分析了R(集团)公司在不同发展阶段采取的企业文化建设方面的方法策略,同时着重对R公司在企业文化发展的现行样态予以展示剖析,在时间维向上不断细化延展,研究R创建伊始至今的文化发展过程,结合横向借鉴其他同类公司的企业文化发展特点,重点结合企业文化四层次理论,试图觅寻到与家族式民营企业的文化建设匹配的关键点,为家族式民营企业的企业文化建设优化提供可参考的案例,具有一定的学术价值。我国的企业文化建设和家族企业的专业钻研获得了不少成果,但目前大多是针对于企业文化概念及其建设举措上的论述,结合案例论证和分层分析方面运用不多。客观来看,企业和企业之间都是有既有差别的,企业内部的文化构建基底和理念观价值“各有千秋”,从家族企业的视角结合R公司整体境况,探寻企业文化的建设优化策略,对R公司未来发展和相似类型企业发展具有积极作用。
李雪[4](2020)在《新时代高职校园文化建设的对策研究 ——以宣化科技职业学院为例》文中研究表明我国高等职业教育经过二十余年的发展,已经成为了中国高等教育的重要组成部分。随着高职教育日新月异的发展,高职院校的校园文化建设与研究也越来越受到重视。新时代怎样结合社会主义经济发展需求和产业升级要求,建设具有时代特色的、充满活力的、可以充分发挥文化育人功能的高职校园文化,成为了目前高职教育研究中的一个非常重要的课题。本文共分四个部分,分别从新时代高职校园文化建设相关理论、现状问题具体调查分析、对策提出与措施实施、典型案例成果等方面进行阐释研究。目的在于对国内外高职校园文化建设理论研究成果进行系统梳理,对中国校园文化实践现状进行较为深入的考察,对新时代校园文化建设的精神内涵、方式、功能、对策等进行探讨研究,以期对新时代高职校园文化建设理论研究与具体实践实施有所裨益。第一部分论述了新时代高职校园文化研究的背景、目的和意义,并对国内外高职校园文化建设研究的相关成果进行综述。西方高校校园文化研究与国内相比,以人才未来职业发展需要为出发点,更强调“以人为本”的理念,更重视学生综合素质的培养提升,更强调人文和科学教育的有机融合。其校园文化研究成果主要集中在以专业改革、学科建设与教材改革为基础,推动创新人才培养方面。国内高职校园文化研究起步较晚,目前,随着我国高职教育的发展出现了校企合作、创业创新等校园文化建设研究新趋向。第二部分阐释了我国新时代高职校园文化建设的内涵、主要特征与主要功能。强调在新时代校园文化建设过程中,要适应新要求,从物质文化、精神文化、制度文化和行为文化等方面入手,根据其特征要求,发挥其导向、辐射、凝聚等重要功能。特别要紧紧围绕新时代对于高职院校人才培养目标的新要求,结合高职院校自我定位,与促进就业需求、适应产业发展相适应,从校园文化建设的不同层面入手,注重立德树人根本目标的实现,进行校企合作共建、学生创新创业思维培养、打造特色品牌校园文化等内涵建设。第三部分结合对宣化科技职业院校师生领导进行的调查问卷与访谈结果,探讨新时代校园文化建设发展的现状及存在问题,对其形成的主要原因进行分析归纳,并提出新时代高职校园文化建设的对策。新时代高职校园文化建设中现状以及存在的主要问题有:高职院校对校园文化建设普遍较为重视,但认识不够明确;高职校园文化建设中物质文化较为丰富,精神文化相对欠缺;高职校园文化建设个性逐渐凸显,但辨识度尚需提升;高职校园文化建设中制度建设日趋完善,行为文化有待提升。高职校园文化建设诸多问题存在的根本原因是:校园文化建设“职业性”定位不够清晰,建设思路不够全面开阔,时代感不强,办学理念落后等。新时代高职校园文化建设可以从四个方面入手:一是把握高职发展方向,建设特色校园文化;二是树立“大学精神”,建设高职校园文化;三是引入企业文化,完善高职校园文化;四是借鉴国外办学经验,提高校园文化质量。新时代高职校园文化建设具体措施是:加强机制建设,巩固制度和组织机构之根基;强化物质文化建设,保障硬件设施到位;以师生行为规范为抓手,加强行为文化建设;以校园精神为引领,加强精神文化建设;提升校园文化品味,创校园文化特色品牌。第四部分,通过对宣化科技职业学院校园文化建设具体措施实施及取得的部分成果分析,论证本文提出的高职校园文化建设对策的可行性。宣化科技职业学院的校园文化建设措施包括:明确“文化育人,文化强校”文化建设方向,强化文化建设导向功能;结合专业与地域优势,发展创新创业特色校园文化;加强校企合作,提高企业文化融入力度。其校园文化建设的主要成果有:“一系一品,一人一艺”文化育人工程,实现艺术审美教育与专业文化品牌建设双提升;在传承中创新发展,创新创业项目工程引领校园文化特色发展;校企合作共建,校园文化建设职业性日渐凸显等三个方面。
林由翔[5](2019)在《基于CMAS的H证券公司企业文化建设研究》文中进行了进一步梳理在经济全球化的大背景下,我国的金融市场正逐步开放,外资不断涌入,我国证券公司所面临的市场竞争越来越激烈。证券公司作为人才密集型行业,对从业人员的素质有着很高的要求,而企业文化是引导员工行为的一个重要因素。因此,大力开展企业文化建设对于证券公司在激烈的市场竞争中保持核心竞争力有着非常巨大的帮助作用,企业文化的建设受到越来越多证券公司的重视。企业文化评估是企业文化建设过程中的一个重要环节,如果没有事先对企业文化建设进行良好的评估与诊断,我们也就无法准确把握企业文化的发展现状和发展脉络,更无法给出贴合实际的改进方案。但是,由于国内企业文化评估还没有得到广泛应用,很多证券公司在企业文化建设的过程中并没有进行过系统的评估。所以,如何有效提升企业文化对于很多证券公司来说仍然是一个难题。本文以H证券公司为研究对象,运用CMAS评估方法,在问卷调查、数据分析的基础上,对H证券公司企业文化建设的现状进行评估,发现H证券公司企业文化建设的问题,提出了加强H证券公司企业文化建设的对策。
李强[6](2016)在《社群经济中的创业企业文化建设研究》文中认为移动互联网技术改变了人与世界的交互方式,社交网络与即时通讯工具的普及也从根本上改善了互联网时代人与人之间的连接和沟通。社群,作为互联网时代的一种新型人际关系和组织形态,出现在人们的生产生活中。企业对社群善加利用,将其应用于用户运营及其他经营管理实践,社群经济由此萌生。社群经济是特定历史条件下的产物,是互联网经济的一种亚形态,有其独特的运行规律。工业经济是“物以类聚”的经济,而社群经济是“人以群分”的经济。经济运行底层逻辑的变化,给企业的经营管理造成了冲击。企业文化作为企业的上层建筑,也受到影响,身处社群经济中的创业企业如何进行企业文化建设,成为一个迫切需要研究的课题。论文运用案例分析方法,选取小米公司作为当下创业企业的典范,剖析了小米公司企业文化的各个层面,包括物质文化、精神文化、制度与行为文化,点明了小米公司企业文化形成所内含的社群思维规律。论文认为,社群经济中的企业文化已不再是简单的企业“内部文化”,而是已经跨越了组织的边界,因此企业的文化建设应该扩大到社群的范围。论文提出,由于中国当下创业企业具有鲜明的社群经济特征,故而其组织文化建设,要遵循社群经济的规律;由企业创始人带头,有意识地应用社群思维,调动企业全员参与,号召社群力量介入,在社群的全局范围上融合企业、员工、社群三方的价值主张,打造以共同价值观为核心、基于价值创造的社群型企业文化。论文还指出,创业企业可以从一开始就把文化的建设规划与宣贯落地融为一体,并通过后续的持续性文化管理实现企业文化的优化升级,以此不断推进来培育企业可持续发展的动力。论文及其研究结论,对创业企业的文化建设能够提供有益的启示。
张敏[7](2015)在《社会主义核心价值观对国有企业文化建设引领作用及路径研究》文中认为国有企业文化是社会主义核心价值观的践行者,是社会主义核心价值观的承担着,也是发展我国国有经济和增强综合国力的迫切需要。在这一背景下,虽然社会主义核心价值观推动了国有企业文化建设,国有企业文化建设也取得了很大进步。但学者们对社会主义核心价值观对国有企业文化建设引领作用的认知各不相同,这有可能引发出不同的社会问题。党的十八大对社会主义核心价值观给予了全新的阐述,三个层面,二十四个字赋予了社会主义核心价值观新的内涵。本课题以国有企业文化建设中存在的问题为切入点,以社会主义核心价值观理论和企业文化理论为理论研究基础,在参考已有的研究成果的基础上,采用实际和理论相结合的方法、文献研究法、历史和现实结合的方法,对社会主义核心价值观与国有企业文化建设的相关理论进行了概述;探究了二者之间的有机联系;分析了我国国有企业文化建设中在实践社会主义核心价值观方面存在问题及原因。在此基础上,给出了解决上述问题及践行社会主义核心价值观时的具体路径。社会主义核心价值观对国有企业文化建设引领作用的研究有助于国有企业的深化改革,有利于国有企业平稳健康的发展。同时,有助于深入探究对其引领作用的研究,有助于企业文化建设的发展。因此,把社会主义核心价值观与国有企业文化建设有机联系结合起来,使其具有更理论意义和实践意义。
温静[8](2015)在《我国商业银行企业文化建设探究》文中指出企业文化最早被提出是在二十世纪八十年代,随着经济的不断发展,人们逐渐认识到企业文化对于企业的长久,稳步,健康发展发挥着重要的作用。企业文化作为一种全新的管理思想,既能提升企业的经营管理水平,又能增强企业的核心竞争力,促进企业不断的发展。作为与经济发展联系最为密切的商业银行,企业文化更是其保持长久生命力的关键所在。商业银行之间的竞争随着科学技术的发展和经济全球化趋势的深入而更加激烈,特别是入世以来,中国的市场逐步开放,越来越多的外资银行涌入,对于我国商业银行来说,可谓机遇与挑战并存,一方面可以不断的发展壮大自身,另一方面,在复杂多变的经济形势下,外资银行的进入也给了他们不小的压力。改革开放以来,国有四大行逐渐从专业银行向现代综合商业银行转型,业内竞争日益激烈。我国商业银行企业文化建设和花旗,汇丰还有三菱东京日联银行这样的世界顶尖银行的差距还很大。我国商业银行要想取得长远持久的发展就不能仅仅关注存款增长的数字或者是利润增长的数字,不能仅仅关注发展的速度,还要重视发展的质量。要提高发展的质量就必须对企业文化建设有足够的重视。我国商业银行企业文化经过这些年的发展取得了一定的效果,但是和世界赫赫有名的国际化银行相比还有很大进步的空间。我们要在结合本国和本行自身情况的基础上探索适合本行的企业文化。本文首先对企业文化的定义和商业银行企业文化的内涵进行了阐述,其次对我国商业银行的制度文化,服务文化和风险管理文化建设的现状做了分析,然后以花旗,汇丰和三菱东京日联银行为例,分析了国外商业银行企业文化建设中的可取之处,通过对比发现了我国商业银行企业文化建设中存在的问题,并对各个问题进行了分析。最后针对这些具体的问题,相对应的提出了解决的途径。在最后的结论部分对文章进行了归纳和总结。
杜雨芳[9](2014)在《浅议我国企业文化》文中提出随着经济全球化和知识经济的日益发展,企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力的关键因素。本文首先阐述了企业文化的内涵;其次,从三个方面分析了当前我国企业文化建设中存在的问题;最后,就加强企业文化建设,提出了几个方面的对策建议。
周璐[10](2014)在《我国制造业大型国有企业文化建设研究》文中研究指明企业文化作为企业发展的内在动力,它引导了企业的发展方向。我国制造业大型国有企业的企业文化建设为我国制造业大型国有企业发展在世界占有一席之地提供了不竭的精神力量。我国大型制造业国有企业在我国经济发展中起到中流砥柱的作用。因此,企业文化建设在我国制造业大型国有企业发展过程中起到重要作用,是不可忽视的一个重要因素。只有扎实推进我国制造业大型国有企业文化建设,才能进一步提升企业的凝聚力,增强我国制造业大型国有企业综合实力和国际竞争力。只有扎实推进我国制造业大型国有企业文化建设,才能更好地发挥文化引领风尚,推动企业健康稳定的发展,从而加快我国经济建设,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。本论文对我国制造业大型国有企业概念进行界定,分析了我国制造业大型国有企业的企业特征,详细阐述了企业文化建设概念、我国制造业大型国有企业文化建设内容以及基本要求,强调了要用社会主义先进文化引领我国制造业大型国有企业文化建设,并深入阐述了我国制造业大型国有企业先进文化建设在我国和谐文化建设进程中的作用。在回顾我国制造业大型国有企业文化建设的发展历程以及已取得的显着成绩后,在对我国制造业大型国有企业文化建设状况进行调查的基础上,归纳出我国制造业大型国有企业文化建设的基本情况以及企业员工对企业文化建设的总体需求。在分析调查结果后,找出若干在企业文化建设过程中普遍存在的问题,并提出影响企业文化建设健康发展的影响因素。继而提出了:以社会主义核心价值体系引领制造业大型国有企业先进文化建设;发挥企业工人阶级的主体作用;创造具有自己特色的企业文化;用现代信息社会方式丰富企业先进文化形式;将西方的先进管理经验与中国传统优秀文化相结合等优化我国制造业大型国有企业文化建设的路径,以期推动和改进我国大型制造业国有企业文化建设,为增强企业文化建设效果进行有益探讨。
二、浅议建设有个性的企业文化(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议建设有个性的企业文化(论文提纲范文)
(2)LY公司企业文化建设研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究方法 |
一、文献研究法 |
二、问卷调查法 |
三、访谈法 |
四、案例分析法 |
第三节 研究框架与内容 |
一、研究框架 |
二、研究内容 |
第四节 研究创新点 |
第二章 相关研究综述 |
第一节 相关概念与基本理论 |
一、企业文化 |
二、企业文化的结构 |
第二节 研究综述 |
一、企业文化对企业发展的影响 |
二、企业文化建设研究 |
三、医药行业企业文化建设研究 |
第三节 文献述评 |
第三章 LY公司企业文化建设现状 |
第一节 LY公司概况 |
第二节 LY公司企业文化发展历程 |
第三节 LY公司企业文化建设现状 |
一、精神文化建设概况 |
二、制度文化建设概况 |
三、行为文化建设概况 |
四、物质文化建设概况 |
第四章 LY公司企业文化建设现状的调查与分析 |
第一节 调查方案设计 |
一、调查题目设计 |
二、调查对象选择 |
第二节 调查数据分析 |
一、调查样本结构分析 |
二、企业文化整体认知分析 |
三、企业精神文化数据分析 |
四、企业制度文化数据分析 |
五、企业行为文化数据分析 |
六、企业物质文化数据分析 |
第五章 LY公司企业文化建设问题分析 |
第一节 企业整体文化认知不足 |
一、员工对公司企业文化的理解差强人意 |
二、员工尚未深刻理解企业文化建设的意义 |
第二节 企业精神文化作用较弱 |
一、精神文化建设缺乏长远规划 |
二、精神文化建设重宣传轻实践 |
三、精神文化建设组织保障缺失 |
第三节 企业制度文化科学性较低 |
一、绩效体系设置不够科学 |
二、培训体系设置不够科学 |
第四节 企业行为文化存在偏离 |
一、企业文化活动参与机会不平等 |
二、领导风格有违成就员工原则 |
三、同事之间合作性有限 |
四、正面典型榜样的缺失 |
五、企业文化活动浮于表面 |
第五节 企业物质文化运用不到位 |
一、休闲场所设置不够合理 |
二、着装的文化特性发挥不到位 |
第六章 LY公司企业文化建设方案设计 |
第一节 变高层领导重视为企业全员重视 |
第二节 重振企业精神文化作用 |
一、以长远的眼光进行精神文化规划 |
二、保证精神文化内容落地实施 |
第三节 不断改进企业制度文化 |
一、在绩效体系中增加对文化要素的运用 |
二、培训各环节遵从企业文化要求 |
第四节 促进行为文化落地实施 |
一、活动设置应考虑员工实际情况 |
二、变指令型领导风格为多样性领导风格 |
三、打造融洽的工作氛围 |
四、树立公司标杆人物 |
五、企业活动与企业文化的深度融合 |
第五节 充分发挥物质文化的作用 |
一、合理设置休闲场所设施 |
二、在着装中融入企业文化要素 |
第七章 LY公司企业文化建设方案的实施与保障 |
第一节 方案的落地实施 |
一、企业文化解冻 |
二、企业文化变革 |
三、企业文化冻结 |
第二节 方案实施的保障措施 |
一、思想保障 |
二、组织保障 |
三、制度保障 |
四、物质保障 |
五、人力保障 |
第八章 结论 |
第一节 研究结论 |
第二节 不足与展望 |
一、研究不足 |
二、研究展望 |
参考文献 |
附录 A 调查问卷 |
附录 B 访谈提纲 |
致谢 |
(3)R公司企业文化建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及价值 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 企业文化研究 |
1.2.2 家族企业研究 |
1.2.3 研究概述 |
1.3 研究方法与思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究思路 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 家族企业 |
2.1.1 家族企业的定义 |
2.1.2 我国家族企业发展概况 |
2.2 企业文化 |
2.2.1 企业文化的定义 |
2.2.2 企业文化的四层次 |
2.2.3 企业文化的功能 |
2.3 家族企业文化 |
2.3.1 家族企业文化内涵 |
2.3.2 我国家族企业文化特征 |
3 R公司企业文化发展现状分析 |
3.1 R公司概况 |
3.1.1 公司经营发展情况 |
3.1.2 公司企业文化发展历程 |
3.2 R公司现行企业文化理念 |
3.2.1 精神文化建设方面 |
3.2.2 制度文化建设方面 |
3.2.3 物质文化建设方面 |
3.2.4 行为文化建设方面 |
3.3 R公司企业文化发展优势与不足 |
3.3.1 R公司企业文化发展优势分析 |
3.3.2 R公司企业文化发展的不足分析 |
3.3.3 R公司企业文化发展总结 |
4 其他同类型公司企业文化建设案例 |
4.1 J公司概况及其企业文化建设理念 |
4.1.1 J公司概况 |
4.1.2 J公司企业文化建设理念 |
4.2 H公司概况及其企业文化建设理念 |
4.2.1 H公司概况 |
4.2.2 H公司企业文化建设理念 |
4.3 T公司概况及其企业文化建设理念 |
4.3.1 T公司概况 |
4.3.2 T公司企业文化建设理念 |
4.4 本章小结 |
5 R公司企业文化建设优化建议 |
5.1 企业文化建设优化的思路 |
5.1.1 优化建设目标,加强战略支撑 |
5.1.2 加强文化创新,突出自身特色 |
5.1.3 提高文化素养,发扬企业家精神 |
5.1.4 提高员工参与度,实现共建共享 |
5.1.5 规范企业制度,打破部门墙 |
5.2 基于四层次理论的R公司企业文化建设具体建议 |
5.2.1 精神文化建构方面 |
5.2.2 制度文化管理方面 |
5.2.3 行为文化引导方面 |
5.2.4 物质文化建设方面 |
5.3 企业文化优化的保障措施 |
5.3.1 思想保障 |
5.3.2 物质保障 |
5.3.3 人员保障 |
5.3.4 技术保障 |
5.3.5 制度保障 |
6 结论与进一步研究方向 |
6.1 结论 |
6.2 进一步研究方向 |
参考文献 |
致谢 |
(4)新时代高职校园文化建设的对策研究 ——以宣化科技职业学院为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、研究背景 |
二、研究目的与意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、概念界定 |
(一)新时代 |
(二)高等职业院校 |
(三)校园文化 |
四、国内外研究现状和发展分析 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
五、本文研究方法及内容 |
(一)研究方法 |
(二)研究内容 |
(三)研究视角和思路 |
第一章 新时代高职校园文化建设的内涵、特征与功能 |
一、新时代高职校园文化建设的内涵 |
(一)高职校园文化的内涵 |
(二)新时代高职校园文化建设的内涵 |
二、新时代高职校园文化的主要特征 |
(一)职业性 |
(二)先导性 |
(三)创新性 |
三、新时代高职校园文化的功能 |
(一)导向功能 |
(二)凝聚功能 |
(三)辐射功能 |
(四)激发功能 |
第二章 高职校园文化建设的现状、问题与成因分析 |
一、高职校园文化建设的现状及存在问题 |
(一)对高职校园文化建设较为重视,但认识不够明确 |
(二)高职校园文化建设物质文化较为丰富,精神文化相对欠缺 |
(三)高职校园文化建设个性逐渐凸显,但辨识度尚需提升 |
(四)高职校园文化建设中制度文化日趋完善,行为文化建设有待提升 |
二、高职院校校园文化建设的问题归因 |
(一)高职校园文化建设“职业性”定位不够清晰 |
(二)高职校园文化建设思路不够全面开阔 |
(三)高职校园文化建设时代感不强,办学理念滞后 |
第三章 新时代高职校园文化建设的对策 |
一、新时代高职校园文化建设的主要途径 |
(一)把握高职教育发展方向,建设特色校园文化 |
(二)树立“大学精神”,建设高职校园文化 |
(三)引入企业文化,完善高职校园文化 |
(四)借鉴国外办学经验,提高校园文化质量 |
二、新时代高职校园文化建设的具体措施 |
(一)加强高职校园文化机制建设,巩固制度建设和组织机构之根基 |
(二)强化物质文化建设,以硬件做保障 |
(三)加强行为文化建设,以师生行为规范为抓手 |
(四)加强精神文化建设,发挥校园精神引领作用 |
(五)提升校园文化品位,创校园文化特色品牌 |
第四章 宣化科技职业学院校园文化建设案例分析 |
一、宣化科技职业学院校园文化建设的实施 |
(一)明确建设方向,强化导向功能 |
(二)结合专业与地域文化优势,发展创新创业特色校园文化 |
(三)加强校企合作,提高企业文化融入力度 |
二、宣化科技职业学院校园文化建设成果 |
(一)“一系一品,一人一艺”文化育人工程,实现艺术审美教育和专业建设双提升 |
(二)在传承中创新,创新创业项目建设引领校园文化特色发展 |
(三)校企合作共建,凸显了校园文化职业性特征 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 |
(5)基于CMAS的H证券公司企业文化建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 技术路线 |
2 企业文化相关理论概述 |
2.1 企业文化基本理论概述 |
2.1.1 企业文化的起源与发展 |
2.1.2 企业文化的定义 |
2.1.3 企业文化的结构 |
2.2 企业文化评估方法概述 |
2.2.1 企业文化评估方法对比 |
2.2.2 CMAS企业文化评估系统 |
2.3 我国证券公司企业文化建设中存在的问题 |
2.4 我国证券公司企业文化建设策略 |
3 H证券公司企业和企业文化建设现状 |
3.1 H证券公司企业概况 |
3.2 H证券公司企业文化建设发展历程 |
3.3 H证券公司企业文化建设现状 |
3.3.1 精神文化建设方面 |
3.3.2 制度文化建设方面 |
3.3.3 行为文化建设方面 |
3.3.4 物质文化建设方面 |
3.4 H证券公司企业文化建设的特点 |
4 基于CMAS的H证券公司企业文化建设评估 |
4.1 量表设计 |
4.1.1 量表基本信息 |
4.1.2 量表主体信息 |
4.2 抽样调查 |
4.2.1 抽样调查设计 |
4.2.2 抽样调查实施 |
4.3 调研数据分析方法设计 |
4.3.1 数据分析步骤 |
4.3.2 数据分析方法 |
4.4 问卷调查执行计划 |
4.5 基本数据统计 |
4.6 相关要素统计与分析 |
4.6.1 基本信息频数分析 |
4.6.2 信度分析 |
4.6.3 效度分析 |
4.7 公司整体文化评估分析 |
4.8 小结 |
5 基于CMAS评估结果的H证券公司企业文化问题分析 |
5.1 H证券公司企业文化建设中存在的问题 |
5.2 H证券公司企业文化建设问题原因分析 |
5.2.1 公司的理念和价值观还未得到员工的充分认识 |
5.2.2 公司管理制度与企业文化发展不匹配 |
5.2.3 公司企业文化缺乏有效的传播途径 |
5.2.4 公司物质福利建设投入偏少 |
6 加强H证券公司企业文化建设的对策 |
6.1 巩固企业的核心价值观建设 |
6.2 改进公司管理制度 |
6.3 扩展企业文化传播途径 |
6.4 提升员工物质满意度 |
7 不足与展望 |
7.1 不足 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 H证券公司企业文化建设调查问卷 |
致谢 |
(6)社群经济中的创业企业文化建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 引言 |
1.1 问题的提出与选题意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法与结构安排 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 论文结构安排 |
1.3 相关研究概念界定 |
1.3.1 社群与社群经济 |
1.3.2 创业企业与企业文化建设 |
第2章 文献综述 |
2.1 社群理论文献综述 |
2.2 企业文化经典理论综述 |
2.3 创业企业文化建设思想综述 |
2.4 研究文献述评 |
第3章 典型创业企业文化建设案例分析—以小米公司为例 |
3.1 社群经济中小米公司的企业文化案例分析 |
3.1.1 小米的物质文化 |
3.1.2 小米的精神文化 |
3.1.3 小米的制度与行为文化 |
3.2 小米企业文化案例的结论与启示 |
第4章 社群经济中创业企业文化建设的策略 |
4.1 创业企业文化建设的指导思想 |
4.1.1 创业企业文化的共性特征 |
4.1.2 创业企业文化建设的原则 |
4.2 创业企业文化建设的影响因素 |
4.3 基于社群思维的创业企业文化建设的实施策略 |
4.3.1 基于社群思维的创业企业文化建设的操作路径 |
4.3.2 基于社群思维的创业企业文化建设的落地与持续管理 |
第5章 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究的不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
(7)社会主义核心价值观对国有企业文化建设引领作用及路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的及意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 国内外研究综述 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 理论与实践相结合的方法 |
1.4.2 文献研究法 |
1.4.3 历史和现实相结合的方法 |
1.5 论文的写作思路和逻辑结构 |
2 研究的理论基础 |
2.1 社会主义核心价值观理论 |
2.1.1 社会主义核心价值观产生的背景和产生的原因 |
2.1.2 社会主义核心价值观的基本内涵 |
2.1.3 社会主义核心价值观的意义和作用 |
2.1.4 社会主义核心价值观的丰富和完善 |
2.1.5 社会主义核心价值观的要求 |
2.2 企业文化理论 |
2.2.1 企业文化的内涵 |
2.2.2 企业文化建设的途径 |
2.2.3 企业文化的作用 |
2.2.4 企业文化与社会文化的关系 |
2.2.5 企业文化建设面临的挑战 |
3 社会主义核心价值观对国有企业文化建设的引领作用 |
3.1 国有企业文化是实践社会主义核心价值观的重要载体 |
3.2 社会主义核心价值观对国有企业文化的作用 |
3.2.1 社会主义核心价值观在社会层面对国有企业文化建设的作用 |
3.2.2 社会主义核心价值观在公民层面对国有企业文化建设的作用 |
3.2.3 社会主义核心价值观在国家层面对国有企业文化建设的作用 |
3.2.4 社会主义核心价值观对国有企业文化建设的导向作用 |
4 我国国有企业文化建设中在实践社会主义核心价值观方面存在问题及原因析 |
4.1 我国国有企业文化建设中存在的主要问题 |
4.1.1 缺少对价值观导向作用的重视 |
4.1.2 未能够建立起社会主义核心价值观与国有企业文化之间的有机联系 |
4.2 产生上述问题的原因 |
4.2.1 思想认识不到位 |
4.2.2 企业文化建设偏面注重经营理念的追求,而忽略社会主义价值观的倡导和融入 |
5 我国国有企业文化建设中实践社会主义核心价观的路径 |
5.1 国有企业文化构建要以社会主义核心价值观为导向 |
5.2 国有企业文化建设内容的构建要融入社会主义核心价值观 |
5.3 实践社会主义核心价值观的路径 |
5.3.1 建富强之国 |
5.3.2 推动民主建设 |
5.3.3 树立文明之风 |
5.3.4 建和谐之企业 |
5.3.5 创自由之制度 |
5.3.6 建平等之企业文化 |
5.3.7 发扬公正之观念 |
5.3.8 推进企业法治建设 |
5.3.9 培育爱国精神 |
5.3.10 履行企业敬业之职 |
5.3.11 建立诚信的信念 |
5.3.12 秉承友善的传统美德 |
6 结语 |
6.1 主要结论 |
6.2 论文创新之处 |
6.3 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 硕士研究生学习阶段发表论文 |
(8)我国商业银行企业文化建设探究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一章 商业银行企业文化建设概述 |
第一节 企业文化的基本内涵和主要内容 |
一、企业文化的基本内涵 |
二、企业文化的内容 |
第二节 商业银行企业文化的一般性和特殊性 |
一、商业银行企业文化的一般性 |
二、银行业企业文化的特殊性 |
第二章 中外商业银行企业文化建设现状 |
第一节 我国商业银行企业文化建设现状 |
一、我国商业银行的制度文化 |
二、我国商业银行的服务文化 |
三、我国商业银行的风险管理文化 |
第二节 外国商业银行企业文化建设分析 |
第三节 中西方企业文化融合 |
第三章 我国商业银行企业文化建设中存在的问题 |
第一节 社会责任感淡薄 |
第二节 以人为本还需落实 |
第三节 领导者能力有待提高 |
第四节 商业银行业内文化同质化严重 |
第四章 建设商业银行企业文化的途径 |
第一节 加强组织领导 |
第二节 积极履行社会责任 |
一、商业银行履行社会责任的必要性 |
二、商业银行履行社会责任的途径 |
第三节 坚持以人为本 |
一、建立良好的沟通制度 |
二、重视对员工的培训 |
三、体现人文关怀,尊重关爱员工 |
第四节 建设具有个性特色的商业银行文化 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文及研究成果 |
(9)浅议我国企业文化(论文提纲范文)
一、企业文化的内涵 |
二、当前我国企业文化建设中存在的问题 |
(一)企业文化建设缺乏个性和创新 |
(二)企业文化建设存在速成心里 |
(三)企业文化建设流于形式 |
三、我国企业文化建设的相关对策及建议 |
(一)注重创新,建设有特色的企业文化 |
(二)持续改善,建设有生命力的企业文化 |
(三)以人为本,建设有执行力的企业文化 |
(10)我国制造业大型国有企业文化建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及目的 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的目的 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状综述 |
1.4 研究的主要内容及研究方法 |
1.4.1 研究的主要内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究的创新之处 |
第2章 我国制造业大型国有企业文化建设概述 |
2.1 制造业大型国有企业概述 |
2.1.1 制造业大型国有企业界定 |
2.1.2 制造业大型国有企业特征 |
2.2 我国制造业大型国有企业文化建设内容和基本要求 |
2.2.1 企业文化建设 |
2.2.2 我国制造业大型国有企业文化建设内容 |
2.2.3 我国制造业大型国有企业文化建设的基本要求 |
2.2.4 我国制造业大型国有企业文化建设的特征 |
2.3 我国制造业大型国有企业文化建设在和谐社会建设中的作用 |
2.3.1 对促进社会生产力发展有积极作用 |
2.3.2 有助于构建和谐社会关系 |
2.3.3 有助于提升企业文化软实力 |
2.3.4 有助于提高企业员工整体思想文化素质 |
2.4 本章小结 |
第3章 我国制造业大型国有企业文化建设发展历程及现状分析 |
3.1 我国制造业大型国有企业文化建设发展历程 |
3.1.1 建国到改革开放前我国大型制造业国有企业文化建设的发展 |
3.1.2 改革开放后我国大型制造业国有企业文化建设的发展 |
3.2 我国制造业大型国有企业文化建设已取得的成绩 |
3.2.1 企业文化均已纳入我国制造业大型国有企业发展战略 |
3.2.2 企业已认识到文化建设在企业发展中的重要地位 |
3.2.3 大部分企业已逐步丰富了企业文化传播途径和载体 |
3.3 我国制造业大型国有企业文化建设过程中存在的问题 |
3.3.1 部分企业文化建设缺乏个性和特色 |
3.3.2 工人阶级在企业文化建设中的作用有待进一步加强 |
3.3.3 企业文化建设有表层化倾向 |
3.3.4 部分企业成员思想文化素质有待提高 |
3.3.5 企业文化建设的载体方式创新不够 |
3.4 我国制造业大型国有企业文化建设的影响因素 |
3.4.1 西方企业文化管理思想的影响 |
3.4.2 传统民族文化对企业文化的影响 |
3.4.3 企业领导对企业文化建设重视程度的影响 |
3.4.4 企业员工对企业文化建设参与程度的影响 |
3.4.5 部分企业过于追求经济效益最大化的影响 |
3.5 本章小结 |
第4章 我国制造业大型国有企业文化建设的路径 |
4.1 以社会主义核心价值体系引领制造业大型国有企业先进文化建设 |
4.1.1 培育和践行社会主义核心价值观 |
4.1.2 倡导企业勇于担当社会责任 |
4.1.3 塑造企业精神文化 |
4.1.4 提升企业成员整体素质 |
4.2 发挥企业工人阶级的主体作用 |
4.2.1 巩固国企中工人阶级的主人翁地位 |
4.2.2 培养国有企业工人阶级的文化价值观念 |
4.2.3 发挥企业工人阶级群体的主观能动性 |
4.3 创造具有自己特色的企业文化 |
4.3.1 继承和发扬企业的优良传统 |
4.3.2 结合地域特色建设企业文化 |
4.4 将西方管理经验与中国传统文化相结合融入企业文化建设 |
4.4.1 吸收西方企业管理经验的合理因素 |
4.4.2 继承中国传统优秀文化 |
4.5 用现代信息社会方式丰富企业文化形式 |
4.5.1 加强企业文化网站建设 |
4.5.2 利用新兴媒体丰富企业文化建设载体方式 |
4.5.3 充分利于社会大众传媒及企业文化活动传播企业文化 |
4.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附:哈尔滨电气集团公司企业文化建设实例分析 |
附:调查问卷 |
附:攻读硕士学位期间所发表的学术论文 |
致谢 |
四、浅议建设有个性的企业文化(论文参考文献)
- [1]民营企业文化建设研究[D]. 王飞. 昆明理工大学, 2021
- [2]LY公司企业文化建设研究[D]. 王岩. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]R公司企业文化建设研究[D]. 崔香. 江西财经大学, 2021(10)
- [4]新时代高职校园文化建设的对策研究 ——以宣化科技职业学院为例[D]. 李雪. 河北师范大学, 2020(07)
- [5]基于CMAS的H证券公司企业文化建设研究[D]. 林由翔. 福建农林大学, 2019(05)
- [6]社群经济中的创业企业文化建设研究[D]. 李强. 对外经济贸易大学, 2016(06)
- [7]社会主义核心价值观对国有企业文化建设引领作用及路径研究[D]. 张敏. 西安建筑科技大学, 2015(06)
- [8]我国商业银行企业文化建设探究[D]. 温静. 太原科技大学, 2015(08)
- [9]浅议我国企业文化[J]. 杜雨芳. 现代经济信息, 2014(18)
- [10]我国制造业大型国有企业文化建设研究[D]. 周璐. 哈尔滨理工大学, 2014(07)
标签:企业文化建设论文; 社会主义核心价值观论文; 企业文化理论论文; 物质文化论文; 企业文化落地论文;