问：调研结果分析怎么写？
- 答：调研结果的分析，首先是要看你里的维度是什么，然后根据你的调查报告的维度做出统计，再做出分类。
打个比方，如果你做的是一个用户调研的报告。
那么一般的用户调研的维度有以下几个方面：
1、性别
性别没有太多的分别，不过是男女的差异而已。统计好男女时间的数值以及占比，有利于你分析出自己要做的被调研的产品受到男女的欢迎程度。任何一款产品，只有知道产品是受到男桐咐的还是女的欢迎点，才能够做出针对于男性或者女性的方法。
2、年龄
年龄的大小，一定程度上也影响着人的喜好团轮指和消费能力。从喜好来说，几乎是每十年一个坎儿。四五十岁的人喜欢的，和十多岁和二十多岁的人喜欢的也不一样。而从消费能力来看，通常具有独立自主的消费能力的，一般都是35岁以上的人。
所以，将年龄按照区间划分的维度统计，对于你分析调研结果也是有帮助的。塌配
3、地域
和橘生淮北的故事，相信很多人都知道。所以，的不同，也是会影响着产品的受欢迎度以及永虎的喜好的。因此，这一统计也是用户分析的重要的维度。
4、职业
不用说，职业也是影响着用户需求的重要的属性。一个白领和一个工地上的工人的需求肯定是不一样的。所以，知道职业的配比也很重要。
5、学历
学历一定程度决定了用户的眼界，虽然网上充斥着读书无用论。但是，读书越多眼界将越宽广。学历的分析，也是调研结果的分析的重要的原因。
6、对产品的认知
如果是做平台类的产品，用户对平台的认知的统计和分析也很重要。因为这决定产品是否需要迭代更新以及迭代更新的方向。小米的每周五都是一个更新日，其更新的前提就是建立在用户调研结果的基础上的。
问：薪酬调查中的“分位”是什么？
- 答：薪资调查的分位一般指某企业在同类型企业中，薪酬福利的总体水平位于怎样位置的评分，比如说，这个企业处于瞎神神七十五分位，那么他的总体薪资水平在行内排名为前二十五名。\x0d\x0a\x0d\x0a薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考瞎唤。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。\x0d\x0a薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查的方式有：权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。\x0d\x0a统计参数：\x0d\x0a1、分位值：Pn为n分位值。表示被调查群体中有n%的数据小于此数值。n的大小反应市场的不同水平，通常使用P10、P25、P50、P75、P90来表示市场的不同水平。\x0d\x0a2、平均值：所有被调查数据的算术平均值，反映市场的平均水平。\x0d\x0a3、偏离度：表示客户数据与市场中位值的偏差情况，计算方法是“磨亏(客户数据－市场中位值)/市场中位值”。\x0d\x0a4、频数：将样本按照一定的方法分成若干组，频数反应每组含有样本的个数。反应市场某一指标在某一区间的集中程度。\x0d\x0a5、众数：一组数据中出现次数最多的数值。
问：调研结果应该怎么写？
- 答：一是运思。也就是考虑这篇要写几部分，每一部分将要写什么内容，做到心中有数，这样就有了创作的依据了。这也是通常说的搭框架。一篇调研报告的基本框架一般有，基本情况、同工同酬现状、情况原因分析、对策与建议。
二是收集素材。这是最关键的，是最基础的工作，一般是需要你作调查才能得到的，如果你没有条件调查，那么至少要找到相关部门得到真实的材料。你现在需要掌握项目人员的基本情况，掌握他们同工同酬的详细现状，然后对这种现状进行分析研究，得出结论，再根据结论，提出建议。
三是把结构框架完善成详细的提纲，给领导看，提提意见，这个很关键，防止写完了他不满意再返工,时间又来不及了。
四是根据提纲，结合掌握的素材及你自己的思考写出初稿。
五是对初稿进行修改，看内容全不全、逻辑通不通、结论对不对，该完善的完善，该整合的整合。
调查报告要注意的地方
在没有写出初稿之前，先不要考虑怎么写好，这样会阻止下笔，打击信心。就像装修房子一样，在没有建好房子去讨论装修，除了浪费时间，没有丝毫的意义。现在就抓紧时间搜集素材，然后抓春散紧写成一稿，无论好不好都没有关系，都会使增强写下去的信心。有了初稿，领导会运基修改，最起码可以交差了。
树立一种成长观，每一次折磨都是对自己的考验和砥砺旁森谨，先平静一下情绪，不要烦躁，在平和中去一点点写，相信自己没问题。
