一、专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”（论文文献综述）
钟瑛[1]（2001）在《中国农业高新技术企业创新机制研究》文中提出本论文是关于创新、创新激励与中国农业高新技术企业发展的理论与实践的探讨。对于农业高新技术产业化的理论探讨，目前在学术界还缺乏系统深入的研究。要改变这一状况，有必要把技术和制度等推动经济发展的基本要素作为内生变量，采用系统论方法全面探讨农业高新技术产业化发展的创新机制与创新进程。笔者正是沿着这一思路，结合发展中国家经济发展以及中国体制转轨的实际，着重分析和研究了中国农业高新技术产业化中农业高新技术企业发展的一般原理和创新机制。 笔者认为，以熊彼特为代表的创新理论，是以较为成熟的市场经济为既定前提的，他们的理论和研究结论不可能直接照搬到欠发达国家的经济分析中。为此，有必要拓展这一理论，建立一个关于经济发展的一般分析框架，从创新行为和创新机制的微观剖析，来探讨农业高新技术企业发展的创新过程，并特别强调制度创新的激励作用。笔者认为，创新在农业高新技术产业化进程中发挥着重要的作用，技术创新及其适宜的技术创新机制的形成极其重要，企业家的功能和作用也不容忽视；与此同时，不断地制度创新对于农业高新技术企业则更为关键。实践中的中国农业高新技术企业的发展经验表明，一个有效而灵活的创新机制的形成是至关重要的。然而，创新机制同既定的体制及其不同的组织形式又是密切相关的，因此，论文还从组织和制度的角度考察了，不同组织形式的企业的创新行为和整个企业创新机制的产生，尤其是具体结合中国农业高新技术企业的典型案例，考虑中国向市场经济体制转轨的现实，进一步分析和探讨了农业高新技术企业发展中的创新与激励机制问题，这也是全文的重点所在。 全文共有7章。在第一章导论里交代了本文的研究主旨、研究意义、有关概念的界定、论文的结构与创新、研究方法。第二章较系统地梳理了创新理论的形成和发展，以及创新理论的要旨。第三章是关于创新及其创新激励的经济分析，此章的目的在于拓展已有的创新分析体系，试图建立一个包含创新行为、创新过程与创新机制的经济发展一般分析框架。紧接着，笔者尝试将这种一般分析框架运用到中国的农业高新技术及其企业的发展机制研究之中，这就构成了本文后半部分三章的主要内容。在后三章里，笔者结合发展中国家经济发展的实际，探讨了农业高新技术、农业高新技术企业的创新过程及其影响因素，以及创新机制的培育与形成；着重结合典型案例，实证研究中国农业高新技术企业的创新行为、创新过程与创新机制。最后第七章结论，为全文的概括性总结以及相关建议。 本论文的结论认为，经济体制转轨实质是一系列制度创新或制度变迁的过程，它本身就构成了经济发展的内在推动力，对于已处于体制转轨进程中的中国，只有不断通过制度创新、重塑微观经济组织、促进创新机制的转变与形成，才能加速农业高新技术产业化进程，推动农业高新技术企业的整体创新并实现企业的可持续发展。也就是说，农业高新技术产业化实质是一种观念、组织、制度和机制的创新；农业高新技术创新的基本激励机制是有效的市场需求；对于当前中国农业高新技术企业的发展来说，制度创新比技术创新更为重要；转轨时期，我国农业高新技术企业创新机制的基本发展趋势是，农业高新技术企业将日益成为实现农业高新技术创新的主角和农业高新技术产业化发展的微观基础，并逐渐成为技术创新和制度创新的积极主动的经济主体。
辜凯德[2]（2000）在《四川天华股份有限公司营销战略规划》文中研究指明长期以来，我国一直是个缺肥国家，时过境迁，随着各地尿素生产项目的纷纷上马，产量快速增长，目前已经出现了明显的买方市场特征，企业为争夺市场，竞争会更加激烈；同时，随着我国加入WTO的日程临近，外来竞争的压力会越来越大；另外，农民消费观念、购买习惯也悄悄地发生了改变；更为重要的是，随着价格的放开和98年化肥流通体制的改革，尿素企业经营方式发生了根本性的转变，企业必须审视自己的生存、发展环境，慎重规划自己的营销战略。正是在这样的背景之下，笔者选择了本论题。笔者运用同心圆市场营销系统分析法、四位一体分析法（敌：竞争者；我：企业自己；友：渠道企业等竞争同盟；目标：消费者）、SWOT分析法等，通过对内外部关键因素的抽象、匹配，对天华公司的营销战略进行了较为详细的规划。本次探索既是对笔者几年学习的一个总结提升，又期望能为天华公司的营销工作有所裨益。全文框架结构<WP=3>一、同心圆市场营销系统模型图1：天华公司所处的同心圆市场营销系统二、SWOT分析与营销战略匹配笔者在同心圆市场营销系统分析的基础上，抽象出天华公司的优势和劣势以及由外部因素造成的机会与威胁（略），并从中抽取关键的优、劣势与关键的机会与威胁进行匹配（见表1）。表1：天华公司营销战略匹配表关键内部因素关键外部因素所得战略·销售利润率低·公司产品差异性不大·农化服务开展不够+·产需矛盾突出，价格持续下跌→差异化战略·公司设有新产品研发部门·公司与川天化和川化院合作开发新产品·产品结构较为单一+·农业产业结构调整影响单质肥的施用·农民用肥结构向优质复合肥、专用肥转移→新产品开发战略·尿素品牌知名度不高·设备、工艺、控制系统为世界一流·质量可靠，出塔尿素、成品尿素和市场商品尿素抽检合格率都达100%，优级品率保持在97%以上。+·尿素无全国性品牌·入世后，尿素产品公平竞争环境将可能形成→高值品牌战略·市场份额不大，覆盖面较窄。·尿素产销量稳步增大。·99年淡储工作成效显着，已与一部分商家建立了合作伙伴关系。·99年货款回收率100%，产销率100%。+·农资公司经营状况恶化，货款回收风险加大。·农资市场无序竞争加剧，假冒伪劣坑农现象有所抬头。→重塑营销渠道，建立产销同盟<WP=4>三、天华公司营销战略规划（一）差异化战略 差异化就是要不断推出区别于竞争者的新利益，以突出该产品的特色与形象，为消费者创造更高的价值。表2：差异化战略的影响产品特征·多元化满足顾客个性化需求·对市场的适用性高企业竞争力·易形成行业进入障碍·降低替代产品的威胁品牌优势·良好的顾客忠诚度·顾客满意度高·易形成品牌美誉度·顾客对产品价格敏感性低差异化的实现可以依赖以下几种方式：1、产品差异化对尿素产品而言，产品差异化主要体现在色泽、包装（增设20、25公斤/袋）、颗粒大小等方面。更主要的是依赖技术创新，在尿素产品的内在质量及外观质量上多下功夫。2、营销举措差异化笔者认为，在现阶段，化肥企业应加大广告宣传力度，提升企业形象。天华公司的差异化营销举措还应注意将广告、销售促进、宣传报道、人员推销灵活组合使用。如对种植大户，通过人员推销的方式，依靠他们的消费示范的作用开拓当地市场。3、服务差异化尿素产品的同质性较强，企业要着眼于长远发展，需要拓展新的服务领域。企业真正的竞争优势和核心能力可能大部分来自于服务创新，凭借独特的服务项目和方式，赢得顾客的满意度及品牌忠诚度。消费者不可能都是专家，需要企业致力于弥补顾客的能力缺陷，以专业化的、特色化的农化服务来开拓市场，赢得消费者。<WP=5>对天华公司，更重要的增值服务项目是免费为农民提供技术咨询、测土配方、指导农民科学施肥，在新开发的市场中搞田间对比试验，增强信任感和亲和力。（二）新产品开发战略1、天华公司的顾客——竞争革新战略（CCI战略）天华公司应创立以消费者需求和竞争为产品主要革新要素来源的新产品开发战略（产品革新战略）。表3：天华公司的顾客—竞争革新战略（CCI战略）目的：发展和收益竞争域：产品的最终用途或顾客群或技术产品革新要素来源：通常是消费者需要或竞争，经常是两者的结合，有时候是技术所用革新的新度和时机选择：可以采取率先使用新方法或快速果断的反应/适应战略,风险较大，但属于可控革新。（革新是真实的，且不超过企业现有实力范围）2、现行产品的改进（1） 改进外在质量外在质量主要是指尿素颗粒的粒度和成品的包装情况。颗粒直径2—4mm 的可用作单一肥料或掺混肥料，3—5mm的可用于飞机播撒森林、草原施肥，6—12mm适用于稻田深施底肥，天华公司应适时适地推出不同规格的产品。同时改进产品外包装，增加小包装尿素。（2） 改进内在质量作物的生长不仅需要氮肥，还需要磷肥、钾肥，以及含
龙阔[3]（2000）在《专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”》文中研究指明 目前,在我国整体化肥施用量中仅占15％左右的复混肥是一种具有较高科技含量和理想施用效果的新型肥源。盛行于发达国家的这类肥料不仅可以逐渐取代二铵、尿素等,而且还可以减轻并消除施用单质肥所带来的负面影响。 例如,我国研制生产的“中赛”全元螯合肥,在实践中表现出非凡肥效,
二、专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”（论文提纲范文）
（1）中国农业高新技术企业创新机制研究（论文提纲范文）
| 第一章 导 论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 第二节 本文的研究意义 |
| 第三节 有关概念的界定 |
| 第四节 本文的结构与创新 |
| 第五节 本文的研究方法 |
| 第二章 理论透视：创新理论、制度变迁理论的创新分析 |
| 第一节 创新理论的形成与发展 |
| 第二节 技术创新理论的发展 |
| 第三节 制度创新理论的发展与创新进化论的基本内容 |
| 第四节 创新理论的贡献与启迪 |
| 第五节 制度变迁理论对创新分析的发展及其借鉴意义 |
| 第三章 创新行为与创新激励的经济分析 |
| 第一节 创新行为与非创新行为的影响因素 |
| 第二节 创新行为的层次分析：技术创新与制度创新的关系 |
| 第三节 创新激励与国家农业创新系统 |
| 第四章 中国农业高新技术创新机制形成分析 |
| 第一节 创新在农业高新技术产业化中的体现与作用 |
| 第二节 农业技术创新及其影响因素 |
| 第三节 企业家的功能与作用、农业企业家的形成 |
| 第四节 制度变迁与农业高新技术创新机制的形成 |
| 第五章 中国农业高新技术企业的发展 |
| 第一节 农业高新技术产业企业化经营的理论分析 |
| 第二节 农业高新技术企业的界定及其形成 |
| 第三节 我国农业高新技术公司制企业的生成 |
| 第四节 中国农业高新技术企业创新行为与创新机制 |
| 第六章 企业案例研究 |
| 第一节 袁隆平农业高科技股份有限公司的创立 |
| 第二节 中国蓝田集团总公司的企业经营创新 |
| 第七章 结 论 |
| 主要参考文献 |
| 后 记 |
（2）四川天华股份有限公司营销战略规划（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一部分 同心圆市场营销系统模型 |
| 第二部分 尿素产品营销宏观环境与公众分析 |
| 一、 人文统计 |
| 二、 经济环境 |
| 三、 自然资源 |
| 四、 技术环境 |
| 五、 政治与法律 |
| 六、 社会与文化 |
| 第三部分 尿素产品营销行业中观环境分析 |
| 一、 化肥行业现状及发展趋势分析 |
| （一） 国外化肥工业发展概况 |
| （二） 我国化肥工业发展概况 |
| （三） 我国化肥行业存在的问题 |
| （四） 我国化肥行业发展趋势 |
| 二、 尿素产品现状与发展趋势 |
| （一） 氮肥行业的特点 |
| （二） 尿素的性质和特点 |
| （三） 尿素产品的国内市场特征与趋势 |
| （四） 尿素产品的国际市场现状与发展趋势 |
| 第四部分 四位一体分析 |
| 一、 产品营销渠道 |
| 二、 天华公司内部环境分析 |
| （一） 生产 |
| （二） 管理 |
| （三） 市场营销 |
| （四） 财务 |
| （五） 其他 |
| 三、 竞争者分析 |
| （一） 品牌竞争者 |
| （二） 行业竞争 |
| 四、 消费者分析 |
| （一） 农民对化肥需求呈“五化” |
| （二） 粉尘多的尿素农民不喜欢 |
| （三） 品牌忠诚度较高 |
| 第五部分 SWOT分析参考文献 |
| 一、 机会 |
| 二、 威胁 |
| 三、 优势 |
| 四、 劣势 |
| 第六部分 天华公司营销战略匹配与规划 |
| 一、 差异化战略 |
| （一） 产品差异化 |
| （二） 营销举措差异化 |
| （三） 服务差异化 |
| 二、 新产品开发战略 |
| （一） 现行产品的改进更新 |
| （二） 值得大力开发的尿素下游产品 |
| （三） 直面新产品开发的挑战 |
| 三、 高值品牌战略 |
| 四、 重塑营销渠道，建立产销同盟 |
| （一） 天华公司营销渠道现状 |
| （二） 代理制在天华公司营销战略中的地位 |
| （三） 提升代理地位，构建产销同盟 |
| 后记 |
四、专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”（论文参考文献）
- [1]中国农业高新技术企业创新机制研究[D]. 钟瑛. 中国社会科学院研究生院, 2001(01)
- [2]四川天华股份有限公司营销战略规划[D]. 辜凯德. 西南财经大学, 2000(01)
- [3]专家断言:优质复混肥本世纪唱“主角”[J]. 龙阔. 农家顾问, 2000(01)