问：求一篇题目为《我的时间管理现状分析及对策》的论文
- 答：你分着写就行了，谈谈你的时间管理 在写对策 有利也有弊的 就行了啊！
- 答：你真行，zbvc的？ 哪个系的啊？
问：不帮我我要死了，帮帮忙啊
- 答：优化劳动组合
企业根据生产经营的需要，重新调整劳动组织，使之更为合理。一般先搞好定额定员定机构，然后自上而下，层层招聘，平等竞争，择优上岗。下岗人员另行安置。目的是精简人员，增强职工素质，提高劳动效率。 - 答：哈哈哈。二楼的不要笑S我。。中间还加个精神病解释的~~~
- 答：你的问题太专业了，很难找到答案的
- 答：兄弟，你的第一题的第二小题弄错了吧？是不是时间管理哦？时间障碍？好像只有心理学有吧？可能是我井底之蛙，表笑我。
别激动，这些小题目还是初级的行政管理内容，一般你上课没开小差想MM应该不成问题啊。二楼的大哥怎么知道这位小兄弟的题目是说一个机械公司啊？怎么你的公司给办公室主任这么大权限啊，我也好想去你描述的这个办公室位置上过过瘾。嘿嘿。
还有，你这个题目出得也太那个了，“三、论述题
1、结合实际谈谈你对办公室主任工作职责和任务的认识。”
你有做过办公室主任吗？如果没有那“结合实际”从何谈起？ - 答：目标管理是美国管理学家彼得.德鲁克1954年提出的。其基本管理思想是：
1.企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。
2.目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导作业和衡量各自贡献的准则。
3.每个企业管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。
4.管理人员和员工是依据设定的目标进行自我管理，他们以要所达到的目标为依据，进行自我指挥、自我控制，而不是由他的上级来指挥控制。
5.企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。
问：如何写本科毕业论文？提纲怎么写？拜托各位大神
- 答：提纲框架的质量影响着最终论文的质量和水准，了解具体的写作要求可以让写作变得更加的高效和简单。
提纲主要包括论文的结构、基本观点和观点的来源。论文结构这一板块需要阐明正文包含的不同部分及每个部分的内容安排，基本观点则需要注意逻辑和条理，说清楚自己将要论证的选题，论题观点的来源有两种。
其一是自己的灵感，其二是阅读的著作，如果是后者就需要说明出版的时间第一步需要列出标题或者是课题、论点，保障具体和直接，第二步采取论点的形式写出论文的基本的观点，
第三步明确论文的内部结构类型，搭建整个论文框架，第四步划分不同的版块段落层次，第五步做好其他的段落顺序安排备用，第六步修改完善和优化论文提纲框架，为后期的论文撰写提供方向和依据。
