苏宁云商运营模式调研报告

苏宁云商运营模式调研报告

问:苏宁云商的运营模式包括如下特征
  1. 答:其运仔瞎营模式包括以下特征:
    1、线上线下融合,实现全渠道销售。
    2、以消费者为中心,提供个性化的购物体验。
    3、强大的供应链和物流体系,保证商品的品质和配送效率。
    4、注重品牌建设和营销推广,提高品牌知名度和美誉度。
    5、积极拓展海如激外市场渣戚袜,实现全球化布局。这些特征使得苏宁云商在电商行业中具有竞争优势,成为了消费者和企业的首选合作伙伴。
问:苏宁的盈利模式是什么呢?
  1. 答:线上线下融合的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
    2013年10月28日,开创零售业线上线下融合模式先河的苏宁云商,联合弘毅投资4.2亿美元收购了聚力近74%的股份。其中苏宁出资2.5亿美元,占股44%,成为第一大股东。
    “一体两翼”的“互联网路线图”,苏宁云商董事长张近东不止一次在公开场合向各界阐述苏宁如何以互联网零售为主体,打造线上线下融合的全渠道经营模式和线上线下的开放平台。
    扩展资料
    移动互联网和家庭互联网的爆发,打破了传统互联网的概念和运营模式,在聚力传媒CEO陶闯博士看来,线上线下融合的新互联网经济模式正在诞生。抢占手机、平板电脑、互联网家庭电视等互联网多屏入口的竞争已经展开。
    发布会上,苏宁云商表示,双方的合作将着力体现在“终端和云端、用户与品牌、传媒和内容”三个方面。具体而言,按照计划,今年腊握四季度,苏宁的互联网化门店——“云店”建设已经启动。而把门店开到消费者的口袋里、客厅里去的设想,将与聚力产生更大交集。
    在战略合作的初步设想中,聚力将在自身的“盒子”产品,即PPBOX中轮激庆植入苏宁的电商服务铅脊,用户的数字电视接入PPBOX之后,能通过电视访问苏宁易购选购各种产品。苏宁也将与各大电视生产商合作,在数字电视中预置聚力的视频服务,推广聚力视频内容。
    参考资料来源:
苏宁云商运营模式调研报告
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