问：对于自己上级领导提出的方案不同意怎么办？
- 答：你没听说过一句话吗?!
听老婆的话,跟党(领导)走!不吃亏. - 答：上级安排不合自己意时，要根据情况具体判断。大体可分为：
1、执行上级指示会造成严重后果，如上级安排做违纪 之事。能躲则躲，能拖则拖，实在不行，顶着干吧。
2、上级安排损害到自身利益。悄掘要根据受损利益大小，社会背景、周围环境等具体情况进行分析，多考虑，多和亲人、朋友商讨，尽量采取温和方案。
3、上级安排只是与自己想法、个性有差距。那就批委屈埋在心里吧。最起码要先执行，后沟通。
对抗上级的后果大体情况：
1、你会成为英雄，在上级倒霉这后。
2、受到打击报复，甚至无法正常工作与生活，掘滑尽管可能你有理。
3、自己声誉受损，影响上升。如果自己认识有误，或者理由不充分时随意与领导顶撞。会造判运腊成遗憾。
4、提高威信，获得嘉奖。如果你帮助领导避免了错误和损失，领导又是大度之人。这类情况极少。 - 答：他归他说,你们归你们干.干好了领导无话可说的.
- 答：hehe呵呵
你好，看来你是新人吧咐薯？
领导一手遮天的！
你要投他。你有塌简返把握那个帮你传达的人不是她的人吗？
不做出头鸟！宁做乌龟人团饥！
这才是处事！！！
除非自己有把握！！！！ - 答：我认为可以静下心来，仔细推敲推敲领导的方案，如果大前提不腔孙错，只是个别小地方不赞赏的话，尽量保留自己的意见。人在社会上混，能够学会忍耐，学会谦让，学会捧场，学会赞扬，在一定程度上应该是一种美德，在某种程度上说，是一种积极升数避险的好方法。如果认为领导的方案确实存在天大的漏洞，可笑之极，如果使用，会造成极大的不良后果的话。可以善意的给领导打个电话，或者是发个信息，或者是捎个信。如果他置之不理的话，也可以给上级领导主动反映，甚至给有关的业务部门联系。尽量把损失降低最低，这应该是一个公民的合法权益，是一个员工应尽的义务。祝顺吵圆首！
- 答：要么辞职不干，要么服从
- 答：1.很好的试错机会。自己趁这个机会先预仔仿败测事情的发展，和实际情况进行观察对大举比念颤，学到的东西是自己的
2.学周恩来，表面上答应，实际执行的时候找机会纠偏 - 答：如果大家都行禅不满意这个方案。那么让每个人签名，签名的时候签成圆形，这样也就不知道谁是带头闹事的困裤。然后放档尺尘到领导意见箱里面。
问：四川公务员历年面试真题回顾：领导不满意调研结果怎么办
- 答：这种题型都是有规律的。
首先冷静分析领导对自己调研结果的意见。
然后，对领导的意见进型隐备行分析总结。
第三，在此基础上，形成总结性方案，上报领携段导。
第四，在领导批示的基础上，采取重新调研，或者对已经获得的结果进行合理整理等解决方式
第五，总结经卜毁验，以便更好的从事其它类似工作。 - 答：您好，中公教育为您服务。
【参考答案】
下乡调研，本是为了寻找客观的事实依据。而调研结果的真实有效，关系着我们能否制定科学合理的决策。如若在调研过程中存在一定问题，致使领导羡型对调研结果不满意，我会认真查找原因，积极改正，争取做出高质量的调研活动。
如有疑问，欢迎向橡兆中公教育企业知道提梁派租问。 - 答：您好郑禅，华图教育为您服务。
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下乡调研，本是为了寻找客观的事实依据。而调研结果的真实有效，关系着我们能否制定科学合理的决策。如若在调研过程中存在一定问题，致使领导对调研结果不满意，我会认真查找原因团首，积极改正，争取做出高质量的调研活动。
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问：在工作中，怎么样和领导处理意见不同意的问题呢？
- 答：您好！很高兴为您解答。处理工作中不同意的问题，以善意的方式和领导沟通是最理想的方式。
1. 找出内在因素： 首先要充分考虑内在因素，明白自己为什么会有不同的兄乱观点，从而为解决问题找到共同点。
2. 平衡双方观点： 运用积极的语言，尊重和包容双方的观点，努力平衡二者的关系，以免影响工作的正常运行。
3. 找出解决问题的办法： 找歼尘巧出解决问题的办法，协商出一个可行的解决方案，将不同的意见和想法均衡取舍。
因此，就如何处理工作中不同意的问题而言，正确的态度和有效的沟通能够有效控制问氏键题，拓展双方之间的沟通桥梁，从而达到一个妥善的结果，祝愿你取得更大的成功！
