问：急一份朝、韩军事问题调查报告
- 答：其实也说不上如临大敌，韩美卜让帆军演首先就是型雹为了显示他们的作战能力，从而起到威慑朝鲜 的作用，当然朝鲜方面也不会对军演视而不见，每次都会发表措辞比较强硬的应对宣言。但实际上近些年这种情况已经流于模滑洞式化了，双方都不会过分的去试探对方的底限，都会尽量避免局势恶化发展到不可控制的局面。
问：求国防教育调研报告内容是现状 建议,在线等,好的给分
- 答：国防基础教育 国防教育是[1]为捍卫国家主权、领土的完整和安全，防御外来侵略、颠覆和威胁，对全民传授与国防有关的思想、知识、技能的社会活动。国防建设的重要组成部分。包括为增进全民的国防思想、国防知识、国防技能和身体素质，以及有利于形成和增强国防观念、国防能力的各耐碧歼种类型的社会活动。
国防教育是对全体公民进行的一项基本教育，涉及到各个方面，内容十分丰富，范围非常广泛。国防建设的整体性决定国防教育内容，现代国防不仅仅是指军队建设和武器装备以及战场慧巧和战略要地昌冲的建设，而且同国家的经济实力、政治状况、民族心理、文化水平和人口素质等因素息息相关。
国防教育是建设和巩固国防的基础，是增强民族凝聚力、提高全民素质的重要途径。（重要地位）
1.国防教育是关系到国家生死存亡的社会工程。国防教育的根本目的，在增强全民的国防意识和国防精神。
2.国防教育是国防建设的重要措施，是增强民族凝聚力的重要途径。
国防教育的目的：
（1）增强国防观念（2）掌握基本的国防知识（3）学习必要的军事技能（4）发扬爱国主义精神（5）自觉履行国防义务
问：军事化管理对企业的好处
- 答：军事化管理对企业的六大好处：1、组织架构层级清晰，搜肆迹职责联动世并；总裁可控。
2、企业文化易于执行到位；利于三统：即思想、行为、形象。
3、利于团队建设，沟通，信任，凝聚，力量一个都不缺少。
4、上下一致、平级一致、基级雹伏一致。
5、核心价值观高度的一致性企业可以迅速壮大与立于不败之地。
6、高效的执行力，高度的认同感；使得我们是一个团队而非团伙。 - 答：各方面效率增加,人员规范化,
总的来说,执行力更强 - 答：避免会出现因管理层的滞带 和不当的约束 能高速处理事态和信息 工厂讲的是关系 军队讲的是协作
- 答：军事化管理真的对企业好吗？？？ 军事是跟国家挂钩的，两者缺一不可，所谓的军事化管理，就是要所有军人都站在国家的这个高度上，就像楼上说的，使每位军人有使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等，这样才能谈得上军事化管理。这是前提。
但是在市场经济中，企业是为了赚钱为目的的，什么使命感、荣誉感无从谈起，广大亏颤的打工者们为了能过上更好的生活，远离家乡出来打工，目的就一个，借助企业的这个平台提高自己的生活质量，就这么简单。在企业里我觉得还是少谈什么军事化管理，资本主义社会的企业管理模式，比如“台湾模式”，“富士康模式”这些所谓的军事化管理，都是为了榨干劳动者血汗的一种美丽说词。
综合分析我们的国情，我们中国人到底需要什么？跟别的国家银尘比起来，我们华夏子孙的感情世界是很丰富的，在外交上，从古至今基本上都是和平外交销搏败。再说明白一点，就是我们中国人吃软不吃硬，一味的强调强权管理，其效果只会适得其反。不信大家自己看看，河南富士康的员工和保安冲突事件，新飞电器等等事件。
对中国人的管理，特别是我们新生一代的管理，就一个方法：人性化。 合理的引导、不断的鼓励、团结一心这才是企业管理未来的发展方向。 - 答：总的来说，就是对企业起到约束作用，同时也保护了企业免受非因素打扰，影响经济
- 答：好处就是管理划分明细，强调的是服从意识
- 答：任何东西都有双面性，世界上最强大的团队应属于部队，因为两个字服从。不管培李有多少人什么性格都能压得住，军事化可以改变一个团队甚配唤迟至一家公司，我相信大家都听过华为，为什么可以做大做强，就是因为有军事化元素。西点军训学校相对于其他的培训机构来说应该是略胜一筹。我有幸去年链慎和公司领导一起去学习，每一个活动可以带给我们很多理解。现在也挺怀念，个人觉得还不错。
- 答：如果需要实例的悔高话，可以参考陕西鼓风机厂，他们于7，8年以前开始进行半军事化管理，卓有成效，已成明前此为管理学研究的重要案例激迅。
