如何写施工日记

如何写施工日记

一、怎样写好施工日记(论文文献综述)

刘森,张书维,侯玉洁[1](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中认为根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。

陈宪忠[2](2019)在《浅谈道路施工技术管理》文中研究说明城市基础设施是城市正常运行和健康发展的物质基础,对于改善人居环境、增强城市综合承载能力、提高城市运行效率具有重大意义。在钢铁产能过剩的背景下,大量公路建设项目被提上议程。道路建设项目投资大,全过程复杂,一个项目出现任何问题都将会导致非常严重的后果。正因如此,公路建设的技术水平和质量要求逐步提高,就要保证每一个环节都不能出现差错。本文主要讨论施工过程中需要遵守的指导方针和具体管理措施。

郑述兴[3](2018)在《旧厂房改造中结构加固工程研究——以上海国际集控数据平台项目为例》文中进行了进一步梳理与西方发达国家相比,我国城市建设在整体规划以及基础设施方面仍然有较大差距。因此,旧厂房改造开始逐渐成为各大城市城镇化建设过程中着重考虑的要点,越来越多的企业希望通过加强旧厂房改造施工设计水平来获得更多的利润。本文通过分析上海国际集控数据平台项目加固工程施工设计,总结一些适用性强的改善意见,有一定的借鉴意义。

郁敏[4](2018)在《FD公司国际市场发展战略研究》文中指出近年来,随着全球经济的不断发展,国际市场也发生了日新月异的变化。特别是在2013年国家主席习近平提出了“一带一路”这一具有重大现实意义的战略构想之后,国内各行各业“走出去”的意识越来越强。工程总承包企业在我国实施“走出去”战略中扮演的角色也越来越重要,越来越多的企业在不同的国家和地区承建了各种不同类型的海外工程。与此同时,中国对外工程总承包企业的实力也不断增强,业务已经不仅仅是只有最开始的土建施工工程,现在已经发展到了工程总承包、项目融资、设计咨询等高附加值领域,取得了令世界瞩目的成绩,逐步受到了各国的广泛好评,树立了“中国总承包商商”的形象。FD公司成立于1993年9月,是一家以建筑施工为主业,以房地产开发、金融投资为支撑的具有综合竞争力的大型民营企业集团,拥有我国建筑业建筑工程领域最高资质等级,同时拥有建筑工程、人防工程双甲级设计资质和市政工程等十余项承建资质。二十多年来,FD公司在积极参与中国城市化进程中,为全国各地奉献了众多精品工程,包括大体量高层建筑、市政工程等,荣获了全国建筑业先进单位等百余项荣誉。在这前所未有的机遇下和企业发展需求的推动下,FD公司积极响应和跟进国家“一带一路”政策,更加积极主动地接触和关注海外建设项目,想通过“走出去”战略,将市场触角延伸到海外,扩大经营覆盖范围,提升企业经济效益。虽然“走出去”已是大势所趋,但是如果既想要走得出去,又想要“走得稳”,则必须先练好“内功”。本论文主要对FD公司国际市场发展的战略进行研究。研究和分析在如此有利的国内外大环境下,面对瞬息万变的国际市场,FD公司需要制定怎样的发展战略,才能进行有效地实施,并且确保公司在这些机遇与挑战中“走出去”,同时也能“走得稳”。论文总体的思路是首先对涉及的相关理论进行回顾,主要回顾了战略管理、市场细分及目标市场和SWOT分析法三个方面的理论知识,为接下来企业理清自己的定位、进行战略的规划提供了的理论支撑。其次,通过资料搜集和分析,对我国对外工程总承包市场的发展现状进行了分析。然后采取了SWOT分析法对FD公司的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析,明确了公司的优劣势和在市场中的定位,为后续战略规划研究打好基础。紧接着在对FD公司SWOT分析的基础上,结合目前我国对外工程承包企业主要的三种国际发展战略,为FD公司做了以下战略规划:借政府援外项目、国际金融机构贷款项目“走出去”和承接国际大型企业的项目分包“走出去”。与此同时,运用战略管理相关理论知识来保障战略的实施,对战略的实施提出一些切合实际的保障措施。最后,希望能在以后的学习和工作中把理论知识运用到实践中去,更加深入、更加全面地对公司战略规划研究,以期能使个人能力得到提升,公司规划能够更加合理,并能为其他民营企业国际市场发展战略研究带去一定的启发。

兰昊[5](2018)在《阜新四方公司红星美凯龙项目成本管理问题研究》文中研究指明近些年,随着我国的经济体制改革不断发展,建筑业有着迅猛的发展。在我国目前的国民经济产业中,建筑业已经成为支柱产业,建筑施工队伍逐渐壮大、技术装备水平逐年提高、建筑施工能力也在增强。但是,一直以来我国建筑施工企业在施工技术及项目管理等方面与国外建筑施工企业相比,存在明显的竞争劣势,整体存在利润率不高的现象。建筑业成本管理水平的落后,是制约我国建筑施工企业的发展的一个重要元素。众所周知,在建筑项目工程施工阶段之前消耗的成本较为单一且固定,控制弹性不大。因此,本文不把施工阶段前的成本做为项目成本的重点控制部分,将重点放在施工项目施工过程中的成本管理控制部分。本文是把理论知识与案例分析相结合进行综合研究分析,论文研究的重要指导思想是建筑施工企业的项目成本管理方法、动态控制理论以及战略成本理论。文章在绪论部分,首先论述文章的研究背景、研究的意义,接着研究了国内外关于建筑施工工程项目的成本管理的研究现状,研究方法以及本文的创新点。在理论基础章节,先对建筑工程成本管理进行概述,接着对作业成本法、构成比率分析法及WBS估算法进行介绍,最后分别介绍成本动态控制理论和战略成本理论。文章重点部分是以阜新四方公司接手的红星美凯龙项目为研究对象,阐述了美凯龙项目在工程施工成本管理方面的现状,以及存在的主要问题,并对存在的问题进行成因分析,提出有针对性的成本管理优化措施。

王修进[6](2017)在《建筑工程施工阶段总工程师工作要点梳理》文中进行了进一步梳理本文按照进场待开工阶段、进场施工阶段、竣工验收阶段三个阶段的具体管理工作,对项目总工程师的工作要点与注意事项进行了梳理,以期为同行提供一些借鉴。

赵菌[7](2016)在《建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合》文中提出纵观我国建筑行业的发展态势,尽管有过一段时间的低迷,但是总体的态势良好,而且现阶段更多以飞速的状态发展。全国各地出现了很多的建筑工程以及建筑企业。建筑项目的合同管理与工程造价之间的关系应该是融合的,但是部分建筑项目在处理两者关系上做的不好,使两者之间存在着问题。本文主要是探讨了两者的关系,通过哪种方式使合同管理与工程造价之间能够达到融合。

吴清艺[8](2014)在《浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合》文中研究指明随着当前国民经济水平的不断提高,我国整体建筑行业的发展水平正处于一种飞速上升的阶段。各个地方的建筑施工企业如雨后春笋般涌现,但目前在建筑施工企业的合同管理和工程造价管理方面还存着较多的问题。为了更好地促进建筑行业的有序健康发展,本文从建筑施工企业的合同签订阶段、施工阶段和竣工决算阶段就合同管理和工程造价管理进行了关键性的探讨与分析,并结合作者多年的施工合同管理和工程造价管理的工作经验,提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润,提高施工企业的经济效益和市场竞争力。

焦宇[9](2013)在《林业科技项目档案管理的问题与对策》文中认为林业科技项目是指林业科技部门承担的重大技术研究、新品种新技术推广示范、成果转化应用的行业先导工程。林业科技项目档案是指从科技项目的提出、立项、审批、勘察、设计、施工、监理、竣工验收等全过程中产生的,经过收集、整理、鉴定并归档的各种形式和载体的技术文件材料,包括图纸、图表、照片、影片、文字材料、计算材料等。它是具有保存和利用价值的各种形式、载体的各种形式和载体的原始记录,是工程建设项目的真实反映,是林业科技工程项目实施情况和检查

陈朝晖[10](2013)在《教学中要重视“课后记”这一环》文中研究指明课后记是指教师在上完一节课后的经验总结,但我们的部分教师只重视上课,而缺少"课后记"这一环节,不经意间重复着"昨日的错误"。或者一些教师的教后记,大多都写的是课堂气氛如何,学生反应如何,是否完成了教学任务,出勤情况等而对课堂中存在的问题大多一带而过,缺乏针对问题进行深入的思考、分析、探究。叶澜教授说:"一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思,却有

二、怎样写好施工日记(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、怎样写好施工日记(论文提纲范文)

(1)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)

引言
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题
    1.1 师资团队的教学素养相对偏差
    1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏
    1.3 教法难以提升学生参与的主动性
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施
    2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队
        2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果
        2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准
    2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革
        2.2.1 设计活页式3D打印教材
        2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学
    2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革
        2.3.1 采取线上、线下的混合式教法
        2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式

(2)浅谈道路施工技术管理(论文提纲范文)

1 前言
2 道路施工过程需要遵守的准则
    2.1 符合当前国家制定的政策标准
    2.2 严格遵守科学的技术管理方法
    2.3 合理充分的利用资源
3 对于完善道路施工技术管理工作的几点看法
    3.1 完备管理体系是道路施工的重中之重
    3.2 严格完成交底工作
    3.3 认真写好工程日志和管理好工程档案
4 结束语

(3)旧厂房改造中结构加固工程研究——以上海国际集控数据平台项目为例(论文提纲范文)

引言
1 项目概况
    1.1 主要改造情况:
    1.2 工程难点
2 加固工程设计施工研究
3 加固工程施工中的主要问题及解决方法
    3.1 压桩工程问题及解决方法
    3.2 桩偏移或倾斜过大
    3.3 桩的承载能力不足
4 具体加固工程设计和施工
    4.1 柱加大截面工程
        4.1.1 表面处理
        4.1.2 钢筋加工与安装
        4.1.3 模板工程
        4.1.4 混凝土浇筑
        4.1.5 拆除模板
    4.2 拆除工程
5 结语

(4)FD公司国际市场发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献综述总结
    1.3 研究的主要内容、思路和方法
        1.3.1 研究的主要内容
        1.3.2 论文研究思路
        1.3.3 研究方法
2 相关理论综述
    2.1 企业战略管理的相关理论
        2.1.1 战略管理的概念
        2.1.2 战略管理的特点
        2.1.3 战略管理的四要素
    2.2 市场细分及目标市场相关理论
        2.2.1 市场细分的定义及作用
        2.2.2 目标市场的定义及选择
    2.3 SWOT分析理论
        2.3.1 SWOT分析理论的概念
        2.3.2 优势与劣势分析
        2.3.3 机会与威胁分析
3 我国工程总承包产业国际发展情况、特点与趋势
    3.1 我国工程总承包产业运行的背景
    3.2 我国对外工程总承包产业的发展阶段分析
    3.3 我国对外工程总承包产业的特点
        3.3.1 起步比较晚,发展非常迅速
        3.3.2 合作模式多样化,市场格局多元化
        3.3.3 树立良好社会形象,建设“中国承包商”品牌
4 FD公司进入国际市场SWOT分析
    4.1 FD公司概述
    4.2 FD公司进入国际市场优势分析
        4.2.1 合理成熟的组织结构
        4.2.2 高效的工程项目管理水平
        4.2.3 良好财务状况
        4.2.4 优秀的企业文化
        4.2.5 高素质人才及良好的人才培育计划
    4.3 FD公司进入国际市场劣势分析
        4.3.1 国际市场经验不够丰富,工程信息获取不畅
        4.3.2 企业规模优势不足,国际市场竞争力不足
        4.3.3 无品牌优势,市场开拓能力较弱
        4.3.4 海外工程业绩较少,国际融资能力较弱
    4.4 FD公司进入国际市场机遇分析
        4.4.1 政府合作框架下的工程承包业务将迅速扩大
        4.4.2 国际业务规模持续增长,市场向多元化深入发展
        4.4.3 新市场开拓速度变快,各个区域市场迎来发展机遇期
    4.5 FD公司进入国际市场威胁分析
        4.5.1 同行业间的竞争压力越来越大
        4.5.2 行业发展秩序还不规范,生产成本不断提高
        4.5.3 形形色色的贸易壁垒
        4.5.4 国际市场充满了各种风险
    4.6 小结
5 FD公司国际市场发展战略分析与实施
    5.1 我国对外工程总承包企业国际发展战略分析
        5.1.1 借项目出口模式
        5.1.2 与大型企业合作模式
        5.1.3 对外直接投资模式
    5.2 FD公司国际市场发展战略选择
        5.2.1 借政府援外项目、国际金融机构贷款项目“走出去”
        5.2.2 承接国际大型企业的项目分包“走出去”
    5.3 FD公司国际市场发展战略实施措施
        5.3.1 充分熟悉援建国市场情况
        5.3.2 成立海外子公司进行属地化管理
        5.3.3 组建海外经营管理团队
        5.3.4 积极探索与大型企业合作机会
    5.4 FD公司国际市场发展战略保障措施
        5.4.1 理顺管理体制,提高管理水平
        5.4.2 创新经营模式,加强对外合作
        5.4.3 引入优秀人才,制定人员培育计划
        5.4.4 提高技术实力,进行自我创新
        5.4.5 加强对外沟通交涉,创造良好经营环境
        5.4.6 充分认识市场,提供专业化服务
        5.4.7 抓住国家战略机遇,找准金融扶持政策
        5.4.8 注意风险控制,建立有效的风险防范机制
6 总结
    6.1 研究结论
    6.2 存在的不足
    6.3 研究展望
参考文献
致谢

(5)阜新四方公司红星美凯龙项目成本管理问题研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 论文研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 论文研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文的创新之处
第2章 论文研究的理论基础
    2.1 建筑工程成本管理概述
        2.1.1 建筑工程成本管理的概念
        2.1.2 建筑工程成本管理的特点
        2.1.3 建筑工程成本管理预算范围程序
    2.2 建筑工程成本管理的方法
        2.2.1 作业成本法
        2.2.2 构成比率分析法
        2.2.3 WBS估算法
    2.3 动态控制理论
    2.4 战略成本理论
第3章 四方红星美凯龙项目成本管理现状分析
    3.1 阜新四方公司及红星美凯龙项目简介
        3.1.1 阜新四方公司简介
        3.1.2 红星美凯龙项目简介
    3.2 红星美凯龙项目成本构成
    3.3 红星美凯龙项目成本管理流程状况
    3.4 红星美凯龙项目成本预算状况
        3.4.1 项目实际成本超预算
        3.4.2 项目预算未实现动态控制
    3.5 红星美凯龙项目成本核算方法
第4章 四方红星美凯龙项目成本管理存在问题的成因分析
    4.1 员工对成本管理控制工作不重视
        4.1.1 员工缺少参与成本管理意识
        4.1.2 员工岗位职责不明确
    4.2 项目成本预算调整不及时
    4.3 物资采购计划考虑不周
    4.4 项目成本核算方法不细致、操作不规范
    4.5 缺乏有效的成本分析方法
    4.6 成本考核未落实
第5章 优化四方红星美凯龙项目成本管理的建议
    5.1 加强员工对成本管理的重视程度
        5.1.1 增强员工参与成本管理的意识
        5.1.2 明确员工岗位职责
    5.2 规范项目成本预算
        5.2.1 规范项目成本预算程序
        5.2.2 加强项目成本预算全面动态调整
    5.3 加强工期内物资采购合理性
    5.4 运用作业成本法进行成本核算
        5.4.1 运用WBS估算法分解作业
        5.4.2 作业成本法的运用
    5.5 优化成本分析方法
        5.5.1 构成比率分析法的运用
        5.5.2 完善成本分析数据库
    5.6 优化落实成本考核体系
        5.6.1 完善企业对项目经理的考核
        5.6.2 加强对项目经理所在项目小组和施工队的考核
结论
参考文献
致谢

(7)建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合(论文提纲范文)

1 在合同签订过程中结合工程造价管理提升经济效益
2 在施工阶段运用合同管理与工程造价管理相结合提升经济效益

(8)浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合(论文提纲范文)

1 合同管理和工程造价之间的关系
2 如何在合同签订过程中结合工程造价管理提升经济效益
3 如何在施工阶段运用合同管理与工程造价管理相结合提升经济效益
4 如何在工程完、竣工阶段把握住合同管理与工程造价管理相结合提升经济效益
5 结束语

(9)林业科技项目档案管理的问题与对策(论文提纲范文)

1 现状及问题
    1.1 重生产轻档案, 档案意识弱
    1.2 制度不健全, 管理不规范
    1.3 责任不落实, 人员不到位
    1.4 内容不完整, 系统性差
    1.5 装订不规范, 案卷质量低
2 对策与建议
    2.1 提高思想认识, 增强档案意识
    2.2 建立健全制度, 规范档案管理
    2.3 责任落实到人, 稳定管理队伍
    2.4 建设建档同步, 确保档案完整
    2.5 健全档案内容, 提高案卷质量
        2.5.1 林业科技项目档案的归档范围是:
        2.5.2 归档要求:
        2.5.3 案卷要求:

四、怎样写好施工日记(论文参考文献)

  • [1]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
  • [2]浅谈道路施工技术管理[J]. 陈宪忠. 中外企业家, 2019(32)
  • [3]旧厂房改造中结构加固工程研究——以上海国际集控数据平台项目为例[J]. 郑述兴. 居舍, 2018(17)
  • [4]FD公司国际市场发展战略研究[D]. 郁敏. 江西财经大学, 2018(12)
  • [5]阜新四方公司红星美凯龙项目成本管理问题研究[D]. 兰昊. 沈阳理工大学, 2018(12)
  • [6]建筑工程施工阶段总工程师工作要点梳理[J]. 王修进. 门窗, 2017(11)
  • [7]建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合[J]. 赵菌. 中国新技术新产品, 2016(09)
  • [8]浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合[J]. 吴清艺. 江西建材, 2014(13)
  • [9]林业科技项目档案管理的问题与对策[J]. 焦宇. 现代园艺, 2013(17)
  • [10]教学中要重视“课后记”这一环[J]. 陈朝晖. 科技信息, 2013(16)

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