对校办行业国有资产保值增值的思考

对校办行业国有资产保值增值的思考

一、关于校办产业国有资产保值增值的思考(论文文献综述)

叶洛君[1](2020)在《中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例》文中研究指明在资本经济飞速发展的现在,高校所属企业也在不断发展壮大,特别是省属地方高校所属的中小高校资产经营公司,他们是高校企业“大军”中的重要成员。自2018年5月中央全面深化改革委员会第二次会议出台《高等学校所属企业体制改革的指导意见》(国办发[2018]42号)起,成立高校资产经营公司,已不再是重点高校所进行的试点建设,而是作为高校体制改革在全国范围内全面推广的唯一方式。省属地方高校在高校和企业之间成立高校资产经营公司大部分是中小型企业,这些企业在改革中,虽然努力的尝试改变,但是仍旧出现许多问题:比如行政影响严重、财务管控目标不明确、制度不完善、组织结构和岗位安排不合理等,这些问题导致企业财务数据准确性、可靠性差,同时也导致执行和监督重合,财务管控职能单一等严重后果。本文运用文献综述法,从企业和事业单位两个不同组织类型的视角归纳与总结了财务管控体系的理论。通过路径构建的方式指导企业重建财务管控体系,为省属地方高校资产经营公司构建财务管控体系搭建理论基础,并对关键环节进行说明。使用案例分析法,选取S资产公司作为案例单位,该公司是高校企业体制改革省级示范单位S大学成立的高校资产经营公司。以访谈调查和自身工作总结的形式,对S资产公司财务管控问题进行详细的分析说明,然后根据构建路径和理论基础的方法对其财务管控体系进行重建,包含财务管控目标的整理、财务管控职能的说明、组织结构的重建等,并通过流程设计的方式对重点环节流程进行构建。本文从完整的、系统的角度去了解高校资产经营公司财务管控体系构建。将高校管控方式和现代化的财务管控理念有效结合,借助计算机技术,利用财务集中管控模式,建立共享核算中心,将核算与管理分离,通过流程化、标准化的方式提高工作效率;将业财融合的方式贯穿到企业日常管理中去,从而实现财务管理职能向管理会计的转变。为S资产公司构建现代化企业,防止行政事业化影响,提高工作效率,增强监督控制,为企业决策提供财务依据,让中小高校资产经营公司在改革创新中可持续发展,充分发挥“防火墙”作用、协调高校产业集团资源、确保经营资产保值增值、促进高校科研成果转化。

李菁[2](2019)在《J高校资产公司内部控制体系构建的研究 ——基于母子公司集团视角》文中研究说明改革开放以来,我国教育体制进一步加快了改革的步伐。为了全面提高高校教育质量、完善相关配套设施、加快科技成果转化,全国高校都开始结合自身的实际情况,掀起了创办了企业的热潮,并且取得了显着成效。但是在校办企业发展的同时,也逐渐凸显出产权不清晰,风险意识差,部门权责不清晰等相关问题。教育部鉴于这些问题的存在,要求我国高校依法组建资产公司,对高校校办企业进行统一管理。高校资产公司作为特殊身份的企业集团母公司,起到连接学校和下属各子企业的作用。由于其本身的特殊性和复杂性,亟需一套完善的、科学的、系统的集团内部控制体系来作为制度保障和引导,但目前从高校资产公司的管理来看,并没有过多重视集团内部控制体系的建设,这就使得高校的校办企业在自主管理水平和自主发展上受到制约,成为校办企业进一步发展的瓶颈。因此,如何在高校资产公司集团内部建立科学、合理、系统的内部控制体系,值得我们进一步的深入探究。本文主要是通过案例分析,基于母子集团公司的视角,以J高校资产公司为研究对象,通过分析J高校资产公司的基本概况和发展现状,采取对资产公司内部及各校办企业进行调查问卷的形式,总结发现资产公司内部目前尚存在组织架构不合理、对下属校办企业财务控制力度不够、监督不充分,集团公司整体风险应对能力不足、信息沟通有障碍等问题,而这些问题的产生,归根结底是由于集团公司内部缺乏一套完整的内部控制体系所导致。因此,笔者根据COSO框架5要素,从设置公司新型组织结构、制定科学工作流程控制风险、完善各项内部控制活动、推进内部信息公开、成立内审机构等方面提出构建适合J高校资产公司集团的内部控制体系的具体方案,从而改善公司发展现状,使校办集团企业健康稳定发展。并希望能为全国其他高校资产公司的内控体系构建起到抛砖引玉的作用。

马锋[3](2019)在《中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究》文中进行了进一步梳理科技成果转化是决定科学技术成果能否转化成为经济生产力的关键环节,是提升科技对经济社会发展支撑能力以及科技对经济增长贡献率的重要途径。做好科技成果转化工作已经成为我国国立科研机构科技创新活动的义务之一,而中国科学院(以下简称“中科院”)作为我国科技创新的主要群体,更加需要重视科技成果转化工作。国立科研机构作为国有事业单位,科技成果转化过程中必然伴随国有资产管理问题,而国有资产管理的对象很多又与科技成果转化内容是交叉的。研究中科院科技成果转化问题必然要解决其中的资产管理问题,所以,本文围绕中科院科技成果转化中的资产管理相关问题对全院105家研究院所进行问卷调查,而且,三年内分两个阶段先后对分布于东北、西北、京畿、珠三角、长三角以及闽南等地区的中科院系统具有代表性的60多家研究院所、高校和产业技术创新与育成中心展开调研,并结合自身长期工作实践,对中科院科技成果转化中国有资产管理相关问题做了详细研究。首先,深入了解各单位科技成果转化工作的实际开展情况,探寻制约成果转化和资产管理的问题,分析新时期中科院科技成果转化中资产管理面临的新挑战,引述科研院所资产管理相关理论,结合中科院各单位科技成果转化的实际情况,分析借鉴国外国有资产管理模式的经验。其次,探讨中科院院属科研院所科技成果转化模式及其对应的国有资产管理模式,通过梳理当前中科院国有资产管理的现状、问题和模式,构建一套中科院国有资产管理绩效评价体系,以期对中科院国有资产管理成效进行科学评估。根据委托-代理理论和公共产品理论,做好中科院科技成果转化中国有资产管理工作,必须解决相应的监管和激励问题。因此,接下来进一步概括总结中科院现有科技成果转化模式,研究科技成果转化中资产管理的投资与监管问题;通过研究中科院院属科研院所在激励分配方面的成功经验,详细分析各种不同激励方案,对激励与分配问题展开研究,力求在促进科技成果转化工作中同时做好国有资产管理工作,实现二者之间的协同发展。最后,根据上述研究,结合实地调研情况,总结分析中科院科技成果转化中国有资产管理中存在的问题与症结,最终对做好科技成果转化工作提出可行性的对策建议。本研究围绕科技成果转化和国有资产管理这一对当前热门的研究问题,并将二者结合起来研究,不仅能在一定程度上丰富相关研究文献,而且研究结论对国立科研机构做好资产管理工作将更具指导价值。研究采用文献分析、问卷调查、案例研究与实证调研分析相结合的研究方法,而且采用层次分析法和德尔菲法构建国有资产绩效评价指标体系,这与以往学者采用的方法相比,增加了定量研究和案例研究的相关内容,使研究结论更全面、更具实践性。

陈婉莹[4](2019)在《高校校办企业国有资产监管法律问题研究》文中认为2018年《高等学校所属企业体制改革的指导意见》的通过,为高校校办企业改革及国资监管改革指明了方向。因此,以校办企业国有资产监管为切入点,从当前监管的现实情况出发,通过对校办企业国资监管的现实困境进行深入研究,提出完善相关国资监管法律制度的具体建议,在当前相关法律问题研究较少情况下,对校办企业国资监管改革探索有所裨益。本文通过研究,认为校办企业是特定历史条件的产物,不同时期具有不同特性,在当前,校办企业国有资产监管的真空状态显然不符合当前的时代要求。校办企业当前的国有资产监管面临着诸多现实困难,究其原因,一方面是由于在上层设计上缺乏完善的法律制度设计和监管机制设计,造成监管失位;另一方面是由于现有监管制度在落实中尚未建立成熟的监管方式和监管手段,造成监管效果不佳。在考虑完善路径时,我们应当看到尽管我国校企具有一定特色,但域外关于赋予校企独立性等方面的经验值得我们借鉴,与此同时,针对现有困境,从上层设计和具体落实两个层面探索我国校企国资监管法律制度的完善路径。在此结论的基础上,提出了我国校企国资监管的具体建议,作为完善相关监管体系的探索。

张雯[5](2019)在《高校经营性资产绩效评价体系研究 ——以S大学为例》文中指出随着科教兴国战略的实施,我国对高等教育的逐渐不足以满足高校发展的需求,高校在拓宽筹资渠道的同时,也要更加注重对其资产的使用。提高高校经营性资产的利用效率能够大力缓解其财务困难,调节社会矛盾。因此,高校在保证非经营性资产的良好管理和发展前提下,加大经营性资产的发展与管理,通过绩效考核不断优化其发展策略,对于高校的全方位发展有重要意义。现阶段国内高校在经营性资产管理方面还有很多不足,没有形成完善的绩效评价系统,未能高效率的促进相关工作地开展。本文站在高校的角度,把高校的资产管理作为切入点,通过浏览分析大量文献,对中西方的高校经营性资产管理建立较为系统全面的认识,深度剖析了国内高校经营性资产的管理与评价的有关理论及实际操作中存在的不足。以平衡计分卡为模型,建立高校经营性资产评价模型,将S大学作为模板进行经营性资产管理的进一步研究,对各级指标进行确认与修订,构建了一套更加合理、具有针对性的评价体系,并利用所构建的体系进行评价,提出相应的优化措施。建立目标明确、操作便捷的绩效评价制度,大力提高高校经营性资产管理水平,加深高校对其资产的了解与管理。通过对高校资产经营公司的经营情况进行绩效考核,增强企业的市场竞争力,助力高校的学科建设。

林红梅[6](2019)在《国有资产保值增值探析》文中研究指明随着我国经济的飞速发展,国有企业也必须加快结构化调整,将面临国有企业改制、重组等问题。在结构化调整过程中,保证国有资产的安全,确保国有资产的保值增值成为一项重要的内容。国有资产的保值增值既能够提高国有企业效益,也具有一定的社会意义。因此,采取有效手段和措施防止国有资产流失,确保国有资产的安全和增值是现阶段需要解决的主要问题。

刘哲[7](2018)在《HG大学校办企业管理体制改革研究》文中研究指明高校校办企业是特定历史时期的产物,我国高校校办企业从上世纪50年代初学习苏联创办实习工厂开始,历经半个多世纪的发展,在国家产业政策的引导下,不断创造新的历史成绩和社会价值,在弥补高校教育经费不足、改善高校办学条件和促进高校产学研相结合方面做出了突出贡献,同时在促进国家高新技术产业发展、推动国家经济增长等方面发挥了重要作用。在我国社会主义市场经济不断向前发展的大背景下,面临新的经济运行体制,高校校办企业在迅速发展的同时,也面临着产权不明、事企不分、法人治理结构不完善、激励机制弱化、财务管理混乱、监管缺位等众多问题,高校和企业之间仍然是事业单位式的上下级关系,高校依然对校办企业承担无限责任风险,一旦企业经营出现问题,所有的责任都将由高校承担。为了避免这种状况的发生,就必须尽快改制校办企业的经营模式,选取和运用恰当的管理体制来搭建高校和企业之间的桥梁,规避高校直接经营企业的潜在风险。本文运用文献研究法、调查访谈法、综合分析法等方法,以相关理论为指导,对HG大学校办企业管理体制改革进行研究。针对HG大学校办企业发展过程中存在的主要问题,以尊重教育规律和市场经济规律为出发点,对现有校办企业进行实地调研,实事求是、突出问题导向,整体谋划、因企制宜,通过清理关闭、脱钩剥离、保留管理、集中监管等方式对校办企业分类实施改革。通过校办企业改制工作,理顺HG大学和其校办企业的关系,将校办企业中的经营性资产及学校用于企业经营运作的非经营性资产全部划归到资产经营公司管理,HG大学只对资产经营公司承担有限责任,有效规避HG大学直接经营企业的潜在风险,促进学校经营性资产规范运营,在管理体制和经营机制上赋予校办企业新的活力,促使校办企业在市场经济体制下健康发展。同时,希望本文的研究能够为高校校办企业管理体制改革和发展模式提供有价值的参考。

柳菲[8](2015)在《高校校办产业建立现代企业制度研究》文中研究指明建立现代企业制度是高校校办产业管理体制和运行机制改革的重要方向,是高校校办产业发展的客观需要,也是与市场经济接轨的主要途径。文章依据高校校办产业特点和发展过程中存在的问题,通过对校办产业建立现代企业制度的深入研究,试图提出高校校办产业建立现代企业制度的有效途径。

孙健敏[9](2012)在《产权、组织与管理:H大学校办企业管理体制改革的研究》文中进行了进一步梳理中国高校直接投资兴办企业,是世界高等教育史上一个比较独特的现象,这是一个有中国特色的问题。高校和企业本身分属于不同的场域,承担不同的责任,作为二者的结合,高校校办企业不可避免的出现一些问题和矛盾。其中的一个重要现实问题——高校校办企业管理体制改革问题已逐渐凸现在社会各界的视野,本文将对该问题进行深入探讨。本文以案例研究的形式,选取H大学作为研究对象,以产权、组织与管理作为切入点,全文始终围绕这三个核心要素展开,以期给相关研究提供有益借鉴。本文的具体结构安排如下:首先阐述研究H大学校办企业管理体制改革的相关背景、研究意义、国内外研究动态以及本论文的研究思路和方法。其次是理论基础和高校校办企业的概述:理论基础即为产权理论、组织理论和现代管理理论。行文思路为先阐释理论的内涵,继而揭示该理论对高校校办企业的启示。高校校办企业概述主要阐述了高校校办企业的内涵、特征及其发展历程。接下来是对H大学校办企业的现实考察和改革途径探析,为本论文的核心章节。对H大学的现实考察,先分析H大学状况及H大学校办企业情况,继而从产权、组织、管理的角度分析了H大学校办企业管理体制中现存问题。对H大学校办企业管理体制改革途径探析中,本文首先提出H大学校办企业管理体制改革总体框架设计,进而从政府、产权、组织和管理四个维度梳理H大学校企管理体制改革的措施策略,最终的落脚点是建立符合H大学特色的现代企业制度。最后对H大学校办企业管理体制改革后的发展进行深入思考,这一章分析H大学校办企业发展任重道远的缘由所在,并对全文进行总结及对未来研究方向进行探讨。

姜海[10](2010)在《我国高校经济风险防范与化解机制研究》文中进行了进一步梳理风险是客观、普遍存在的,风险管理在企业中已被普遍应用,作为事业单位,高校风险管理应用的还比较少。随着高等教育的快速发展,高校在不断扩大规模、改革发展的过程中,暴露出了一系列可能损害经济利益的问题,各种经济风险逐渐浮出水面。由于现阶段我国高等教育经费渠道单一、经费不足、分配不均,高校想方设法筹集资金,获取经费的方式缺乏严格的制度监管,由此引发的贷款危机、资本市场的投融资风险已逐渐成为高校经事业发展的绊脚石;高校纷纷兴办产业,以期望能够在服务社会的同时取得更好的经济收益,然而由于产权关系不清、现代企业制度缺失等原因,各种问题也随之而出,各高校校办产业发展并不均衡,一批诸如清华紫光、北大方正、东大阿尔派、交大昂立等着名企业脱颖而出,但是还有更多不为人们熟知的校办产业正在陷入困境,进退两难,由于校办产业连带的高校经济风险已让不少高校感到沉重的压力;后勤集团社会化改制、资产重组过程中出现的国有资产流失问题,也已经成为了关系到高校经济利益的焦点问题之一;随着人们认识的提高,近年来知识产权侵权、无形资产损失等风险正在逐渐引起人们的注意,其直接和间接为高校造成的经济损失不可小视;从某种角度上来说,投入和产出的收益率低也同样使投资主体蒙受了巨大的经济损失,这实质上是一种隐性的经济风险,由此引发了我们对高等教育投入与产生的效率问题、资源配置问题、科研成果转化问题、高校人力资本投资问题的一系列思考,这会不会是继贷款负债风波之后的又一轮高校经济风险问题的焦点呢?此外,由于历史原因,事业单位改革过程中遗留的一些问题,例如养老保险问题、编制外用工问题等,虽然目前还不是引发高校经济风险的主要矛盾,但是对这些隐性的风险我们更要防患于未然,未来,这些矛盾积累到一定程度爆发的时候,给高校带来的经济损失将是无可估量的,将会严重影响高校事业的正常运转,危及我国高等教育的可持续发展。研究中,笔者从从基本内涵、理念原则、理论依据入手,对我国高校经济风险进行了必要的剖析。通过文献研究、比较研究和实证调研法等研究方法从负债风险、产业风险、资产风险、人力资本投入风险以及科研风险等五个方面对高校经济风险进行思考,对已经发生的显性风险和潜在的隐性风险进行深入分析。通过实证调查研究和分析各种风险的发生原因,深入思考,对我国高校经济风险防范与化解的法律制度进行了创新架构,提出发展和完善我国高校经济风险防范与化解的制度路径。最后,从风险预警管理机制、资产运营安全保障机制、未来经济风险分担机制和社会内共同抵御经济风险支撑体系等方面探索高校经济风险防范与化解的机制,并通过本研究创新性的提出了一个完整的我国高校经济风险的防范与化解模式图,以期能够在保障高校经济安全、维护高校经济利益、促进高校科学发展等方面提供可借鉴的经验。

二、关于校办产业国有资产保值增值的思考(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、关于校办产业国有资产保值增值的思考(论文提纲范文)

(1)中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 提出问题
        1.1.3 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 高校资产经营公司研究
        1.2.2 中小企业财务管控研究
    1.3 研究思路及内容
        1.3.1 研究研究思路及内容
        1.3.2 研究创新
第二章 财务管控体系理论基础
    2.1 企业财务管控体系理论基础
        2.1.1 企业财务管控目标
        2.1.2 企业财务管控建设原则
        2.1.3 企业财务管控内容
        2.1.4 企业财务管控手段
    2.2 高校事业单位财务管控体系理论基础
        2.2.1 高校事业单位财务管控目标
        2.2.2 高校事业单位财务管控建设原则
        2.2.3 高校事业单位财务管控内容
        2.2.4 高校事业单位财务管控手段
第三章 中小高校资产经营公司财务管控体系构建
    3.1 中小高校资产经营公司的介绍
    3.2 中小高校资产经营公司的发展概况
        3.2.1 中小高校资产经营公司的任务
        3.2.2 中小高校资产经营公司的特征
        3.2.3 中小高校资产经营公司财务管控问题分析
    3.3 中小高校资产经营公司财务管控体系构建路径
        3.3.1 中小高校资产经营公司财务管控体系建设的总体介绍
        3.3.2 中小高校资产经营公司财务管控体系构建路径
    3.4 中小高校资产经营公司财务管控体系构建详细介绍
        3.4.1 中小高校资产经营公司财务管控目标
        3.4.2 中小高校资产经营公司财务管控体系构建原则
        3.4.3 中小高校资产经营公司财务管控体系构建模式
        3.4.4 中小高校资产经营公司财务管控内容
        3.4.5 中小高校资产经营公司财务管控手段
        3.4.6 中小高校资产经营公司财务管控职能和组织结构设计
        3.4.7 中小高校资产经营公司财务管控实施重要环节
    3.5 本章小结
第四章 S资产公司财务管控体系分析
    4.1 S资产公司简介
    4.2 S资产公司财务管控状况简介
    4.3 S资产公司财务管控问题及分析
    4.4 S资产公司财务管控体系重建可行性分析
第五章 S资产公司财务管控体系重建
    5.1 S资产公司财务管控目标的明确
    5.2 S资产公司财务管控内容、职能和组织结构设计
        5.2.1 S资产公司财务管控内容和职能设计
        5.2.2 S资产公司财务组织结构优化
    5.3 S资产公司财务管控手段
        5.3.1 资金集中管理,集团协调调动
        5.3.2 会计集中核算,提高工作效率
        5.3.3 实行全面预算管理,从事前、事中和事后全过程进行
        5.3.4 下属企业财务人员委派制,保证独立性,实现业财融合。
    5.4 S资产公司财务管控体系重要环节流程设计
    5.5 S资产公司财务管控体系实施保障
第六章 总结与展望
    6.1 全文总结
    6.2 研究展望
致谢
参考文献

(2)J高校资产公司内部控制体系构建的研究 ——基于母子公司集团视角(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景、目的和意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的
        1.1.3 研究的意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路、研究方法、研究内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究内容
2 基础理论概述
    2.1 内部控制概述
        2.1.1 内部控制定义
        2.1.2 内部控制目标
        2.1.3 内部控制原则
    2.2 高校资产公司概述
        2.2.1 高校资产公司的内涵与特征
        2.2.2 高校资产公司的结构与职责
    2.3 内部控制相关理论
        2.3.1 COSO框架理论
        2.3.2 委托代理理论
3 J高校资产公司情况简介
    3.1 J高校资产公司基本情况
        3.1.1 成立的背景
        3.1.2 公司的性质
        3.1.3 公司的基本任务
    3.2 J高校资产公司机构设置
        3.2.1 资产公司内部组织结构
        3.2.2 企业集团组织结构
    3.3 J高校资经营公司的发展现状
4 J高校资产公司内部控制现状分析
    4.1 调查问卷的设计、发放与结果整理
        4.1.1 调查问卷的设计与发放
        4.1.2 调查问卷的整理与分析
    4.2 公司内部控制现状分析
        4.2.1 内部环境现状
        4.2.2 风险评估现状分析
        4.2.3 控制活动现状分析
        4.2.4 信息与沟通现状分析
        4.2.5 内部监督现状分析
    4.3 公司内部控制中的问题分析
        4.3.1 内控环境薄弱
        4.3.2 风险评估不足
        4.3.3 内控活动不完善
        4.3.4 信息与沟通机制不健全
        4.3.5 监督评价不充分
5 J高校资产公司内部控制体系的构建
    5.1 构建内部控制体系的总体目标和设计原则
        5.1.1 总体目标
        5.1.2 设计原则
    5.2 内部控制体系构建具体方案
        5.2.1 设置新型组织结构
        5.2.2 制定科学合理的重要工作流程,以应对公司的经营风险
        5.2.3 完善公司内部控制活动
        5.2.4 运用OA系统,积极推进内部控制信息公开
        5.2.5 成立内部审计机构,发挥日常监督作用
    5.3 内部控制体系实施的保障措施
        5.3.1 高校的支持
        5.3.2 企业自身的约束
        5.3.3 集团子公司的配合
结论
致谢
参考文献
附录 A 问卷调查表

(3)中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路与技术路线
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
    1.4 主要创新点
第2章 科技成果转化中资产管理相关问题文献综述
    2.1 科技成果转化模式研究进展
        2.1.1 科技成果转化的经典模式
        2.1.2 科技成果转化的关键成功因素分析
    2.2 我国国有资产管理研究进展
        2.2.1 经营性国有资产管理现状及分析
        2.2.2 行政事业单位国有资产管理现状及分析
    2.3 科技成果转化中资产管理相关问题研究进展
        2.3.1 科技成果转化中资产管理方式
        2.3.2 科技成果转化中资产管理的投资与监管问题
        2.3.3 科技成果转化中资产管理的激励分配问题
    2.4 相关理论综述
        2.4.1 委托代理理论
        2.4.2 公共产品理论
    2.5 小结
第3章 中科院科技成果转化中资产管理相关情况的调研与分析
    3.1 中科院科技成果管理情况的调查与分析
    3.2 中科院科技成果转化相关情况调查的调查与分析
    3.3 中科院科技成果转化中资产管理方式情况的调查与分析
    3.4 小结
第4章 中科院科技成果转化中国有资产管理典型案例研究
    4.1 苏州纳米技术产业平台驱动案例分析
        4.1.1 成果转化方式
        4.1.2 资产管理方式
    4.2 西安光机所自创基金案例分析
        4.2.1 成果转化方式
        4.2.2 资产管理方式
    4.3 盱眙凹土中心科技引领特色资源开发案例分析
        4.3.1 成果转化方式
        4.3.2 资产管理方式
    4.4 合肥物质院自创园区案例分析
        4.4.1 成果转化方式
        4.4.2 资产管理方式
    4.5 中科大借助资本市场促进成果转化案例分析
        4.5.1 成果转化方式
        4.5.2 资产管理方式
    4.6 大连化物所知识产权运营案例分析
        4.6.1 成果转化方式
        4.6.2 资产管理方式
    4.7 南京先进激光技术研究院孵化共赢案例分析
        4.7.1 成果转化方式
        4.7.2 资产管理方式
    4.8 泰州-河南中心对接案例分析
        4.8.1 泰州中心对接方式
        4.8.2 河南中心对接方式
    4.9 嘉兴-常州中心援建研发机构案例分析
        4.9.1 嘉兴中心援建研发机构方式
        4.9.2 常州中心援建研发机构方式
    4.10 小结
第5章 中科院国有资产管理绩效评价研究
    5.1 中科院国有资产管理绩效评价参与主体
        5.1.1 财政部门
        5.1.2 中国科学院
        5.1.3 社会公众
        5.1.4 第三方独立主体
    5.2 中科院国有资产管理绩效评价体系构建
        5.2.1 评价原则
        5.2.2 评价思路
    5.3 中科院国有资产管理绩效评价指标设计
        5.3.1 评价指标的选取和设计
        5.3.2 评价指标内涵及说明
        5.3.3 评价指标赋值和权重确定
    5.4 小结
第6章 中科院科技成果转化中资产管理的投资与监管问题研究
    6.1 孵化器转化模式中的投资与监管问题
        6.1.1 孵化器转化模式
        6.1.2 孵化器转化模式的投资分析
        6.1.3 孵化器转化模式的监管分析
    6.2 链式转化模式中的投资与监管问题
        6.2.1 链式转化模式
        6.2.2 链式转化模式的投资分析
        6.2.3 链式转化模式的监管分析
    6.3 再生式转化模式中的投资与监管问题
        6.3.1 再生式转化模式
        6.3.2 再生式转化模式的投资分析
        6.3.3 再生式转化模式的监管分析
    6.4 融合式转化模式中的投资与监管问题
        6.4.1 融合式转化模式
        6.4.2 融合式转化模式的投资分析
        6.4.3 融合式转化模式的监管分析
    6.5 渗透式转化模式中的投资与监管问题
        6.5.1 渗透式转化模式
        6.5.2 渗透式转化模式的投资分析
        6.5.3 渗透式转化模式的监管分析
    6.6 引领式转化模式中的投资与监管问题
        6.6.1 引领式转化模式
        6.6.2 引领式转化模式的投资分析
        6.6.3 引领式转化模式的监管分析
    6.7 小结
第7章 中科院科技成果转化中国有资产管理的激励分配问题研究
    7.1 中科院科技成果转化激励政策及法律依据沿革
    7.2 中科院现行科技成果转化激励分配政策简述
    7.3 院属研究所落实促进科技成果转化政策情况调查
        7.3.1 调研范围及典型性分析
        7.3.2 落实科技成果转化激励政策总体情况
        7.3.3 院属研究所实施科技成果转化激励主要类型
        7.3.4 实施科技成果转化激励分配政策差异原因简析
        7.3.5 典型案例
    7.4 小结
第8章 中科院科技成果转化中国有资产管理中存在的问题与症结
    8.1 制度、政策层面的问题
        8.1.1 政策冲突增加国有资产管理难度
        8.1.2 政策模糊迟缓工作进展
        8.1.3 政策缺乏操作性
    8.2 人才层面问题
        8.2.1 人员不稳定性提高
        8.2.2 成果转化科研人员的评价体系不健全
        8.2.3 专业人才不足问题
        8.2.4 我国科技人才流动政策规定和体制限制偏离度较大
    8.3 工作流程问题
        8.3.1 资产评估备案审批程序繁琐、耗时长
        8.3.2 我国科技成果转化主要依赖技术团队自身而非中介机构
    8.4 利益分配问题
        8.4.1 非在职人员奖励问题
        8.4.2 成果发明人与转化人员利益分配问题
        8.4.3 国家、集体与个人的利益协调问题
        8.4.4 我国科技成果收益分配制度还需要进一步拓宽分配范围
    8.5 融资与技术成果估价问题
        8.5.1 科技成果转化“第一公里”资本金缺失
        8.5.2 科技人员在与企业合作谈判时往往高估技术成果价值的问题
        8.5.3 我国科技成果转化阶段融资渠道相比发达国家要窄
    8.6 风险问题
        8.6.1 党员领导干部持股等问题
        8.6.2 无形资产在评估后折价入股时存在风险问题
第9章 加强中科院科技成果转化中资产管理的对策建议
    9.1 政府层面
        9.1.1 简政放权,精简手续
        9.1.2 减税降负,提升动力
        9.1.3 设立中科院科技成果转化产业资本金
    9.2 中科院层面
        9.2.1 出台科技成果转化激励分配相关细则
        9.2.2 设立科技成果转化人员专业技术系列岗位
        9.2.3 完善领导、干部股权激励分配方法和约束机制
        9.2.4 多措并举,保证研究所集体利益
    9.3 研究院(所)层面
        9.3.1 加强科技成果质量管理,提升科技成果转化效率
        9.3.2 优化对科技成果转化团队人员的激励
        9.3.3 完善非在职人员科技成果转化奖励办法
        9.3.4 激励分配额度宜采用累计递减模式
        9.3.5 探索建立科技人员从事科技成果转化技术经纪人工作机制
第10章 研究总结与展望
    10.1 研究总结
    10.2 研究展望
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果

(4)高校校办企业国有资产监管法律问题研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
绪论
第一章 校办企业国有资产的基本情况
    第一节 校办企业的产生和发展
    第二节 校办企业的学理界定
        一、校办企业的概念
        二、校办企业的特点
    第三节 校办企业国有资产的现状
        一、校办企业国有资产的现有概念及分类
        二、当前校办企业国有资产的特点
第二章 校办企业国有资产监管现实问题及监管特殊性
    第一节 校企国资监管现实问题案例分析
        一、固定资产流失问题严重
        二、股权流失问题频发
        三、贪腐问题不断
    第二节 校企国资监管的特殊性
        一、校企国资监管具有特殊的监管方向
        二、校企国资监管具有特殊的监管层级
        三、校企国资监管影响更大
        四、校企国资监管改革更具急迫性
第三章 校办企业国有资产监管法律制度现状
    第一节 校办企业国有资产监管法律规范梳理
        一、关于监管主体的规定
        二、关于资产监管内容的规定
        三、关于监管主体法律责任的规定
    第二节 校办企业国有资产监管法律制度不足
        一、校办企业国资监管法律制度滞后
        二、监管主体混乱
        三、监管内容及方式不健全
        四、校办企业国有资产监管者的考核评价机制及责任追责机制缺失
第四章 完善校办企业国有资产监管法律制度的具体建议
    第一节 推进校办企业国有资产监管领域的立法
        一、完善校办企业国有资产监管的法律规定
        二、明晰校办企业监管主体
    第二节 强化校办企业监管者的监督职能
        一、明晰各校办企业监管者的监管内容及权限分工
        二、强化国资委的监管职能
        三、完善校办企业国有资产监管组织结构
        四、强化外部审计的监督
    第三节 完善校办企业监管者的监管方式
        一、建立联合监管机制
        二、深化校办企业监管信息透明度
    第四节 完善校办企业监管者的考核评价机制和责任追责机制
        一、完善校办企业国有资产监管者绩效考核机制
        二、完善校办企业国有资产监管者责任追究机制
结论
参考文献
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
个人简历

(5)高校经营性资产绩效评价体系研究 ——以S大学为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与意义
    1.2 国内外研究综述
    1.3 研究思路与创新点
2 高校经营性资产管理绩效评价基本理论体系
    2.1 高校经营性资产管理的理论体系
    2.2 绩效评价体系相关理论分析
3 我国高校经营性资产管理绩效评价体系分析
    3.1 我国高校经营性资产管理的现状与特征分析
    3.2 我国高校经营性资产管理绩效评价体系现状
    3.3 我国高校经营性资产管理绩效评价体系存在的问题
4 利用平衡计分卡模型重建高校经营性资产绩效评价体系
    4.1 绩效评价体系构建的基本原则
    4.2 利用平衡计分卡构建绩效评价体系的方法
    4.3 评价指标定义
5 S大学经营性资产绩效评价体系分析
    5.1 S大学经营性资产管理现状
    5.2 S大学经营性资产绩效评价体系的现状
    5.3 S大学经营性资产的绩效评价
6 优化S大学经营性资产管理绩效评价体系的建议
    6.1 加强高校经营性资产管理工作的建议
    6.2 加强绩效管理的建议
    6.3 优化绩效评价体系的建议
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
附录:攻读硕士学位期间发表的部分学术论着
附件

(6)国有资产保值增值探析(论文提纲范文)

一、国有资产保值增值存在的问题
    (一) 缺乏行之有效的内部控制管理制度, 造成国有资产流失。
    (二) 经营管理混乱, 影响国有资产保值增值。
    (三) 企业改制过程中非正常转让资产造成国有资产损失。
二、保障国有资产保值增值的对策
    (一) 建立健全国有资产内部管控制度。
    (二) 强化经营管理, 向管理要效益。
    (三) 规范市场机制, 保证国有资产的正常转让, 营造良好的产权交易环境。
三、结束语

(7)HG大学校办企业管理体制改革研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 产权理论
        2.1.1 产权理论的内涵
        2.1.2 对高校校办企业改制的启示
    2.2 现代企业制度理论
        2.2.1 现代企业制度理论的内涵
        2.2.2 对高校校办企业改制的启示
    2.3 校办企业改制研究动态
第三章 HG大学校办企业现状分析
    3.1 HG大学校办企业基本情况
    3.2 HG大学校办企业存在问题分析
第四章 新形势下HG大学校办企业改制方案设计
    4.1 HG大学校办企业改制的指导思想
    4.2 HG大学校办企业改制的基本原则
    4.3 HG大学校办企业改制的准备工作
    4.4 HG大学校办企业改制的方案设计
        4.4.1 清理关闭
        4.4.2 脱钩剥离
        4.4.3 保留管理
        4.4.4 集中监管
第五章 HG大学校办企业改制的保障性措施
    5.1 强化组织领导
    5.2 加强国有资产管理
    5.3 妥善做好人员安置工作
    5.4 落实财政税收市场监管等政策
    5.5 严格责任追究
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢

(8)高校校办产业建立现代企业制度研究(论文提纲范文)

一、高校校办产业建立现代企业制度的必要性
二、校办产业建立现代企业制度存在的问题
三、建立现代企业制度对校办产业的要求
四、校办产业建立现代企业制度的有效途径
五、结束语

(9)产权、组织与管理:H大学校办企业管理体制改革的研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 宏观背景
        1.1.2 微观背景
    1.2 选题意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
    1.4 研究方法及研究思路
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究思路
第2章 高校校办企业管理体制改革的理论基础
    2.1 产权理论
        2.1.1 产权理论的内涵
        2.1.2 产权理论对高校校办企业的启示
    2.2 委托代理理论
        2.2.1 委托代理理论的基本观点
        2.2.2 委托代理理论对高校校办企业的启示
    2.3 现代企业制度理论
        2.3.1 现代企业制度理论的主要观点
        2.3.2 现代企业制度理论对高校校办企业的启示
    2.4 本章小结
第3章 高校校办企业概述
    3.1 高校校办企业的内涵
    3.2 高校校办企业的特征
    3.3 高校校办企业发展历程
    3.4 本章小结
第4章 H 大学校办企业的现实考察
    4.1 H 大学状况分析
    4.2 H 大学校办企业基本情况介绍
    4.3 H 大学校办企业管理体制的现状和问题分析
        4.3.1 产权问题
        4.3.2 组织问题
        4.3.3 管理问题
    4.4 本章小结
第5章 H 大学校办企业管理体制改革的途径探究
    5.1 H 大学校办企业管理体制改革总体框架设计
        5.1.1 H 大学校办企业的定位
        5.1.2 H 大学校办企业管理体制改革的指导思想
        5.1.3 H 大学校办企业管理体制改革的目标
    5.2 H 大学校办企业管理体制改革的具体措施
        5.2.1 政府方面:发挥政府作用,宏观调控为先
        5.2.2 产权方面:理顺校企关系,保护知识产权
        5.2.3 组织方面:动力治理双管齐下,人事改革势在必行
        5.2.4 管理方面:理顺财务关系,打造企业文化
    5.3 建立符合 H 大学特色的现代企业制度
        5.3.1 理解差距
        5.3.2 选择目标模式
        5.3.3 H 大学校企改革中应注意的问题
    5.4 本章小结
第6章 深入思考:校办企业发展任重道远
    6.1 政学企关系与声望等级结构
    6.2 从体系再生产角度理解校企发展问题
    6.3 校企为什么不能彻底和高校相分离
    6.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的论文
致谢

(10)我国高校经济风险防范与化解机制研究(论文提纲范文)

目录
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究缘起
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 我国高校经济风险的防范与化解机制综述
        1.2.2 国外高校经济风险的防范与化解机制综述
        1.2.3 对现有研究的评述与展望
    1.3 研究设计与分析进路
        1.3.1 基本概念界定
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路与技术路线
        1.3.4 本研究可能创新之处
第二章 我国高校经济风险防范与化解的基本概述
    2.1 我国高校经济风险的内涵
    2.2 我国高校经济风险防范与化解的理念
        2.2.1 经济安全理念
        2.2.2 实质平等理念
        2.2.3 可持续发展理念
    2.3 我国高校经济风险防范与化解机制的基础理论
        2.3.1 我国高校经济风险防范与化解机制的法学理论
        2.3.2 我国高校经济风险防范与化解机制的经济学理论
        2.3.3 我国高校经济风险防范与化解机制的管理学理论
    2.4 我国高校经济风险现状分析
        2.4.1 负债风险
        2.4.2 产业风险
        2.4.3 资产风险
        2.4.4 人力资本投入风险
        2.4.5 科研风险
    2.5 高校经济风险成因分析
        2.5.1 经费方面:国家投资不足,投资渠道单一
        2.5.2 产权方面:归属不明,产权不清
        2.5.3 关系方面:委托代理失控
        2.5.4 管理方面:监管制度缺失
        2.5.5 保障方面:社会保险缺位
        2.5.6 外部环境:抵御风险的组织化程度不高
第三章 我国高校经济风险防范与化解的实证分析和比较研究
    3.1 我国高校经济风险防范与化解的实证分析
        3.1.1 吉林大学巨额贷款引发举债风险
        3.1.2 清华大学校办产业发展与产业风险防控
        3.1.3 华中科技大学后勤服务产业转制与资产风险防控
        3.1.4 山东某高校人力资本流失风险
        3.1.5 上海某高校科研成果转化风险防控
    3.2 国外高校经济风险防范与化解的经验和启示
        3.2.1 开源多渠:国外高等教育投资主体多元化的经验启示
        3.2.2 校企分开:国外高校校办产业发展及经验启示
        3.2.3 社会化经营:国外高校后勤社会化经验启示
        3.2.4 产学研结合:国外高校高科技成果转化经验与启示
        3.2.5 灵活高效:国外人力资本风险控制带给我国的经验和启示
第四章 我国高校经济风险防范与化解法律制度体系架构
    4.1 完善高校经济风险防范与化解法律制度的基本要求
        4.1.1 法律制度体系的全面性
        4.1.2 法律制度体系的协调性
        4.1.3 法律制度体系的可持续发展性
    4.2 我国高校经济风险防范与化解制度的制度设计
        4.2.1 我国高等教育投资主体多元化法律制度
        4.2.2 我国高校产权关系法律制度
        4.2.3 我国高校财产保护法律制度
        4.2.4 我国高校经济运行监督法律制度
        4.2.5 政府干预法律制度
        4.2.6 促进产学研合作的法律制度
第五章 我国高校经济风险防范与化解长效机制探索
    5.1 建立高校风险预警管理机制
        5.1.1 风险预警管理的基本概念和内涵
        5.1.2 风险预测和识别
        5.1.3 风险的分析与评估
        5.1.4 风险的控制
        5.1.5 风险的处置
        5.1.6 风险信息的反馈
    5.2 建立高校资产运营安全保障机制
        5.2.1 加强高校财务管理,控制经济风险发生
        5.2.2 确立最佳负债结构,建立财务预警机制
        5.2.3 推进现代企业制度建设,规避校办产业经济风险
        5.2.4 做好后勤社会化改革,减轻高校经济负担
        5.2.5 防范高校资产流失,促进资产保值增值
        5.2.6 引入财产保险制度,建立财产保障机制
    5.3 建立高校未来经济风险分担机制
        5.3.1 加快人事制度改革,建立灵活的用人机制
        5.3.2 完善事业单位养老保险制度,减轻未来经济负担
        5.3.3 改革医疗制度,完善重大疾病的保险机制
        5.3.4 规范编制外用工,规避法律风险
    5.4 建立社会内共同抵御经济风险支撑体系
        5.4.1 建立高校科技产业服务支持体系
        5.4.2 建立高校联合办学机制,提高资源配置效率
        5.4.3 建立高校间经济联合组织,共同抵御经济风险
    5.5 建立高校经济风险防控模型
第六章 结束语
    6.1 本文的主要结论
        6.1.1 高校经济风险类型复杂
        6.1.2 高校经济风险可防可控
        6.1.3 高校经济风险重在防范
    6.2 研究展望
参考文献
附录1 高校经济风险现状访谈调研提纲
附录2 研究生期间所获的研究成果
附录3 研究生期间参与的研究课题
附录4 研究生期间参与的主要学术活动
致谢

四、关于校办产业国有资产保值增值的思考(论文参考文献)

  • [1]中小高校资产经营公司财务管控体系研究 ——以S资产公司为例[D]. 叶洛君. 电子科技大学, 2020(12)
  • [2]J高校资产公司内部控制体系构建的研究 ——基于母子公司集团视角[D]. 李菁. 兰州交通大学, 2019(01)
  • [3]中国科学院科技成果转化中国有资产管理问题研究[D]. 马锋. 中国科学技术大学, 2019(02)
  • [4]高校校办企业国有资产监管法律问题研究[D]. 陈婉莹. 福建师范大学, 2019(12)
  • [5]高校经营性资产绩效评价体系研究 ——以S大学为例[D]. 张雯. 三峡大学, 2019(06)
  • [6]国有资产保值增值探析[J]. 林红梅. 合作经济与科技, 2019(03)
  • [7]HG大学校办企业管理体制改革研究[D]. 刘哲. 河北工业大学, 2018(06)
  • [8]高校校办产业建立现代企业制度研究[J]. 柳菲. 经济师, 2015(05)
  • [9]产权、组织与管理:H大学校办企业管理体制改革的研究[D]. 孙健敏. 河北科技大学, 2012(05)
  • [10]我国高校经济风险防范与化解机制研究[D]. 姜海. 华中农业大学, 2010(06)

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对校办行业国有资产保值增值的思考
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