问：组织行为学调查问卷最少需要多少样本量
- 答：150~300。通常样本量在题目的5~10倍左右物卜猜为宜，一份标准点的问卷题目数普遍在30题以上，所以计算一下样本量大概要在150~300之间比较适合。组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的罩型行弊源为和态度的学科。 它是行为科学的一个分支。
问：组织行为学案例分析
- 答：以前的试卷上找的。
你自己掐头去尾，稍微改下亮启
甲一个月前就任一家中型企业的人力资源部部长，该企业虽然生产的产品有销路，但因员工缺勤严重，工作效率不高，导致企业产品的数量和质量都上不去，经济效益也不好。甲上任后走访了一些员工，感觉不少人都在发牢骚，对企业有很多的抱怨。他认为这也是企业长期生产效率不高、难以发展的主要原因之一。他很想解决这个问题，但一时不知从何下手。有一天他在互联网上看到关于“中国最具幸福感城市推选活动”的报导，很受启发。他认为，一个居民对他所居住的城市满意，拥有一种幸福感，就会从内心热爱这个城市，为这个城市的发展心甘情愿地作出自己的贡献。一个企业的员工如果对自己的工作满意，肯定也会尽心尽力地努力工作，促进企业的发展。为此他很想了解本企业员工对工作的满意情况，并以员工的工作满意为切入点进一步开展工作薯键乱。他要求人力资源部工作人员围绕这一问题，进行一次员工工作满意调查，寻求员工缺勤严重、工作效率不高的主要原因。但人力资源部工作人员从来没有做过这项工作，不知道开展员工工作满意调查的具体目标究竟是什么，也不知道该调查问卷应该包括哪些内容。
问题：
（1）员工的工作满意度高其工作绩效也高吗?为什么?
（2）如果要你来设计这份问卷，该调查问卷的具体目标是什么?
（3）工作满意调查问卷的内容应该包括哪些数档? - 答：这么长的题才5分。。。
- 答：1.黄厂长以X理论为指导思想，采用的是任务管理，只重视完成任务，忽视了碧燃人的感情，认为管理即计划、组织、经营、指导监督，只是用金钱来控制工人的积极性。而李厂长充分重视与员工间的感情交流，重视其心理需求。
2.黄厂长失败在于机械地管理，忽视了员工们的心理需求。李厂长注重倾听意见和与员工间的信息交流、重视职工间关系，培养其归属感和整体感。
3.在提高生产率的刺激因素中，金钱不是重要的，员工不是只以钱为目的的机器。社会心理因素占据最重要的位置，经济因素只能屈于第二位。生产效率主要取决于员工的士气，一个组织要想健康发展，必须有凝聚力，员工有归属感。管理者必须是新型的人际关系型领导者，充分注重员工的心理需求的满足，悔做虚因为员工心理需求的满足才是提高产量的基础。胡宽
问：组织行为学研究的具体方法有哪几种
- 答：组织行为学研究的具体方法是多种多样的。目前常用的有：1，观察法；2，调查法；3，实验法；4，测验 法；5，各案研究法。 7 . 何谓组织？ 组织就是存在于特定社会环境中，由人群构成的，为兄斗了达到共同目标，羡正磨通过责权分配和清者层次结构所构成的 一个完整的有机体。
- 答：组织行为学的研究方法：
1）调查法： 指在自然情景中，与研究对象进行有目的、有计划、有系统的语言沟通，以获取相关信息进行研究。
调查（公司报告、各种记录、录像等）
访问（工作满意度）
问卷（问卷调查）
2）观察法： 指主要利用人的感官和相应的仪器对研究对象的行为进行有目的 、有计划的系统观察 。
自然观察法：在自然行为发生的自然环境中观察，对行为无干扰。（观察车间中员工是怎么工作的、如何合作的）
实验观察法：人为控制某些条件，再进行观察。（照明是否对绩效产生影响）
3）试验法： 指严格控制无关变量和自团亏变量，以发现因变量的变化，从而求得自变量与应变量之间因果关系。
现场试验法：指在工作现场进行实验的一种实验法。(新药试验、照明试验）
实验室试验法：指在实验室内进行的一种实验法。研究不同领导方式对团队的影响）
4）案例分析法：把一个个体、群体或组织作为一个研究对象进行分析。
5）情景模拟法：根据被试者所承担或将承担的工作任务，研究人员设计一套与岗位实际情景相似衫信的测试场景，将被试者放置于模拟的工作环境中，观察被试者的才能、行为。 （面试时经常采用）
6）大数据法： 从海量数据中找出个体、群体和组织的规律。（通过大数据了解消费塌塌神者的购买行为，制定相应的销售对策。）
（参考：英荔商学院朱伟春教授《组织行为学》） - 答：《卓有成效的卜姿组织》—“如何设计一首御个有效的组织者弊岩”的研究
