一、用友软件账簿打印中应注意的问题（论文文献综述）
张婷[1]（2021）在《奥德集团企业财务共享服务中心面临的问题与优化研究》文中进行了进一步梳理数字经济已经成为现代商业的核心元素,正在为企业的资产、设备、组织、人员重新赋能,从而催生了企业数字化管理。企业的采购、生产、销售、物流、财务等所有管理活动均可通过数字化打破空间限制,实现全国乃至全球一体化管理。其中财务数字化意味着改变传统的财务模式,对企业数字化转型起到了基础性和决定性作用。而财务共享服务中心蕴含着对数字化手段的驾驭和灵活应用,是当今企业集团财务数字化实践中一个卓越的“管理实践+数字化实践。”它突破“分工”“分权”的管理理念,引入“合”的管理模式,把原来分散在企业各级的财务职能集中整合起来,提高了财务管理的效率。国内企业型集团在尝试财务共享服务中心的过程中提供了很多成功经验,但也存在失败案例。不过财务共享服务中心是一个长时间和高投资的项目,从建立到平稳运营至少需要2年以上的时间。在人员管理、流程梳理及推广、信息系统建设等方面遭遇难题,是企业不可避免的挑战。如果能够分析出这些问题的产生原因,并及时提出针对性的优化解决方案,便能保证财务共享服务中心的运营价值。奥德集团作为一家以天然气能源为主,多元化业务并行的的大型综合性企业集团。其主营业务范围覆盖了大半个中国,旗下燃气类分子公司密布于华中、华南、华北等区域。为了推进企业财务转型,支持集团发展战略,该集团采用了财务共享服务模式。奥德集团财务共享服务中心目前采用单中心模式,业务流程按照财务专业化分工和流水线作业方式进行调整和改造,已在改善集团管理基础、实现集团经济效益两方面取得不错的运营成就,但仍有优化空间。因此论文选择奥德集团作为如何优化财务共享服务中心的研究案例,分析其在人员管理、信息系统、流程改造等方面存在的问题,通过找出这些问题产生的原因,提出适合奥德财务共享服务中心自身发展的优化建议。本文分为六个部分:第一章引言,阐述论文的研究背景和研究的实践意义与理论意义,还有文献综述,研究思路与研究方法;第二章财务共享服务中心的理论概述,讲述财务共享服务中心的相关概念、运营条件、运营模式及规模经济理论、流程管理理论等理论基础;第三章奥德集团财务共享服务中心的案例介绍,介绍奥德财务共享服务中心的构建原因、运营现状还有运营效果;第四章提出财务共享中心在人员管理、信息系统、业务流程等方面存在的原因;第五章分析第四章所提问题出现的原因;第六章提出相应的优化建议。希望借此研究能够为企业财务共享服务中心的运营和发展提供一定的借鉴与参考。
林娜[2]（2020）在《S公司货币资金内部控制研究》文中研究指明货币资金作为企业最具流动性的资产,其重要程度不言而喻,被称作“企业血液”的货币资金理应当作企业管理中的焦点之一,如若管理不善出现诸如被挪用、盗窃等现象,则会对企业的运转带来极大的风险。规避此类风险最重要的就是加强企业内部管理,而内部管理中最不可或缺的是内部控制,健全有效的内部控制制度能够提高企业经营运作效率、保护资产的完整性和安全性。因此,建设一个合理高效的货币资金内部控制制度对企业而言势在必行。本文研究的盛客隆集团是涉及批发零售、仓储物流、军供保障、蔬菜种植、食品加工等产业的一所综合性公司,公司最近几年大量拓展公司业务,货币资金业务数额较大,管理结构复杂,因此,对其货币资金的管理提出更高要求。笔者为了将研究公司的相关资料收集完整,采用了调查问卷等多种方式,更是亲自到公司进行实地调查了解,结合自己的实习经验,在对相关学者的研究情况作了大量的研究和分析以及对全面风险管理框架中多种因素和内部控制要素的把握,从不同方面对公司的货币资金内部控制情况进行梳理,结合公司近几年的发展状况,介绍了其施行货币资金内部控制的存在的问题,并运用层次分析法对本公司目前基于货币存量视角所实行的货币资金内部控制进行了相应的评价,最后提出了针对公司货币资金内控体系建设的具体改进建议。希望可以通过对盛客隆集团货币资金内部控制的研究,为其进一步完善货币资金内部控制管理、提高资金使用效率、保障货币资金安全、降低资金风险等方面提供有效的解决路径,同时也为其他与之相似的企业提供一些借鉴,以防范货币资金方面的舞弊现象,确保企业资金高效合理的使用。
王君[3]（2020）在《X行政单位固定资产管理优化研究》文中进行了进一步梳理行政单位固定资产作为国有资产的重要组成部分,在其管理上进行优化,不仅对发挥固定资产的使用价值,提高其利用率有促进作用,还对提高管理效率,提升行政管理水平有利。随着改革深入,政府职能转变,行政单位对自身的要求更加严格,不断完善固定资产管理相关文件。同时电子政务的快速发展,给行政单位固定资产管理提出了挑战,也指明了方向。本文旨在以X行政单位为案例,通过深入研究,与时俱进地解决行政单位固定资产管理中存在的问题,提高管理效率。本文以管理沟通理论、委托代理理论、生命周期管理理论为基础,采用了文献研究法、案例研究法、比较分析法、问卷调查法等研究方法。首先,对国内外研究现状进行整体把握,并且对固定资产和行政单位固定资产管理的概念进行严格界定。其次,对X行政单位固定资产管理从单位基本情况、固定资产情况及固定资产管理情况三方面搜集资料及数据,并通过与相关工作人员的访谈和问卷调查,客观地分析了X行政单位固定资产管理过程中管理层级、标准化、信息化、公开化的不足。最后,针对这些问题分别找到具体解决对策:一是通过三层级结构及权责的明确来保障三层级管理的落实;二是通过日常管理、清查、预算等制度的完善,编制文件的完善,建立固定资产清单来实现固定资产管理标准化;三是通过审批方式与清查方式的提升来实现固定资产管理信息化;四是通过预算管理信息的公开、日常管理事务的宣传及清查结果的反馈来实现固定资产管理公开化。本文在研究内容上,将管理沟通理论、常用与非常用固定资产的分类引入行政单位固定资产管理研究领域,并且从管理结构、标准化、信息化、公开化四个因素开展问题分析;在对策上,针对管理中出现的问题,结合四个因素综合分析,提出了“三层级三保障”管理模式,更系统地优化行政单位固定资产的管理。
高丽影[4]（2020）在《农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究》文中研究说明近年来,我国社会经济的快速发展,为我国集团公司的发展带来越来越多的机会,同时也带来了巨大的风险和威胁。在激烈的竞争环境中,随之而来的成本效率问题越发凸显。财务共享服务中心的实施能帮助企业降低财务运营成本、增强集团管控能力、提升财务运行效率及提升价值增值。为了研究集团公司财务共享服务中心构建过程中的经验做法,本文选取我国实施财务共享服务中心的多个集团公司进行了梳理与分析,总结了目前财务共享服务号中心在集团公司应用普遍存在的四个问题:财务工作目标定位缺失、集团公司对成员单位的管控能力下降、业务整合时负担过重、经营决策过程现状分析不到位。以及集团公司流程改进的分析评价标准和形成“三支柱”式的财务管理运营新模式。在此基础上,以黑龙江省农业投资集团有限公司（简称“农投集团”）为例,深入分析其构建前财务管理现状和农投集团构建财务共享服务中心的必要性,从以下几方面归纳财务共享服务中心构建的整体思路和框架:构建目标、构建过程、组织定位、中心岗位设置、业务切分方案、构建模式的选择、财务共享服务中心信息平台的搭建及农投集团分析云的部署。以费用报销流程、应收应付流程、借款流程为例进行流程再造,并阐述农投集团构建财务共享服务中心后取得的成效。针对农投集团构建财务共享服务中心时的一些细节提出合理建议,最后进行了论文的总结和对财务共享服务中心未来的展望。
杨文婷[5]（2020）在《淮安市B镇国库集中支付改革研究》文中研究说明国库管理方面的理论研究在我国已有20年的历史了,初期我国各地实行的是传统国库分散支付制度,已经远远无法满足社会主义市场经济体制下公共财政体制建设的需求,直到2001年财政部和中国人民银行共同印发关于财政国库管理制度方面的改革试点部署,这一部署正是财政国库集中支付制度改革的始端。国库集中支付这一崭新支付方式能够将财政资金留在国库集中支付,盘活了存量资金,大大提高了资金支付的效率,减少了层层下拨的中间环节,规范了支付行为。本研究从B镇的实际情况出发,通过实地观摩和文献查阅的方式对B镇实行的国库集中支付进行全方位的研究,B镇在改革前开设的账户较多,每个账户有独立的支付工具,且每开一笔支票都是通过手写并通过操作密码器密码的方式完成支付,实行国库集中支付后,所有的资金归于零余额账户中支付,且电子无纸化支付方式极大地提高资金支付的效率和降低了现金支付所带来的安全风险,比如错汇。在研究B镇国库集中支付的过程中,也发现了甲区前期试点乡镇实行过程中不可避免的共性问题:预算编制不合理、财政人员素质不高、支付系统不稳定和监督力度不强硬等问题。因此,B镇国库集中支付今后要从以下几方面加以改善:一是明确乡镇预算管理对国库集中支付的重要性,建立有效的预算编制制度,做到会计科目和账户、会计报表和会计核算方式方法三个统一,实现乡镇国库集中支付会计核算的规范管理;二是以信息化为抓手,强化国库集中支付电子化管理,提升国库集中支付系统安全性,助力支付平台高效运行;三是做好财务管理人员的业务培训并协调代理银行高效高质做好本职工作,提高国库集中支付相关人员业务素质;四是建立并完善国库集中支付动态监管机制,完善预算监督链条,构建公开透明的现代预算制度,加大对财政资金运行的监督力度。
刘晓[6]（2020）在《基于财务共享服务中心的ZH公司RPA财务机器人应用设计研究》文中进行了进一步梳理随着新兴信息科技的出现,衍生出了财务共享服务模式,在这种模式下可以全面的进行产品质量监控管理并且辅助决策,这不仅直接提高了企业的财务管理能力,也间接增强了企业财务人员的财务管理职能。但目前企业的财务共享服务平台依旧存在业务流程处理繁琐、人工成本偏高以及与企业业务有关的一些外部信息系统,如银行、工商、税务等很难达到财务相关数据的集成统一,因此对于企业业务流程提升效率和增强准确可靠性存在着很大的阻碍。近年来,大数据、人工智能以及云计算等先进网络信息技术的发展以及国家大力推行的电子发票等都在促使着现有的财务共享服务模式发生变革,也为其中业务流程的优化改进提供了契机。2017年6月,依托先进的计算机技术,全球四大会计师事务所接连发布了RPA（Robotic Process Automation,机器人流程自动化）财务机器人,全称为财务机器人财务流程自动化,虽然RPA技术早已经不是新鲜事物,但这是RPA技术在财会界的初次登场。RPA财务机器人是自动化的财务业务处理工具,它不仅能自动进行常规业务流程处理,尤其擅长于会计人员日常工作量大、简单重复且极易出错的工作内容,而且可以保持7x24小时无休的工作状态,甚至不变动原有的信息系统,并在其基础上实现与外部信息系统中数据的集成,从而推动财务向自动化和数字化发展。然而我国刚刚开始关注RPA财务机器人,无论是在理论研究还是实际应用上都不成熟,同时我国引入RPA财务机器人的企业较少,也没有国外应用范围广泛。因此,只有企业勇于引进尝试并在使用过程中不断发现问题,然后升级优化,才能让我国RPA财务机器人有进一步的发展。本文借鉴RPA财务机器人在ZH公司财务共享服务中心资金管理和税务管理业务流程应用的成功经验,对财务共享服务中心中其他的一些业务流程,如应付应收管理、报销管理和总账管理流程进行应用设计。本文通过查阅ZH公司财务共享服务中心有关资料,并结合相关理论研究,同时采取文字与图表结合的方式,展示了ZH公司财务共享服务中心应用RPA财务机器人后业务流程优化设计方案,并分析RPA财务机器人的实际应用价值和保障其正常运行的措施,希望为RPA技术在财务领域的推广提供参考。
郑荣荣[7]（2019）在《重庆联科节能建材有限公司会计制度优化设计研究》文中提出在微观经济学领域中,完全竞争市场被认为是最有效的市场,其竞争主体是大量的中小企业。不论是在发达国家,还是在发展中国家,中小企业都有着广泛的社会经济基础,在数量上占据绝对优势。可以说中小企业不仅提高了市场竞争的效率,也是现代国民经济发展的重要支撑力量。但是从我国中小企业目前会计制度建设的情况来看,大多管理者都将自己视为内部会计控制的管理者和监督者,使会计制度在设计与执行方面都存在很大缺陷,无法发挥会计应有的管理职能,这严重阻碍了中小企业的健康发展。因而,加强中小企业会计制度建设,开展优化设计工作具有非常重大的意义。由于市场竞争的不断加剧和企业转型过渡的需要,重庆联科节能建材有限公司现行会计制度已无法满足经济业务的发展和经营管理的需求,推进会计制度优化设计工作迫在眉睫。本文采用文献研究法、实地调查法和经验总结法对会计制度设计的框架展开研究,首先整理和分析了大量的国内外相关文献,在此基础上提出会计制度及设计的相关理论基础;然后对重庆联科节能建材有限公司会计制度现状进行诊断,发现问题并查找原因;最后结合公司的实际情况,针对所存在问题,提出会计制度优化设计的具体方案与保障措施,使得公司会计制度设计更加科学合理,有序可依。本文的主要研究结论如下:（1）该公司现行会计制度存在内容不完整、设计不规范两大类问题,且主要为主观和客观方面的原因所导致;（2）该公司目前需要优化设计的部分包括会计组织系统、会计核算系统、会计报表体系以及会计电算化制度,具体优化设计的方法是建立健全和修改规范;（3）为确保会计制度能够有效落实,应从规范会计基础核算、加强“三流统一”、提高人员素质和升级改造会计信息系统四个方面着手实施保障。本文虽然只是针对重庆联科节能建材有限公司的会计制度优化设计进行研究,但是不仅能够帮助该公司解决现有问题,建立健全高效严密的会计制度,对于今后类似问题的中小企业研究也有很大的借鉴和参考价值。
朱祥[8]（2018）在《企业存货内部控制缺失研究 ——基于上海物贸存货丢失案的反思》文中研究表明随着市场经济的飞速发展,内部控制日益受到企业的关注,内部控制是否完善直接关系到企业经营利润的提升。存货是企业生产经营过程中的一项重要流动资产,也是企业资产的重要组成部分,存货控制被视为企业的第二利润源泉,因此加强企业存货内部控制直接关系企业的经营生产成本和经营利润的提高。2014年12月,上海物贸旗下无锡金属材料分公司以及控股子公司上海物贸炉料有限公司与山西明迈特签署了《仓库租赁及货物保管合同》,该协议规定了无锡金属材料分公司以及上海物贸炉料有限公司分别租用山西明迈特的仓库储存货物,山西明迈特对存货承担保管责任。截止到2015年6月30日,无锡分公司和物贸炉料共存放在山西明迈特仓库铬矿57.25万吨。在2015年11月的盘查中,在山西明迈特仓库中的库存铬矿仅有27吨,约30吨的铬矿不翼而飞,而山西明迈特称“丢失”的这部分铬矿投入自身的生产当中,这就意味着上海物贸将因此亏损约5亿元。上海物贸存货丢失案反映出上海物贸在存货内部控制方面存在诸多问题,规范的存货内部控制对企业的发展起到了一定的保障作用。本文通过文献综述法和案例分析的方法研究发现,以上海物贸存货控制案作为切入点,对该案例进行深入分析后,从存货采购与验收、存货入库和出库、存货盘点三大环节入手,归纳总结了上海物贸公司在存货内部控制方面存在的问题,涉及到存货采购环节、存货收入库环节、存货仓储管理环节、存货出库审核环节、存货盘点环节,导致存货内部控制问题发生原因有存货内部控制环境不完善、存货内部控制稽查制度不完善、内部信息沟通不畅,针对上海物贸存货内部控制问题,拟从优化存货内部控制各个环节和加强第三方仓储的存货管理两个方面给予解决方案,力求提高上海物贸存货内部控制水平,使企业经营保持良好的增长态势,为上市公司的存货内部控制提供有效借鉴。
张腊腊[9]（2017）在《信息化条件下企业会计档案电子化管理研究 ——以A公司为实例》文中认为随着互联网、大数据、云计算、区块链接等信息技术的应用和电子商务的快速发展,信息化、电子化已经成为时代发展的主要趋势。会计档案电子化的实施极大地改善了信息管理的水平,提高了档案信息的利用率和共享率,因此如何推动会计档案电子化的进程,保证电子会计档案的真实性、完整性、可用性和安全性,不断创新管理办法变得尤其重要。本文首先介绍了会计档案的概念、内容,会计档案电子化的概念、内容、发展历程、作用和会计档案传统管理模式与现代电子管理模式对比;以信息化条件下会计档案电子化管理原则和管理方式为构架,分析出会计档案电子化管理的实施进程、前期准备;再对会计档案电子化应注意问题进行分析并提出对策建议;最后,以A公司为实例,来记录会计档案电子化的实施进程和管理成效。希望给未进行会计档案电子化管理的企业提供参考意见。
王磊[10]（2016）在《企业财务软件系统中会计核算模块主要功能设计实现》文中提出计算机的发展带来了企业财务应用的计算机发展时期,而企业财务在企业决策中已不仅仅是一个参考工具,而逐渐成为企业管理决策中的重要工具,是企业经营管理必不可少的一环,尤其是大型企业集团,要解决集团企业管理层的计划安排、数据分析以及决策,越来越来不开信息化的财务管理,财务软件的应用,甚至直接关系到企业集团经营效益的好坏。企业财务管理软件,通过计算机软件快速的数据处理功能与财务数据管理功能相互结合,实现了财务管理的程序化、快捷化和高效化,同时能够大大减少数据统计中的错误。现代企业管理中,如何能够优化财务管理流程,优化财务管理方法,实现财务管理的终极目标,最终实现企业效益的提高。本系统从企业财务管理基本功能需求出发,重点梳理的企业财务功能软件的整体架构,系统各财务管理功能模块利用UML模块化工具,总结建立财务管理系统的数据库表；系统财务管理功能编程在流行先进的Java语言基础上,基本实现了企业收入和支出信息管理功能、企业收款和付款管理功能、资金数据统计功能、系统设置功能等,论文介绍Web功能界面结合功能实现代码描述,系统的测试部分保证了财务管理软件投入运行以后的功能可靠性。论文全面论述了企业财务管理软件整体功能、架构、模块功能以及测试部分,从运行的稳定性、数据处理的快捷性以及功能的全面性展开论述,为企业财务软件发展提供了借鉴。系统的开发,不仅通过电子化的凭证和账簿管理,替代了繁琐的人工登记,而且保证了数据处理的准确性和安全性。财务管理系统基于Internet/Intranet基础上开发,B/S与C/S结构相结合设计让系统更加安全和适用,RUP采用同意的Rational,人机互动性好。独立而又相互联系的三层体系相互支撑,提供前台交流界面和后台数据库以及中间服务层。完成了财务管理过程中的登录任务、录入凭证任务、查询凭证任务、修改凭证任务等,子系统之间相互独立,数据冗余少,程序运行时可靠性好。
二、用友软件账簿打印中应注意的问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、用友软件账簿打印中应注意的问题（论文提纲范文）
（1）奥德集团企业财务共享服务中心面临的问题与优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于集团企业财务管理的研究 |
| 1.2.2 关于财务共享服务中心的研究 |
| 1.2.3 关于集团企业财务共享服务中心的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 集团企业财务共享服务中心的理论概述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 集团企业财务管理的概念 |
| 2.1.2 财务共享服务的概念 |
| 2.1.3 集团企业财务共享服务中心的本质内涵 |
| 2.2 集团企业财务共享服务中心运营的前提条件 |
| 2.2.1 集团企业信息化建设程度 |
| 2.2.2 集团企业作业流程标准化程度 |
| 2.2.3 集团企业对财务共享服务的理解与支持 |
| 2.2.4 集团企业财务共享服务所需的复合型人才 |
| 2.3 集团企业财务共享服务中心运营的模式 |
| 2.3.1 统一模式 |
| 2.3.2 区域模式 |
| 2.3.3 产业模式 |
| 2.3.4 虚拟模式 |
| 2.4 财务共享服务中心运营研究的理论基础 |
| 2.4.1 企业管理理论 |
| 2.4.2 资源配置理论 |
| 2.4.3 经济效益理论 |
| 3 奥德集团企业财务共享服务中心的案例介绍 |
| 3.1 奥德集团企业概况 |
| 3.2 奥德集团企业财务共享服务中心建设的动因 |
| 3.2.1 业务快速扩张,但财务人员不足 |
| 3.2.2 信息系统繁多,缺少统筹规划 |
| 3.2.3 业务呈现同质化,但财务统一贯彻不到位 |
| 3.3 奥德集团企业财务共享服务中心建设的具体过程 |
| 3.4 奥德集团企业财务共享服务中心运营的基本情况 |
| 3.4.1 财务共享服务中心的信息化情况 |
| 3.4.2 财务共享服务中心的人员组织架构 |
| 3.4.3 财务共享服务中心的主要业务流程 |
| 3.5 奥德集团企业财务共享服务中心运营的效果 |
| 3.5.1 完善了企业财务部门组织架构 |
| 3.5.2 提高了企业财务运营效率 |
| 3.5.3 优化了企业的具体业务流程 |
| 4 奥德集团财务共享服务中心运营面临的问题 |
| 4.1 财务共享服务中心人员面临的问题 |
| 4.1.1 员工整体素质亟待提高 |
| 4.1.2 人员队伍稳定性差 |
| 4.1.3 员工面临客户投诉率高 |
| 4.2 财务共享服务中心信息系统面临的问题 |
| 4.2.1 系统平台功能支撑不足 |
| 4.2.2 系统数据充分使用不够 |
| 4.2.3 系统数据安全有风险 |
| 4.3 财务共享服务中心业务流程面临的问题 |
| 4.3.1 固定资产流程规范不够 |
| 4.3.2 收支真实准确性判断难度太大 |
| 5 奥德集团财务共享服务中心问题产生的原因 |
| 5.1 人员问题产生的原因 |
| 5.1.1 人才供应机制尚未完善 |
| 5.1.2 财务共享中心岗位价值“低” |
| 5.1.3 财务共享服务意识缺乏 |
| 5.2 信息系统问题产生的原因 |
| 5.2.1 对系统的维护更新投入不足 |
| 5.2.2 信息系统数据分析能力差 |
| 5.2.3 信息系统防御不足 |
| 5.3 业务流程问题产生的原因 |
| 5.3.1 业务流程设计与实际操作相分离 |
| 5.3.2 内部监督存在漏洞 |
| 6 奥德集团财务共享服务中心的优化建议 |
| 6.1 人员方面的优化建议 |
| 6.1.1 财务共享中心人员的选拔与培训 |
| 6.1.2 给予员工“物质+精神”激励 |
| 6.1.3 良好的沟通机制与服务宗旨 |
| 6.2 信息系统方面的优化建议 |
| 6.2.1 加强信息系统的维护与更新 |
| 6.2.2 构建数据分析平台 |
| 6.2.3 健全系统安全管理机制 |
| 6.3 业务流程方面的优化建议 |
| 6.3.1 优化固定资产业务流程 |
| 6.3.2 加强监督控制职能 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）S公司货币资金内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究及文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献综述 |
| 1.3 研究思路、基本框架及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 基本框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文主要贡献 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 货币资金内部控制 |
| 2.1.1 内部控制的发展 |
| 2.1.2 内部控制要素 |
| 2.1.3 货币资金的界定 |
| 2.1.4 货币资金内部控制目标及原则 |
| 2.1.5 货币资金内部控制关键控制点及控制方法 |
| 2.2 风险管理理论 |
| 2.2.1 风险管理的目标 |
| 2.2.2 风险管理程序 |
| 3 盛客隆集团货币资金内部控制存在的问题 |
| 3.1 盛客隆集团概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.2 财务岗位设置不合理,人员素质不高 |
| 3.3 货币资金风险评估不到位 |
| 3.4 货币资金控制活动不完善 |
| 3.5 信息与沟通不畅通 |
| 3.6 监督活动不重视 |
| 4 货币存量视角下的盛客隆集团货币资金内部控制 |
| 4.1 盛客隆集团现行货币资金内部控制体系简介 |
| 4.2 现行货币资金内部控制有效性评价 |
| 4.2.1 层次分析法简介 |
| 4.2.2 构建资金内控有效性评价指标体系 |
| 4.2.3 确定盛客隆集团资金内控各层次指标权重 |
| 4.3 盛客隆集团货币资金内控评价结果分析 |
| 5 盛客隆集团货币资金内部控制的改进建议 |
| 5.1 改善货币资金控制环境 |
| 5.1.1 构建扁平式的组织结构 |
| 5.1.2 加强对员工的专业技能培训 |
| 5.2 建立稳健的风险管理体系 |
| 5.2.1 准确分类资金风险事项 |
| 5.2.2 制定应对风险的措施 |
| 5.3 加强货币资金控制活动 |
| 5.3.1 完善授权审批程序,确保不相容岗位分离 |
| 5.3.2 重视会计系统控制的使用 |
| 5.3.3 制定合理的货币资金预算程序 |
| 5.4 强化货币资金的信息与沟通 |
| 5.4.1 构建资金管理信息沟通平台 |
| 5.4.2 重视内外部沟通机制 |
| 5.5 完善货币资金监督机制 |
| 5.5.1 建立健全的奖惩制度 |
| 5.5.2 开展日常资金审计监督 |
| 6 研究结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（3）X行政单位固定资产管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 行政单位固定资产 |
| 2.1.2 行政单位固定资产管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 管理沟通理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 生命周期管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 X行政单位固定资产管理现状 |
| 3.1 X行政单位概况 |
| 3.1.1 X行政单位基本信息 |
| 3.1.2 X行政单位组织结构 |
| 3.2 X行政单位固定资产情况 |
| 3.2.1 X行政单位固定资产总量分析 |
| 3.2.2 X行政单位固定资产类别分析 |
| 3.2.3 X行政单位固定资产分布分析 |
| 3.3 X行政单位固定资产管理情况 |
| 3.3.1 X行政单位突出固定资产管理职能 |
| 3.3.2 X行政单位规范固定资产管理过程 |
| 3.3.3 X行政单位改进固定资产管理技术 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 X行政单位固定资产管理存在的问题 |
| 4.1 管理结构不合理 |
| 4.1.1 管理层次不适用 |
| 4.1.2 管理权责不明确 |
| 4.2 标准化程度低 |
| 4.2.1 管理制度不完善 |
| 4.2.2 编制文件不完善 |
| 4.2.3 固定资产认定不统一 |
| 4.3 信息化程度低 |
| 4.3.1 审批方式传统 |
| 4.3.2 清查方式传统 |
| 4.4 公开化程度不足 |
| 4.4.1 预算管理信息闭塞 |
| 4.4.2 管理事务宣传不足 |
| 4.4.3 缺乏清查结果的反馈 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 X行政单位固定资产管理的优化对策 |
| 5.1 实现X行政单位固定资产三层级管理 |
| 5.1.1 实现三层级管理结构 |
| 5.1.2 明确三层级管理权责 |
| 5.2 实现X行政单位固定资产管理标准化 |
| 5.2.1 完善固定资产管理制度 |
| 5.2.2 完善编制文件 |
| 5.2.3 建立固定资产清单 |
| 5.3 实现X行政单位固定资产管理信息化 |
| 5.3.1 以资产管理系统实现审批便捷高效 |
| 5.3.2 以条码管理技术提高清查管理效率 |
| 5.4 实现X行政单位固定资产管理公开化 |
| 5.4.1 加大预算管理公开力度 |
| 5.4.2 宣传固定资产管理事务 |
| 5.4.3 加强清查管理反馈沟通 |
| 5.5 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 附录3 市文件、省文件内容对比表 |
| 致谢 |
（4）农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 2 相关概念及理念基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 集团公司 |
| 2.1.2 财务共享服务中心的概念及特征 |
| 2.1.3 财务共享服务中心的应用价值 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 扁平化管理理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 规模经济理论 |
| 2.2.4 共享经济理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 财务共享服务中心在我国集团公司中的应用 |
| 3.1 集团公司财务管理模式的选择 |
| 3.1.1 集团公司传统财务管理的类型 |
| 3.1.2 财务共享服务中心与传统财务管理模式的比较 |
| 3.2 集团公司财务共享服务中心构建时的问题 |
| 3.2.1 财务工作目标定位缺失 |
| 3.2.2 集团公司对成员单位的管控能力下降 |
| 3.2.3 业务整合时负担过重 |
| 3.2.4 经营决策过程现状分析不到位 |
| 3.3 形成“三支柱”式的财务运营管理新模式 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 农投集团财务共享服务中心构建的案例背景 |
| 4.1 农投集团简介 |
| 4.2 农投集团公司财务管理现状 |
| 4.3 农投集团构建财务共享服务中心的必要性 |
| 4.4 农投集团构建财务共享服务中心的基础条件 |
| 4.5 采取措施避免构建时的问题 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 农投集团财务共享服务中心的构建的案例分析 |
| 5.1 财务共享服务中心构建思路 |
| 5.1.1 构建的目标 |
| 5.1.2 构建模式的选择 |
| 5.1.3 组织定位 |
| 5.1.4 中心岗位设置 |
| 5.1.5 业务切分方案 |
| 5.2 农投集团财务共享服务中心的构建 |
| 5.2.1 业务流程的再造 |
| 5.2.2 信息平台的搭建 |
| 5.2.3 中心权责的划分 |
| 5.2.4 分析云的部署 |
| 5.2.5 财务运营管理的创新 |
| 5.3 农投集团构建财务共享服务中心的效果 |
| 5.3.1 实现财务部门的职能转换 |
| 5.3.2 取得更好的财务管理成效 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 农投集团应用财务共享服务中心的问题及建议 |
| 6.1 农投集团应用财务共享服务中心存在的问题 |
| 6.1.1 成员单位人员的服务支持不高 |
| 6.1.2 农投集团信息系统不完善且有待升级 |
| 6.1.3 监管效率低下,无法检查内部工作的准确性 |
| 6.1.4 人员管理问题。 |
| 6.1.5 忽视纸质档案的重要性 |
| 6.2 应用财务共享服务中心的建议 |
| 6.2.1 完善财务共享服务模式下的会计档案管理政策 |
| 6.2.2 打造高效专业的信息技术平台 |
| 6.2.3 弥补前期准备工作 |
| 6.2.4 关注集团内部控制 |
| 6.2.5 构建合理的绩效考核机制 |
| 6.2.6 制定灵活的业务政策 |
| 6.2.7 制定合理的员工培训政策 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）淮安市B镇国库集中支付改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 研究综述分析 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 乡镇国库 |
| 2.1.2 国库集中支付 |
| 2.1.3 财政直接支付和财政授权支付 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共财政理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 制度创新理论 3 B镇应对国库集中支付改革现状分析 |
| 3.1 B镇应对国库集中支付改革背景概况和成效 |
| 3.1.1 B镇应对国库集中支付改革背景 |
| 3.1.2 B镇国库集中支付概况 |
| 3.1.3 B镇应对国库集中支付改革成效 |
| 3.2 B镇应对国库集中支付改革问题分析 |
| 3.2.1 B镇预核算管理存在不规范现象 |
| 3.2.2 财会及银行工作人员综合素质不高 |
| 3.2.3 基于用友财务软件的支付系统问题 |
| 3.2.4 财务监督体系未能真正发挥实效 |
| 3.3 存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 对国库集中支付改革认识不到位 |
| 3.3.2 改革后对财务处理提出更高要求 |
| 3.3.3 传统分散支付制度的影响较难去除 |
| 3.3.4 对财会及银行工作人员的培训缺乏重视 |
| 3.3.5 国库集中相关系统的稳定性待提升 4 国内其他乡镇国库集中支付改革的经验借鉴 |
| 4.1 国内其他乡镇国库集中支付改革的举措 |
| 4.1.1 涟水县朱码镇: 基于五权不变促改革 |
| 4.1.2 桐乡市乌镇镇: 软硬兼施多方促改革 |
| 4.1.3 宁海县西店镇: 强化规范化操作促改革 |
| 4.2 应对乡镇国库集中支付改革经验借鉴 |
| 4.2.1 思想上对国库集中支付改革高度重视 |
| 4.2.2 行动上加强相关工作人员的专业培训 |
| 4.2.3 配置上需按照国库集中支付要求优化 |
| 4.2.4 监督上要形成各监督部门的联合机制 5 B镇应对国库集中支付改革对策分析 |
| 5.1 加强乡镇国库集中支付工作规范化管理 |
| 5.1.1 强化国库集中支付的预算编制 |
| 5.1.2 规范操作国库集中支付支出流程 |
| 5.1.3 规范乡镇国库集中支付会计核算 |
| 5.2 以信息化为抓手助力支付平台高效运行 |
| 5.2.1 完善国库集中支付财务信息系统 |
| 5.2.2 加强国库集中支付电子化管理 |
| 5.2.3 提升国库集中支付系统安全性和稳定性 |
| 5.3 打造国库集中支付高素质财会队伍 |
| 5.3.1 提高国库集中支付财会人员综合素质 |
| 5.3.2 实施国库集中支付轮岗制度 |
| 5.3.3 实施国库集中支付财会人员绩效考核 |
| 5.4 强化国库集中支付工作的监督力度 |
| 5.4.1 加强财政资金支付过程的动态监督 |
| 5.4.2 建立财政资金管理的内部控制 |
| 5.4.3 加强国库集中支付的外部监督 结论 参考文献 致谢 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（6）基于财务共享服务中心的ZH公司RPA财务机器人应用设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 国内外文献综述评述 |
| 2.2 财务共享服务中心概述 |
| 2.2.1 财务共享服务中心的概念 |
| 2.2.2 财务共享服务中心的特点 |
| 2.3 RPA财务机器人概述 |
| 2.3.1 RPA技术的概念及特点 |
| 2.3.2 RPA财务机器人的概念及功能特点 |
| 2.4 RPA财务机器人理论基础 |
| 2.4.1 信息加工理论 |
| 2.4.2 模式识别理论 |
| 2.4.3 业务流程再造理论 |
| 2.4.4 规模经济理论 |
| 3 ZH公司简介及RPA财务机器人现状分析 |
| 3.1 ZH公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 企业性质及基本业务 |
| 3.1.2 ZH公司共享服务中心结构 |
| 3.2 ZH公司应用RPA优化财务共享服务中心分析 |
| 3.2.1 必要性分析 |
| 3.2.2 可行性分析 |
| 3.2.3 各业务流程RPA适配度分析 |
| 3.3 ZH公司实际应用RPA财务机器人的业务流程 |
| 3.3.1 资金管理 |
| 3.3.2 税务管理 |
| 3.4 ZH公司未应用RPA财务机器人的业务流程现状分析 |
| 3.4.1 应付账款管理现状分析 |
| 3.4.2 应收账款管理现状分析 |
| 3.4.3 报销管理现状分析 |
| 3.4.4 总账管理现状分析 |
| 4 ZH公司未应用RPA财务机器人的业务流程设计 |
| 4.1 应付管理流程设计 |
| 4.1.1 优化供应商平台 |
| 4.1.2 自动化发票处理 |
| 4.1.3 自动化支付 |
| 4.2 应收管理流程设计 |
| 4.2.1 设立客户信用体系 |
| 4.2.2 跨系统交互信息 |
| 4.2.3 升级影像管理技术 |
| 4.3 报销管理流程设计 |
| 4.3.1 建立员工信用等级体系 |
| 4.3.2 票据自动识别 |
| 4.3.3 对接网银平台结算 |
| 4.4 总账管理流程设计 |
| 4.4.1 凭证数据自动录入与分等级审核 |
| 4.4.2 账表数据自动提取核对 |
| 5 RPA财务机器人应用价值及运营保障 |
| 5.1 实际应用价值 |
| 5.1.1 提升工作效率 |
| 5.1.2 保证工作质量 |
| 5.1.3 节约工作成本 |
| 5.2 运营保障 |
| 5.2.1 维护软硬件设备 |
| 5.2.2 收集反馈 |
| 5.2.3 调整RPA配置 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）重庆联科节能建材有限公司会计制度优化设计研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 实地调查法 |
| 1.3.3 经验总结法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.3 文献述评 |
| 3 相关理论基础 |
| 3.1 会计制度的相关界定 |
| 3.1.1 会计制度的概念 |
| 3.1.2 会计制度的分类 |
| 3.2 会计制度设计的相关界定 |
| 3.2.1 会计制度设计的概念及依据 |
| 3.2.2 会计制度设计的目标及原则 |
| 3.2.3 会计制度设计的内容 |
| 3.2.4 会计制度设计的程序 |
| 3.2.5 会计制度设计的方法 |
| 3.3 会计制度设计的理论基础 |
| 3.3.1 机制设计理论 |
| 3.3.2 系统论、控制论、信息论 |
| 4 重庆联科节能建材有限公司会计制度现状诊断 |
| 4.1 重庆联科节能建材有限公司简介 |
| 4.1.1 基本情况简述 |
| 4.1.2 企业组织架构 |
| 4.2 重庆联科节能建材有限公司现行会计制度概况 |
| 4.3 重庆联科节能建材有限公司会计制度存在问题 |
| 4.3.1 从内容的完整性来看 |
| 4.3.2 从设计的规范性来看 |
| 4.4 重庆联科节能建材有限公司会计制度存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 客观原因 |
| 4.4.2 主观原因 |
| 5 重庆联科节能建材有限公司会计制度优化设计 |
| 5.1 会计机构设置与人员配备优化设计 |
| 5.1.1 财务经理 |
| 5.1.2 会计 |
| 5.1.3 出纳 |
| 5.2 会计科目优化设计 |
| 5.2.1 调整一级会计科目 |
| 5.2.2 启用辅助核算 |
| 5.2.3 补充科目使用说明 |
| 5.3 原始凭证优化设计 |
| 5.3.1 借款申请单 |
| 5.3.2 差旅费报销单 |
| 5.4 会计账簿与账务处理程序优化设计 |
| 5.4.1 会计账簿 |
| 5.4.2 账务处理程序 |
| 5.5 会计报表体系优化设计 |
| 5.5.1 营业收入明细表 |
| 5.5.2 主要项目现金流量明细表 |
| 5.5.3 往来款项明细表 |
| 5.6 会计电算化制度优化设计 |
| 5.6.1 建立岗位责任制度 |
| 5.6.2 建立安全管理制度 |
| 5.6.3 规范操作管理制度 |
| 6 重庆联科节能建材有限公司会计制度优化设计的保障措施 |
| 6.1 规范会计核算的基础工作 |
| 6.1.1 强化管理层的监督与指导作用 |
| 6.1.2 严格凭证的审核与管理工作 |
| 6.2 加强“三流统一” |
| 6.2.1 业务流 |
| 6.2.2 信息流 |
| 6.2.3 资金流 |
| 6.3 提高企业人力资源整体水平 |
| 6.3.1 对管理层进行会计相关培训 |
| 6.3.2 提升会计人员素质 |
| 6.4 升级改造会计信息系统 |
| 7 结论与前景展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（8）企业存货内部控制缺失研究 ——基于上海物贸存货丢失案的反思（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 1.5 相关文献综述 |
| 1.5.1 内部控制基础理论研究综述 |
| 1.5.2 库存内部控制基础理论研究综述 |
| 1.5.3 文献评论 |
| 2 存货内部控制理论 |
| 2.1 存货内部控制的主要内容 |
| 2.1.1 相关理论 |
| 2.1.2 存货内部控制内容 |
| 2.2 存货内部控制的目标 |
| 2.2.1 防止徇私舞弊,确保资产安全 |
| 2.2.2 加强企业成本控制 |
| 2.2.3 提高企业运营能力 |
| 2.3 内部控制体系的基本要素 |
| 2.3.1 内部环境 |
| 2.3.2 风险评估 |
| 2.3.3 控制措施 |
| 2.3.4 信息沟通与交流 |
| 2.3.5 监督检查 |
| 3 上海物贸公司存货丢失案简介 |
| 3.1 上海物贸公司概况 |
| 3.2 上海物贸基本财务状况 |
| 3.2.1 上海物贸公司净利润与营业收入 |
| 3.2.2 上海物贸主营业务收入情况 |
| 3.3 上海物贸存货丢失案 |
| 3.3.1 案件详情 |
| 3.3.2 案件的背景 |
| 3.4 上海物贸公司存货内部控制的现状 |
| 3.4.1 上海物贸存货内部控制的流程 |
| 3.4.2 上海物贸存货内部控制环节 |
| 4 上海物贸存货内部控制存在的问题及成因分析 |
| 4.1 公司存货内部控制的问题 |
| 4.1.1 供应商质量不高以及采购流程不规范 |
| 4.1.2 入库验收环节不严谨 |
| 4.1.3 第三方存货委托保管制度不健全 |
| 4.1.4 存货出库手续不健全 |
| 4.1.5 存货盘点仅限于线上 |
| 4.2 公司存货内部控制问题的原因 |
| 4.2.1 存货内部控制环境不够完善 |
| 4.2.2 存货内部控制稽查制度不完善 |
| 4.2.3 内部控制的信息与沟通不畅 |
| 4.2.4 内部控制风险的意识薄弱 |
| 5 上海物贸存货内部控制改进建议 |
| 5.1 上海物贸存货内部控制各环节改进建议 |
| 5.1.1 规范供应商选拔及采购流程 |
| 5.1.2 规范验收入库环节 |
| 5.1.3 改进存货入库制度 |
| 5.1.4 完善存货出库手续 |
| 5.1.5 健全存货盘点环节 |
| 5.2 加强对第三方委托保管的存货管理 |
| 5.2.1 加强内部信息传递 |
| 5.2.2 加强对第三方的仓储管理和定期盘存 |
| 5.3 完备内部控制监督机制 |
| 5.3.1 实施存货管理内部控制自我评价制度 |
| 5.3.2 履行内部控制对存货管理的监督职能 |
| 6 研究总结 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）信息化条件下企业会计档案电子化管理研究 ——以A公司为实例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路及研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 创新与不足 |
| 1.5.1 创新 |
| 1.5.2 不足 |
| 第2章 会计档案电子化概述 |
| 2.1 会计档案 |
| 2.1.1 会计档案的定义 |
| 2.1.2 会计档案的内容 |
| 2.2 会计档案电子化 |
| 2.2.1 会计档案电子化的定义 |
| 2.2.2 会计档案电子化的内容 |
| 2.2.3 会计档案电子化的发展历程 |
| 2.2.4 会计档案电子化的作用 |
| 2.3 传统会计档案与电子会计档案对比 |
| 2.3.1 格式比较 |
| 2.3.2 成本比较 |
| 2.3.3 管理模式比较 |
| 2.3.4 存储环境比较 |
| 第3章 信息化条件下企业会计档案电子化管理 |
| 3.1 企业会计档案电子化管理的原则 |
| 3.1.1 合法性原则 |
| 3.1.2 效益性原则 |
| 3.1.3 真实性原则 |
| 3.1.4 完整性原则 |
| 3.1.5 可用性原则 |
| 3.1.6 安全性原则 |
| 3.1.7 统一管理原则 |
| 3.1.8 全程管理原则 |
| 3.2 企业会计档案电子化管理方式框架设计 |
| 3.3 企业会计档案电子化管理的实现途径 |
| 3.3.1 会计档案的电子化 |
| 3.3.2 业务系统与电子会计档案管理系统衔接 |
| 3.3.3 电子会计档案管理 |
| 3.4 企业会计档案电子化管理的前期准备 |
| 3.4.1 会计信息化建设 |
| 3.4.2 组织专业人员 |
| 3.4.3 建立电子会计档案管理系统 |
| 3.4.4 制定会计档案管理制度 |
| 第4章 企业会计档案电子化管理应注意问题及对策建议 |
| 4.1 会计档案电子化的管理应注意的问题 |
| 4.1.1 缺乏重视 |
| 4.1.2 真实性面临挑战 |
| 4.1.3 安全性存在隐患 |
| 4.1.4 管理人员素质偏低 |
| 4.2 企业会计档案电子化管理的对策建议 |
| 4.2.1 加强领导重视 |
| 4.2.2 真实性保障 |
| 4.2.3 安全性保障 |
| 4.2.4 注重培养复合型人才 |
| 第5章 会计档案电子化管理--以A公司为实例 |
| 5.1 A公司的概述和会计档案管理的现状 |
| 5.2 A公司的会计档案电子化的进程 |
| 5.2.1 前期准备 |
| 5.2.2 整体方案 |
| 5.2.3 具体实施方案 |
| 5.2.4 会计档案管理 |
| 5.3 A公司采用会计档案电子化的管理成效 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（10）企业财务软件系统中会计核算模块主要功能设计实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 系统关键技术与环境介绍 |
| 1.4.1 JSP、SERVLET简介 |
| 1.4.2 TOMCAT简介 |
| 1.4.3 SQLServer数据库简介 |
| 1.5 研究目标与研究内容 |
| 1.5.1 研究目标 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.6 论文组织结构 |
| 第2章 业务及需求分析 |
| 2.1 系统概述 |
| 2.2 业务分析 |
| 2.2.1 业务概述 |
| 2.2.2 业务流程分析 |
| 2.3 系统需求分析 |
| 2.3.1 系统功能需求分析 |
| 2.3.2 系统功能用例分析 |
| 2.3.3 系统非功能性需求 |
| 第3章 系统概要设计 |
| 3.1 系统建设目标 |
| 3.2 系统设计原则 |
| 3.3 系统技术架构 |
| 3.4 系统网络拓扑设计 |
| 3.5 系统功能架构 |
| 第4章 系统详细设计 |
| 4.1 初始设置模块详细设计 |
| 4.2 凭证处理模块详细设计 |
| 4.3 出纳管理模块详细设计 |
| 4.4 账簿管理模块详细设计 |
| 4.5 系统数据库设计 |
| 4.5.1 数据库概念结构设计 |
| 4.5.2 数据库逻辑结构设计 |
| 第5章 系统实现 |
| 5.1 系统功能实现 |
| 5.1.1 系统登录功能实现 |
| 5.1.2 系统业务功能实现 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位化文评阅及答辩情况表 |
四、用友软件账簿打印中应注意的问题（论文参考文献）
- [1]奥德集团企业财务共享服务中心面临的问题与优化研究[D]. 张婷. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]S公司货币资金内部控制研究[D]. 林娜. 天津科技大学, 2020(08)
- [3]X行政单位固定资产管理优化研究[D]. 王君. 河北大学, 2020(08)
- [4]农投集团财务共享服务中心的构建与应用案例研究[D]. 高丽影. 黑龙江八一农垦大学, 2020(09)
- [5]淮安市B镇国库集中支付改革研究[D]. 杨文婷. 大连海事大学, 2020(03)
- [6]基于财务共享服务中心的ZH公司RPA财务机器人应用设计研究[D]. 刘晓. 哈尔滨商业大学, 2020(12)
- [7]重庆联科节能建材有限公司会计制度优化设计研究[D]. 郑荣荣. 重庆大学, 2019(01)
- [8]企业存货内部控制缺失研究 ——基于上海物贸存货丢失案的反思[D]. 朱祥. 江西师范大学, 2018(12)
- [9]信息化条件下企业会计档案电子化管理研究 ——以A公司为实例[D]. 张腊腊. 首都经济贸易大学, 2017(01)
- [10]企业财务软件系统中会计核算模块主要功能设计实现[D]. 王磊. 山东大学, 2016(03)