问：如何留住人才 调查问卷
- 答：人才有施展的余地，有良好的职业规划，工作环境公平透明
公司在同行业有较好的薪酬和福利
适当地设置一些障碍，比如公司外培，取证，签订竟业协议等，如果差别不大他歼局也灶中不会跳了
最厉害的一招是给人才股份，约定兑现时限，当然是非常重要的人才了，哈隐改山哈
问：关于《民营企业如何留住核心人才》的论文
- 答：我可以给您一个提纲。1、力争本公司个人年度薪酬在当地居前20%。2、平等竞争且流畅的晋升通道。3、享有深造的机会，或有建功立业的平台。4、设有去名胜地度假、疗养、考察或境外旅游的待遇。5、托与重任，让其有显示才能和荣耀自我的环境。6、关心工作之外的生活，颁发贤内助奖项。7、创造良好的工作环境以及和谐的人际关系，重奖业绩：房屋、汽车和本公司股票等。8、鼓励创新，给予重奖；予以宽丛让蠢松的学术环境，且具有出席国滑或家级或国际会议的权利。9、尽量采纳其合渗陪理化建议和价值提案。10、塑造公司美好形象，知名度、美誉度居当地同行业之首。唤起人才的自豪感，让其富有创造辉煌一份子的成就感。简而答之，仅供参考。
问：薪资管理子系统中职员的最终工资数据是怎么得到的
- 答：薪资管理子系统中职员的最终工资数据通常卖塌是通过一系列步骤和计算得到的，具体步骤可能因不同公司和组织而有所不同，但一般包括以下几个方面：
1. 数据收集：薪资管理子系统通常会收集和整合各种与职员薪资相关的数据，例如员工的基本工资、绩效考核结果、津贴、奖金、加班费、社会保险、个人所得税等信息。芦哪这些数据通常来源于人力资源管理系统、财务系统、考勤系统等。
2. 数据处理：薪资管理子系统会对收集到陪配码的数据进行处理和计算，例如根据公司的薪酬政策和薪酬计算规则，计算出员工的实际工资、绩效奖金、津贴、福利等项目的金额。这些计算通常会涉及到复杂的计算公式和逻辑。
3. 薪资审批：薪资管理子系统通常会设有审批流程，需要经过相关管理人员的审批和确认，包括部门经理、人力资源部门、财务部门等。审批人员会对薪资数据进行核对和确认，确保薪资数据的准确性和合法性。
4. 薪资调整：如果需要对员工的薪资进行调整，例如根据绩效评估结果、岗位变动、晋升、调薪政策等，薪资管理子系统会进行相应的薪资调整计算，然后提交给审批人员进行确认和批准。
5. 最终工资生成：经过以上步骤的数据处理和审批，薪资管理子系统会生成最终的工资数据，并将其录入到工资系统或财务系统中，用于发放工资和报税等用途。
需要注意的是，不同公司和组织的薪资管理子系统可能具有不同的功能和流程，具体的操作步骤和计算规则应根据公司内部的薪酬政策和管理需求进行设定和调整。在使用薪资管理子系统时，应严格遵循公司的相关规定和法律法规，确保薪资数据的准确性、合法性和安全性。
