农商行如何做好基层调研报告

农商行如何做好基层调研报告

问:综合分析基层调研工作如何更好开展
  1. 答:综合分析基层调研工作如何更好开展
    两个处长去调研,一个处长发现群众发言听不懂,经村民同意录音的方式进行调研第二个处长是改用调查问卷对此你怎么看?
    第一点,我认为第一位处长的做法是有可取之处的。录音这种便捷的调研方法可以让群众更好的接受我们的调研工作,让群众更愿意向我们吐露心声,更重要的是,录音属于未经加工的一手资料,能够更直观准确的反映群众的真实意愿,可以帮助我们更精准的找到工作中的不足和问题、了解到群众的所思所盼所需。
    第二点,我认为第一位处长的工作也存在需要改进的地方。在开展调研工作之前就要做好相应的准备,如对于调研地的大致情况要有初步的了解等,如果在调研过程中才出现准备工作不足的问题,如听不懂当地方言等,不仅会影响调研工作的进度,更会让群众误会我们对调研工作不重视从而影响***的公信力。
    第三点,对于第二位处长采用调查问卷的调研方法,我认为有利有弊。调查问卷的好处在于调研的覆盖面比较广收集意见的效率比较高,对于群众来说也比较省时省力,但是弊端也显而易见,如果问卷设计不够科学的话,群众填写的意愿可能会受到影响,因而我认为调查问卷的方法要谨慎采用。
    第四点,对于基层调研工作我的大致思路是要以实地调研、上门走访为主,调研人员应当与基层群众面对面进行沟通,对群众提出的问题要用录音、录像、纸笔等形式记录下来;如顷帆配果调研面比较广,还可以设计电子形式的调查问卷通过微信公众号、微信群等形式引导群众进行线上填写。
    最后,在调查研究工作中我们要落实“四不两直”方式让调研回归本位,听真话、摸真情、雀指取真经、求真知,真正解决问题,使调研的过程成为了解人民群众所思所想所盼,同人轿睁民群众保持血肉联系的过程。
问:调研报告怎么做
  1. 答:1、扎实做好“调查”。写好一篇调研报告,首先要到市场或者是基层去调研,不能在办公室里面闭门造车,或者东拼西凑。到基层调查,必须深入到一线,聚焦主题,和有关人士,包括工人、农民、专家等面对面交谈,记好笔记或者录音。要到多个地方开展调查,最好是蹲点调查,不能走马观花、应付差使。
    2、认真做好“研究”。拿到第一手资料好,我们要把这些零碎的资料整理一下,要把同类型的归归类。然后,就要开始深入思考,想一想这篇文章该怎么写,分几个部分,每个部分写什么?资料全不全,不全的话最好再去调查,再找资料。
    3、规划好步骤。调研报告的开头一般要讲明为什么要做这个报告,以及自己为调研做了哪些工作。调研报告主要包括你所调研问题的表现形式、原因分析、工作中存在的短板、以及意见建议四个部分,形成一个整体。
    4、坚持实事求是。我们在写调研报告的时候,一定要做到语言精准,不能夸大,引用的理论要注明出处,不需要太优秀的文采,但要把事情说得准确,语句通顺没有歧义,尤其是用词上要反复推敲,用词不准,意思会差之千里,把人误导。
    5、坚持问题导向。一定要聚焦问题,把谈问题作为调研文章的主宰,讲成绩要少一点,要写清楚自己在调研过程中,发现了哪些问题,一一列举出来,为什么会有产生这些问题,我们的工作哪里拿灶还有不足,下一步应该怎么做,一定要条理清晰、逻辑严密。
    6、坚持反复修改。调研报告写好之后,一定要多次修改,一篇优秀缓逗的调研报告不可能一次二次就写成,是要经过千锤百炼的,我们要审视自己的报告,哪里还有没说到位的地扰敏卖方,哪个重点问题没有点到,哪些词语用得不是很恰当,等等。写好后,请身边的朋友把把关、提提意见。
问:浅谈如何当好农商行基层行长
  1. 答:农商行基层支行余慧(简称“支行”)是为了农村地方经济发展服务的基层窗口。支行行长是基层的管理人员,作为一个单位的领导者,任务繁重,责任重大。这就要求支行行长不仅是一个实干者,更是一个组织者、决孝毁竖策者、指挥者。
    1.以身作则,有带头作用
    2.勇挑重担,重实效巧大
农商行如何做好基层调研报告
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