问：***公司怎么做好贷后管理
- 答：***公司贷后管理主要体现在对贷款使用的跟亮搭踪上，尽量减少不良贷款的产生。***公司能派专业人员分析客户所属行业的发展趋势、企业的经营状况以及各方面的信用状况，将其制成调研报告，对企业的运营有个初步了解，以预防企业贷款还不上的状况发生。即时发现问题，做好预防。
重视服务，并将其作为增强竞争力、扩大收益、维系客户关系重要手段的今天，少数农发行的基层行受传统经营理念和思维方式的影响，对贷后的服务还没有引起足够的重视，不严格履行贷前对客户所作的承诺，或者“一贷了之”，不及时掌握、研究和解决客户对银行提出的金融需求。
一是检查结论定性化、简单化。比如对于“借款用途”、“担保能力”等内容检查的结论都是诸如：正常、良好、按规定执行等。二是贷后定期检查的内容格式化，检查面较窄。三是部分基层行对贷后检查表上“借款人确认意见”栏，在贷款发放时就让企业的财务人员盖好印鉴。四是检查报告内容简单，除了一些财务指标有些变化外，其他枯键高内容雷同。五是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查，揭示贷款发放后可能出现的风险，研没尺究防范和化解措施。
问：请问委托担保书中的经营管理情况，企业前景，业务情况怎么写？有没有人写过，给个大概框架
- 答：保险小编帮您解答，更多疑问可。
建议买一本担保业务的书籍。
职责如下：
1、对贷款担保客户的基本情况进行调查，收集整理相关资料
2、撰写调查报告
3、对客户进行风险评估
4、办理贷款担保相关业务
5、做好贷后管理工作
一般担兆磨保业务流程如下，对照流程参考：
1、业务之前，要对担保企业的各个方面进行了解，解决能否担保、担保多久、有什么风险等问题，完成尽职调研报告。
2、担保公司对担保项目进行内部评审，决定担保意见。
3、如果公司同意对企业担保，那么，向银行出具同意担保书。
4、待银行同意向企业贷款后，银行与企业签订借款合同，银行与担保公司签订保证合同，担保公司与企业签订委托担保合同等相关合同。这一过程中，可能需要公证人员参与。
5、合同签订后，派皮尽快办理反担保手续。同时要和银行配合，监督企业用款情况。
6、保后管理。担保后，要适时（我们一般是每季度一次）走访担保企业，了解企业经营等情况，并完成保后管理报告尘猜差。发生重大事项要及时汇报。
7、贷款到期前三个月左右和企业沟通，保证企业按时还款。
注意：
1、你们公司如果针对农业担保，那在前期业务开拓中要和相关农业组织搞好关系，这样项目来源才会有保障。最好的当地的农业组织签订个长期合作协议，对双方都有好处。
2、和对口银行多沟通。银行推荐的项目一般较好，做成的可能性较大。
3、和***相关部门，如农业局等搞好关系，寻找项目来源。
