问：什么是灵活用工？
- 答：灵活用工等同于“袭搜灵活派遣(Flexible
Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以劳务派山顷遣为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵逗禅陆活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。 - 答：指短期内雇佣人工作，比如装修房子地板铺完就结束的，不像毁扮工厂管理人员签长期合同，要交纳社保纤让灶签劳动滑滚合同等。
- 答：很多人都是讨论这样一个问题，什么是灵活用工，灵尺镇活用工解释并不难，但是定义目前谨野网络上也很多。这里给大家说下灵活用工，一般是指工作时间不固定的工作。像云工就祥困喊是一个灵活用工平台，上面可以按小时，按日，按月雇佣员工。
- 答：灵活用工慧盯其实等于‘灵活派遣前告和’，是由派遣公司承担全方位的法定雇友老主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
- 答：灵活用工区别于传统的固定***，是指企业基于实时用人需求，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的***劳务关系。此时，人力资源像是水和电一样，按照需求随时使用，随时停止。
灵活用工可以说是传统固定用工模式的补充，在发达国家十分成熟，广泛应用于各行各业，职位由高到低都有涉及。
1989年，爱尔兰管理学高滚作家查尔斯汉迪在其《非理性时代》一书中提出了三叶草组织型态，特指由三部分或三片叶子构成的一种组织结构。三叶的形状象征企业由三组迥然不同的人员组成，其中包括：专业核心人员，是企业生存发展的基础，其绩效与报酬息息相关；外包人员，集中发展核心业务，领取服务费；临时及兼职人员，企业可根据业务需求及时增减人力，可以是初级劳动力，也可能是提供经验丰富创造力的人才。
在用工实践中，企业也确实对灵活用工存在大量的正野需求。譬如，目前国内许多势头正红火的电商公司，当“双十一”、“双十二”、元旦春节来临时，用工压力非常大，通常会采用3-6个月的灵活派遣工。
在变化的生产和服务前提下，需要用人单位在员工配置方面有比较强的戚清余灵活性，其人员、结构、系统、技能需要跟着不同的产品和服务发生变化。
在国外，灵活用工已经是一种非常成熟的用工模式。目前，美国是全球最大的灵活用工市场，有五千三百万人从事自由职业，占总工作人口的三分之一。而在中国现在也有类似的发展，现在的自由职业不像以往的无业游民，人们更加向往可以自由分配工作时间的自由职业。据2016年以来的调查表明最具有幸福感的职业是自由职业。 - 答：灵汪桥陪活用工比劳务派遣更加灵活，劳动者跟企业不签订劳务合同，通困蠢过灵活用工平台，可以使得员工像是水和电一样消慎，按照需求随时使用，随时停止。兼职、自由职业、劳务派遣等，都属于灵活用工。
- 答：灵活用工的本质是对社会零散、碎片化劳动力的充分利用。不建立劳动雇佣关系，
或者说与服务提亻共者形成合作关系，就是灵活用工。
宏观意义的灵活用工，是指除直接与用工方签订劳动合同以外的其它所有用工唯兄洞形
式。
狭尘州义的灵活用工，主要是指受共享新经济指枯形态影响下的那些非雇佣关系下的合作
形式，比如自由职业者、个体合作等，这类合亻乍不适用于《劳动法》，而是一种
合作协议，个人与平台结算属于领取“服务费"或者"报酬"，而非"薪酬"。 - 答：等同于灵活派遣，是人才派遣服务领域的成长型产品。
它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
也就是"用人不蠢芦哪管人，管人不用人"。派遣单位招聘和管理职工而带码不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。
从来看，劳动者和劳务派遣单位签署，劳务派遣单位和用工单位签哗芦署劳务派遣协议，
涉及劳动者、用人单位即劳务派遣单位以及用工单位三方主体。 - 答：灵活用工是新型弹性用工模式，可以满足企业短期性或项目性的用工需求，对于饥昌这部分按需增加或减少的劳动者，企业可以对劳渣肢源动者数量及劳动时间实如态现灵活管理。
问：灵活用工平台该如何选择？
- 答：正规的营业执照：现在各行各业，只要做业务必须有营业执照，像灵活用工平台这种业务，营业执照更为重要。同时灵活用工属于人力资源服务，所以还需要具备人力资源服务许可证。
多样化的灵活用工：专业的人力资源公司不仅会为企业输送相关技术人才，还会根据企业的实际情况和要求针对性提供服务，比如说企业返握的人力资源部会将本部门员工的工资作为外包的选项，要求公司每个月按时完成工资发放，专业的企业也会根据用工情况，给穗世前予企业专业性的意见，帮助企业实现灵活用工。
合理的灵活用工服务流程：
1、提出外包方案，根据不同用人单位要求以及需求，制定灵活用工方案;
2、方案洽谈，双方研究、协商灵活用工的服务方案，在合法用工前提下修改、完善用工方案;
3、猜清签订灵活用工合同，明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订灵活用工合同;
4、严格执行灵活用工合同的各项 - 答：平台怎么选，作为灵活猛梁液用工园区运营商，我们园区客户基本都是灵活用工平台，也都是目前市面上比较知名的平台（没法说名字，一说就被吞），所以关于如何鉴别灵活用工平台，
在我看来，平台选择主要是这四个方面：
1、看资质。平台必须拿到当地税务局颁发的委托代征资质，才有资格做灵活用工平台；关于这个资质怎么拿，一般园区会协助达到条件的平台申请，像我们园区就是帮助客户免费申请。
每个地区资质条件不一，不能一概而论。有些税源地，资质相对容易，但不稳定性也更高，懂的都懂。
比如在湖南，拿到资质并不容易，税务局需要根据当地政策考核各种条件，确保平台企业的合规。且随着委托代征资质监管的越来越严格，资质的量有限。且拿枝物且珍惜吧。
2、看产品。这里的产品，也就是帮助你的灵工业务做结算的工具平台。看产品逻辑是否行得通，看每个流程是否走得通，从任务发布、职客实名验证、发放服务费、开票、完税凭证等是否都能流畅、操作是否便捷。
3、看风控。总的来说就是看业务流、合同流、资金流、发票流做到四流合一，每一步都要能做到流痕。还有资金安全，看平台的资金安全是如何把控。
4、看团队。服务也是重要一环，不然后期糟心的事太多。看是否配备后端的服务团队，专属财务、法务、运营、客服等等，从沟通看态度，从解决问题的效率看专业。
在监管越来越严的今天，灵活用工平台的选择绝对不能仅看价格高低判断好坏，合规安全的平台，才能保障业务的稳定开展和降本增效。 - 答：第一，看平台资质
是否有经营资质和税务局的代征资质，基本可以决定它可否帮助劳务公司提供合陆举法合规的完税、结算等帐务处理。
第二，看服务流程
重点关注服务流程的是否规范？资金兆姿是流转否安全？操作使用是否简单？
第三，看团队
需要慎重考察团队中是否有资深的税务早猜碧和法务专家团队把控风险。
目前市面上，云账户是属于规模比较大的灵活用工平台、薪福社是用友旗下的产品，团队非常强大。秀川平台安全性比较高，对合规性有较高的要求。 - 答：① 安全可靠的产品
产品方案和逻辑背后是否有法律条款支撑，是否有近期远搏孝圆期风险。
② 结构完整的服务团队
服务机构背后是否有强力团队支撑。做基塌灵活用工业务必须要懂税务，还要懂合同法、劳动法、刑法等相关法律。别简单的认为钱发出去就完了慎或。
③ 具有较强的风险防控
如果服务机构特别合规和保守，恭喜你，赶紧用吧，合作找风险意识比你高的，在经营中肯定更有保障。易用性和风险本身就是不能够平衡，想满足更多的需求，必然会牺牲一定的风险保障，如果你是风险厌恶型的，请管理好预期！ - 答：灵活用工从人力资源配置方式来看，可分为“非标准雇佣关系”和“非雇佣关系”两大类。
“非标准雇佣关系”，有别于企业直接聘用正式员工，与劳动者建立的标准全日制劳动关系，标准雇佣关系适用《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规；非标准雇佣关系包括使用劳务派遣员工；采取岗位外包/业务外包的模式，将标准化岗位或业务进行外包；使用实习生、退休返聘人员或其他类型的劳枝伏务工；使用小时工，即通过人力资源服务机构或者企业自身在符合条件的岗位上与劳动者建立非全日制劳动关系。
“非雇佣关系”，其实已经存在了一段时间了，在互联网新经济发展中，迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，与企业达成某种形式的业务合作，适用灶弯《合同法》、《民法》的相关规定，具体包括合伙关系（股权合伙、业务合伙、营销合伙等多种类型）；以自然人承包企业定量、单项或标准化项目为方式的独立承包人；通过平台，尤其是分享经济平台，完成单项任务的兼职/零工模式，以及线上、线下为企业提供专业服务的自由职业者等类型。
企隐搭闷业根据自身用工需求选择即可。
问：员工满意度调查问卷
- 答：问题容易找到，但是报告就有点困难了。标准版的报告一般都是收费的，不过有些网站提供免费的简版报告，也知羡液不错。根据自己的选择，如果就想简单地看下报告，看简版的也就够了，如果想看标准搭物版的，就要花钱了。给你提供一个网站，那就有免费的报告，他们提供自助出题，员工回答完毕以后可以从网站上下载免派橡费版报告。
