一、汽轮发电机产品制造特点及监理的探讨（论文文献综述）
郭瓒[1]（2020）在《大型火力发电厂安装阶段影响机组运行的质量控制措施研究》文中指出能源发展一直是困扰我国经济提升和社会进步的主要问题,由于我国资源分布不均衡决定了以煤炭为主的能源消耗结构,而火力发电厂则顺应时代发展,顺理成章的成为我国能源供给的主力军。虽然我国在火力发电厂的建设已处于世界先进水平,但火电机组在运行阶段经常会出现机组非停,机组炉管爆漏等事故,对机组建成投运后长周期、高效运行产生不利影响。安装阶段的质量控制是火力发电厂安全运行的保障,建设期的质量就是运行期的安全,包含安装阶段的过程控制、验收把控和经验改进,上述做法对于提高火电厂的运行及发电效率关系重大。具体到火电机组施工阶段的质量控制措施通过对安装时的人员和质量体系把控,安装采用的机具改进,设备及材料的入场前检验,核心设备的安装工艺以及管道连接时的环境因素控制,从而达到消除设备质量隐患及系统正常运行的目的,保证机组安全高效运行的管理活动。本文从理论与实践结合的角度研究沾化某350MW火力发电项目施工阶段质量控制的问题,通过人机料法环等方面分别对火电厂安装阶段较为突出的发电机定子吊装机具、管道支吊架原材控制,锅炉吹管系统,汽机本体安装及调试、大口径管道焊接环境控制等方面有可能出现的质量缺陷问题进行分析和研究,目的是为火电机组建设施工质量管理提供指导与参考,上述各方面的质量控制措施为保证机组运行质量的同时,为后续技术及质量维护与管理人员提供参考与指导。同时,采用过程控制法对上述各系统存在的质量问题和隐患针对性的提出解决措施和质量控制方法,期待通过事前策划,事中控制,事后总结的方式减少或避免出现类似问题,提高火力发电厂安装的工艺水平,取得更好的经济效益和更大的社会效益。火电厂的工程质量管理的是靠合理的运用质量控制来实现,通过有针对性的解决质量问题或对其加以控制,以提高机组的整体运行效率,同时能够获得最佳的经济效益。
祝恺滢[2]（2020）在《爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告》文中研究指明伴随着经济全球化的澎湃浪潮,在各个国家的不断发展进程中,中国也对世界敞开了大门,对外开放使得我国与世界各国的沟通交流开始增多,越来越频繁的合作促进了我国的经济发展,也加快了我国国力的提升。跨国公司的迅速发展,大大推动了国际资本流动,金融全球化进程的步伐明显在加速,新的世界形势下,老旧传统的贸易已经远远不能满足多元化合作的需求,因此,需要探究更高更有效的合作模式。在中国与世界的合作中,经济往来是必不可少的。我国在许多领域和其他各国有所探求和交流。在众多的合作谈判中,工程合同便成为了至关重要的一部分。那么,如何让多国公司更好地了解技术发展,准确无误地理解工程条款与需求,合同翻译工作则起到了不可替代的作用。笔者在实习期间为工作单位进行翻译工作,该公司从事神华国华印尼爪哇7号2× 1050MW燃煤发电工程在印尼的一系列工作,包括建筑、安装以及调试等。发包方需要有合格的承包方就本项目D标段#1机组主体及输煤系统建筑工程进行施工,且该承包方愿意从事上述工程施工。因此发包方需要就此工程与承包方签署有关协议。此报告翻译文本题材为印尼浙江能源建设有限公司与神华国华（印尼）爪哇发电有限公司的合同文件。译者对此合同进行翻译,从而实现其传递信息并有法律约束力的功能。该文件所涉及的知识领域专业性较强,因此对译文要求较高。笔者首先要对合同的性质进行探究,掌握合同的定义、特点以及其主要功能等。在翻译的过程中,通过查阅学习多方面的文献资料,探索并找到适合此类翻译的翻译理论,将原文所要表达的含义精准地呈现出来,并实现其交际性。功能主义翻译理论则是本次翻译实践的指导理论。该理论的概念是由德国功能学派提出的,其代表人物分别是凯瑟琳娜·赖斯、汉斯·弗米尔、贾斯塔·赫兹·曼塔利、克里斯蒂安·诺德。该理论最核心的两个概念则是翻译目的论和翻译行为理论。在此次翻译实践中,译者需掌握工程合同类文件的语言特点,在有效完成该合同文件翻译工作的基础上,对词汇、句法、文体等专业性较强的方面,能基于功能翻译理论的指导找到翻译该类合同文件合适的方式与策略。该翻译实践报告共分为五章。第一章介绍了翻译文本的背景、选题意义和翻译要求。第二章主要研究翻译过程中所涉及的翻译理论以及工程合同的发展情况。第三章对翻译过程进行了详细的描述,包括翻译的思考过程以及遇到的问题等。第四章中,通过列举实例对翻译文本进行案例分析。最后一章中,笔者根据合同文件翻译的研究现状,总结出此类文件翻译中常见的问题,并归纳出相应的策略和技巧,为今后此类文件的翻译工作提供参考。
杨新立[3]（2019）在《T项目核电常规岛安装进度风险管理》文中进行了进一步梳理
汪发勤[4]（2019）在《工业项目建设投资控制研究 ——以云南炼油基地动力站项目为例》文中研究表明工业项目通常投资体量大,建设投资占比大,投资控制对后续项目运营能力具有重大影响。20世纪90年代以来,随着我国经济的高速发展,工业项目进入到投资高峰期,项目质量、进度、安全管理研究随之取得长足发展,但项目投资控制,特别是项目建设投资控制的研究显得不足。为此,作者结合自己的工作实际,首先对项目管理、项目建设投资控制的相关理论进行了理论研究和文献综述;其次根据工业项目建设投资构成对其主要影响因素进行了全面归纳,进而总结出工业项目建设投资控制五大特征;第三,论文设计了调查问卷,通过对42个工业项目参与者的问卷调查,取得了具有一定代表性的工业项目建设投资控制的现状,并分析、总结出工业项目建设投资超概算的主要原因;第四,对动力站项目建设投资控制的主要思想、方法进行了提炼,对应用价值工程确定项目工艺方案、应用全寿命周期选择关键设备,以及采取的其他系统、全面、全过程的建设投资控制方法进行详细总结,对其控制方法、成效、不足进行了分析;第五,归纳提炼出工业项目全过程建设投资控制的要点。论文中有关工业项目建设投资特征和投资超概算的主要原因、应用价值工程确定工艺方案、采用全寿命周期方法选择关键设备、案例项目建设投资控制措施及总结出的工业项目建设投资分阶段控制要点等,丰富了工业项目建设投资控制理论,可供类似项目借鉴和应用。
王夏玚[5]（2019）在《面向需求的海外核电项目管理模式研究》文中研究表明随着“一带一路”建设国际影响力的提升,在基础设施领域,沿途国家之间的合作日趋紧密。这为从事国际基础设施投资和建设的企业提供了机会。核电是重要的高科技产业,中国有能力将整个产业链,包括核技术,核电厂建设,制造和运营服务推向国际市场,并且中国目前拥有相当大的产能。国内企业在国际核电市场上不断取得佳绩,如何更好的进行海外核电工程建设,什么样的海外核电的项目管理模式能够更好的适应海外核电项目的各项需求成为摆在海外核电工程建设企业面前的问题。本文主要针对国际环境变化和国际核电EPC工程领域变化两方面产生的需求,进行分析归类。以C公司的海外核电项目管理模式作为研究案例,构建面向海外的核电项目管理模式。海外核电项目管理模式应该包括:扩展范围的“小业主”业主责任制模式,以EPC总包商为项目实施关键部门协调各个相关参与机构的组织形式,扩大的EPC合同加其他服务合同的合同方式,适合项目需要的高效组织体制,满足需要的专业化服务以及管理文化。在核电项目管理模式外还应在四方面进行补充:组建海外国际化平台、组织运作优化、信息化战略和产业整合。这样可以全部满足新发展核电国家在核电开发和建设阶段的对运维服务、长期能源政策资金、核监管体系、核保障监督体系、工业体系、人力资源等等需求。
刘恒珩[6]（2019）在《Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的快速发展,国内石油化工产品的需求不断增加。国家不断加大石油化工产业的发展力度,以此保证我国石油化工产能满足我国国民经济的快速发展需要。然而,分析近年来国内出现的化工厂内设备起火、管道爆炸等一系列质量安全事故,因此建设过程中的质量管理在石油化工工程项目中的重要性也不言而喻。石油化工工程建设质量管理的提高需要密切提高化工项目质量的建设水平。石油化工项目较其他普通工程建设项目不同,具有投资巨大、工期短、技术要求高、专业涉及广泛的特点。也正是因为其特殊性,使得石油化工工程项目的质量管理好坏直接影响到化工建设项目的整体质量。因此,建设单位及各参建单位在项目全过程中的质量管理是保证项目顺利实施、顺利投产以及保障项目达到投资目标的关键因素。本文从石油化工建设项目的质量管理入手,分析研究质量管理在全过程质量管理中的重要性。并通过对项目质量管理过程中的质量计划、质量控制、质量保证、质量改善等管理问题分析得出质量管理改善的方法。并以质量管理理论知识为基础,Z炼化电站超低排放改造项目为研究对象,提出相应的项目全过程质量保证措施和控制办法。最后,客观的对石油化工建设项目质量管理进行分析。
王海波[7]（2019）在《海外EPC电站A项目质量管理研究》文中指出“一带一路”战略的积极推进和实施,为中国企业不断走出去提供了极其难得的历史机遇。很多中国电力公司已经实现走出去并参与到“一带一路”的建设项目中,在发电、输电、变电站、公共设施建设和调试运营服务方面积累了丰富的经验。项目管理是统筹考虑项目的各个方面和各利益相关方的目标,进行一系列的计划、监督和控制实施。目的是在预期的时间内,将成本费用、产品质量、项目收益与风险等各项控制在一定的可接受的范围内。质量是工程项目和企业的生命,在很大程度上也决定了企业能否在竞争中赢得信誉和占领市场。企业如果想在激烈的国际市场竞争中得以良好的生存和发展,单靠准确的战略性定位是完全不行的。企业间的任何竞技都离不开质量的比拼。如何有效地开展过程控制管理是保证质量,提高质量的核心,进一步促进企业的发展,赢得更为广阔的市场,获得更多的利润。EPC项目特点包括知识面广,关联的工程专业多,施工环节纷杂,交叉作业多,技术要求高等。项目包括前期设计出图,设备采购运输,到场后安装,调试试运行全过程。如何高效高质量的完成项目,满足合同技术性能要求,最终顺利移交业主,给项目管理提出了很大挑战。本文以海外电站A项目在EPC各环节具体实施过程中质量管理活动为研究对象,从项目质量管理体系建立、审核监督,管理机构及人员职责,质量过程控制,通病预防,质量培训,质量检查,不合格品控制,质量事故管理及质量奖励等进行了较为系统全面的研究,并运用项目管理中质量管理相关的理论知识和管理方法,对海外EPC电站项目的实施特点和项目如何进行质量管控进行了细致的分析。对该项目质量管理中存在的问题,采用全面质量管理理论,运用因果图法等分析质量问题产生的原因,提出了一系列解决措施,包括人机料法环的管控和设计采购施工调试试运行各环节的质量提升。通过采取以上具有针对性的质量管理措施,项目的质量管理得到了更加有序和健康的发展,项目得以顺利推进。
杨帆[8]（2019）在《BM低热值煤发电示范项目后评价研究》文中进行了进一步梳理随着社会经济的持续快速发展,发电工程项目作为国家电网建设的重要工程,在社会发展过程中发挥重要作用。由于燃煤发电工程项目建设复杂,规模较大,建设周期长,而且项目建设风险较高,因此需要制定科学的建设方案,降低项目实施风险。在确保项目工程质量的同时,还应当重视项目的经济效益、社会效益和可持续发展,因此开展项目后评价研究显得尤为重要。通过开展项目后评价能够总结项目存在的问题,总结项目经验教训,为后续的项目建设提供借鉴,从而提升发电项目的管理能力。由于国内低热值煤发电项目没有得到足够的重视,对项目评价不够系统客观,没有形成一套与我国国情相匹配的评价体系。本文以BM低热值煤发电示范项目为研究对象,针对项目建设运营的实际情况,针对性开展项目后评价研究,运用对比分析法、层次分析法等后评价方法,分别从项目前期决策、项目实施准备工作、项目建设实施、项目运营、环境和社会影响、可持续性进行全面的后评价。在项目环境和社会影响评价以及项目可持续性评价的过程中,广泛调研项目建设的相关原始数据,构建了项目后评价指标体系,并运用层次分析法进行了计算,从而得到项目的后评价结果为良好。此外,通过对BM低热值煤发电示范项目进行综合评价比对,总结出BM低热值煤发电示范项目存在的问题,并提出针对性的改进对策,以确保项目能够持续获取良好的经济效益和社会效益。本文应用对比分析法和层次分析法开展BM低热值煤发电示范项目后评价的研究,将项目后评价应用于低热值煤发电示范项目,丰富低热值煤发电项目的后评价应用研究成果,可以为同类低热值煤发电项目后评价提供借鉴。
张景春[9]（2019）在《巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目质量管理应用研究》文中提出电站是一项极其复杂的综合性项目,建设周期长、设备种类多、专业分包多、参与人员背景复杂、参建单位水平参差不齐等。因此要权衡好各项目要素、把控好各环节的衔接,建设出一座符合质量要求的电站对施工总承包企业来说是一项有巨大挑战性的工作。近年来虽然中国施工企业在海外总承包的项目越来越多,国际认可度有了很大的提高。但与欧美、日韩等同行企业相比,在项目质量管理方面还是有很多的弱点和不足。本文从项目质量管理的角度出发,针对中国电力施工总承包企业在项目质量管理的误区和难点,以山东电力建设第三工程有限公司承建的巴基斯坦卡西姆港2x660MW燃煤应急电站为例,运用项目质量管理知识,分析该项目质量管理存在的问题,并提出相应的改进及管理措施。所取得的研究结论主要有:（1）基于卡西姆项目质量问题的统计及专家调查法分析得到该项目存在重大质量风险的专业有电气专业、锅炉专业、汽机专业及热工专业,应给出具体的控制措施。（2）全面营造质量氛围,在项目质量管理过程中灌输全面质量管理理论,明确了所有人能都要参与项目质量管理活动中且都要承担不同程度的质量责任,可以提高项目团队参与项目质量管理的主人翁意识,调动分包商切实履行质量责任的积极性。（3）规划质量管理是项目质量管理的起点,施工前建立一套完整的项目质量管理体系,明确岗位质量职责分工并将岗位职责、质量管理、绩效考核相结合,是保证施工过程中项目质量的最重要基础。（4）人的行为极大影响了项目质量管理的水平,在项目质量管理过程中起到了关键性的作用,因此处理好项目相关方包括业主、监理、分包商的合作关系,保证各方在项目质量管理上达到思想统一、行动一致,有利于项目质量工作的顺利开展。（5）在现场施工过程中,建立并不断发展“样板”,保证一次成优,可以减少甚至杜绝因质量不合格返工造成的资源浪费、成本提高,以点带面能够提升项目的整体质量水平。
王文静[10]（2018）在《L热电总承包项目风险管理研究 ——基于联合体视角》文中提出电力工程是关系国计民生的基础产业,被称为国民经济的“先行官”。自2002年以来,国内电力生产、消费的速度一直高于GDP增速。电力工程的飞速发展和合理结构为我国的经济发展提供了强有力的基础保障。电力工程的主要类型有火电厂（包括燃煤、燃气、燃油）、核电、水电、风电、光伏发电、生物质发电、垃圾发电。电力建设工程就是指建设和电力相关的一些工程。具有建设周期长、投资大、技术高和规模大等特点;且不同的电力工程不会完全一样的重复,所以又具有复杂性的特点。随着国家宏观政策对工程总承包发展的积极引导,近几年来电力建设工程总承包业务逐渐受到业主青睐。目前,总承包模式在火电建设领域已成为主流。《L热电EPC总承包合同》是设计院与施工方首次合作共同组成联合体执行电厂EPC总承包的项目。项目是两家民营资本共同进行投资并建设。工程的特点有项目地处海边地质差、项目工期短、外部影响因素多、环保要求高等。所以立足于联合体双方如何共享资源,如何共担风险,如何进一步提升风险管理水平具有现实性研究价值。本文基于联合体视角和EPC总承包合同的条款,以PMBOK第六版中的项目风险管理的七个过程知识体系为理论基础,具体分析了项目所存在的整体风险和各个具体的风险。重点对项目的进度风险、项目的技术风险、项目的费用风险和联合体双方之间的组织协调风险进行了动态地论述。第一章绪论,阐述了选题的背景和意义、国内外相关研究和应用现状;第二章相关基础理论和方法概述,主要对项目和项目管理、项目风险管理、EPC工程总承包和工程建设联合体的相关理论进行了论述;第三章L热电总承包项目概况,介绍了项目概况和合同概况,通过联合体项目风险规划会议来进行系统的项目风险管理规划;第四章主要对项目五个阶段的各风险因素进行风险识别,并进行了定性、定量风险分析;第五章介绍了风险应对的四种策略,较大风险因素的风险具体应对措施,项目风险监控的具体情况。第六章是研究的结论和未来的展望。研究方法主要有文献研究法、案例分析法和图表分析法等。
二、汽轮发电机产品制造特点及监理的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、汽轮发电机产品制造特点及监理的探讨（论文提纲范文）
（1）大型火力发电厂安装阶段影响机组运行的质量控制措施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线与创新点 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 项目管理与质量管理 |
| 2.1 项目管理 |
| 2.2 质量管理理论 |
| 2.2.1 质量与质量管理 |
| 2.2.2 质量控制 |
| 第三章 项目概况与主要设备系统概况 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 主要设备概况 |
| 3.3 主要工艺系统概况 |
| 第四章 影响火力发电厂质量问题的因素 |
| 4.1 人员因素 |
| 4.2 机械设备因素 |
| 4.3 材料因素 |
| 4.4 工艺方法因素 |
| 4.5 环境条件因素 |
| 4.6 火力发电厂主要系统质量控制标准 |
| 第五章 采取质量控制措施及效果 |
| 5.1 完善组织机构 |
| 5.1.1 项目质量控制网络图 |
| 5.1.2 机构职能 |
| 5.1.3 过程检验控制措施 |
| 5.2 改造大型设备吊装机具 |
| 5.2.1 设备外观质量检查 |
| 5.2.2 改造方案说明 |
| 5.3 加强材料生产过程的质量控制 |
| 5.3.1 原材料质量控制 |
| 5.3.2 加工工艺控制 |
| 5.3.3 成品标识及涂层控制 |
| 5.3.4 支吊架的出厂试验 |
| 5.4 创新工法对核心组件安装质量控制 |
| 5.4.1 锅炉蒸汽吹管质量控制 |
| 5.4.2 汽轮发电机安装过程质量控制 |
| 5.5 加强环境控制 |
| 5.5.1 焊接环境要求 |
| 5.5.2 焊接材料要求 |
| 5.5.3 过程质量控制要点 |
| 5.5.4 焊后自检 |
| 5.6 采取质量控制措施后的机组数据 |
| 5.6.1 汽水冲管次数 |
| 5.6.2 真空严密性和水压试验性能 |
| 5.6.3 机组综合指标数据表 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| 1. INTRODUCTION |
| 1.1 Background of the topic |
| 1.2 Overview of translation tasks |
| 1.3 Strucure of the Report |
| 2. The development of functionalist translation theory and engineering contract translatio |
| 2.1 Development of functionalist translation theory |
| 2.2 Basic situation and development status of engineering contracts |
| 3. Translation process |
| 3.1 Preparation before translation |
| 3.1.1 Project plan and task requirements |
| 3.1.2 Formulation of the professional glossary |
| 3.1.3 Translation software and auxiliary tools |
| 3.1.4 Selection and exploration of translation theories |
| 3.2 Translation process |
| 3.2.1 Understanding and division of text |
| 3.2.2 Translation representation |
| 3.3 Translation proofreading |
| 4. Case study on translation of engineering contract text |
| 4.1 A case study of vocabulary and sentences under the guidance of functional translation theory |
| 4.2 Analysis of translation skills in wrong translation |
| 5. CONCLUSION |
| 5.1 Major finding |
| 5.2 Limitations |
| References |
| Appendix |
| Acknowledgements |
（4）工业项目建设投资控制研究 ——以云南炼油基地动力站项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 概述 |
| 第一节 研究背景及问题提出 |
| 第二节 研究目的和意义 |
| 第三节 主要研究内容及框架体系 |
| 第四节 研究方法 |
| 第二章 相关理论及研究综述 |
| 第一节 项目管理相关理论 |
| 第二节 项目建设投资控制理论 |
| 第三节 研究综述 |
| 第三章 工业项目建设投资影响因素与控制特征 |
| 第一节 工业项目建设投资构成 |
| 第二节 工业项目建设投资的影响因素 |
| 第三节 工业项目建设投资控制特征 |
| 第四章 工业项目建设投资控制调查与分析 |
| 第一节 工业项目建设投资控制调查 |
| 第二节 工业项目建设投资控制分析 |
| 第五章 案例分析 |
| 第一节 项目及“三算”情况 |
| 第二节 运用价值工程和全寿命周期选择工艺和设备 |
| 第三节 建设投资控制的其他主要措施 |
| 第四节 建设投资控制效果及不足 |
| 第六章 工业项目建设投资分阶段控制要点 |
| 第一节 决策阶段 |
| 第二节 设计阶段 |
| 第三节 招标及合同阶段 |
| 第四节 实施阶段 |
| 第五节 竣工决算阶段 |
| 第七章 主要研究结论及论文不足 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 论文不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）面向需求的海外核电项目管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及路线 |
| 第二章 核电项目管理模式研究 |
| 2.1 核电厂项目管理模式的研究内容 |
| 2.2 合作伙伴的分类及EPC合同模式 |
| 2.3 国外核电项目管理模式分析 |
| 2.3.1 “大业主”模式-法国、韩国与俄罗斯 |
| 2.3.2 “中业主”模式-比利时、西班牙与日本 |
| 2.3.3 “小业主”模式-美国与加拿大 |
| 2.3.4 国外核电项目管理模式对其需求的分析 |
| 2.4 国内核电项目管理模式分析 |
| 2.4.1 业主自建模式 |
| 2.4.2 外方EPC总承包管理模式 |
| 2.4.3 专业AE公司EPC模式 |
| 2.4.4 国内核电项目管理模式对其需求的分析 |
| 第三章 C公司海外核电项目管理模式现状分析 |
| 3.1 A项目管理模式 |
| 3.2 B项目管理模式 |
| 3.3 C项目管理模式 |
| 3.4 D项目管理模式 |
| 3.5 E项目管理模式 |
| 3.6 C公司核电项目管理模式发展对其需求的分析 |
| 第四章 核电项目管理模式需求分析 |
| 4.1 国际核电工程领域的变化 |
| 4.1.1 国际工程承包模式变化 |
| 4.1.2 核电EPC合同工作范围的变化 |
| 4.1.3 国际核电管理体系变化 |
| 4.2 C公司核电项目管理中遇到的问题 |
| 4.2.1 管理体系交叉问题与信息化需求 |
| 4.2.2 报价体系及业绩积累需求 |
| 4.2.3 数字化移交的需求 |
| 4.3 需求分析 |
| 第五章 面向需求的海外核电项目管理模式及调整措施建议 |
| 5.1 海外核电项目管理模式 |
| 5.1.1 项目合作伙伴 |
| 5.1.2 业主责任制 |
| 5.1.3 合同方式 |
| 5.1.4 组织体制 |
| 5.1.5 专业化服务和管理文化 |
| 5.2 核电EPC项目管理模式 |
| 5.2.1 组织机构与前后方协同 |
| 5.2.2 项目管理体系与质量保证体系 |
| 5.2.3 四大控制及风险管理 |
| 5.3 项目管理模式调整建议 |
| 5.3.1 海外国际化平台 |
| 5.3.2 组织运作优化 |
| 5.3.3 全面统筹信息化战略 |
| 5.3.4 产业整合与建设海外核电支持中心 |
| 第六章 项目管理模式的实施效果与研究结论 |
| 6.1 核电项目管理模式的实施效果 |
| 6.2 调整措施的实施效果 |
| 6.3 结论 |
| 6.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 石油化工建设工程项目质量管理概况 |
| 1.3 主要研究内容与结构 |
| 第二章 石油化工建设工程项目质量管理 |
| 2.1 项目质量管理 |
| 2.1.1 项目质量管理的要求与特性 |
| 2.1.2 项目质量管理的特点 |
| 2.2 石油化工建设工程项目质量策划 |
| 2.2.1 工程项目质量策划 |
| 2.2.2 工程项目质量策划的步骤 |
| 2.3 石油化工建设工程项目质量控制 |
| 2.3.1 全面质量管理思想和方法应用 |
| 2.3.2 项目质量控制体系的建立和运行 |
| 2.4 石油化工项目特点及质量管理的重要性 |
| 2.4.1 石油化工工程特点 |
| 2.4.2 质量管理的重要性 |
| 第三章 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量管理内容 |
| 3.1 项目背景 |
| 3.2 项目概况 |
| 3.3 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量计划 |
| 3.3.1 质量目标 |
| 3.3.2 质量管理的内容 |
| 3.4 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量保证 |
| 3.4.1 项目组织结构的确定 |
| 3.4.2 工程质量保证体系的建立 |
| 3.5 Z炼化电站超低排放改造项目实施过程中的质量控制 |
| 3.5.1 人员的质量控制 |
| 3.5.2 机械设备的质量控制 |
| 3.5.3 材料的质量控制 |
| 3.5.4 施工方法的质量控制 |
| 3.5.5 施工环境的质量控制 |
| 第四章 Z炼化电站改造首套装置实施过程中质量管理问题分析 |
| 4.1 质量管理的影响因素分析 |
| 4.1.1 人员的影响 |
| 4.1.2 对材料的影响 |
| 4.1.3 对施工机械设备的影响 |
| 4.1.4 对施工工艺的影响 |
| 4.1.5 施工环境因素的影响 |
| 4.2 质量管理过程中的问题分析 |
| 4.2.1 质量管理体系问题分析 |
| 4.2.2 设计阶段质量问题分析 |
| 4.2.3 施工阶段质量问题分析 |
| 4.2.4 竣工验收阶段质量问题分析 |
| 第五章 Z炼化电站改造后续八套装置质量管理改善 |
| 5.1 质量管理改善的依据及改善目标 |
| 5.1.1 质量改善的依据 |
| 5.1.2 工程质量的目标改善 |
| 5.2 质量管理体系的改善 |
| 5.2.1 质量管理体系改善措施 |
| 5.3 质量保证的改善 |
| 5.3.1 人员的保证 |
| 5.3.2 材料的保证 |
| 5.3.3 施工方法的保证 |
| 5.4 质量控制的改善 |
| 5.4.1 质量控制的基本环节 |
| 5.4.2 施工过程中的质量控制 |
| 5.4.3 竣工验收的质量控制 |
| 5.5 质量管理改善的效果分析 |
| 5.5.1 不合格项控制 |
| 5.5.2 无损检测一次合格率 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）海外EPC电站A项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、国内外质量管理相关研究现状评述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 论文研究相关概念与理论 |
| 第一节 EPC概念及项目特点 |
| 一、EPC的概念 |
| 二、EPC项目的特点 |
| 第二节 质量管理概念及特点 |
| 一、质量管理的相关概念 |
| 二、质量管理的特点 |
| 第三节 质量管理的理论和方法 |
| 一、全面质量管理TQM理论 |
| 二、因果图法 |
| 第三章 A项目质量管理的具体实施 |
| 第一节 项目特征 |
| 一、项目概况 |
| 二、项目目标 |
| 三、质量管理体系 |
| 第二节 质量管理的实行 |
| 一、过程控制 |
| 二、质量通病及预控 |
| 三、人员培训 |
| 四、质量检查及不合格品控制 |
| 五、质量事故管理及质量奖励 |
| 第三节 项目质量管理存在问题及分析 |
| 一、质量管理过程中的问题 |
| 二、原因分析 |
| 第四章 A项目质量管理提升措施 |
| 第一节 各因素的质量提升措施 |
| 一、规范人员的作业 |
| 二、确保机械良好的工作状态 |
| 三、加大设备材料的管控力度 |
| 四、对西班牙设计院和施工方案有效管控 |
| 五、对保护码头环境提出明确举措 |
| 第二节 各阶段的质量提升措施 |
| 一、提升对设计院的管理 |
| 二、提升设备材料采购的管理 |
| 三、提升施工阶段的质量 |
| 四、提升调试试运行阶段的管控 |
| 第三节 质量管理有所改进 |
| 一、不合格现象等的直接改观 |
| 二、质量体系的完善 |
| 三、各部门取得的提升 |
| 第五章 结论与展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）BM低热值煤发电示范项目后评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究目标内容和方法 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究路线 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 项目后评价定义与内容 |
| 2.1.2 项目后评价方法 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.3 小结 |
| 3 BM低热值煤发电示范项目及项目实施过程评价 |
| 3.1 BM低热值煤发电示范项目概述 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 项目建设目的 |
| 3.1.3 项目建设要求 |
| 3.2 项目前期决策与评价 |
| 3.2.1 项目立项依据及目标 |
| 3.2.2 项目可行性研究总结 |
| 3.2.3 项目决策过程和程序 |
| 3.2.4 项目前期决策总体评价 |
| 3.3 项目实施准备工作与评价 |
| 3.3.1 项目勘探设计 |
| 3.3.2 开工准备分析 |
| 3.3.3 设备采购 |
| 3.3.4 项目招标 |
| 3.4 项目建设实施总结与评价 |
| 3.4.1 项目合同执行情况 |
| 3.4.2 工程施工管理 |
| 3.4.3 施工监理情况 |
| 3.4.4 生产准备情况 |
| 3.4.5 项目调试 |
| 3.4.6 竣工验收 |
| 3.5 项目运营情况评价 |
| 3.5.1 安全生产 |
| 3.5.2 总体运行水平 |
| 3.5.3 项目技术水平 |
| 3.5.4 投产重大技改项目 |
| 3.5.5 项目生产指标 |
| 3.6 小结 |
| 4 BM低热值煤发电示范项目实施后评价 |
| 4.1 财务效益评价 |
| 4.1.1 前评估阶段基础数据 |
| 4.1.2 投产和可研数据对比分析 |
| 4.1.3 后评价建议指标 |
| 4.1.4 盈利能力评价 |
| 4.1.5 偿债能力评价 |
| 4.2 环境影响评价 |
| 4.2.1 项目环保审批情况 |
| 4.2.2 主要大气污染物管理 |
| 4.2.3 污水处理 |
| 4.2.4 地下水污染防治 |
| 4.2.5 噪声污染防治 |
| 4.2.6 灰渣场建设与运营 |
| 4.3 社会影响评价 |
| 4.3.1 推动地方经济发展 |
| 4.3.2 拉动地区就业 |
| 4.3.3 推动发电技术装备的发展 |
| 4.4 项目可持续性的内部因素评价 |
| 4.4.1 技术能力 |
| 4.4.2 人力资源 |
| 4.4.3 内控管理 |
| 4.5 项目可持续性的外部因素评价 |
| 4.5.1 燃料可持续性 |
| 4.5.2 政策可持续性 |
| 4.5.3 环境可持续性 |
| 4.6 小结 |
| 5 BM低热值煤发电示范项目综合后评价 |
| 5.1 后评价指标体系构建 |
| 5.1.1 项目后评价评价指标的确定 |
| 5.1.2 项目后评价指标权重的确定方法 |
| 5.1.3 项目后评价等级的确定 |
| 5.2 项目后评价结果分析 |
| 5.2.1 后评价指标判断矩阵的确定 |
| 5.2.2 指标层对目标层的排序比重 |
| 5.2.3 项目后评价的综合分析 |
| 5.3 评价结论 |
| 5.4 建议 |
| 5.4.1 针对项目公司的建议 |
| 5.4.2 针对后续类似项目的建议 |
| 6 结论 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目质量管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 质量管理研究现状 |
| 1.3 研究目的及主要研究内容 |
| 2 施工总承包及质量管理的相关理论概述 |
| 2.1 施工总承包模式概念及特点 |
| 2.2 项目质量管理的概念 |
| 2.3 项目质量管理的三大过程 |
| 2.4 影响项目质量的因素 |
| 2.5 项目质量管理的重要理论和方法 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 巴基斯坦卡西姆港项目质量管理现状 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 项目质量目标 |
| 3.3 项目部质量管理组织结构及职责 |
| 3.4 项目质量管理存在的问题及原因 |
| 3.5 项目重大质量风险分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 巴基斯坦卡西姆港项目质量管理实施及改进对策 |
| 4.1 全面营造质量氛围 |
| 4.2 建立健全项目质量管理体系 |
| 4.3 管理质量相关方 |
| 4.4 坚持样板引路 |
| 4.5 项目重大质量风险管理具体措施 |
| 4.6 项目质量管理改进后成效分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者筒历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（10）L热电总承包项目风险管理研究 ——基于联合体视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外相关研究和应用现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 现状评析 |
| 1.3 研究内容和框架结构 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关基础理论和方法概述 |
| 2.1 项目和项目管理 |
| 2.1.1 项目和项目管理的概念内涵 |
| 2.1.2 PMBOK关于项目管理的十大知识领域 |
| 2.2 项目风险管理 |
| 2.2.1 风险和项目风险管理的相关概念内涵 |
| 2.2.2 项目风险管理与项目管理的联系 |
| 2.2.3 项目风险管理的七个过程 |
| 2.3 EPC工程总承包管理 |
| 2.3.1 EPC工程总承包管理的定义 |
| 2.3.2 EPC工程总承包管理的适用范围 |
| 2.3.3 EPC工程总承包管理的优缺点 |
| 2.4 工程建设联合体 |
| 2.4.1 工程建设联合体的定义 |
| 2.4.2 工程建设联合体的优缺点 |
| 2.4.3 工程建设联合体的主要类型和合作模式 |
| 3 L热电总承包项目概况及风险管理规划 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 项目目标 |
| 3.1.3 工程范围 |
| 3.1.4 项目组织结构 |
| 3.1.5 项目工作分解结构 |
| 3.2 合同概况 |
| 3.2.1 L热电总承包合同 |
| 3.2.2 EPC联合体协议的责任和管理分工 |
| 3.3 项目风险管理规划 |
| 3.3.1 联合体项目风险规划会议 |
| 3.3.2 项目难点和合同风险源点 |
| 3.3.3 项目风险管理计划 |
| 4 L热电总承包项目风险识别与风险分析 |
| 4.1 L热电总承包项目风险识别 |
| 4.1.1 启动阶段风险识别 |
| 4.1.2 设计阶段风险识别 |
| 4.1.3 物资采购阶段风险识别 |
| 4.1.4 建安施工阶段风险识别 |
| 4.1.5 调试移交阶段风险识别 |
| 4.2 L热电总承包项目定性风险分析 |
| 4.2.1 风险定性分析的方法 |
| 4.2.2 专家对风险概率和严重程度的评估 |
| 4.2.3 L热电项目风险清单及定性评价 |
| 4.3 L热电总承包项目定量风险分析 |
| 5 L热电总承包项目风险应对策略与风险监控 |
| 5.1 L热电总承包项目风险应对策略 |
| 5.1.1 避免策略 |
| 5.1.2 转移策略 |
| 5.1.3 减缓策略 |
| 5.1.4 接受策略 |
| 5.2 L热电总承包项目风险应对 |
| 5.3 L热电总承包项目风险监控 |
| 5.3.1 项目专项风险审计小组 |
| 5.3.2 项目风险监控情况 |
| 5.3.3 L热电项目风险管理成果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究的结论 |
| 6.2 存在的不足 |
| 6.3 未来的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、汽轮发电机产品制造特点及监理的探讨（论文参考文献）
- [1]大型火力发电厂安装阶段影响机组运行的质量控制措施研究[D]. 郭瓒. 青岛大学, 2020(02)
- [2]爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告[D]. 祝恺滢. 东北电力大学, 2020(01)
- [3]T项目核电常规岛安装进度风险管理[D]. 杨新立. 清华大学, 2019
- [4]工业项目建设投资控制研究 ——以云南炼油基地动力站项目为例[D]. 汪发勤. 云南大学, 2019(02)
- [5]面向需求的海外核电项目管理模式研究[D]. 王夏玚. 北京邮电大学, 2019(05)
- [6]Z炼化电站超低排放改造项目质量管理研究[D]. 刘恒珩. 电子科技大学, 2019(04)
- [7]海外EPC电站A项目质量管理研究[D]. 王海波. 青岛大学, 2019(03)
- [8]BM低热值煤发电示范项目后评价研究[D]. 杨帆. 西安建筑科技大学, 2019(06)
- [9]巴基斯坦卡西姆港燃煤应急电站项目质量管理应用研究[D]. 张景春. 山东科技大学, 2019(05)
- [10]L热电总承包项目风险管理研究 ——基于联合体视角[D]. 王文静. 南京理工大学, 2018(06)
标签：质量管理论文; 建设工程项目管理论文; 项目风险论文; 项目管理体系论文; 合同管理论文;